Alfredo Romeo

Sergio Montoro escribe en La Pastilla Roja sobre la diferencia entre las empresas TIC y las empresas “brick´and mortar” en diferentes ámbitos de sus organizaciones. Acertadísimas las diferencias que pone de manifiesto Sergio entre diferentes organizaciones y visiones que mantienen la mismas.

Algunas diferencias que señala (Características de empresas TIC Vs. empresas offline)

* La innovación es vital Vs. Cuanto menos innovador el negocio, mayores las probabilidades de que funcione
* Se invierte en capital humano Vs. Se invierte en activo fijo
* Importa conquistar una categoría o nicho de mercado aunque sea sólo de algo muy concreto Vs. Importa hacer cifra de negocio y conquistar una cuota de mercado
* Al emprendedor le importan muchas cosas que no son el dinero Vs. Al emprendedor prácticamente sólo le importa el dinero
* El riesgo es muy alto Vs. El riesgo es moderado

No me extraña el certero análisis que realiza Sergio. Sergio es uno de los pocos emprendedores españoles que mantiene inversiones tanto en el mundo online como offline y conoce las diferencias sustanciales del negocio.

Como decía a finales del mes de diciembre, en Blobject nos hemos reinventado, no tanto en el fondo, ya lo veníamos haciendo desde hace tiempo, sino quizá en la forma. Nuestra decisión del cambio de oficina de la parte turística de la ciudad a la zona de oficinas de la calle Cruz Conde, marca un antes y un después en cómo Blobject es percibida por la sociedad. Con un un entorno económico complicado en el sector turístico con bajadas pronunciadas tanto en el volumen de turistas en la ciudad de Córdoba como el gasto disponible de cada uno de ellos, hace que la necesidad de encontrarnos en un sitio eminentemente turístico no sea imprescindible ha sido la hora de pasar a operar un modelo de operaciones bajo demanda de vehículos eléctricos.

Esto nos va a permitir poner el foco de nuestro negocio, aún más si cabe, en la consultoría de base tecnológica. Desde el comienzo de nuestras operaciones en el año 2005, sabíamos que la consultoría de base tecnológica iba a ser uno de nuestras principales líneas de negocio. Lo que no sabíamos ni en qué exactamente ni cómo lo íbamos a hacer pero el pasar de estos últimos 4 años nos ha dado la clave: todo surge de manera natural. El destino y nuestro interés por la revolución que tenemos encima nos ha llevado a diferentes áreas de actuación en la que poco a poco nos hemos ido especializando, y todas ellas tiene un denominador común: la organización de la información existente, tanto en diferentes ámbitos (local, hiperlocal, comunidades de interés común, etc.) como en diferentes formatos (texto, audio, vídeo, mapas, etc.). Es por ello que el eslogan que va a definir este nuevo periodo es: Organizamos tu información, fundamentalmente mediante la generación y dinamización de centros de conocimiento, eminentemente local y por otra la intermediación en la información, elaborándola para servirla con un mayor valor añadido.

Centros de conocimiento local generados de manera colaborativa

Mi propuesta del año 2004 en el Ayuntamiento de Madrid para la creación de una locapedia, desembocó a título individual en la creación de Cordobapedia junto a mi amigo Sergio Gómez. De ahí surgieron otras locapedias, el modelo de wikipedia aplicado a lo local, teniendo la oportunidad de crear tres proyectos diferentes de locapedias (Madrid, Ctpedia o Wikanda así como el de la comunidad del colegio Cervantes de Córdoba. Esto nos permite ofrecer servicios de impulsores de comunidades locales y/o provinciales para la edición colaborativa en pro de un objetivo común, en este caso, la generación de centros de conocimiento sobre aspectos locales.

Es por eso que los próximos años buscamos seguir generando riqueza en lo local, mediante la utilización de las tecnologías de la información en este ámbito, bien sea mediante la creación de wikis, bien sea mediante la generación de comunidades locales con otro tipo de plataformas. La llegada de las ciudades de código abierto, necesitan de empresas de consultoría que sepan poder cohesionar los diferentes agentes locales en pro de un objetivo común. Cordobapedia nos da la pista de cómo va a ser el siglo XXI en las relaciones entre administraciones públicas, ciudadanos instituciones. Sólo aquellas realidades territoriales que sepan capitalizar la atención de los diferentes colectivos en pro de un objetivo común, lograrán su objetivo de manera óptima. Blobject ofrece servicios de consultoría en ese área.

Brokers de Información

Por otra parte, a partir de este año nos introducimos de lleno en el área de lo que se viene a llamar information broker, esto es, en la ordenación del contenido digital, independientemente de su formato, para dar un mayor valor añadido al mismo. En este blog hemos hablado de ello en alguna que otra ocasión.

El símil de la importancia que tiene este área me lo dio este mayo pasado Basi Almansa, hoy directora de innovación de la red Andalucía Emprende: “pasar de la época prehistórica, donde cada día tenías que proveerte de la comida para subsistir (cazar, pescar, recolectar), a tener la comida elaborada y lista para consumir.” Así es cómo debemos entender la década próxima. La gran mayoría de distribuidores de contenido, Google por ejemplo, nos ofrece la información mediante consultas a su base de datos de todas las páginas de web que ha rastreado. Sin embargo, si somos capaces de elaborar la información que se tiene como materia prima y la elaboramos para dársela a los usuarios, la información tendrán mucho más valor valor.

Al fin y al cabo queremos posicionarnos en el mundo de la categorización de la información: agregar información de diferentes fuentes, transformarla, elaborarla y servidla al consumidor final. Ese es el campo donde Blobject opera desde hace unos meses y donde nos consolidaremos en los próximos años.

En línea con la línea de transparencia que mantenemos en el código genético de Blobject, publico una parte de la encuesta que este diciembre del año 2008 hicimos a las 8 personas que conformamos Blobject. En esta encuesta queríamos ver cuál es el ambiente que se respira en la empresa en cuanto al grado de compañerismo, el grado de integración, el nivel de sueldo, éste en función de la situación económica de la empresa o de cómo las propias personas que conforman Blobject ven la empresa.

Personalmente estoy más que satisfecho con los resultados porque entre otras cosas, nos permite conocer el clima existente en la empresa y de qué partes podemos mejorar en la gestión de Blobject. Tengo claro que esta política de transparencia, no sólo frente a los que conformamos Blobject sino frente a la sociedad, redunda en la empresa en términos de rentabilidad. Construir una organización donde la transparencia forma parte del código genético de la misma es condición necesaria para construir una empresa óptima en el siglo XXI.

Sugerente el título del artículo de Worldchanging sobre la utilización de la calle como la plataforma y que ahonda en algunas de las tendencias que hemos hablado por aquí alguna que otra vez. Una de las consecuencias es la cada vez más creciente utilización de la ciudad como interfaz. Del mainframe al PC y de éste al móvil, parece adivinarse que la siguiente frontera natural en cuanto a interfaces es la propia ciudad.

Actualmente podemos relacionarnos con nuestros amigos, con nuestro entorno, con nuestra empresa, con la televisión, etc. pero siempre, siempre, a través de un interfaz como el televisor, móvil, ordenador, portátil, entre otros. Nuestros edificios, nuestras calles, nuestros jardines, son la próxima frontera. Aunque esto ya se viene haciendo desde hace muchos años en Times Square y que se encuentra cada vez más extendido en los países asiáticos, la información desplegada es meramente publicitaria e informativa, esto es, una extensión más de formatos televisivos. Sin embargo, dentro de pocos años veremos cómo la ciudad comienza a ser entendida cada vez más como una interfaz en sí misma de información y todos los elementos tanto públicos como privados comienzan a entenderse como soportes de información. ¿Nos imaginamos una ciudad donde los edificios son concebidos como los productos de Ambient Devices? Para ello todavía queda un largo trecho, pero mientras tanto, pequeños avances en diferentes industrias pueden ir dándose

Desde hace ya un par de años vengo hablando con diferentes personas del sector turístico tanto en Córdoba como Sevilla sobre la necesidad de incorporar la tecnología de la recomendación en los negocios de restauración. Nuestra experiencia en Blobject desde el año 2006 en este sentido siempre ha sido excelente. Mientras la gran mayoría de viajeros planifican la estancia en un hotel concreto cuando van a una ciudad, utilizando muchios de ellos sistemas de recomendación tipo Booking, pocas personas lo utilizan aún para los restaurantes. Planificar tiene un coste de tiempo, y en la economía de la atención, para muchos es muy costoso. Es por ello que me planteo qué ocurriría si acercáramos esta información a los establecimientos

Cuando paseamos por una calle que no es nuestra ciudad nos topamos con restaurantes que muestran la carta de precios en las mesas o bien colgadas en su pared, así como en algunos casos, los “poco conocidos” tenedores. Con clientes cada vez más informados, ofrecer esa información no da gran valor. En una franja de gasto asumible, quiero saber cómo de bueno o no es un restaurante en función de las opiniones de otros clientes como yo que hayan acudido al mismo.

¿Qué ocurriría sin embargo si estos establecimientos mostraran las impresiones que han tenido otros comensales, preferiblemente comensales locales que conocen la relación calidad-precio del establecimiento, y pudiéramos tenerlas, a disposición no sólo a través de una interfaz web sino en la propia pared de entrada al restaurante? Pensemos en las entradas a nuestros restaurantes como una nube de opiniones, al estilo de la que tenemos en Blobject, pero aplicada a cualquier restaurante. Ahora, agrega estos datos a nivel local, y realmente podremos decir si una ciudad ofrece una buena gastronomía o no, además de compararla con otras ciudades. Más allá de los tópicos y de marketing vigesimónico eslóganes de la ciudades, la información se impondrá. Sólo aquellas ciudades que sean lo suficientemente inteligentes y sean visionarias podrán ser capaces de aprovechar la oportunidad. ¿Lo sabremos hacer en Córdoba?

Buena reflexión de Chris Anderson sobre la transparencia en las empresas y del porqué no se puede ser transparentes en todos y cada uno de los procesos de las empresas. Su tesis apunta a que una empresa, grupo, institución, etc. no puede ser transparente en cada uno de los procesos debido a que el tiempo invertido en cada uno de los procesos se doblaría con facilidad y que prácticamente necesitaría tener una persona a tiempo completo para hacer eso.

Aunque esto es así y es una de las razones por las cuales en Blobject no liberamos parte del código que desarrollamos en su día para el asistente GPS de nuestros coches eléctricos, creo que el futuro pasará porque los procesos que se implementen en las empresas sean lo suficientemente flexibles para posteriormente hacerlos públicos de la manera lo suficientemente rápida que no implicara un coste de tiempo tan grande. En eso el uso del vídeo tendrá mucho que ver. ¿Qué mejor forma de someter la calidad de todos y cada uno de tus trabajos en una empresa si sabes que todo, absolutamente es transparente para que sea testado, criticado y/o comentado por cualquier persona? Por eso creo que en muchas industrias, la transparencia, especialmente en el sector turístico y de la restauración se convierte en el mejor indicador de calidad que puedas tener.

Si sólo un 34% de los trabajadores tienen un compromiso con la empresa en la cual trabajan, frente al 42% de la media europea, las posibilidades de que salgamos airosos de la situación socioeconómica en la cual nos encontramos como país es muy muy reducida. Los 8 puntos porcentuales de diferencia con Europa pueden obedecer a diferentes razones, pero creo que la más importante, es la nula comunicación que los empresarios en general han podido ofrecer a la sociedad de lo que realmente cuesta ser empresario y cumplir con todas las obligaciones que requiere la figura.

Si en Blobject tuviéramos sólo un 34% de compromiso con la empresa, directamente cerraríamos, ya que sería imposible el sacar para adelante determinados proyectos en el entorno que nos encontramos. Particularmente siempre me he sentido orgulloso del sentimiento de pertenencia que tiene la gente que trabaja en Blobject. Desde mi punto de vista la transparencia corporativa tiene gran parte de la clave de este sentimiento de pertenencia. Somos transparentes, explicamos porqué se toman las decisiones que se toman y escuchamos a los miembros de la empresa, teniendo en cuenta siempre, siempre sus opiniones. El poder de muchos demuestra que la inteligencia colectiva no se puede desperdiciar, aunque seamos luego otros los que tomemos la decisión. Ahí puede estar la parte de ese tan bajo sentimiento de pertenencia que se tienen en otras empresas.

Esto lo tienen tan claro en la empresa estadounidense En Zappos que están dispuestos a pagar hasta 1.000$ al empleado que no esté satisfecho con la organización para que se marche, ya que el coste que tiene tener un trabajador descontento, es un coste oculto que aflora cuando menos te lo esperas.

Pero estoy seguro que este % tan bajo tiene que ver con la imagen del empresario que proyectan todo tipo de series, películas, etc, donde el empresario es el explotador, ávaro, inhumano que se aprovecha de los trabajadores siempre que puede. Esa visión decimonónica del empresario no tiene razón de ser en la inmensa mayoría de empresas que conozco, pero siguen metiéndonosla por los ojos de ahí que cale entre los trabajadores los superderechos que tienen frente a la avaricia del explotador, digo del empresario…. ¿Conoceis de alguna patronal haciendo hincapié en esto? Yo no.

PS. Me encantaría estar en otra situación para lanzar un reality de un emprendedor. Una persona que lanzara toda una empresa desde la más absoluta transparencia corporativa. Creo que tendría un enorme éxito, y demostraría lo que tantos muchos no conocen. Lo que hay que luchar diariamente para pagar todos los gastos que tiene una empresa.

Hace ya casi cuatro años que escribimos una serie de posts en este blog donde anunciamos la llegada de una “era Blobject”. Con ese rimbombante título nos referíamos a la creación de la primera empresa de coches eléctricos con GPS que se ofrecía para visitar la ciudad de Córdoba. Creada por tres cordobeses, de los cuales sólo quedamos dos, focalizábamos nuestro esfuerzo en tres áreas concretas: servicios turísticos mediante el alquiler de coches eléctricos y la organización de rutas en Segway; movilidad sostenible para la venta de vehículos eléctricos y el área de consultoría para el asesoramiento de base tecnológica para organizaciones.

Tres años y medio después, anunciamos el giro en nuestra estrategia de negocio que venimos ejecutando desde hace ya muchos meses aunque no lo hemos comunicado abiertamente por imposibilidad de tiempo: el foco de nuestra empresa en el área de consultoría y en el de movilidad sostenible, quedando el del sector turístico en un segundo plano. La situación actual económica y la dificultad de hacer negocios en ciudades cuando necesitas la ayuda de las administraciones públicas son dos de las principales razones.

En este tiempo he aprendido mucho, sobre todo de los errores cometidos, que en algunos casos y con la objetividad que te da el tiempo transucurrido, han sido de bulto los que personalmente he cometido. También por ser sinceros y siendo humilde, hemos tenido aciertos, que nos han permitido estar donde estamos ahora mismo. Una empresa con cuatro años de existencia que tiene un futuro prometedor.

La asociación por el Progreso y la Modernización de Córdoba Futura es una asociación creada en el año 2005 y que aglutina entre otros al ex-alcalde Herminio Trigo, la política, Mercedes Mayo, la abogada Purificación Vargas Arribas entre otros. Ayer realizaron el primer Acto de Homenaje dirigido a emprendedores cordobeses que hayan alcanzado notoriedad a nivel profesional en el panorama nacional.

Juana Martín, la diseñadora, Kisko García, el joven y afamado gastrónomo cordobés, Queco, autor, compositor y productor musical y al que os escribe y a Laura Rodríguez Madrid como emprendedores con Blobject.

El desayuno fue dirigido por el director de ETEA Gabriel Pérez Alcalá donde respondimos a dos preguntas que se nos hicieron: claves del éxito y obstáculos enncontrdos en el camino.

Partiendo de que al menos el que os escribe, no cree para nada haber alcanzado el éxito como lo puedo definir como tal (notoriedad más que fama quizá), máxime si siempre intento seguir la máxima de Dragó “conquista castillos que luego abandonareis para conquistar otros. El mundo es tuyo”, el perfil de las 5 personas que estábamos allí.

El perfil de ellos tres era muy diferente, al ser profesionales independientes con empresas de base eminentemente creativa, basaron su éxito en el trabajo arduo y la perserverancia en alcanzar aquello que se propusieron, construyendo una marca alrededor de ellos. Para el Queco fue “saber que llevaba algo dentro” y que quería mostrarlo el camino que le llevó entre otras a producir y componer un éxito musical a nivel mundial (20 millones de canciones vendidas “Asereje”). Para Juana Martín, y comenzando desde el palomar de su casa en la calle Don Rodrigo, comenzar a diseñar y después de un par de premios, consigue alcanzar el éxito tras ser elegida como diseñadora entre otras por Carmen Calvo, llegando a exponer en Cibeles y abriendo taller de confección en Madrid en la calle Serrano. Y para Kisko, el excelente cocinero, fue el querer estudiar la vida que rodeaba a sus maestros para extraer la esencia del éxito. Por mi parte, hablé de mi trayectoria profesional, y el saber lo que venía: que en el siglo XXI todo está por hacer.

En cuanto a los obstáculos, Queco hizo hincapié que el éxito, está en pasar los obstáculos que se te vas encontrando en tu camino. Obstáculos personales, sufrió un accidente, obstáculos del entorno, la industria de la música cambiando de una manera radical u obstáculos diarios. Para Juana, la determinación de pasar por encima de lo que hasta terceros digan, creyendo en ti misma. Narró como se encontró con un profesor que no creyó en ella y que con el paso del tiempo ha logrado convencer al público. En cuanto a Kisko, lleno de inteligencia dijo, que el no veía obstáculos en su camino.

La posición que comentamos tanto Laura como yo era diferente ya que nosotros nos encontramos con habernos adelantados en determinados proyectos al futuro; tener que depender de terceros para la implantación de nuestros negocios como ofrecer servicios de alquiler de coches eléctricos para lo que dependes de ayuntamientos, de ahí que una posible expansión de Blobject haya sido imposible bajo el modelo pensado en su inicio; la combinación de vida personal y laboral, muy complicada para los que nos encontramos en los 30 y tenemos familia con miembros pequeños, etc etc. etc

Fue un encuentro distendido, interesante después de la propia charla cuando hubo conversación con el público compuesto de personas de la asociación. Gracias a Córdoba Futura por su esfuerzo en pro de poder mandar mensajes de optimismo a los cordobeses!

El pasado viernes, invitado por la Asociación de Antiguos Alumnos de ETEA, tuve la oportunidad de impartir en la Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales de Córdoba ETEA un seminario de 3 horas de duración sobre las tendencias que trae la próxima década, sus mejores prácticas así como algunas oportunidades de negocio que se vislumbran en esta década que viene. Bajo el título La década decisiva tuve la oportunidad de repasar algunas de las tendencias que hemos venido hablando en este blog durante los últimos cinco años y que hemos venido haciendo hincapié por las consecuencias tan radicales que traerá para la sociedad: el poder de muchos, la llegada de lo datable, la personalización masiva, la era de la reputación, etc. así como alguna de las mejores prácticas y oportunidades de negocio que vienen.

Con una asistencia de unas 30 personas parece ser que les encantó la misma, sobre todo por algunas de las ideas que lancé y que realmente impactaron en algunos de los asistentes, tan distantes de estos ambientes y siglas como la era del 2.0, crowdsourcing, etc. etc. etc. Os dejo la presentación para aquel que quiera repasarla y/o adivinar qué es lo que se vio en la misma.

Debido a que hace ya algún tiempo que no escribo por estos lares, he olvidado completamente publicar los últimos trabajos que hemos realizado en Blobject.Desde hace muchos años he tenido la certeza de la importancia de tener material local en internet y en ese ámbito, al igual que Cordobapedia o el resto de locapedias que he impulsado, se mueven estos dos proyectos.

Paseos por Córdoba es la traslación a Internet del posiblemente del libro más consultado y referenciado sobre Córdoba utilizado por investigadores y aficionados. Se trata del libro de Teodomiro Ramírez de Arellano, Paseos por Córdoba, que desde el pasado día 15 de agosto está a disposición en la red. Este hecho va a permitir un decremento más que notable en las investigaciones de los eruditos cordobeses y cuando se trata de un libro por encima de 700 páginas es de agradecer. Buscando por ejemplo “1812″, “1808″ o “franceses”, puedes saber perfectamente dónde y cuando habla Ramírez de Arellano sobre la Guerra de la Independencia en Córdoba. Además, su contextualización con inclusión de enlaces internos referidos a Cordobapedia, permiten seguir con mucho mayor conocimiento la historia incluída en el libro

Este proyecto se ha realizado gracias al incentivo concedido por parte de la Consejería de Innovación, Ciencia y Empresa en el ámbito de ciudadanía digital

Todoterrenoelectrico.com es la nueva web que Blobject ha puesto en marcha para la venta de todoterrenos eléctricos. Una web pensada por y para el cliente, donde tiene la información que necesita sobre un todoterreno que ya está revolucionando la movilidad en el entorno rural. Imágenes, vídeos, testimonios y características técnicas del vehículo para que un cliente pueda sentirse atraído por la misma.

Seguro que la disfrutais porque el vehículo merece la pena!

Los últimos años han sido más que buenos en cuanto a la cosecha de premios que hemos recibido en nuestra empresa Blobject. La semana pasada nos llamaban para confirmarnos que el Patronato Provincial de Turismo de la provincia de Córdoba nos había otorgado uno de los premios que reconocen el Mérito Turístico, concretamente en el apartado de Nuevas Tecnologías.

Y mañana, como fundador de Cordobapedia, recogeré la Fiambrera de Plata, reconocimiento que entrega el Ateneo de Córdoba a diferentes instituciones y personas de la ciudad. Concretamente compartiremos premio con personalidades de la talla de Mercedes Moreno, abogada pionera en la defensa de los derechos de la mujer; Manuel Clavero Arévalo, jurista y político; José Campos, conservador de Bodegas Campos; Pasión Vega, cantante; Plataforma Cordobesa Contra la Violencia a la Mujer y a Cordobapedia.

Invitado por Javier Martín de Atos Origin como consultora encargada de la organización del Plan de comunicación del Programa Ciudades Singulares de la Diputación de Teruel, esta tarde a las 7.30 pm tengo la oportunidad de charlar sobre algunas de las claves del emprendimiento en el siglo XXI. Con una charla similar a la que tuve la oportunidad de dar en Zaragoza sobre el siglo XXI y algunas de las claves del mismo, espero que todos los asistentes pueden ver en nuestra empresa y en las estrategias que en la misma llevamos, algo de provecho para sus propias organizaciones. El Museo de Teruel es el sitio elegido. Espero que a todos los asistentes les guste (próximamente subiré la presentación al blog)

Desde que comencé con aventuras empresariales allá por el año 2000, siempre tuve una cosa clara. El éxito de una empresa es directamente proporcional a la implicación de los miembros que componen la misma, y no sólo las personas que trabajan en la empresa, sino el ecosistema de proveedores, clientes, administración pública entre otras, que se relacionan con la empresa.

Esta visión ni mucho menos es mía, sino que se vio influenciada notablemente por el libro de Tom Peters “En busca de la excelencia”, uno de los bestsellers empresariales más vendidos en la historia y que ya en el año 1982, hablaba sobre la calidad del trabajador en el puesto de trabajo.

En este se hablaba también de cómo la cultura de empresa es una de las claves para que la implicación de los trabajadores de la empresa tuvieran, y ésta, se construye en base a historias, anécdotas, experiencias vividas por parte de los miembros de Blobject. Desde que comenzamos nuestra empresa, dadas las diversas experiencias que hemos tenido, podríamos contar muchas de ellas. Tras finalizar la vuelta a Córdoba, tenemos otro saco de anécdotas para contar que seguramente ayudará a que todos nosotros, incluído el que escribe, tengamos un sentimiento de pertenencia y responsabilidad con la empresa en la cual trabajamos.

Después de seis días y haber recorrido aproximadamente 700 kilómetros, ayer finalizaba la I Vuelta a Córdoba en Coche Eléctrico. Las conclusiones, que pronto posteraremos en el blog son más que positivas y estamos más que satisfechos. Enhorabuena a José Luis que ha sido la persona que ha diseñado, coordinado y ejecutado toda la Vuelta.

Hoy en Hoy por Hoy con Carles Francino emiten un pequeño reportaje sobre la I Vuelta a Córdoba en Coche Eléctrico. Gracias a todos por la confianza que depositais cada día en nuestra empresa

El viernes invitado por Fernando Tricas, tuve la oportunidad de visitar el Centro Politécnico Superior de la Universidad de Zaragoza donde compartí con algunos de los miembros de la misma mis impresiones sobre qué significa emprender en el Siglo XXI y de cómo en Blobject aplicamos algunas de las lecciones aprendidas en las comunidades de software libre. Como siempre, fue un placer poder volver una vez más a una tierra de la cual llevo el 25% en mi sangre. Aquí os dejo la presentación que hice en Zaragoza

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Dada la frenética actividad de las últimas semanas, entre ellas, todo este tema de la I Vuelta a Córdoba en Coche Eléctrico, aún no he tenido la oportunidad de hablar del Día do Emprendedor, jornadas organizadas en Galicia. Invitado por parte de Javi Vázquez de Igalia, intervengo a lo largo del día de hoy en el seminario sobre “Empresas de software libre, pero sin software libre”, donde expondré qué cuestiones tenemos comunes con respecto al software libre en nuestra organización como empresa. La verdad, que cuando uno se pone a redactar las mismas, se da cuenta uno de que nuestro código genético como empresa se encuentra fuertemente enraizado en el fenómeno del software libre, como no podía ser de otra manera.

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En este día he tenido la oportunidad de ver a gente como Nacho Correas de Warp, Dani Armendáriz de Ikusnet, Juan Freire entre otros, además de haber compartido mesa y mantel con gente como Eduardo Manchón de Panoramio o Basi Almansa de la red Andalucía Emprende. Más que fructífera y divertida el día!

(Y mañana en Zaragoza)

Hace unos meses, mi amigo Héctor Milla, pionero del videoblogging en España me hacía una entrevista con respecto a nuestro servicio de alquiler de coches eléctricos con tecnología de geoposicionamiento. Al hilo de la I Vuelta a Córdoba en Coche Eléctrico, Héctor ha incluído de nuevo la entrevista que os dejo aquí.

El próximo sábado día 17 de mayo dará comienzo la I Vuelta a Córdoba en Coche Eléctrico que la empresa Blobject organiza. Durante seis días un vehículo eléctrico de nuestra empresa recorrerá más de 700 kilómetros de la provincia de Córdoba, pasando por más de 30 municipios y realizando presentaciones en 16 de ellos. El objetivo de esta Vuelta es demostrar a la sociedad de la existencia de vehículos eléctricos que cumplen prácticamente todas las necesidades de movilidad urbana que cualquier ciudadano pueda tener, especialmente empresas e instituciones públicas.

El vehículo elegido para la prueba es el Cross Rider, con una autonomía de hasta 100 kilómetros y a lo largo de seis días, recorreremos diferentes pueblos, realizando presentaciones en Palma del Río, La Carlota, Puente Genil, Lucena, Cabra, Baena, Montoro, Villanueva de Córdoba, Pozoblanco, Hinojosa, Peñarroya-Pueblonuevo, Fuente Ovejuna, y Villaviciosa de Córdoba. Para esta actividad contamos con el apoyo de la Universidad de Córdoba, la empresa Solar del Valle así como de los ayuntamientos anteriormente referidos.

A lo largo de toda la semana y en nuestro blog, procederemos a ir subiendo todo tipo de material gráfico de cada una de las paradas que vayamos realizando en la provincia de Córdoba pudiendo contar de primera mano la experiencia de una experiencia tan apasionante.

Estad atentos