Alfredo Romeo

Después de meses de trabajo y de solución de problemas de toda índole que tienen que ver con echar a andar una tecnología de este tipo, estamos muy contentos de presentar el mapa de movilidad de Córdoba en tiempo real. El mapa de movilidad de Córdoba en tiempo real tiene como objetivo ofrecer de manera conceptual una aproximación sobre cómo se está moviendo la población de Córdoba así como sus visitantes en tiempo real.

Gracias a la presencia de unos 40 dispositivos Intelify (dispositivos autónomos), conocemos cómo se mueven los habitantes en la ciudad, el número aproximado de ellos así como las principales características de los mismos, entre otras, perfiles que tienen así como principales rutas de destino y origen de estos.

Este prototipo nos va a servir para poder enseñar de manera diáfana a qué nos dedicamos y qué posiblidades ofrecen este tipo de herramientas para todo tipo de agentes que trabajan en las ciudades en el siglo XXI.

PS: Todavía estamos ajustado determinados parámetros de ahí que haya datos incoherentes. La calidad de los datos se va incrementando conforme tengamos más datos

(columna quincenal en Radio Córdoba)

Uno se queda alucinado con el incidente de la semana pasada en la que supuestamente una horda de musulmanes entraron por puertas diferentes al recinto de la Mezquita Catedral, con walkies talkies y con armas blancas para asaltar el templo. Y me quedo alucinado porque esto es lo que se desprende cuando uno lee, ve y escucha el tratamiento de los medios de comunicación tanto locales como nacionales sobre este asunto

Que hubo incidentes está claro que los hubo, pero al final sólo hay dos encausados por la misma…es decir, una gota en un vaso de agua para lo que se ha contado. De ahí que informar de manera poco clara y tendenciosa da alas al resurgimiento del sentimiento antislámico que siempre hemos tenido los españoles desde la expulsión de los moriscos allá por el siglo XVI hasta la más reciente con el no aclarado aún, atentado del 11-M. Ni merece la pena, ni responde a la realidad, ni ganamos nada con ello como sociedad. Son ganas de enredar.

Pero no es menos vergonzante, la actitud de todos estos progres de salón que, mientras critican de manera feroz y continuada a la Iglesia Católica simplemente por el hecho de existir, le echen en cara que no abran sus puertas de par en par para que otro culto religioso, en este caso el musulmán, rece en un templo cristiano, que eso es lo que es, la Mezquita Catedral, por muy singular que sea.

Personalmente estoy en contra ese rezo compartido que se propone: ni se den las circunstancias ni hay demanda social y porque creo que no es conveniente fomentar el incremento de la proporcionalidad de musulmanes entre la población española que ya superan el 5%. Tengo bastante presente que en eso de la multiculturalidad ni creo, ni funciona y si no que se lo pregunten a lo ciudadanos de la costa almeriense o a los habitantes del extrarradio parisino.

Esas utopías de rezos compartidos y demás zarandajas las dejo para otro mundo, para otras ciudades, pero no para una ciudad tan mediocre como Córdoba. Si no somos capaces de construir un aeropuerto como Dios manda, ni arrancar la construcción de un palacio de Congresos por mucho que Alá sea Dios y Mahoma su profeta, ¿estamos en condiciones de ser el centro del ecumenismo mundial? Seamos serios

Dejémonos de chorradas y de chufletas que no interesan a nadie y centremos toda nuestra atención en qué hacemos con nuestra ciudad que se nos muere día a día. Ahí es donde todos debemos rezar de manera compartida para que nuestra situación no vaya a peor. A Dios y a Alá rogando, pero con el mazo dando.

Al hilo de una conversacion en mi muro del Facebook sobre el estado del país, me he puesto a escribir una contestación que se ha convertido en todo un post. Aquí va:
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El poder de muchos es una utopía a la que poco a poco nos vamos acercando, pero tardará aún más. Yo no creo que esa sea la solución, pero sí que, sabiendo que eso de forma masiva va a llegar en los próximos 50 años, irnos preparando para ello.

Lo que sí sé, es que muy difícilmente lleguemos a ser de nuevo lo que fuimos…el paso de los años recordará la vida de los 90 y 2000 como los años felices (al 80% de la población que le tocó vivir una época de bonanza)…

Estamos en una situación donde tenemos que empezar a pensar, especialmente en el caso de Córdoba, que dónde vamos a poner nuestros recursos para generar riqueza que permita crear puestos de trabajo en una zona, cuyos motores económicos siguen siendo el turismo y la industria agroalimentaria, pero que no seran capaces a corto ni medio plazo de absorber todo el paro existente en la ciudad, que puede llegar a alcanzar el 30% en breve

¿QUÉ HACER?

Lo primero de todo es pensar siempre en términos del ciudadano y de darle el máximo poder. Empoderamiento. Los ciudadanos somos capaces de organizarnos si nos dejan. La cuestión es queerlo hacer y estar dispuestos los políticos de soltar lastre. Muchas de las cuestiones a llevar a cabo tienen que ver conque los poderes fácticos de la ciudades se dén cuenta del momento histórico que vivimos y en función de ello, llevar a cabo políticas orientadas a mostrar a las claras a la población, lo que hay, y sobre todo, lo que viene, trabajando para ello.

Lo primero, antes que nada que se debería hacer serían las listas abiertas de políticos. Que entren los mejores, no los que han pasado tiempo en un partido político como único mérito para alcanzar la política. Para presentarse a ocupar un puesto político sólo hará falta el querer presentarse, especialmente en el ámbito local.

Que no hable de innovación, quien no haya innovado en su vida
Que no hablen de economía, quien no haya tenido que salir a la calle a ganarse un duro y de conocer directamente esa realidad
Que no hablen de Cultura, quien no haya sido capaz de crear
Que no hablen de turismo, quien no conozca lo que significa promocionar tu ciudad fuera de la ciudad

(etc.)
(etc.)
(etc.)

segundo: descentralizacion municipal. dinero a los ayuntamientos…al fin y al cabo, desintermediación por la llegada de internet. Las comuinidades autónomas deberían reducirse al 30% de lo que son ahora, y sólo tener competencias muy muy específicas, como quizás, ordenación del territorio y sanidad, poco más.

Además, la capacidad que hoy tenemos de poder concoer todo lo que hacen los representantes políticos, ofrece que todo aquello sea capaz de ser datados. Las decisiones que tomen los mandatorios municipales serán accesibles por parte de los ciudadanos. Como ciudadanos podremos mirar un histórico en ver en qué has trabajado, con parámetros objetivos. Hacer eso transparente, es hacer saber al político que se le objetivará y eso, cuando es a la vista de todos, es visible, hace que te esfuerces al máximo. tu credibilidad y reputación es medible, y siempre estará ahí para darlo a conocer.

A partir de ahí tendrás el embrión de una manera de entender la política como un servicio a los demás, cuya recompensa es la reputación. Eso implica que con respecto al resto de las ciudades, podrás tener 10 años de ventaja porque las élites locales, son élites basadas en el mérito, y eso significa riqueza

tercero. Data todo, absolutamente todo (dentro de la legalidad)

Comienza a datar de manera brutal tu sociedad, tu entorno. Los datos y el software son el conocimiento lo que minas de plata a la época romana o el petróleo de la revolución industrial. Es la base sobre la que descansa el siglo XXI. Nuestras relaciones socioeconómicas cambiarán completamente por esto.

Gracias a que datas, podrás encontrar patrones que permitan tomar decisiones por anticipado que significan de nuevo un ahorro importante de costes en todos los ámbitos. Un pequeño ejemplo: coloca 3 sensores en la casa de una persona que necesita de atención social y analizando patrones de movimiento, detectas cuando esta necesita de tu ayuda. Esto te permite conocer tendencias, patrones de movimiento, etc con los cuales podrás tomar decisiones, y sobre todo, ofrecer mejor calidad de vida, con menor coste para la ciudad.

Cuarto. Importa tus ingresos. Gana dinero en la red

hoy en día, ganar dinero por la red es conseguible. Internet es sólo el medio para que muchos, casi todos nosotros, encontremos la comunidad específica de personas que comparten unos gustos/afinidades por lo que hacen, y que de la misma se pueda generar dinero. El poker es un ejemplo del tipo de formas de ganarse la vida que han surgido en Internet. Si tienes constancia y paciencia, puede ganarte un sobresueldo de 500-600€ jugando al poker, merced a tu habilidad. Otro ejemplo es Beruby.com donde te pagan por navega permite ganarse unos cuantos euros. Hay muchos ejemplos de estos en la red

Prepara a tu población para decirle. chicos, la situación es ésta. En lo local va a estar complicado hacer dinero, por la situación, pero hay nuevas formas de ganar dinero que no son milongas y que hay enorme actividad en la red. Dedícate a intentar labrarte un porvenir. Puede ganar dinero desde Córdoba, haciendo cuestiones que pueden interesarte…

Quinto. Garantiza los servicios más básicos como alimentación y vivienda de toda la población. Garantiza que todos tienen para cubirir sus necesidades básicas…y a partir de ahí sigue dando a conocer las posibilidades de Internet, como elemento de distracción masiva, donde puedan pasar tiempo, divirtiéndose en base a información. Está toda al alcance de la mano! Es solo cuestión de enseñar…a medida que las barreras de relación con la tecnología vayan bajando y cada vez mayor % de la población se relacione con las mismas, la sociedad pasará horas y horas en la red, pudiendo cubrir la tiempo de ocio que de manera gratuita podrás cubrir.

Sexto. Utiliza, ahí sí, el poder de muchos para llevar a cabo, proyectos transformadores de tu entorno. Mysociety.org es un ejemplo de ONG que debería existir en cada ciudada. Proyectos transformadores del ámbito local que con el paso del tiempo cambiarán cómo nos organizamos de manera, de nuevo, más eficientemente, gracias a que todos estamos conectados.

Séptimo. Fomenta relaciones económicas diferentes

Incentiva otras formas de economía: los bancos de tiempo o las nuevas formas de trueque e intermcabio, son métodos tradicionales económicos, que ya han funcionado y que en momentos de este tipo, pueden ser fomentados.

Octavo. Retoma las prestaciones sociales de antaño como era la mil para hombres y otros servicios sociales para las mujeres en el ámbito local, especialmente de aquellos que se encuentran en paro, y fomenta que hacer algo por la comunidad, es lo mismo que trabajar. Hay que hacerlos sentir productivos, no como simples sostenidos, especialmente al 20% de la población en paro que realmente quiere hacer cosas por la sociedad. El otro 10% será irreconducible.

¿Es fácil? ni de coña, pero sí creo que es, al menos, una hoja de ruta creíble para una nueva era de relaciones socioeconómicas en el ámbito local que vienen. Ahora si queremos, nos lo creemos y vamos a por ello, o si por el contrario, perdemos el tiempo en cuestiones de poder más típicas de provincias de la lucha por el poder, tendremos lo que nos merecemos…además, ¿qué poder existe en Córdoba, si el único de verdad que teníamos, el financiero, acabamos de perderlo por ineptos?

(Mi columna quincenal de Radio córdoba)

Esta pasada semana coincidiendo con FITUR, hemos podido conocer las estadísticas de visitantes turísticos de la ciudad de Córdoba. Las cifras son para echarse a lllorar: entre otras, que en el último año han venido un 11% menos de extranjeros a la ciudad. Si esto ya es negativo, peor es darnos cuenta de que vamos para abajo, de media, más rápido que el resto de las ciudades españolas…o lo que es lo mismo…la mayoría de las ciudades españolas sufren la crisis menos que nosotros.

Como siempre, la crisis es la primera de las excusas que se ponen los responsables turísticos para justificar semejante caída de personas. Esto es verdad, como también lo es que las comparativas con otras ciudades nos pone de manifiesto que somos peores vendiendo la ciudad ante los extranjeros que otras ciudades. ¿Razones?

Mi análisis no es que seamos malos, sino que somos mediocres, que es peor todavía Después de diferentes de esológanes vacíos la mayoría de ellos como “Córdoba, ciudad de negocios”; “Córdoba, ciudad de encuentro”; “El futuro tiene raíces”, o “Córdoba noches de embrujo” por citar algunas que me vienen a la memoria, me imagino que el guiri se ha hecho un lío y ha pensado que mejor ir a otra ciudad, que tengan claro lo que son, como por ejemplo a Santiago, donde las pernoctaciones se han incrementado en un 6% o en Cantabria donde ha sido de un 4%.

Algunos podrán aducir que en Santiago tienen al Xacobeo y que por eso nos han superado…y yo me pregunto: “¿Y por qué no hemos sido capaces de inventarnos algo similar?¿Es que allí discurren más? ¿son más listos? ¿o es que simplemente reman en la misma dirección?

El único camino que toca es reinventarse y pensar de arriba abajo lo que somos. Aunque hay un plan estratégico para los próximos 3 años del sector turístico, una rápida lectura del mismo te deja claro que no se pueden esperar milagros con los actuales mimbres. Como muestra un botón: a pesar de que el Plan Estratégico está hecho en el 2009 y tiene como alcance el año 2012, no aparece en el documento de 82 páginas ninguna referencia a las redes sociales, y su capacidad de influencia en el turismo, y donde la palabra Internet aparece en sólo 3 ocasiones. Leer para creer.

La suma de estas acciones mediocres, traen como consecuencia final la merma de riqueza para nuestro pueblo, que, por muy sabio que sea, no come del intelecto, sino de ofrecer oportunidades al 27% de población activa que está en el paro. De eso al final trata todo esto.

Córdoba, ciudad de encuentro….de parados y de nula actividad económica.

Mi columna quincenal para Radio Córdoba.

Soy optimista por naturaleza y creo firmemente en nuestra ciudad, en los cordobeses, en que entre todos, el poder de muchos, podemos ser capaces de cambiar la tónica de nuestra ciudad. Ese es mi sueño y creo que el de miles de cordobeses. Pero los hechos son tozudos, y nos muestran que cambiar la tónica de esta ciudad no es que sea complicada, sino harto difícil.

Si antes de final de año habíamos amortizado por completo e imputado a pérdidas de la ciudad, la desaparición de Cajasur, y nos encontrábamos asimilando el ERE de 200 personas de SOS Cuétara, nos merendábamos ayer conque los catalizadores para crear riqueza a medio plazo como el aeropuerto se para por falta de pago, que nos recuerda además que el Centro de Congresos, siguen sin progresar adecuadamente diciéndolo con el acostumbrado lenguaje político, o que “la situación es de juzgado de guardia” en el habla popular. El uno por la paralización de las obras por falta de pago a las subcontratas y el otro, porque no se tiene dinero , nos condenan a los cordobeses a una travesia aún más larga en el desierto de la crisis.

En la era que vivimos, el tiempo es capital. Nuestra competitividad como ciudad es directamente proporcional al tiempo que tardemos en llevar a cabo nuestros proyectos. Estos proyectos, más allá de la verborrea política, necesitan de una colaboración óptima entre los diferentes agentes, y parece claro que en Córdoba no valemos para esto. ¿Para qué valemos? Me niego a pensar que no tenemos capacidad de reaccionar y darnos cuenta, con toda la sabiduría acumulada que como pueblo tenemos, que o a esto le damos la vuelta, o estamos condenados al fracaso más supino y a la mera subsistencia como cordobeses.

Pero si a esto le unimos, la bochornosa situación de esclavitud sexual presente delante de nuestras propias narices que anteayer nos recordaban las detenciones de personas de redes sexuales de explotación, sin que se le haya podido meter mano, nos retrata como sociedad, no ya la cordobesa en particular, sino española en general.

A pesar de que nos cuenten muchas gaitas sobre el tema de la crisis y que nos digan cómo vamos a empezar a recuperarnos, el estado de pobredumbre económico y moral de la sociedad española en general y la cordobesa en particular, nos tiene que hacer movernos como pueblo. Si esto no nos hace pensar, sólo seremos capaces de seguir malviviendo, rememorando la historia de un pueblo que antaño fue, y que desde hace mil años no es…Aquí en Córdoba nos podemos tirar otros mil años sin ningún tipo de problema…Eso, es así

Esta semana se cumple el decimoquinto aniversario de la declaración del casco histórico de Córdoba como Patrimonio de la Humanidad. Fruto de largos años de trabajo por parte del equipo que en su día presidió Herminio Trigo, Cordoba consiguió aquello que todos los que conocen nuestra ciudad sabían: Córdoba, por su magia, es patrimonio de todos los ciudadanos del mundo.

Sin embargo, en los últimos quince años nos hemos dormido en los laureles en este aspecto. Nos hemos dedicado a vivir de las rentas, dando por bueno el objetivo conseguido en su día y no yendo a más, ávidos de nuevos retos. Nada nuevo bajo el sol. Los cordobeses llevamos viviendo demasiado tiempo de nuestro clima, de nuestro patrimonio, de nuestra localización geográfica, pero prácticamente no hemos hecho nada, a Cordobapedia me remito, desde el siglo XVI o si me apuran desde el siglo XVIII. Desde entonces, Córdoba comenzó un lento pero constante declive del cual aún no hemos salido. ¿Culpables? Todos y cada uno de nosotros.

El intento de conseguir que Medina Azahara fuera patrimonio de la Humanidad hace unos meses, haciéndolo en unos cuantos días y sin la menor preparación conceptual, es el ejemplo palpable de cómo las prisas, el trabajo poco planificado y la MEDIOCRIDAD son los denominadores comunes de una clase política, más interesada en servirse que en servir.

Necesitamos nuevos proyectos, nuevos líderes y nuevas esperanzas que transmitir a los cordobeses, para que no sigamos avanzando en esa constante pendiente de conformismo y apatía, que tanto nos caracteriza.

Necesitamos que este aniversario nos recuerde lo mucho que nos queda por hacer, por lo pronto poner en valor la Axerquía Norte, y solicitar que el casco histórico completo sea declarado Patrimonio de la Humanidad, además de Medina Azahara.

Desgraciadamente, con un ayuntamiento asfixiado financieramente el camino es muy complicado….lástima de no haber echado mano de cualquiera de los proyectos que tiene en sus cajones el Ayuntamiento sobre la Axerquía y haberlo incluído para su financiación con los últimos fondos estatales….aunque seguramente, no se hubiera hecho, las necesidades del estadio del Córdoba están por encima de cualquier otra cuestión…..vergonzoso, ¿no?

(Columna leída en Radio Córdoba)

Esta semana, como temas de análisis en la columna, se había planteado el porqué Córdoba no cuenta con un autobús turístico como el que cuentan tantas y tantas ciudades. Por mi conocimiento profesional del sector y de la realidad cordobesa durante los últimos cinco años, pensé, ¿qué versión les contaría a los oyentes si tuviera que hacerlo? ¿La versión oficial, la light o la cruda realidad?

Si optara por la versión oficial diría que los poderes fácticos de la ciudad piensan que Córdoba es una ciudad con calles muy estrechas, que no está configurada como para ser visitable por parte de un autobús turístico al uso y que, desde el año 2005 está aprobada en pleno la puesta en marcha de un trenecito para la ciudad de Córdoba y que ya saldrá más adelante.

Si optara por la versión light contaría que el Ayuntamiento y otros poderes fácticos de la ciudad, a pesar de querer promocionar el turismo y las visitas a la ciudad con uno de los cascos históricos más grandes de Europa, entienden que con la gama de servicios de movilidad existentes para visitantes como los coches de caballos, taxis o el coche de San Fernando, introducir un autobús turístico podría no ser conveniente…pero que lo están estudiando y que seguro se realizará. Que de hecho en el año 2005 se aprobó la puesta en marcha de un trenecito para la ciudad de Córdoba.

¿Y si optara por contar la realidad que ha vivido unos empresarios que yo me sé? Pues contaría que se presentaron diferentes proyectos al Ayuntamiento: uno sobre una red de minibuses eléctricos dotados con tecnología para visitar las zonas que no se conocen de la ciudad; otro relativo a la creación de una plataforma de información y servicios de movilidad sostenible para los turistas en la ciudad u otro de la creación de un tranvía eléctrico turístico. Todos estos proyectos no costaban un duro al Ayuntamiento y significaban una apuesta por el turismo, por la innovación y por ser pionero a nivel mundial en ofrecer servicios de movilidad sostenible y de base tecnológica. Todo eso en el año 2006, tres años antes de que surgiera el boom del coche eléctrico.

¿El destino de los proyectos? Cajones cerrados con llave en alguna sala de Capitulares, Rey Heredia o Gran Capitán…lo mismo da…que da lo mismo en esta ciudad.

Ahora me queda un dilema. En esta ciuda cargada de silencios, mediocridad y de miedo a la libertad…¿qué versión les cuento a los oyentes de Radio Córdoba?

(Columna para Radio Córdoba)

Este fin de semana se ha celebrado en Córdoba la Noche Blanca del Flamenco la que definitivamente ha demostrado ser otro de los eventos donde los cordobeses inundamos las calles. El flamenco se ha convertido en la excusa perfecta para salir, convirtiéndose junto con la Navidad y Semana Santa, en la tercera ocasión en la cual los cordobeses pasean por las calles tan desconocidas para muchos de ellos.

La Noche Blanca del Flamenco es antesala de los dos siguientes eventos que tenemos en el calendario estival cordobés: el Festival de la Guitarra y la Feria de Teatro en Sur de Palma del Río, que permiten que de nuevo, esta vez en términos más minoritarios, salir a la calle a disfrutar de nuestras tradiciones.

Para aquellos que critican este tipo de eventos, no podemos olvidar que éstos cumplen con una triple función social: además de ofrecer un espectáculo cultural para los amantes del género, (muy mejorables para los más puristas y aceptables para la gran mayoría), así como ser una excusa perfecta para el esparcimiento del pueblo por sus calles, estos festivales fomentan el gasto del ciudadano, motor de la economía de nuestras ciudades. Y esto señores, es el punto más importante desde un punto de vista pragmático y totalmente realista, con la que está cayendo.

Que un vendedor ambulante ocasional ingrese 200€ en unas cuantas horas, que un bar por término medio ingrese 1.500€ o que un taxista dé más viajes de los acostumbrados en una noche de sábado, significa mantener puestos de trabajo, cuestión que no nos olvidemos, debe ser nuestra primera prioridad, y por lo que puede ver, ésto lo ha cumplido la Noche Blanca del Flamenco, retornando de manera sobrada, los 600.000€ que se han invertido en la celebración del evento.

Por ésto, sólo queda darle la enhorabuena a los promotores de la idea, Joaquín Zurita y el Queco, por haber tenido el empuje de llevar a cabo un evento complejo y laborioso y que al final, redunda directamente en beneficio de los ciudadanos, así como al Ayuntamiento de Córdoba por su apuesta. En una ciudad liderada en tantos puestos por personas mediocres, es de agradecer la excepción que confirma la regla.

El Patronato Provincial de Turismo de la provincia de Córdoba es el organismo de la Diputación de Córdoba encargado de la promoción turística de la provincia de Córdoba en el exterior y que desde el año 2000 viene promocionando la provincia de Córdoba en el entorno web, con una media por encima de los 1.500 visitantes diarios. Hoy, hemos presentado el complemento audiovisual a su web, la plataforma de vídeos de la provincia de Córdoba, con casi 700 vídeos en su lanzamiento

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Cuando un tanto por ciento cada vez más elevado de los usuarios web buscan información en términos audiovisuales, la oferta de las webs turísticas tienen que verse complementadas con el mayor número de archivos audiovisuales que acerquen a los usuarios de una manera más natural (audiovisual) la realidad de una provincia en materia turística.

En Blobject hemos tenido la oportunidad de conceptualizar y desarrollar un nuevo proyecto web que complementa el trabajo que se viene haciendo en la actual página, enfocándonos específicamente en ese entorno audiovisual.

Obviamente, el entorno audiovisual requiere de contenido audiovisual. Aunque históricamente se han venido produciendo multitud de vídeos sobre la provincia de Córdoba como destino (ya sean en rutas, productos turísticos, comarcas, localidades, etc.), intentar costear ese contenido audiovisual con el paso del tiempo, hace muy poco sostenible el sistema. ¿Cuántas veces vamos a pagar como contribuyentes por un archivo audiovisual que representa un monumento como la Mezquita, Medina Azahara o el Cerro de la Cabeza de Fuente Tójar? Tener que generar contenido audiovisual de toda la provincia de Córdoba es imposible financiándose con dinero público, máxime con la gran cantidad de localidades existentes y con miles de puntos de interés en todas ellas.

En paralelo a este hecho, nos encontramos que la gran plataforma audiovisual por antonomasia, Youtube, sirve de enorme contenedor de todo tipo de vídeos del mundo, incluyendo por supuesto la provincia de Córdoba. Una simple búsqueda del término “Córdoba” nos arroja más de 75.000 vídeos existentes sobre la misma que han sido subidos por miles de usuarios no sólo de la provincia de Córdoba sino de todo el mundo. .Ante este tamaño de archivos audiovisuales, ¿por qué no centrarnos en organizar de maner correcta ese contenido, filtrando aquellos que no nos interesen para que complementen el archivo audiovisual actual del Patronato?

Esa es la apuesta del Patronato y la base de la plataforma audiovisual del Patronato de Turismo que se ha presentado hoy en la Diputación. Con casi 700 vídeos de Córdoba, desde alojamientos, destinos, gastronomía, eventos entre otros, reflejan de una manera abundante aunque todavía no exhaustiva, lo que ofrece la provincia de Córdoba en materia turística, siendo estos vídeos tantos propios del patronato de Turismo como los incluídos en Youtube. Menos es más

Este proyecto representa el primero de la solución audiovisual que en Blobject hemos trabajando en los últimos meses: Dentrovideo. Dentrovideo es una plataforma online que permite almacenar, compartir, descubrir, anotar y categorizar tus vídeos y aquellos que encuentres interesantes en Internet de una manera inteligente.

Stay tuned!

Continuando con el artículo de esta mañana sobre Córdoba 2016 he intentado analizar si realmente las impresiones de la web de la ciudad unidas a la escasa campaña de comunicación realizada sobre la presentación de nuestra candidatura en Madrid (ahora mismo parece que nuevos periódicos se han sumado a recoger la información como son El Economista, ADN o El Siglo XXI) son un síntoma del interés de nuestra ciudad en el resto de España. En la era de lo datable, tenemos la posibilidad de hacerlo.

Google Insights for Search, que compara búsquedas en la web de los términos de los usuarios, nos da la razón. A pesar de llevar años de ventaja con respecto al resto, las búsquedas relacionadas con este término son inferiores por muy mucho a Cáceres que básicamente nos dobla en búsquedas relacionadas con la misma. Independientemente del resto de la candidaturas, está claro que suspendemos en marketing en la red en comparación con otras que sí lo ejecutan….

En la era de lo datable, no se escapa nadie, y lo mismo que las televisiones que tienen share, los políticos y las promociones de la ciudades también lo tienen.

(Columna leída en Radio Córdoba)

A estas horas se está presentando en Madrid la candidatura oficial de Córdoba 2016. Después de más de 8 años de maquetas, de spots publicitarios y de mucha ilusión vendida a los cordobeses, tiene su puesta de largo la candidatura oficial de Córdoba para ser ciudad europea de la cultura. Ha llegado la hora de la verdad y toca enseñar lo que Córdoba propone para ese año.

Me encantaría poder haberles transmitido mi impresión por el programa propuesto y sobre las 16 propuestas que se realizan para ese año, pero no he tenido la oportunidad. En la era de la comunicación, no hay ningún atisbo en Internet del documento “Córdoba en clave 16, el futuro tiene raíces”, documento que recoge lo que como ciudad proponemos para el año 2016.

En su lugar nos encontramos una web desactualizada y que poco invita a soñar en una ciudad que aspira a ser referente cultural en toda Europa dentro de siete años, cuando lo audiovisual, la participación ciudadana y la comunicación serán características de esta época. Precisamente de lo que más adolece la actual web, carta de presentación ante el mundo de lo que somos y proponemos.

Estoy convencido de que tenemos grandes posibilidades de ser la ciudad europea de la cultural del 2016. Apoyos políticos no nos faltan y nuestro pasado no tiene parangón con ninguna de las ciudades candidatas. Pero la web es una pequeña muestra, pero muy significativa, de cómo en nuestra ciudad no podemos competir en mérito con otras y eso es lo que no podemos dejar de denunciar.

La solidez de otros proyectos en la red como los de Málaga, Segovia, Santander, Alcalá de Henares o Cáceres sin ir más lejos, nos muestran lo mal que se ha hecho hasta ahora en este ámbito. Pero es que si analizamos las referencias en el resto de España y especialmente en Madrid a la presentación de nuestra candidatura hoy, nos encontramos con una referencia de Europa Press y un par de rebotes en webs como las de Canal Sur, Finanzas.com, Diario de Menorca. Toda una campaña de comunicación exhaustiva entre medios es… en fin, nada nuevo bajo el sol.

Si conseguimos la ciudad europea de la cultura, y seguro que lo haremos, no será por lo somos, sino por lo que fuimos, viniéndonos a sumar a las decenas de generaciones anteriores que vivieron de nuestro pasado, sin saber construir un futuro mejor para las generaciones que vienen. Para esto los cordobeses somos únicos.

(Esto es una oficina de información del siglo XXI…pinchad en el minuto 1.18)

…..y ahora pensad dónde y en qué lugar se quedan los organismos encargados de proveer información turística de las ciudades.

Hace pocos meses comentábamos sobre la iniciativa de Google.org y su plataforma de información Flu Trends, donde recogía los datos estimados de resfriados existentes por ciudades estadounidense. La idea era capitalizar la información sobre búsquedas relacionadas con las enfermedades y poder correlacionar estos datos con mapas de resfriados.

Hoy es Tecnomaps quien llama la atención sobre Sickcity.org, una iniciativa que prtente ofrecer información sobre enfermedades en una ciudad. Mediante monitorización de cualquier mención relacionada con enfermedades, dan información sobre posibles síntomas de enfermedades como resfriados. El proyecto aún se encuentra en sus inicios con una recopilación de datos todavía muy incipiente pero nos anticipa un nuevo ámbito de información para su recolección y tratamiento: datos en redes sociales.

El potencial de Sickcity estriba en la información que Twitter o Facebook atesora. Esta fuente de datos desde un punto de vista cualitativo y cuantitativo es mucho menos valiosa que la que el potencial de Google Flu. A priori, muchas más personas buscan información para curarse en un buscador, que no envían su estado a sus amigos. Desde este punto de vista, las posibilidades de crecimiento de una plataforma de este tipo a priori es reducido aunque, pero que nos marca una tendencia importante: recopilación de información en redes sociales y su posterior tratamiento.

No pasará mucho tiempo hasta que veamos aplicaciones basadas en el estado anímico de las personas en función de sus búsquedas o de lo que postean en redes sociales. Podríamos conocer mapas de felicidad o de afectividad basándonos en los cambios de estatus de ciudadanos o incluso, con datos aportados por plataformas de búsqueda de parejas. Si esto lo localizas, podrías conocer el status anímico de una localidad basándote en la información que ofrecen. El futuro desde luego que va a ser diferente.

Una de las políticas activas que debe llevar cualquier tipo de administración pública es la liberación de datos públicos. Esa liberación, que pasa por hacerla accesible mediante digitalización y posterior distribución a través de las redes, es extremadamente importante en algunos ámbitos. Existe en Estados Unidos una base de datos de más de 6 millones de datos de información de movimientos migratorios de pájaros en Norte América. Esta enorme base de datos comenzó en el año 1881 y se apoyó en una red de miles de voluntarios a través de Norteamérica. Se tienen datos bastante extensos hasta la década de los 40, cerrando el programa finalmente en el año 1970.

Acceder a este tipo de datos es muy importante para conocer qué posibles cambios se han producido en los últimos 130 años en las patrones migratorias de las aves, datos impartes para poder entender mejor la situación. Es por eso que, ante la imposibilidad de contar con los recursos necesarios para liberar los datos que contienen esas fichas, una vez digitalizadas, han creado un programa de voluntariado para que usuarios puedan transcribir y hacer entendibles los datos de las fichas. Al igual que los clicworkers del programa de Mars Crater de la NASA, (para relajarse no está nada mal), los usuarios pueden transcribir las notas y subirlas a un repositorio común de datos del que luego se ofrecerá información.

Este ejemplo de cooperación para la generación de conocimiento es otro de los muchos ejemplos que ya tenemos donde la colaboración entre diferentes organismos, bien sean públicos o privados, con usuarios para la generación de riqueza es la única posibilidad de extraer el conocimiento en este caso, los movimiento migratorios de los pájaros o los cambios que se producen en el florecimientos de las flores de los jardines de miles de personas repartidas por todo Estados Unidos para entender lo que está ocurriendo con el cambio climático.

Sólo a través de la cooperación de todos los agentes sociales existentes en una ciudad en pos de un objetivo común, se pueden alcanzar optimizar la generación de conocimiento, fuente de toda riqueza en una era donde la información es la clave.

El pasado martes nos juntamos como habíamos previsto en el salón de actos de Cajasur para “presentar formalmente” Cordobapedia. El día comenzaba con una entrevista de 15 minutos en Hoy por Hoy Córdoba de mi amigo José Manuel Léon donde tuvimos la oportunidad de participar Ildefonso López, Eduardo Leiva y yo para charlar sobre el momento actual en el cual se encuentra el proyecto.

Unas 70 personas acudieron al encuentro donde algunos de los miembros que participamos de manera activa en Cordobapedia y que formamos parte de la asociación Cordobapedia, intentamos trasladar a los presentes, algunas de las claves existentes detrás de Cordobapedia, la enciclopedia de Córdoba.

Presentado por Eduardo Leiva, uno de los más fieles colaboradores de Cordobapedia desde hace ya un año, fuimos repasando algunos de los aspectos que han hecho de Cordobapedia la web cultural más importante en términos cuantitativos de Córdoba. Sergio comenzó hablando del origen de Cordobapedia, de cómo una idea original pasó a hacerse realidad en octubre del año 2005 y de cuáles fueron las reglas que nos dimos. Continué la presentación hablando de algunas de las preguntas más frecuentes que nos hacen cuando hablamos de Cordobapedia (¿esto funciona? ¿cómo se asegura la fiabilidad de la información? ¿quién financia el mismo?) para seguir Fátima, una de las editoras más antiguas y apasionadas del proyecto, que repasó algunos contenidos más interesantes que hoy en día tenemos. Esto dio paso a la experiencia de Ildefonso López, todo un contribuidor de Cordobapedia que ha rescatado por sí solo y tras muchísimas visitas diarias a la Biblioteca de Córdoba y su hemeroteca, las peñas que han desaparecido y que es donde se entroncan las actuales.

Finalmente y tras hablar de cómo se puede contribuir con el proyecto, así como de la importancia de Cordobapedia para la ciudad y provincia de Córdoba, cerramos hablando de la importancia que tiene el poder de muchas personas colaborando en pos de un objetivo común, y que es posiblemente la forma óptima de organización en pos de un objetivo común en el siglo XXI.

A todos los que estuvisteis allí, muchos muchos amigos, mil gracias por vuestra participación y vuestro tiempo en acudir para conocer un proyecto diferente y singular como es el de Cordobapedia, que poco a poco se sigue consolidando en pos de crear el mayor centro de conocimiento sobre Córdoba jamás escrito. Nos vemos en Cordobapedia!

PS: Más fotos del acto, en el álbum del colegio Cervantes de los maristas de Córdoba. Mil gracias Chano!!!!

Cuando en un momento en la Historia, los ciudadanos de a pie, no los políticos, intelectuales o tecnócratas, se preguntan sobre el sistema productivo, el papel de la banca o el modelo energético que tenemos , es señal de que que el cambio que se avecina es radical. El cambio que se está produciendo es el mayor que la Humanidad ha tenido en los últimos 10.000 años desde el descubrimiento de la agricultura.

Es por eso que tenemos que hacer hincapié y poner todos nuestros esfuerzos en el único aspecto positivo que tienen las crisis: la oportunidad de cambiar aquello que no funciona. Si somos inteligentes, nos centraremos en cambiar aquello que ha venido siendo por inercia en los últimos años, decenios e incluso siglos, y saldremos reforzados, con una sociedad con mayores oportunidades para todos.

La historia de Humanidad nos ha enseñado que sólo se alcanzan las mayores cotas de creatividad y de cambio cuando acucia la necesidad. Posiblemente heredado de aquellos tiempos cuando teníamos que ir de caza cada día para procurarnos la manduca, es en situaciones de extrema necesidad cuando se agudiza el ingenio para salir hacia adelante. Y ahí es donde, aparentemente, en Andalucía y especialmente en Córdoba tenemos ventaja sobre el resto de España. 70.000 parados son 70.000 necesidades de cambio que tenemos en la provincia de Córdoba.

Pero, ojo, sólo podremos aprovechar esa ventaja competitiva, la de la extrema necesidad, si nos damos cuenta que la solución a nuestros problemas no vendrá por parte de terceros. La solución nunca podrá ser la subvención, el subsidio, el PER ni la creación de más empleo público. Sólo desde el esfuerzo y el sacrificio en todos y cada uno de nosotros, podremos salir adelante.

Con una clase política que por definición, va a estar más preocupada en mantener “a los que tanto han hecho por el Partido” en miles de puestos de trabajo públicos en institutos, fundaciones o consorcios, no espero que los políticos solventen mis problemas. Si esperamos que sean el gobierno central, autonómico, provincial o local quien resuelva nuestros problemas, aviados vamos.

Una de las ideas que más me gustaría transmitir el próximo martes día 17 de marzo en la presentación de Cordobapedia ante la sociedad cordobesa, es que Cordobapedia, es posiblemente uno de los primeros casos en la ciudad de Córdoba, que trabajando juntos en pos de un objetivo común, especialmente en el ámbito online, algo es alcanzable.

Desde finales de los 90 se viene hablando en términos políticos, y con lo que eso significa en muchas ocasiones, frases vacías de contenido, de la necesidad de combinar los esfuerzos públicos con los privados para poder alcanzar un objetivo común: La llegada de la red realmente permite materializar ese ideal en algo material. Gracias a que se tiene la red, podemos ver cómo colabora cada uno y si realmente está aportando para alcanzar ese objetivo.

Esta filosofía que algunos reclamamos desde hace años, comienza a materializarse negro sobre blanco como demuestra el documento estratégico “Working together” del primer ministro británico sobre el rol que tiene que desempeñar el gobierno en la nueva era en la que nos encontramos. En uno de los puntos se refiere al rol del gobierno en en el mundo hacia el que vamos. El gobierno de Gordon Brown recoge en su que está dispuesto a promover todo lo que sea necesario para capitalizar la información. Específicamente se refieren a las líneas maestras del gobierno británico tiene que llevar a cabo en los próximos años.

Open information. To have an effective voice, people need to be able to understand what is going on in their public services. Government will publish information about public services in ways that are easy to find,easy to use, and easy to re-use, and will unlock data, where appropriate, through the work of the Office of Public Sector Information.

Información abierta de lo que que ocurre alrededor del gobierno, liberando todo tipo de información

Open innovation. We will promote innovation in online public services to respond to changing expectations. The Government will seek to build on the early success of innovate.direct.gov.uk by building such innovation into the culture of public services and public sector websites.

Innovación abierta. Promoción de la innovación en los servicios públicos para mejorar unas mejores prácticas en el sector público que favorezcan la mejora de los servicios públicos

Open discussion. We will promote greater engagement with the public through more interactive online consultation and collaboration. We will also empower professionals to be active on online peer-support networks in their area of work

Conversación abierta. Promoción de mejores diálgoso entre los políticos y los ciudadanos.

Open feedback. Most importantly, the public should be able to have a fair say about their services. The Government will publish best practice in engaging with the public in large numbers online, drawing on the experience of the www.showusabetterway.com competition and the www.londonsummit.gov.uk, as well as leading private sector examples like www.ideastorm.com.

Feedback abierto, por el cual los ciudadanos serán aquellos que permitan ofrecer resultados a las propias administraciones públicas en pro de mantener una mejor sociedad.

Esto aplica a cualquier organismo público que quiera alcanzar la eficiencia en la utilización de sus recursos. Sólo aquellos que realmente lo hagan, tendrán la capacidad de sobrevivir las próximas décadas.

1 de la tarde, sentado en mi despacho de la calle más céntrica de Córdoba y veo pasar una manifestación de no más de 400 personas con banderas de plástico de UGT y CCOO bajo el lema En defensa del trabajo y la protección social…A uno se le queda la cara de tonto.

La inmesa mayoría de personas en la manifiestación son liberados y delegados sindicales, es decir, aquellos que en teoría, en vez de ir a trabajar luchan por los derechos de los trabajadores, dedicando su jornada laboral o parte de ella a mejorar las condiciones salariales…y la polícia es tonta…

Los manifestantes tienen su sueldo asegurado a costa del trabajo del resto de los trabajadores en uan empresa que para pagar su nómina, tienen que trabajar por el “compañero” que dedica en teoría su tiempo a ayudar a los demás. Es decir, que si ya la productividad en España es baja, súmale las horas que hay que recuperar de productividad de personas que no aparecen por la empresa.

Para rematar, uno recuerda que toda la parafernalia de banderas, pancartas y demás, está pagada con nuestros impuestos. Recordemos que la Junta de Andalucía ha dado a sindicatos más de 265 millones de euros en los últimos 5 años y a la patronal otros ciento y pico de millones.

Por último, ¿qué tipo de personas pueden ir a una manifestación a las 12 de la mañana en defensa del empleo si con la que está cayendo lo único que podemos hacer es trabajar más y no eliminar un día de curro para que defendamos el empleo?

Conflicitividad social habrá el día que terminemos con tantos y tantos paniguados en el lado sindical, y ojo, también en la patronal…rémoras de otros tiempos vigesimónicos. Que no se nos olvide, que necesitamos lídres que empicen por poner el punto sobre las íes en esos ámbitos. Por ahí empieza la reinvención de nuestra sociedad

Una de los áreas donde más tiempo estoy dedicando últimamente es en el uso y capitalización de los datos que mantienen las administraciones públicas. Desde hace meses estoy trabajando para uno de mis clientes en un proyecto que tiene como objetivo conocer qué tipo de datos existen en las ciudades y cómo capitalizarlos mediante todo tipo de combinaciones posibles.

La liberación de datos públicos es una temática de la cual comienza a hablarse en muchas administraciones públicas a nivel mundial, incluídas las españolas. Tras las directivas europeas relativas a la reutilización de datos del sector público y la directiva INSPIRE relacionada con la liberación y homogeneización de los datos geolocalizados, traspuestas ya en España (reutilización de datos en el sector público y difusión de geodatos públicos), diferentes iniciativas se han llevado a cabo tendentes a recopilar los datos públicos. Y no es de extrañar, máxime cuando el informe MEPSIR relativo a la cuantificación económica del mercado alrededor de los servicios públicos, calcula que se encuentra en torno al 0,25% del PIB de la Unión Europea. En España estaríamos hablando aproximadamente 3.000 millones de Euros.

Iniciativas como las llevadas a cabo en Washington DC o el Reino Unido tiene como objetivo sacar el máximo partido a los datos que se tienen sobre las ciudades ofreciendo datos primarios para que posteriormente puedan ser tratados por todo tipo de agentes, así como ofreciendo aplicativos para posteriormente ser utilizados por parte de los ciudadanos. Por ejemplo, aplicativos sobre seguridad, movilidad o inmobiliarias ya existen desde hace años. Sin embargo, la gran mayoría de estas plataformas son alimentadas y mantenidas por el sector privado teniendo en ocasiones poco apoyo de las administraciones públicas.

Al igual que ocurre en las locapedias, donde el éxito de las mismas pasa por la colaboración entre los diferentes agentes sociales existentes en las ciudades (administración pública, organizaciones civiles, ciudadanos, empresas privadas, fundaciones, etc.) para generar entre todos un movimiento cooperativo en pos de un objetivo común. En el caso de Córdoba, generar la mayor fuente de conocimiento jamás escrito.

Los próximos años comenzaremos a ver como más y más datos comienzan a emerger para que los agentes económicos en las ciudades tomen decisiones en función del análisis de los mismos. Si se calcula en torno al 0,25% del PIB de una ciudad, sólo con datos públicos, ¿cuánto sería el incremento del PIB si además se tuviera en cuenta la aportación de datos generados por los propios ciudadanos, y la riqueza económica generada como consecuencia de mejores tomas de decisiones en función de los datos?

Las ciudades deben tener como objetivo prioritario y en el top de su agenda política, la capitalización de los datos existentes en una ciudad para “jugar con ellos” y poder tomar decisiones en función de los mismos. La ciudad que antes lo haga, antes permitirá una óptima toma de decisiones en el ámbito local y con ello el incremento del PIB de la ciudad. Es por eso, que en esto del siglo XXI muchas de las rémoras históricas que mantienen las ciudades, pueden ser eliminadas en los próximos 20-30 años si se toman decisiones ahora de fuerte calado. Pero es una cuestión de entender lo que nos viene.

Cuando un político transmite cómo gestiona nuestros impuestos, siempre habla en términos de decenas de miles de millones de euros de inversión que se han destinado al proyecto X ó Y. Es la forma en la que tienen de vender su gestión, la gestión de nuestro dinero. Sin embargo, el común de los mortales se pierde ante esas cifras que no sabe valorar adecuadamente. Si esto era ya complicado cuando se hablaba de pesetas, con la llegada del euro, ni les cuento.

Por eso planteo, ante una situación donde nos toca reinventarnos como sociedad, que el lenguaje político cambie y que se acerque mucho más al ciudadano para que éste entienda de qué se le está hablando. ¿Por qué no hablar en términos de costes de oportunidad en vez de cifras multimillonarias? Seguro que así lo entenderíamos mejor:

¿Qué pensaríamos los ciudadanos si nos dijeran que el coste del tranvía proyectado, en vez de 400 millones de euros es igual a la construcción de 5 Palacios del Sur?

¿Qué pensaríamos si nos dijeran que el coste del nuevo Palacio del Sur es igual a la construcción de 7 parkings como el del Paseo de la Victoria?

¿Qué pensaríamos si nos dijeran que un parking como el de la Victoria es lo mismo, grosso modo, que la remodelación de unas 30 calles de la ciudad?

¿Y qué pensaríamos si la remodelación de una calle equivale grosso modo a la construcción de 8 pistas polideportivas?

Si nuestros políticos hablaran en estos términos, nos daríamos cuenta de tantas y tantas cosas, que permitirían creernos eso de los presupuestos participativos, y así, como ciudadanos, pasar a la acción a la hora de gestionar nuestra ciudad, que no se olviden, es la única forma de salir del atolladero en el que estamos metidos.