Alfredo Romeo

El pasado día 27 de octubre se presentaba la que pasa por ser la mejor escuela de poker del mundo, Los Pelayos Poker. Aunque suena muy presuntuoso por nuestra parte decirlo, somos socios estratégicos del proyecto, un análisis objetivo y detallado de las mejores escuelas de poker existente en los principales país del mundo que mantienen escuelas de póker online nos dan la razón. Hemos creado una excelente escuela enfocada a que se aprenda poker de manera ganadora que, por el nivel de servicios formativos que ofrece, no tiene comparación.

El proceso de gestación

El liderazgo que la Escuela de Poker de Los Pelayos habia mantenido desde el año 2006, primera de su clase creada en España, necesitaba evolucionar. El póker se había convertido desde el año 2008 en uno de los deportes de culto y de moda, no sólo en la red, sino también fuera de ella. Empresas como Pokerstars, 888.com, Bwin, Fulltilt Poker, entre otras, habían contribuído a su expansión. Para una empresa como Los Pelayos, pioneros en esto del poker en España a finales de los años 90, y de la primera escuela de poker del 2006, esto constituía un acicate para evolucionar la empresa y posicionarla como una de las empresas más importantes del mundo del poker hispano.

Así es como en enero del año 2009 se empieza a trabajar en la nueva fase de la empresa, que implica, entre otras, la colaboración, junto a toda la organización de Los Pelayos de diferentes empresas y personas que se ponen un reto: lograr convertir a la escuela de Poker de Los Pelayos en la mejor escuela del mundo: era abril de 2009.

Liderados por Iván García-Pelayo y Cristóbal Prieto, con la ayuda de Óscar García-Pelayo, Vanessa García-Pelayo, Jose Benítez o Raúl Cantero “Cordo” entre otros, así como profesionales de la formación y el pensamiento creativo como Matti Hemming; una empresa de producción de vídeo como Premium Cine; profesionales del branding como Unocomunicacion o Blobject, mi empresa, como socio especialista en desarrollo web, desarrollo de negocio y estratégico online, aunaban conocimiento y pasión para conseguir el objetivo propuesta: hacer de la Escuela de Poker de Los Pelayos, la mejor escuela del mundo.

Lo primero que nos encontramos fue con una organización formada por más de 20 personas, que sabían muchísimo de poker, y como es normal, menos de organización, gestión y estrategia empresarial. ¿Les suena? El mismo caso que en las comunidades de software libre donde primera el conocimiento y el mérito, pero se echa en falta la gestión y la visión del negocio. Es decir, mejorar la gestión para que el negocio continuara viento en popa.

¿En qué ha consistido el trabajo de Blobject?

El trabajo de Blobject ha consistido en ofrecer algunas de las claves del mundo online desde una perspectiva de negocio, encuadrándolas en el negocio del juego online, donde, aunque mantieniendo diferencías con otros sectores, tienen muchísimos puntos en común con otro tipo de industrias, especialmente la de las comunidades del software libre.

Para Blobject, y especialmente para mi, la escuela de Poker de Los Pelayos se convertía en uno de los proyectos claves de mi trayectoria profesional. Por primera vez me encontraba con los recursos necesarios para plasmar en una donde el equipo de personas existentes era capaz de complementar a la pefección mi conocimiento y know-how. Era abril de 2009, ahora sólo quedaba demostrarlo.

Lo primero que hicimos fue revisar los servicios formativos ofrecidos por parte de Los Pelayos: correción de manos personalizada, clases online, seminarios en vivo y artículos de estrategia entre otros. Para ello pedimos la opinión de la comunidad y nos dimos cuenta, de que a pesar de que estaban muy contentos con los servicios ofertados, eran susceptibles de ser mejorados.

Las primeras reflexiones eran claras: la escuela de poker tenía que ser audiovisual. Desde un punto de vista formativo, nada como lo audiovisual para transmitir conocimientos, máxime en el mundo del poker. La plataforma de vídeos, Dentrovideo, que habíamos venido desarrollando desde hacía meses tenía todo su sentido. Si a esto se le une, la producción audiovisual que Los Pelayos estaban desarrollando junto a Premium para su venta en kioskos y librería, y era posible su puesta a disposición online, la plataforma de vídeos como base para el aprendizaje tenía todo el sentido del mundo.

Por otra parte, la correción de manos que se venía ofreciendo desde hacía años era un proceso demasiado manual para seguir llevándolo a cabo: se enviaba por correo los archivos de manos a los profesores que, utilizando una herramienta externa, devolvían las correciones de manos por correo electrónico a aquellos que las solicitaban. Un proceso tedioso que envolvía un enorme consumo de recursos humanos. Era necesario optimizar el proceso de tal manera que los usuarios pudieran enviar sus manos, y fueran almacenadas por parte de los propios jugadores.

Bajo estas dos premisas hemos venido trabajando en Blobject durante cinco meses para presentar una Escuela de Poker revolucionaria, donde el valor se encuentra en los recursos formativos gratuitos que se ofrecen para conocer cómo jugar al poker con un método ganador.

El resultante ha sido una Escuela de Poker totalmente online, donde los alumnos que estén interesados en aprender a jugar al poker de tienen a su disposición de manera totalmente gratuita recursos del más alto nivel: vídeos producidos para la mejor comprensión de las jugadas; clases online diarias para 5 diferentes modalidades y 5 niveles de conocimiento diferentes, así como un corrector de manos personalizado que le permite analizar y corregir su juego. Todo enfocado a que el usuario aprenda más, porque implica que cuanto más sepa el alumno, más ganará en las mesas, lo que repercute de manera directa en la cuenta de resultados de Los Pelayos Poker.

Los próximos meses serán apasionante, aunque las primeras semanas, sin estar todo completamente engranado, viene a resaltar una cuestión: la nueva escuela de poker está propiciando que los alumnos estén ganando más dinero en las mesas, que Los Pelayos por tanto estén ingresando más dinero y por tanto, se rentabilice la considerable inversión que han hecho en el nuevo proyecto, con lo que la participación de Blobject está prácticamente rentabilizada.

¿La mejor escuela de poker del mundo? Entren y juzguen

A la misma hora que escribo este post, el alcalde de San Francisco está anunciando una medida importantísima para el futuro de la ciudad: la liberación bajo la Open Data Executive Directive de sus datos y su volcado en una web pública para ciudadanos, o lo que es lo mismo, la obligatoriedad para los diferentes departamentos de la ciudad a liberar sus datos no confidenciales a los ciudadanos

This Directive will enhance open government, transparency, and accountability by improving access to City data that adheres to privacy and security policies. Data which often resides in technology systems is unique from information like documents, emails and calendars in that it is structured and can be used by other computer applications for analysis or new uses such as mapping. This Directive establishes a one-stop destination for all approved City data that will help constituents make better use of information.

This new ease of access will lead to innovation in how residents interact with government, resulting in social and economic benefits for the City. The City and County of San Francisco will be able to engage our innovative high-tech workforce by releasing data, a key component of San Francisco’s future economic development. By providing government data that adheres to privacy and security policies, San Francisco’s world class technology community is given the platform from which to create useful civic tools, all at no cost to City government. By bringing City data and San Francisco’s entrepreneurs together, we can effectively leverage existing resources to stimulate industry, create jobs and highlight San Francisco’s creative culture and attractiveness as a place to live and work. Finally, the City and County of San Francisco’s technology presence will begin to reflect that of our world class, cutting edge private technology sector, and help us better engage the wealth of knowledge and
skills of our local communit

El alcalde está hablando de cómo las reticencias que tenían sus departamentos, se han venido abajo cuando el propio alcalde ha sido quien ha liderado la decisión de la liberación de los datos, entendiendo el papel que las ciudades tienen que tener en cuanto a ser proveedores de información. Datos relativos a los delitos, a las inspecciones sanitarias, a los nombres de las calles, a los datos de tráfico, etc.

Lo que es realmente increíble, partiendo de lo que está trasladando el alcalde, esto es que el comienzo del volcado de datos se ha hecho en un par de semanas. Es decir, que todo es cuestión de voluntad política y de todo el cuerpo de fucionarios de hacerlo. Haciéndolo, se está evolucionando hacia una nueva forma completamente diferente y radical de gobernar: transparencia basada en nuestros datos.

Ahora es Tim O´Reilly quien ha tomado la palabra para hablar de lo que viene hablando desde hace ya unos cuantos años: de la importancia de los datos en la sociedad que nos encontramos.

Es estimulante y reconfortante escucharlo porque viene a demostrarnos una cuestión que en la que hemos venido reclamando desde hace 5 años y que poco a poco comienza a implantarse. La innovación en el siglo XXI se encuentra donde está el conocimiento por lo que, lo que está haciendo ahora mismo la ciudad de San Francisco, se puede hacer en cualquier parte del mundo, sobre todo, en cualquier ciudad.

No me cansaré de decir, que gran parte del futuro socioeconómico de las ciudades tiene que ver con las aplicaciones reales que los diferentes agentes económicos existentes en las ciudades puedan llevar a cabo usando para ello los datos de la ciudad. Es cuestión de visión, ni más ni menos.

Continuando con el artículo de esta mañana sobre Córdoba 2016 he intentado analizar si realmente las impresiones de la web de la ciudad unidas a la escasa campaña de comunicación realizada sobre la presentación de nuestra candidatura en Madrid (ahora mismo parece que nuevos periódicos se han sumado a recoger la información como son El Economista, ADN o El Siglo XXI) son un síntoma del interés de nuestra ciudad en el resto de España. En la era de lo datable, tenemos la posibilidad de hacerlo.

Google Insights for Search, que compara búsquedas en la web de los términos de los usuarios, nos da la razón. A pesar de llevar años de ventaja con respecto al resto, las búsquedas relacionadas con este término son inferiores por muy mucho a Cáceres que básicamente nos dobla en búsquedas relacionadas con la misma. Independientemente del resto de la candidaturas, está claro que suspendemos en marketing en la red en comparación con otras que sí lo ejecutan….

En la era de lo datable, no se escapa nadie, y lo mismo que las televisiones que tienen share, los políticos y las promociones de la ciudades también lo tienen.

Google Official Blog se refiere a cómo Google comieza a ofrecer información sobre los datos públicos que genera gracias a la apertura de datos de la oficina de información estadística estadounidenses. Cuestión de tiempo que llegue a España, sin olvidar, que la clave del desarrollo económico se encuentra en lo local y para eso, hace falta liberar datos.

Comienzan a llegar de manera progresiva las aplicaciones que permiten a los padres saber dónde se encuentran sus hijos. FamilyMaps de AT&T es la primera de una larga serie de aplicaciones que veremos en los próximos años. Un ejemplo de que la vida, sin duda alguna es diferente en la cual crecimos.

Pero, ¿por qué no asociarlo también a nuestros políticos y saber realmente donde invierten su tiempo y en qué medida acuden a los barrios? Al final de un mandato claramente podríamos ver donde los consistorios han puesto sus intereses y si han estado y/o preocupado del barrio “A” el 10% del tiempo o la mitad del tiempo que al barrio “b”.

Recuerden todo es datable y ordenable.

Vía Tecnomaps

Hoy he tenido una reunión con unos profesionales liberales que me ha venido a confirmar que hemos acertado de lleno en el camino hacia el cual nos adentramos en Blobject: organización de información. Estos clientes no tienen claro en qué grado de implicación deben de estar en la red. Es decir, ¿necesito una web meramente presencial o necesito de una web que ofrezca más servicios? Pues depende obviamente del sector como de la empresa es lo les he venido a decir. Pero, independientemente de la elección final de estos clientes en cuanto a la web, la reunión me ha venido a confirmar una cuestión: la organización de la información de la empresa como herramienta de promoción y comercialización es fundamental como vengo sosteniendo.

Mantengo desde hace ya mucho tiempo, Álvaro se acordará, que contratar a un profesional liberal en España no puede estar basado sólo en el boca a boca de amigos/conocidos que te rodean. La primera impresión sería que, podríamos establecer sistemas de recomendaciones como los que se utilizan en otros sectores como las empresas turísticas donde se capitaliza el poder de muchos, ordenando opiniones y tomando decisiones. Pero, ¿podría funcionar un sistema así? Lo dudo mucho.

El problema estriba en que normalmente el cliente, al desconocer el tema del cual espera ser asesorado, tratado o que espera contratar, normalmente no puede hacerlo de una manera objetiva. Podrá decir que su trato ha sido bueno, que no le ha dolido, que no le han llamado nunca de Hacienda o que la casa no se te ha caído…pero eso, no significan que sean buenos profesionales. Además, las consecuencias de mala praxis por parte de un profesional liberal puede venir a muy largo plazo.

Por otra parte, en temas tan personales e íntimos como los que atañen como tus asuntos económicos, privados o de salud, entiendo que pocas personas se lanzarían a escribir reseñas de éstos en Internet. Mientras que me da igual compartir mi opinión con otros sobre hoteles y restaurantes, ¿haría lo mismo para con un profesional liberal? Aunque obviamente habría algunos, la masa crítica tan necesaria para generar inteligencia colectiva no sería factible, lo que conllevaría que la empresa que quisiera comercializar un servicio así, no sobreviviera al menos en el corto plazo. Cuestión de masa crítica.

Esto se confirma con una rápida búsqueda en Google Local Business donde claramente aparecen que frente a las enormes cantidades de reseñas existentes sobre hoteles y restaurantes, cuando se trata de profesiones liberales no existen. Las razones sean las que acabo de apuntar.

Sin embargo, sí que existen medidas que puede ser objetiva para conocer si un profesional liberal es mejor o peor. La experiencia de los mismos. De todos los anteriores casos puedes datar en función de la tipología de clientes que tienen, el tiempo dedicado, y la experiencia conseguida con los mismos. Al igual que un diseñador web tiene su propio book de diseños, cualquier profesión liberal tendría que tener su propio archivo de pacientes/clientes. Por ejemplo un abogado sí puede hablar sobre el número de asuntos que ha llevado, la rama jurídica a los que pertenecen (civil, penal o administrativo) o el resultante final de la gestión. Una asesoría puede hablar de número de nóminas que procesan al mes, número de empresas que asesoran, o número de inspecciones de trabajo que han superivado; un arquitecto puede enumerar el número de proyectos en los que ha estado envuelto, el número de casas construídas y/o el número de metros cuadrados proyectados. Un dentista por su parte, podría describir el número de empastes realizados, el número de pacientes recibidos y su recurrencia.

Cuando todo se puede datar, no encuentro mejor razón para las profesiones liberales comiencen a llevar a cabo este tipo de mediciones. Esperar que sean los propios usuarios los que lleven a cabo este tipo de recomendaciones al estilo turístico y/o de restaurantes tardará al menos una década en llegar. De ahí que la importancia de que sean los profesionales liberales los que de manera proactiva utilicen la información que tienen para poder generar confianza individual en los potenciales pacientes y/o clientes. Al fin y al cabo, la restricción de la publicidad por parte de los colegios profesionales persigue eso, que tus anuncios no engañen y que se tenga un código deontológico basado en el mérito y no en la publicidad de muchos a uno que se ha venido popularizando durante el siglo XX desde la llegada de los medios de comunicación tradicionales.

Si tenemos la oportunidad de trabajar con este cliente, vereis un caso práctico de lo que tengo claro que habría que hacer y que en mayor o menor medida, será un estándar en los próximos años en cuanto a la información que los profesionales liberales ofrecen…porque si no la dan ¿qué es lo que ocultan? Transparencia, el siglo de la transparencia.

(Esto es una oficina de información del siglo XXI…pinchad en el minuto 1.18)

…..y ahora pensad dónde y en qué lugar se quedan los organismos encargados de proveer información turística de las ciudades.

En la revista Science de abril, se incluye un artículo de dos autores de la Universidad de Cornell que hablan de cómo a través del desarrollo de un algoritmo que relaciona datos del mundo físico basados en leyes de física básicas como el movimiento del péndulo y averiguar de manera progresiva leyes que costaron varios siglos de investigación.

En otras palabras, la utilización progresiva de la capacidad de computación, monitorización y análisis de datos, de todo tipo de datos, va a permitir que seamos desnudados como humanidad. Saber si realmente el movimiento de unas alas de mariposa en Uganda implica que salga el Sol por Antequera, será posible. Sólo es cuestión de capturar y analizar datos. Wow

Vía Barrapunto

El progresivo envejecimiento de la población española unido a la más que dudosa capacidad de la sociedad española de generar los recursos necesarios para el mantenimiento del actual sistema sanitario español, hacen que la oportunidad para ofrecer servicios médicos que impliquen una reducción en el coste de prestación de servicios médicos sea enorme.

En un mundo donde todo se puede datar, no es de extrañar que nuevos productos consistentes en monitorizar nuestros biorritmos emerjan y que nos enseñan claramente el mundo que nos toca vivir, un mundo donde todo se reinventa. AT&T, la empresa de telecomunicaciones estadounidense, comenzará a ofrecer un servicio el 21 de abril de este año que permitirá a sus clientes, enviar información sobre sus latidos cardiacos a una centro de monitorización que a su vez, enviará a sus cardiólogos. La empresa encargada del asunto, MedNet Health.

Independientemente del estado de la tecnología, existen diferentes productos similares, AT&T nos antecede un mundo donde la monitorización de nuestro cuerpo formará parte intrínseca de nuestra vida y donde las decisiones sobre acudir o no al médico, no estarán tan basadas en el autodiagnóstico como en el análisis de datos científicos. La búsqueda de patrones medibles de enfermedades y su posterior comparación con los resultados que envíen los ciudadanos, determinarán más que nunca la necesidad de ir o no al médico. Si a esto le unimos la administración de fármacos sin tener que acudir al médico, nos muestran cómo este es posiblemente el único camino para mantener el nivel actual de prestación de servicios en la seguridad social española.

Hace pocos meses comentábamos sobre la iniciativa de Google.org y su plataforma de información Flu Trends, donde recogía los datos estimados de resfriados existentes por ciudades estadounidense. La idea era capitalizar la información sobre búsquedas relacionadas con las enfermedades y poder correlacionar estos datos con mapas de resfriados.

Hoy es Tecnomaps quien llama la atención sobre Sickcity.org, una iniciativa que prtente ofrecer información sobre enfermedades en una ciudad. Mediante monitorización de cualquier mención relacionada con enfermedades, dan información sobre posibles síntomas de enfermedades como resfriados. El proyecto aún se encuentra en sus inicios con una recopilación de datos todavía muy incipiente pero nos anticipa un nuevo ámbito de información para su recolección y tratamiento: datos en redes sociales.

16 menciones de resfriado en Twitter en Los Ángeles (22 de marzo)

El potencial de Sickcity estriba en la información que Twitter o Facebook atesora. Esta fuente de datos desde un punto de vista cualitativo y cuantitativo es mucho menos valiosa que la que el potencial de Google Flu. A priori, muchas más personas buscan información para curarse en un buscador, que no envían su estado a sus amigos. Desde este punto de vista, las posibilidades de crecimiento de una plataforma de este tipo a priori es reducido aunque, pero que nos marca una tendencia importante: recopilación de información en redes sociales y su posterior tratamiento.

No pasará mucho tiempo hasta que veamos aplicaciones basadas en el estado anímico de las personas en función de sus búsquedas o de lo que postean en redes sociales. Podríamos conocer mapas de felicidad o de afectividad basándonos en los cambios de estatus de ciudadanos o incluso, con datos aportados por plataformas de búsqueda de parejas. Si esto lo localizas, podrías conocer el status anímico de una localidad basándote en la información que ofrecen. El futuro desde luego que va a ser diferente.

Una de los áreas donde más tiempo estoy dedicando últimamente es en el uso y capitalización de los datos que mantienen las administraciones públicas. Desde hace meses estoy trabajando para uno de mis clientes en un proyecto que tiene como objetivo conocer qué tipo de datos existen en las ciudades y cómo capitalizarlos mediante todo tipo de combinaciones posibles.

La liberación de datos públicos es una temática de la cual comienza a hablarse en muchas administraciones públicas a nivel mundial, incluídas las españolas. Tras las directivas europeas relativas a la reutilización de datos del sector público y la directiva INSPIRE relacionada con la liberación y homogeneización de los datos geolocalizados, traspuestas ya en España (reutilización de datos en el sector público y difusión de geodatos públicos), diferentes iniciativas se han llevado a cabo tendentes a recopilar los datos públicos. Y no es de extrañar, máxime cuando el informe MEPSIR relativo a la cuantificación económica del mercado alrededor de los servicios públicos, calcula que se encuentra en torno al 0,25% del PIB de la Unión Europea. En España estaríamos hablando aproximadamente 3.000 millones de Euros.

Iniciativas como las llevadas a cabo en Washington DC o el Reino Unido tiene como objetivo sacar el máximo partido a los datos que se tienen sobre las ciudades ofreciendo datos primarios para que posteriormente puedan ser tratados por todo tipo de agentes, así como ofreciendo aplicativos para posteriormente ser utilizados por parte de los ciudadanos. Por ejemplo, aplicativos sobre seguridad, movilidad o inmobiliarias ya existen desde hace años. Sin embargo, la gran mayoría de estas plataformas son alimentadas y mantenidas por el sector privado teniendo en ocasiones poco apoyo de las administraciones públicas.

Al igual que ocurre en las locapedias, donde el éxito de las mismas pasa por la colaboración entre los diferentes agentes sociales existentes en las ciudades (administración pública, organizaciones civiles, ciudadanos, empresas privadas, fundaciones, etc.) para generar entre todos un movimiento cooperativo en pos de un objetivo común. En el caso de Córdoba, generar la mayor fuente de conocimiento jamás escrito.

Los próximos años comenzaremos a ver como más y más datos comienzan a emerger para que los agentes económicos en las ciudades tomen decisiones en función del análisis de los mismos. Si se calcula en torno al 0,25% del PIB de una ciudad, sólo con datos públicos, ¿cuánto sería el incremento del PIB si además se tuviera en cuenta la aportación de datos generados por los propios ciudadanos, y la riqueza económica generada como consecuencia de mejores tomas de decisiones en función de los datos?

Las ciudades deben tener como objetivo prioritario y en el top de su agenda política, la capitalización de los datos existentes en una ciudad para “jugar con ellos” y poder tomar decisiones en función de los mismos. La ciudad que antes lo haga, antes permitirá una óptima toma de decisiones en el ámbito local y con ello el incremento del PIB de la ciudad. Es por eso, que en esto del siglo XXI muchas de las rémoras históricas que mantienen las ciudades, pueden ser eliminadas en los próximos 20-30 años si se toman decisiones ahora de fuerte calado. Pero es una cuestión de entender lo que nos viene.

Piqquem es un servicio que se lanzó a finales del 2008 en EE.UU que tiene como objetivo superar la rentabilidad de que ofrecen los mercados mediante “el poder de muchos”, esto es, inteligencia colectiva. Frente a la toma de decisión llevada a cabo por parte de uno o unos pocos que utilizan mecanismos para predecir los mercados financieros, en Piqquem se apoyan en la inteligencia colectiva, dando a cada individuo el mismo poder que a otro en cuanto a los votos. El mecanismo de agregación será la suma de todas las opiniones.

La clave del éxito de Piqquem estriba en generar la suficientemente masa crítica para que funcione la inteligencia colectiva. Sin masa crítica no es posible crearla porque la opinión de 3 no es lo mismo que la opinión de 1.000 sobre la compra de un stock o de otro. Cuando existen miles de stocks en el mercado estodunidense generar tamaña masa de usuario no es fácil, aunque supongo que dado el enorme mercado estaodunidense y de personas que operan es alcanzable…Esto por ejemplo en España no sería nada fácil acometerlo con un modelo como éste, sobre todo en un mercado como el de la bolsa y máxime, en situaciones de incertidumbre como la que vivimos.

Es importante subrayar que que esto de la inteligencia colectiva en este mercado de bolsa, deben darse determinadas premisas, no sólo la de la masa crítica, sino que el de la independencia (mis decisiones son individuales y no afectadas por otras opiniones), la integilibilidad razonable de los opinadores (sus opiniones proceden del entorno en el que se mueve no de la suerte), diversidad (existen diferentes personas con perfiles lo suficientemente diferentes para tomar una decisión correcta y no son todos agentes de bolsa o compradores de un producto) se encuentren. Algunas son alcanzables mediante el diseño de los sistemas funcionales, pero otras, tienen que ver con la masa crítica.

Esto es aplicable a todo en la vida. Si cada objetivo es perseguido por parte del poder de muchos, posiblemente sea alcanzable. Lo único que hace falta es motivarlos suficientemente como para llevarlos a cabo y ahí es donde dependa del proyecto, su alcanzabilidad o no. Interesante cuestión para seguir reflexionando.

Cuando uno lee que el Banco Santander aplica el corralito a los inversores de uno de sus fondos inmobiliarios, se da cuenta de que el futuro pinta negrillo para el sistema que conocemos, por eso, nada mejor que adentrarnos en nuevas formas financieras que aunque muy minoritarias actualmente, pueden ver un despegue en los próximos años ante la creciente desconfianza de la población hacia las formas tradicionales de ahorro e inversión. Uno de estos ejemplos es el peer to peer Lending (P2P Lending), el préstamo entre particulares

Aunque se ha venido prestando históricamente entre personas que se conocían, especialmente en el ámbito de las personas que emprenden (modelo family, friend and fools -familia, amigos y tontos-), la llegada de Internet permiten poner en contacto a prestatarios con prestamistas. En este caso, la relación entre el que pide prestado y el que presta es de amistad y confianza, sin embargo la red permite que emerja un nuevo tipo de relaciones económicas entre los diferentes ciudadanos en la red que permiten, desintermediar al banco. Para que el P2P lending tenga tasas de crecimiento como las que se esperan un nuevo sistema de confianza debe imponerse con reglas de juego diferentes, aunque sin perder nunca de perspectiva qué es un crédito como hecho económico y en qué reglas se asienta.

Entre los años 1998 y 2000 en el Commerce Bank en el departamento de crédito donde aprendí las que se conocen como las 5 Cs del crédito, esto es, las características en función de las cuales se debe analizar la conveniencia o no de dar un crédito a un tercero.

Si analizamos estas cinco Cs que son inmutables e inherentes al hecho económico del préstamo, vemos cómo en la sociedad hacia la cual nos adentramos el análisis de las mismas deben cambiar de manera radical, tal y como vemos en casos como el que comentamos del Santander. Comparemos de manera superficial como el análisis cambiará:

* Character (Carácter)
El carácter se refiere a la propia confianza que otorga una persona como prestatario. Antes del siglo XX, la reputación personal y lo que se conocía a la persona, otorgaba al prestamista a conocer si esa persona sería capaz en función de su reputación pagarle. No se fíaba a todo el mundo porque no todos somos iguales. Con la llegada del siglo XX se popularizaron los servicios de información crediticia, esto es, grandes bases de datos que ofrecían información sobre el carácter del cliente, histórico de préstamos, etc. y haciendo uso de los mismos, poder decidir si darle a uno u a otro un préstamo en función de scorecards de los potenciales prestatarios.

En la sociedad que nos toca vivir, el carácter de una persona y/o sociedad se encuentra en su propia reputación. Cuando avanzamos hacia un mundo donde la reputación online es tan importante, las posibilidades de acceder a la reputación de uan persona son sumamemente fáciles. Mi reputación por ejemplo, es la de mi blog y no tanto, aunque también, de las agencias crediticias. Mi personalidad y cómo soy se reflejan perfectamente en el blog.

* Capacity (Capacidad)
La capacidad se refiere a cómo es el prestatario capaz de pagar mes a mes el préstamo en función de las condiciones firmadsa en el préstamo. ¿Es capaz esta persona de pagar 1.000€ al mes para pagar el préstamo si ingresa 3.000€ al mes y tiene gastos de 2.000€? La capacidad de pago es posiblemente la “C” más importante de todas.

* Capital
En cuanto al capital, el término viene a referirse a cuánto capital pone el prestatario frente al prestamista para llevar a cabo el proyecto para lo cual está solicitando el préstamo.

Al igual que ocurre con el carácter, existe una diferencia manifiesta con lo que se ha venido practicando. Normalmente el prestatario en esta nueva época, pondrá su tiempo, y en una era donde la economía de la ateción cada vez se fortalece más, considerar la apuesta que una persona hace en su trayectoria vital, especialmente el de los emprendedores en el mundo online, ha de ser tenida en cuenta.

* Collateral (Aval)
¿Qué tipo de garantía ofrece el prestatario para que en caso de no poder cumplir con las condiciones impuestas del préstamo, el prestamisma puede recuperar su dinero? Históricamente las garantías máximas que han pedido los bancos tradicionales han sido bienes inmuebles y los de terceras personas que pudieran hacer frente a los pagos. Sin embargo hemos visto como estos bienes inmuebles han visto rápidamente cómo se han devaluado de forma rápida dada la situación que nos encontramos.

A colación de esto, el aval debe estar más que nunca ligado a la reputación y al flujo de ingresos que puede tener el prestatario en un futuro. Por ejemplo, ¿qué ocurriría si el aval del préstamo fueran mis ingresos futuros que se supone con mi empresa y conocimiento voy a ser capaz de generar en el futuro? ¿Por qué no hacerlo para el resto de las personas cuando con el nivel de fiscalización de los ingresos que mantenemos permite poder pagar aunque posiblemente con otras condiciones al prestatario?

* Conditions (Condiciones)
Las condiciones hablan de cuáles son las condiciones impuestas en el contrato de préstamo y si hay alguna que imposibilite que se lleve a buen fin la operación durante la vida del propio préstamo. En las nuevas relaciones económicas que vivimos, aplica exactamente lo mismos que en el caso tradicional teniendo en cuenta que habrá una mayor oferta de prestamistas que permitirá ofrecer casi un mercado de competencia perfecta donde las condiciones se equilibrarán. El término usura, por una cuestión de reputación, a largo plazo está condenado a desaparecer en el mundo online.

Espero poder escribir más entradas como ésta dedicadas a los nuevos activos financieros que vienen. Lo datable permite invertir en nuevos activos financieros totalmente novedosos que van a comenzar a sustituir a los tradicionales fondos de inversión

Hablando de Roma, Héctor Milla nos descubre un artículo de Readwriteweb donde vemos interesantes iniciativas, entre otras, de cómo más o menos podría ser un día a día en nuestra vida en el año 2016.

Lo más interesante que tiene trabajar en el campo de las tecnologías de la información es que la capacidad de asombro y de oportunidades de crear un nuevo estilo de vida es real y al alcance de quien quiera cogerlo. Señores, que el mundo ha cambiado, de ahí la importancia de tener que hacer tábula rasa, es real.

Uno de los aspectos positivos que pueden extraerse de la crisis que nos toca vivir, es que percibo que poco a poco la sociedad se va dando cuenta de que nos encontramos en un punto de no retorno, que todo esto va a cambiar de una manera radical. Facebook o Twitter demuestra cómo nuestras relaciones sociales con amigos van a cambiar, si no lo han hecho ya, de manera defitnitva. Pero es que la ubicuidad y la geolocalización de los dispositivos móviles que llevamos con nosotros, está comenzando a hacer exactamente lo mismo.

Vía Digg me encuentro con la noticia de lo que pasa por ser el chip GPS más pequeño del mundo. Tal y como se puede ver en la imagen, el receptor GPS es más que pequeño. Si a este hecho le unimos la ubicuidad de la conectividad nos encontramos con un mundo totalmente diferente que como sociedad debemos plantearnos.

Casos tan espectaculares desde un punto de vista mediático como los de Mari Luz, Madeleine o Marta van a favorecer que poco a poco nos planteemos las ventajas de implantar chips de geolocalización a otras personas sobre las cuales tengamos o bien una responsabilidad o bien una dependencia. Esto hará que poco a poco podamos saber dónde y cuándo terceros se encuentran, pudiendo inferir, en función de la información recopilada, una toma de decisiones. Imagino cómo en el año 2020 le dices a tu hijo: Puedes salir, siempre y cuando no frecuentes estas zonas que te marco en los settings del aplicativo. Son zonas que considero no debes ir por lo peligrosas que son. En caso de que las frecuentes, monitorizaré todo lo que hagas y tendré un reporte de información justamente en el momento que llegues a casa sobre todo lo que has hecho. Ese es el acuerdo para dejarte salir…¿Lo aceptas?

La tecnología comienza a definir de forma transcendental las formas en la que nos relacionamos y es necesario entender las mismas. Si el telégrafo lo hizo en el siglo XIX y el teléfono lo hizo en el siglo XX, la combinación de conectividad, computación y geolocalización terminará por definir nuestras relaciones sociales. Sólo nos queda saber entender perfectamente el qué de las tecnologías y las consecuencias del uso de las mismas.

El fenénomeno de Facebook es posiblemente una de las mayores noticias del año 2008. A pesar de tener 5 años de antiguedad la red social, sólo ha sido durante el último año cuando ha trascendido fuera de los ámbitos estricticamente online, al menos en España, y ha pasado a los usuarios que en muchas ocasiones, cuando le has hablado de la red, te han dicho o han pensado “estos informáticos, estos freakies”. Ha tenido tal éxito que todo tipo de personas comienzan a utilizarlo porque les divierte, les permite estar en contacto con sus amigos comenzando a entender conceptos que por mucho escuchados, no llegaban a entender.

Independientemente de la trascendencia social del entendiimiento por una parte cada vez mayor de la sociedad de lo que suponen en todos los ámbitos y también el social el uso de las tecnologías de la información en tu vida diaria, es más que destacable porqué una red como Facebook ha triunfado. Habrá miles de posts que hablen sobre esto, y de cómo mantenerte en contacto con tus amigos en la red, sin las complicaciones de un email, blog, álbum de fotos, etc. es sumamente fácil. Son la usabilidad y funcionalidad y por ese orden, las claves del éxito. Pero, ¿por qué ha llegado eso al ámbito del ordenador de mesa, y todavía no ha llegado en la misma proporción a nuestros dispositivos móviles, siguiente gran espacio de ocupación de los usuarios?

Hoy aparece en The Wall Street Journal la noticia de la posible alianza entre Facebook y Nokia para personalizar algunos de los teléfonos que Nokia fabrica con funcionalidades de la red social. Según lo que se lee, el acuerdo sería paupérrimo porque incluiría entre otras, la fusión de contactos entre tu móvil y el Faceebook (cuestión que ya se puede hacer con otro tipo de herramientas en el iPhone.

Los dispositivos móviles del futuro tendrán que ser diseñados gracias a la experiencia de usuario y al uso que del mismo haga y en eso, quien tiene que decir, no es el proveedor de hardware (a menos que te monitorice), sino la plataforma donde pases tu tiempo. Al igual que en las webs, donde cada vez se tiene mucho más presente al usuario en el diseño y la conceptualización de una web, es el usuario, el propio móvil se adaptará a lo que el usuario necesite. iPhone, permitiendo la configuración de una manera tremendamente fácil tu acceso a la información de portada, nos anticipa un futuro donde todos los objetos, especialmente los físicos que nos rodean, se configurarán gracias al uso que hagamos de los mismos, siendo todos y cada uno de los objetos singulares.

Facebook permite configurar el mundo de relaciones sociales online exactamente cómo tú quieres: ofreciendo la información a quién tú quieres y cómo tu quieres y de la manera en la que desees. Al mundo físico le pasará una cosa muy parecida en los próximos 20 años. El entorno se moldeará en función de las necesidades del usuario, tanto el entorno exterior que nos rodea, la ciudad, como el espacio más íntimo casa u oficina. Es la singularización del entorno hasta ámbitos insospechados.

Update: Sergio Gómez comenta el tema de Facebook y del cuidado con la privacidad

…antes ocurre. En línea con lo que hablábamos hace una semana de las facturas eléctricas de ENDESA y de cómo lo que neceistamos es información, obviamente Google, empresa que se dedica a organizar la información , se ha adentrado en el campo de la información eléctrica, lo que viene a llamarse Smart Grids.

Mediante la implantación de lo que se conoce como Google Power meters, han venido analizando qué consume el qué en casa de empleados de Google. El objetivo final es reducir el consumo de energía a nivel global y poder paliar en la medida de lo posible, la acción del hombre en la naturaleza. Algunos de los comentarios de los usuarios de Google que han venido utilizando este prototipo nos anticipan utilidades en línea con lo que hablábamos en la entrada en el blog de hace una semana:

“By monitoring my energy use, I figured out that the bulk of my electricity was caused by my two 20-year-old fridges, my incandescent lights and my pool pump, which was set to be on all the time. By replacing the refrigerators with new energy-efficient models, the lights with CFLs and setting the pool pump to only run at specified intervals, I’ve saved $3,000 in the past year and I am on track to save even more this year! “

Dos aspectos últimos a comentar: El salto de Google hacia un mundo híbrido, donde su presencia comienza a materializarse con un objeto físico, aunque sea por parte de su ONG corporativa Google.org. Por otra parte, Google pretende ofrecer el producto de manera gratuita en conjunción con las eléctricas y supongo que más tarde con las empresas de abastecimiento de agua, sin coste para los usuarios. Eso se llama reinventarnos como sociedad. Las excusas del coste que tendría cambiar a contadores de este tipo, quedaría en gran parte reducido.

Si quieres conocer más información del proyecto, ve este vídeo de un minuto de duración de la gente de Google.org:

Una de las próximas fronteras a conquistar en lo datable es conseguir posicionar aquello que te rodea cuando te encuentras en ámbitos cubiertos como la oficina, tu casa, etc.. Mientras que después de 50 años de investigación el “saber dónde te encuentras” ha pasado a forma parte de la información que maneja una persona diariamente, el conocer qué tienes a tu alrededor en ámbitos cerrados lo hará en los próximos 10 años.

Bien sea utilizando Wifi o la antena de televisión como comienza a hacer la empresa estadounidense Rosum, podremos conocer dónde se encuentra el móvil, dónde dejaste ubicadas las llaves y llevándolo al extremo, diseñar viviendas en función del log de cada uno de los objetos que nos rodean (ámbito más que interesante para reflexionar)

Un avance palpable hacia los spimes y la Internet de las cosas.

Update: Sergio Montoro me pasa el link de un producto que viene a hacer lo que escribía: Loc8tor. Mil gracias!

Esta mañana, en diferentes emisoras nacionales y locales, he prestado atención al cabreo supino que tienen muchos ciudadanos andaluces con ENDESA por el aumento considerable que les ha supuesto la nueva forma de facturar que ha implementado la eléctrica. En la red ocurre lo mismo. Por lo visto, al incremento en la tarifa de la luz se ha sumado un sistema que lo que dejaste de pagar en diciembre por ser una estimación (30-50% más barato) se ha repercutido en el recibe del mes de enero al precio anterior. No sé exactamente cómo me ha repercutido esta nueva facturación, pero seguramente que habrá sido de manera considerable. Aunque el abuso de la eléctrica es manifiesto cobrando una tarifa por consumo eléctrico que corresponde a otro, me quedo con la carencia de información exacta y en tiempo real a estas alturas de la película.

Conocer el gasto que vamos consumiendo en tiempo real no es una cuestión técnica, está más que superado (en Blobject hemos utilizado productos de este tipo para conocer el consumo de nuestros vehículos eléctricos), sino de querer hacerlo. Para ENDESA es mucho más barato calcular a ojo, “estimar” en lenguaje marketiniano, el consumo eléctrico de una vivienda que no implantar tecnología de este tipo, quien por cierto, una vez implantada, eliminaría muchos de los puestos de trabajo que mantienen subcontratados para la lectura de los contadores.

Conocer en tiempo real el gasto eléctrico es fundamental para poder ser eficientes en nuestro consumo diario. Conociendo de manera individual nuestro consumo, y agregando información de muchos, podríamos conocer cómo se gestiona la luz a nivel de viviendas, bloques, barrios, distritos, ciudades, municipios y provincias. ¿Se está concienciado en una ciudad de lo que supone el gasto en luz? ¿Ha ahorrado una ciudad en el consumo de luz en términos comparativos a otras urbes? ¿Podemos inferir nuestra dependencia energética? ¿Ha bajado la productividad?

El siglo XXI va de información y para eso debemos datarla para posteriormente organizarla. Que una empresa como ENDESA, monopolio natural eléctrico en muchísimas zonasm, no invierta en este tipo de infraestructuras es consecuencia de una mala ley de privatizaciones que en su día tuvimos y que hoy sufrimos. Seamos visionarios y seamos capaces de anticiparnos a la sociedad que nos espera. Ahí está la única solución a los males de España, porque no olvidemos, que vamos cuesta abajo y sin frenos.

Vía Smart Mobs conozco sobre una iniciativa de Nokia y de Berkeley (Mobile Millenium) tendente a poder informar del tráfico basándose en la información transmitida por personas a través de sus teléfonos móviles. Smart mobs y el poder de muchos conjuntamente es un winner a medio y sobre todo largo plazo.

Claro ejemplo del porqué el futuro de nuestras ciudades es proporcional a cómo nuestros líderes entiendan las posibilidades que ofrecen las tecnologías de llevar a cabo diferntes iniciativas basadas en tecnologías libres, movilidad y el poder de muchos,