También es reseñable que es la primera conferencia desde hace ya mucho mucho tiempo que se organiza fuera del ámbito del amparo institucional (debido a la espantá de última hora de la Junta de Andalucía) y que ha sido todo un éxito. Éxito porque como muchos decían esperaban bastante menos personas que las que finalmente acudieron (unas 250 personas), y sobre todo éxito, porque mucho del contenido accesorio alrededor del software libre y del conocimiento libre se había eliminado al no tener el amparo institucional. No estaban todos los que son, pero sí todos los que estaban son los que representan la parte fundamental del software libre español. Por eso fue un placer ver a todo tipo de amigos, entre otros:

Ángel Fernández y Vigu entre otros de Yaco, Javi Vázquez y Nacho Correas de Zentyal (el próximo Red Hat), Juantomás (apenas pudimos hablar, no pudimos estar mucho tiempo!!!!), Ramón Ramón (un millón de gracias por el alojamiento y sobre todo por el esfuerzo de crea Iniciativa Focus), Gonzalo de Fotón (tenemos que hacer algo juntos ya! te he dicho que quiero irme 1 mes a trabajar a Canarias!), José Luis Marina y David Sanz de Osmius (pedazo de comida-cena que nos metimos). Conversar con los chicos de Emergya, con Víctor, David, Antonio, Carlos, entre otros así como conocer a Daniel Téllez, fundador de Andalibre, patronal de empresas de sw libre andaluza y de Yerbabuena, y ahora envuelto en un proyecto más que interesante relacionado con el turismo. Conocer personalmente a Rubén de Yerbabuena Software o a Versvs, aka, José A. Alcántara, de Las Indias, un clásico donde el nick se ha comido su nombre. Saludar de nuevo a Alberto Barrionuevo o a Agustín Benito Bethencourt ( (un millón de gracias a vostros y a vuestro equipo por el tiempo invertido para organizar la LWSC), a Paco Huertas, Carlos Castro a JJ Melero y su equipo de software libre de la Universidad de Granada (algo haremos juntos) a Álvaro García que hacía años que no veía.

Eché de menos a Sergio Montoro, Soraya, David de Ugarte, Roberto Santos, Ismael Olea, Fernando Acero, Juanje Ojeda, Alberto Ruiz, Félix Ortega, César García, Amaya o Roberto Majadas entre otros muchos que posiblemente me olvide ahora pero que llevo en el recuerdo. Y sobre todo eché de menos a Carlos Atarés, que se llevó un reconocido homenaje por parte de todos los que estábamos allí en el ámbito de Iniciativa Focus que tuvo el detalle de recordarlo con su premio, pero que nos permitió conocer a toda su familia y darles un abrazo sentido.

Seguro que dentro de poco nos vemos, porque este es el ámbito donde más cómodo me siento y con quien comparto mis ideales, intereses y cosmovisión, muy lejanos en ocasiones de otros que se encuentran en la red. Hoy más que nunca creo en el software libre.

Iniciativa Focus ha tenido el empuje necesario para organizar un homenaje in memoriam, y mañana nos juntaremos en Málaga para recordarte. Será a las 7.30 en la sede de Turismo Andaluz de Málaga a las 19.30 para darte el merecido homenaje en compañía de familiares, compañeros de batallas y amigos.

Hoy, he querido hacer lo mismo, y he buscado en mi ordenador alguna que otra foto de cuando nos juntábamos, y me he encontrado con esta de mi boda.

Carlos, mañana, más que nunca, te echaremos muchísimo de menos!

¿Para qué es bueno Office de Microsoft?

* Para empresas con sistemas legacy, que vienen utilizando desde hace mucho mucho tiempo hojas de cálculo con complejos macros entre las mismas y que su migración es costosa por la complejidad existente en la misma.
* Para el 1% de usuarios de hojas de cálculo que requieren de todas las funcionalidades posibles en las hojas de cálculo
* Para aquellos usuarios corporativos que tienen un entorno 100% Microsoft

¿Para qué es bueno OpenOffice?

* Para cualquier empresa que comience a trabajar y necesite de hojas de cálculo internas de trabajo individual y que no comparten
* Para cualquier usuario que quiera tener máximo control sobre las funcionalidades de las hojas de cálculo
* Para usuarios que quieren un enorme potencial de funcionalidades y no quieren invertir dinero en el mismo
* Para el que quiere rapidez y robustez en una hoja de cálculo
* Para el que no quiera invertir un sólo euro en aplicaciones

¿Para qué es insuperable Google Docs?

* Para documentos a compartir con empresas de manera fácil y sencilla. Con el coste de un registro en Google
* Para realizar cambios en documentos que se realizan entre miembros de una organización
* Para llevar hojas de cálculo sencillas sin complejos enlaces entre las hojas de la misma

En definitiva. Utilizo OpenOffice como soporte para mis hojas de cálculo algo complejas y que tienen más de una pestaña realizadas entre ellas. El resto, lo hago completamente en Google Docs y la gran mayoría de documentos los comparto con terceros, tanto trabajadores, clientes como proveedores. Y al contrario de lo que dice Stallman, lo recomiendo a muchos otros que como nosotros, no tenemos nada que esconder

Como siempre hemos dicho, nada como volver a charlar con tantos y tantos amigos acumulados con el paso del tiempo que te permiten volver a realimentarte de las ilusiones que tienen en todos sus proyectos cada vez más innovadores, cañeros e interesantes!

Con una asistencia de unas 30 personas parece ser que les encantó la misma, sobre todo por algunas de las ideas que lancé y que realmente impactaron en algunos de los asistentes, tan distantes de estos ambientes y siglas como la era del 2.0, crowdsourcing, etc. etc. etc. Os dejo la presentación para aquel que quiera repasarla y/o adivinar qué es lo que se vio en la misma.

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En este día he tenido la oportunidad de ver a gente como Nacho Correas de Warp, Dani Armendáriz de Ikusnet, Juan Freire entre otros, además de haber compartido mesa y mantel con gente como Eduardo Manchón de Panoramio o Basi Almansa de la red Andalucía Emprende. Más que fructífera y divertida el día!

(Y mañana en Zaragoza)

Desde el año 2008 es obligatorio para todos los coches que compiten en Fórmula 1, utilizar una ECU común a todas las escuderías, que sólo podrán llevar software con el cual la FIA haya alcanzado un acuerdo. Buscando en la red, el acuerdo se remonta al año 2006, cuando se conoció 3 meses después, que la FIA había otorgado el contrato exclusivo de proveer de las ECUs a McLaren Electronics Systems, empresa perteneciente al grupo McLaren con el apoyo tecnológico de Microsoft. Es decir, desde este año, la ECU existente está desarrollada por Microsoft con la experiencia y conocimiento de McLaren. Una de las razones para la elección de una ECU común era la reducción de coste de electrónica de cada una de las escuderías.

Le comentaba a Sergio este tema, porque recordaba vagamente una noticia que había leído en Marca sobre cómo los ingenieros de otras escuderías así como pilotos, echaban la culpa a la centralita de los coches:

Al parecer, la nueva ECU tiene mucho que ver con esto. Se quejan los ingenieros que el software o programa con el que deban desarrollar las posibilidades de la nueva centralita es arcaico y complicado hasta el extremo de que no les permite tener toda la información que requieran para ciertos sistemas.

¿Por qué no apostar por una ECU con una hardware similar para todos los equipos (ECUs y sensores), y que se compitiera en desarrollo de software? Se puede imaginar perfectamente comunidades de desarrolladores de todo tipo de software enfocada a un coche de competición, poniendo su conocimiento, tiempo y disposición a mejorar los coches de diferentes escuderías. La clave se encontraría en que todos tuvieran el mismo hardware y de cómo cada escudería desarrollara el mejor software. El coste se encontraría sólo y exclusivamente en la calidad de código que se escribiera, ni más ni menos. Aunque aún nos faltarán al menos 10 años, seguramente veremos cómo equipos de Fórmula 1, organizarán comunidades de usuarios que puedan ayudar en la confección del mejor software que equipo algún coche.

Junto a Alfonso Carlos Morales y José Antonio Ariza, ambos profesores de ETEA, escribimos sobre cómo Blobject puede erigirse en un caso paradigmático, sobre cómo el uso de las tecnologías libres pueden significar la innovación en un sector como el turístico.

Liberlabor nace para ayudar a todos los que, a pesar de las dificultades, creen que vale la pena ser libre. Los que se arriesgan a ganar el dinero para ellos y no se conforman con ganarlo para otros. Los que no tienen miedo a asumir responsabilidades, porque están convencidos de que tienen mucho que aportar.

Para todos vosotros, Liberlabor quiere ser un punto de encuentro, un lugar donde compartir experiencias y reflexiones. Un espacio en el que llorar en el hombro de otro trabajador libre, o celebrar vuestros éxitos con gente que sabe valorarlos, porque entienden lo que os han costado.

Súmale a esta red, una plataforma de facturación online como FacturaGEM Agustín Cuenca, puedes tener una tendencia más que interesante. El futuro sin duda, va por esos lares.

1. Todas las críticas vertidas lo hacen por la vertiente de la intimidad del empleado. El sistema tecnológico no es el malo, sino la utilidad que se le de al mismo. Si el sistema lo utilizamos para ofrecer un mejor nivel de vida al empleado, bienvenido sea. Si por lo contrario se trata de ejercer una presión psicológica sobre el mismo, la utilidad será mala. La clave está en la libertad individual de cada persona para decidir si eso concretamente lo quiere o no. Con mis datos hago lo que quiero.

2. Da rabia que el enfoque de los blogs que he leído que comentan la noticia, sólo hayan sido sobre el “Gran Hermano” que supone esto. Nadie critica un sistema de patentes ridículo que va contra nuestro desarrollo que lo único que Microsoft ha presentado como idea para desarrollar, es un sistema que, para los que nos dedicamos a esto, es obvia:

SENSORES + CONECTIVIDAD + SOFTWARE DE MONITORIZACIÓN = MODELO DE UTILIDAD

Piensa con este esquema en cualquier industria y seguramente encontrarás un modelo de utilidad, en el cual en muchas ocasiones conducirá a un modelo de negocio vanguardistas.

3. Una de las consecuencias del datamining y de muchos modelos de negocio que viviremos en el futuro, será el pago por las conclusiones extraídas de los datos recopilados. La ciencia actuarial se basa en estadísticas, las cuales aproximan información en función del poder de muchos datos agregados. Su modelo de negocio se basa en el cobro “x€” a un cliente, a cambio de un hecho condicional: “por si me pasa algo”. Por ejemplo, se paga 500€ al año por un seguro a terceros en un vehículo, porque la compañía de seguros basándose en sus datos pasados, estima que con esa cuota, cubre los accidentes producidos entre todos sus clientes. La mayoría de los clientes, de ahí el modelo de negocio, pagan de más porque no ha ocurrido ningún evento para el cual se contrató el seguro, en este caso, un posible accidente de coche.

La tecnología se encuentra aquí que permite asegurar eventos, no en función de datos basados en la recopilación de la información y realizar una media sobre los mismos, sino en el análisis de los datos basados en comportamientos.