Alfredo Romeo

Entre los años 1998 y años 2000, pensé en términos financieros, trabajando en el Commerce Bank, un banco estadounidense de Saint Louis, EE.UU. Conocí a analizar cuentas de resultados de empresas y la correcta interpretación de la información financiera. Analicé durante todo este tiempo alrededor de 300 empresas de todo tipo de sectores.

Entre los años 2000 y 2004 conocí en profundidad el negocio de música digital y todo lo relacionado con la industria del contenido, gracias a una start-up que lideré, Bichako. Junto a Cristóbal Prieto, ideé un sistema revolucionario donde todos los agentes presentes en el sector de la noche y del ocio, salían beneficiados. No en vano, llegamos a conseguir la primera licencia digital para locales de ocio en toda Europa. Entre otros, tendencias como el poder de muchos, meritocracia y anticipaciones las redes sociales y recomendaciones, eran la base del negocio. Debido a la crisis puntocom, falta de experiencia, fallos en la previsión financiera y sobre todo, la falta de financiación en una época, hizo que en el año 2004 desistiéramos de seguir con el proyecto adelante.

Desde el año 2001 he venido estudiando las consecuencias de la implantación de las tecnologías de la información en la sociedad teniendo como base al software libre, llegando a escribir el primer libro escrito sobre software libre en castellano: La Pastilla Roja. Software libre y revolución digital, junto a Juantomás García, y conociendo muy de cerca las dinámicas de las comunidades de software libre. Durante un año fui responsable de marketing de OpenOffice en España así como vocal de Hispalinux, la asociación que posibilitó la implantación de software libre en administraciones públicas como Extremadura o la Junta de Andalucía.

Desde el año 2003, vengo trabajando en el negocio del turismo. Uno de los hitos alcanzados fue el de diseñar y desarrollar el primer modelo de negocio de alquiler de coches eléctricos con tecnología a nivel mundial para conocer ciudades (abril de 2005) así como ofrecer servicios de rutas turísticas en Córdoba y Sevilla con Segway. Este servicio nos hizo recibir numerosos premios tanto a nivel nacional, regional como local, así como miles de mencinoes en la red a nivel intenrnacional. Mantuve este negocio hasta diciembre del 2008 cuando decidí concentrar todos nuestros recursos en el ámbito de la consultoría.

Desde el año 2004 he venido impulsando y desarrollando proyectos de generación de contenido de manera colaborativa, creando el concepto locapedia. Cordobapedia, Madripedia, Wikanda, CTpedia o Cervantespedia son algunas de las iniciativas que he llevado a cabo en este ámbito. Desde octubre del año 2005 cuando fundamos Sergio Gómez y yo Cordobapedia, estas se han popularizado en España, generandomás de 70.000 artículos en 4 años, el Básicamente el 14% de lo que ha generado la Wikipedia en castellano en 9 años (datos de enero de 2010)

Desde el año 2005 he venido estudiando sobre la movilidad sostenible en las ciudades, partiendo de la información como motor decisivo para la toma de decisiones sobre movilidad. Además, fuimos uno de los primeros proveedores de vehículos eléctricos en España, ofreciendo un amplio catálogo de soluciones de movilidad para transporte unipersonal, familiar así como comercial.

Desde el año 2006 he trabajado en conceptos de organización de la información en todo tipo de ámbitos, aunque con especial interés en el ámbito audiovisual. Este trabajó culminó en la creación de Dentrovideo componente de tecnología para la implantación de plataformas audiovisuales en páginas Joomla!

Desde el año 2007 he venido trabajando en el concepto de Reality Mining, que ha culminado en enero del año 2010 en un servicio conocido como City Analytics, que tiene como objetivo ofrecer herramientas de decisiones en una ciudad para todo tipo de agentes, derivados del flujo de personas.

Desde el año 2009, como socio estratégico en Los PelayosPoker, estudiando el negocio del juego online, y comprobando, una vez más, como las tendencias del siglo XXI también aplican en este sector. Durante este tiempo hemos conceptualizado y desarrollado una escuela de póker, única a nivel mundial por el nivel de funcionalidades presentes, así como formar parte del comité de estrategia de la propia empresa.