Alfredo Romeo

El pasado domingo tuve el enorme honor de protagonizar la entrevista que semanalmente Aristóteles Moreno realiza en el ABC edición Córdoba a diferentes cordobeses (algunos de los últimos han sido al pintot Ginés Liébana y a la responsable de los Museos Municipales de Córdoba y Mercedes Valverde).

Esta entrevista en la que por primera vez en las varias entrevistas que he protagonizado no estaba dirigida al empresario, ni al escritor, ni al ciudadano, sino que era sobre mi y mi pensamiento. Lo dicho todo un honor.

Mil gracias Aristóteles por la magnífica entrevista.

CÓRDOBA. Vaticina la mayor revolución de la historia, a través de la irrupción masiva de las nuevas tecnologías, que proporcionarán una herramienta de participación ciudadana como nunca había existido antes. Alfredo Romeo (Córdoba, 1974) dejó un suculento puesto de analista financiero en un banco estadounidense para subirse a este carro imparable que, asegura, cambiará nuestras vidas y dinamitará las formas de poder tradicional.
Inició sus estudios en Cervantes y se matriculó en ETEA, donde cursó dos años, hasta que un cartel en un tablón de anuncios le encendió la lucecita de Estados Unidos. Se decidió por la Universidad de Saint Louis, en el Estado de Missouri, y allí admiró la singularidad del sistema académico norteamericano entre estudiantes procedentes de todo el mundo, especialmente de Japón, India o Tailandia. «Es una cultura distinta, que te abre la mente», sostiene.
Fue un profesor universitario, que ahora es uno de los cerebros de Orange, quien lo deslumbró con un discurso turbador sobre el futuro que se avecina. «Estamos ante la mayor revolución de la humanidad», le dijo. Las nuevas tecnologías iban a transformar radicalmente la vida de la gente y las sometería a la sociedad del conocimiento, a través del poder extraordinario de internet. «Nos adentramos en la era donde todo será accesible a todos», le anunció.
Era 1995 y mientras España daba sus primeros pasos en Internet, en Estados Unidos ya era una herramienta indispensable para las comunicaciones y la investigación.
Alfredo Romeo se incorporó entonces al mercado laboral estadounidense como analista financiero en un importante banco. Pero ya llevaba inoculado el virus de las nuevas tecnologías. Dos años más tarde, dio por cerrada su etapa americana y se instaló en Madrid.
-¿Por qué lo dejó?
-Me convencí que había una revolución en ciernes y creía que en España se abría una enorme oportunidad. Soy idealista y pasional y confiaba en mis posibilidades y en las del momento.
En Madrid desarrolló un proyecto de distribución de música digital a locales de ocio. A través de la instalación de ordenadores, el proyecto «Bichako», en unión de otros amigos empresarios, estaba determinado a jubilar a los disc jokeys, esa reliquia del pasado. Pero el proyecto se topó con el hundimiento de las «puntocom», una mentalidad dominante aún inmadura y, sobre todo, con los derechos discográficos.
«¡Hasta 2003 no se pudo adquirir un Mp3 de forma legal! ¿Cómo es posible? Y sólo el 1% de la música que circula por internet es legal. El CD ya es cosa del pasado y en el futuro nadie pagará por consumir música. El Mp3 es imparable por muchas barreras que se pongan, porque lo digital será siempre distribuible y copiable».
Justamente esta certeza lo puso en contacto con el «software libre», a cuyo estudio se entregó con absoluto entusiasmo. «Hoy día todo es tecnología y me doy cuenta de una cuestión clave, que son las infraestructuras. Y el «software libre» se puede fabricar, copiar, modificar y distribuir libremente, mientras que el «software propietario» únicamente lo producen empresas para su consumo a cambio de dinero».
Y es en ese terreno donde se librará una batalla crucial por el control de las herramientas de producción de tecnología y distribución de conocimiento, sostiene Alfredo Romeo. Con el «software libre», por primera vez, cualquier ciudadano puede acceder libremente al conocimiento, pero también a producirlo y distribuirlo y, además, a fabricar sus propias herramientas tecnológicas. Un caso paradigmático ha sido el auge extraordinario de los blogs, como vehículos de transmisión de información y conocimiento sin cortapisas y sin control de nadie.
Agitador tecnológico
«El sistema económico descansa en el «software propietario», y yo creo en eso, porque soy un liberal. Pero cuando hablamos de infraestructuras sobre la que descansa la sociedad del futuro, no podemos dejarlo en manos de un tercero y sus intereses».
Alentado por la fascinación que le proporciona este descubrimiento, entra en contacto con el presidente de Hispalinux, Juan Tomás García, y se convierte en todo un agitador en defensa del «software libre». Con él escribe el primer libro que se publica en castellano sobre el «software libre» y la revolución digital, bajo el título de «La Pastilla Roja». «El software libre», argumenta, «es el primer ejemplo palpable de la revolución del siglo XXI, basada en el «poder de muchos» y la libertad de la distribución del conocimiento y la información».
Desde entonces, Alfredo Romeo ofrece servicios de consultoría tecnológica y pronuncia conferencias por todo el país. En Extremadura, por primera vez, una comunidad autónoma adopta el sistema de «software libre» para toda su estructura informática y se ahorra el pago de miles de millones por la licencia de Microsoft.
A través de Hispalinux, participa en 2003 en unas jornadas organizadas por el Ayuntamiento de Madrid, a quien propone un proyecto sugerente: Madripedia, la creación de una enciclopedia libre por Internet, basada en el modelo de Wikipedia, pero con contenidos referidos únicamente a Madrid y confeccionada con datos facilitados por los internautas. La idea seduce al Ayuntamiento, pero en ese ínterin Alfredo Romeo se instala en Córdoba, funda Blobject y pone en marcha Cordobapedia, la primera locapedia de España, que hoy en día tiene ya más de 7.000 artículos en red.
Está convencido que las enciclopedias clásicas han firmado ya el certificado de defunción y asegura que expertos internacionales validan los estándares de fiabilidad de las enciclopedias libres. Con la diferencia, a favor de estas últimas, que son modificables, mejorables y en continuo crecimiento, gracias al «poder de muchos».
-¿Cuál es la revolución que se avecina, pues?
-La utopía del socialismo, que todos tengamos acceso a las herramientas de producción, educación o información, se ha cumplido con Internet y el «software libre». Ya no está en manos de los empresarios.
-¿Pero usted no era un liberal?
-A mí lo que me interesa es que todos tengamos las mismas oportunidades. En el siglo XXI ya no hay excusas. Si soy músico, ya puedo hacer mi disco, y si soy periodista puedo montar mi propio blog y no depender de que me contrate un periódico. Es el tiempo de la meritocracia.
-¿Internet nos conduce a la democracia total o al caos?
-A la netocracia, que es cuando el poder de la Red hace que gente que se reúne a través de Internet pueda influir en la política. Un ejemplo es el 13-M: se produce un cambio de Gobierno con mensajes de móviles.
-¿Qué se hará en el futuro con el mando a distancia?
-Nada. Llevaremos dispositivos móviles, con los que haremos todo.
-¿La comunicación digital va en contra de los afectos?
-Al revés. Mucha gente va a los bares a mantener relaciones. En Internet también, y el ratio de efectividad es mucho mayor.
-¿El «poder de muchos» es un acto subversivo?
-Totalmente. Ahí está su grandeza. Por primera en la historia, la sociedad es un poder más.
-¿El «poder de muchos» es el poder de los indocumentados?
-No. Es el poder de las personas que quieren decir algo. Indocumentado es el mundo actual, que está basado en el capital relacional, por conocimiento personal. El siglo XXI representa el mérito, el poder del tipo documentado.
-¿Cuál es la patología de un emprendedor?
-La utopía de cambiar el mundo, el reconocimiento y la pasión. El dinero, desde luego, no.
-¿Será reconocible el ser humano dentro de 100 años?
-Totalmente. El hombre tiene derecho inalienable a desconectar de la Red.
-¿El «software libre» dinamitará el sistema?
-El «software libre» será un componente básico de la sociedad a la que vamos.
-¿Cuánta vida le queda al libro?
-El libro no terminará. El placer de pasar páginas, yo, particularmente, dudo que lo abandone.
-Después de tanto software y tanto driver, ¿no le tienta jugar al trompo?
-Soy un defensor acérrimo del mundo que viene, pero eso no significa que no valore las posibilidades del mundo físico. Por ejemplo, hacer el amor.

El pasado fin de semana, tuve la oportunidad de publicar como miembro de Inculca, asociación de la industria cultural, un artículo sobre la Industria Cultural en Córdoba en el semanario La Calle de Córdoba. Este es el artículo que envié, que desde mi punto de visto, es mejorable….¡¡¡Si es que no se puede hacer tantas cosas!!!

La Industria Cultural en Córdoba

Basándonos en los datos publicados la semana pasada por parte del Ministerio de Cultura en su Anuario de Estadísticas Culturales 2007, durante este último año se ha producido un incremento en el número de empresas dedicadas a la industria cultural de un 6% que totalizan ya el 2% del total de empresas existentes en España. Es decir, que la industria cultural parece encontrarse en un estado de auge. Córdoba no es ajena a este hecho y en los últimos tiempos hemos podido leer sobre diferentes iniciativas culturales promovidas en la ciudad de Córdoba. El simple hecho de la posibilidad de la consecución de la Ciudad Europea de la Cultura en el año 2016, ha permitido que se comience a crear un caldo de cultivo necesario, aunque no suficiente, para la generación de una industria cultural potente en Córdoba.

Fruto de esta coyuntura económica, en julio de 2007 se constituía la Asociación Empresarial Industria Cultural (INCULCA). Esta asociación empresarial la conforman una serie de empresas cordobesas que tienen en común formar parte del tejido productivo de la industria cultural loca y con el convencimiento de la importancia de una actividad económica como la de la industria. Empresas del sector de la consultoría cultural, turísticas, artes gráficas, multimedia, base tecnológica, entre otras, que buscan consolidar un sector incipiente, fortaleciendo el mismo para llegar a ser no sólo un motor de desarrollo económico sino también una expresión de identidad de Córdoba y Andalucía.

INCULCA nace en un momento clave en la historia económica de nuestra ciudad. Cuando dentro de cincuenta años se analice la situación socio-económica de la Córdoba del año 2050, irremediablemente ésta estará marcada por lo que en estas primeras dos décadas de siglo XXI que nos está tocando vivir por lo que hayamos hecho la sociedad cordobesa en su conjunto. Y en esa amalgama de actuaciones de carácter cultural que se están llevando a cabo, la sociedad cordobesa en general y los actuales emprendedores en particular, tenemos una oportunidad histórica.

Por primera vez desde hace 500 años, cuando la Córdoba del Renacimiento y del Siglo de Oro era todavía una ciudad importante en términos económicos en el conjunto nacional, la sociedad cordobesa tiene una oportunidad única de poder posicionarse en la vanguardia de una industria como la cultural en España, arrastrando con ello el tejido productivo de la sociedad.

Frente a la necesidad de infraestructuras ferroviarias y de inversión en capital que caracterizaron la revolución industrial, tren que perdimos irremediablemente, el siglo XXI viene marcado por otra serie de valores que a priori pueden surgir en cualquier ciudad del planeta. En otras palabras, la posibilidad de generar riqueza asociados a productos y servicios culturales en Córdoba, en San Francisco, en Beijing o en Manchester son similares, gracias a la llegada de la Sociedad del Conocimiento.

La sociedad va cambiando poco a poco aunque a pasos agigantados por la irrupción de las tecnologías de la información y de la comunicación que están convirtiéndonos, de una manera imperceptible pero de una manera continua y sin marcha atrás, en una sociedad red, donde las reglas de juego vienen definidas por nuevas variables. Por ello y a diferencia de un mundo basado en la producción industrial, el siglo XXI puede ser definido como el siglo del conocimiento, de las relaciones, de la imaginación, de la creatividad, del mérito, entre otros muchos sustantivos, y que nos brindan una visión optimista del futuro. En el ocaso de la primera fase de la revolución digital que estamos viviendo, más que nunca debemos darnos cuenta que esta revolución puede ser aprovechada por los territorios, para catapultar la situación socioeconómica de los ciudadanos. La pregunta es, ¿cómo hacerlo? ¿puede realmente hacerse en Córdoba?

La pregunta no es de fácil respuesta, ya que nadie puede adivinar lo que depara el futuro en un mundo tan complejo, distribuido y cambiante, característico de una sociedad-red. Sin embargo, algunas de las tendencias sí parece que puedan ser trazadas adivinarlas, encuadrando el contexto en el cual puede germinar una importante industria cultural. La economía de la atención y recomendación hacia la cual tendemos como sociedad nos dan algunas claves en el mundo global al cual nos enfrentamos.

Las empresas que ofrezcan productos y servicios de base cultural, tendrán que luchar por captar la atención de los ciudadanos. Es lo que se conoce como economía de la atención La sobreabundancia de opciones en la actual sociedad y cada vez más con el paso del tiempo, hará que sólo aquellas empresas que sean capaces de ofrecer productos y servicios que ofrezcan experiencias novedosas, conseguirán atraer la atención. Habrá mucha más competencia por captar esa atención, ya que cualquier otro nodo en la red (bien sea empresa, institución, ciudadano, etc.) puede competir en igualdad de condiciones para ganar la atención de un tercero. Es por ello que la creatividad juega y jugará un papel fundamental dentro de las empresas del siglo XXI. Ser capaces de generar nuevas experiencias para los usuarios de nuestros productos y servicios. En Córdoba y Andalucía se cuenta con una tradición creativa más que considerable. La industria del cuero, orfebrería o joyería cordobesa son algunos ejemplos de la tradición creativa existente en nuestra tierra.

Por otra parte y en paralelo a la economía de la atención, la economía de la recomendación y del mérito está comenzando a marcar marque nuestra. Internet permite que cualquier cliente, independientemente de la naturaleza que estos sean, aunque con especial hincapié en los productos y servicios de base cultural, pueda exponer sin intermediarios y sin capacidad de coacción, las experiencias asociadas a los productos y servicios que las empresas ofrecen. Esto está permitiendo que hoy en día, los productos y servicios que compramos, adquirimos y usamos puedan ser recomendados o desprestigiados por parte de los propios usuarios, por lo que en este mundo, sólo aquellos que ofrezcan experiencias y sensaciones acorde a las expectativas de los clientes, puedan triunfar. Cuando vivimos en un mundo donde “Quien no se encuentre en Google, no existe”, que tu producto y/o servicio se encuentre recomendado en la segunda opción de búsqueda de tu negocio, significa sobrevivir o morir.

Por último, la llegada de una sociedad red nos permite poder posicionar nuestros productos y servicios fuera no sólo de España, sino con especial hincapié en el mundo. Con un mercado global de más de mil millones de personas conectadas a la red, que pronto serán dos mil, podremos ofertar nuestras experiencias allende nuestros territorios tradicionales. Pensar en convertir cualquier empresa de la industria cultural, en una empresa global, no es fácil, pero seguro que no es imposible. Lo único que necesitamos es conocer cómo hacerlo y para ello de nuevo, las tecnologías de la información y de la comunicación juegan un papel fundamental.

Es por ello, que una generación empresarial formada por empresarios cordobeses, normalmente menores de 40 años, tenemos la oportunidad de poder generar riqueza en torno a un sector cuya clave, cuya materia prima, la creatividad abunda en la ciudad y de posicionar a Córdoba y Andalucía en una posición competitiva cara a los próximos años. Teniendo claro que el siglo XXI viene marcado por algunas de las tendencias que comentábamos anteriormente, la posibilidad de generar riqueza es clara. Es la hora de los emprendedores

Algunas de las presentaciones que hemos venido realizando durante estos últimos cinco años:

Cuando éramos pequeños, todos los seres humanos teníamos una perspectiva, la perspectiva del año 2000. Recuerdo perfectamente cuando siempre me planteaba que en el año 2000 tendría 26 años y que el mundo sería diferente. Aún guardo como oro en paño un pequeño libro en el cual se hablaba del año 2000 y cómo habría cambiado el mundo. En él se hablaba de lo clásico de un libro escrito a finales de los 70, principios de los 80. De los viajes espaciales, del teléfono - televisión y de cómo se iba a eliminar mediante una vacuna la caries.

Con el paso del tiempo, y cuando fuimos conociendo esto de lo digital nos enseñaba como gran avance la digitalización de libros y periódicos para que todos tuviéramos acceso. Recuerdo que siempre miraba con envidia las típicas películas estadounidenses que para encontrar un pasado oscuro de una persona, buceaba en la clásica biblioteca con un avanzado sistema de archivos microfilm. Y hoy, prácticamente sin darnos cuenta, nos encontramos conque la hemeroteca de periódicos cordobeses de la segunda mitad del siglo XIX y la primera mitad del siglo XX, está a disposición en la Biblioteca Virtual de Prensa Histórica del Ministerio de Cultura. Es decir, lo que antes era campo de los investigadores con más tiempo y profesionales por ende, estaba accesible al común de los mortales, para acceder desde su propia casa.

El futuro está aquí. Nos encontramos en un momento donde comenzamos a tener acceso a todo un mundo de conocimiento a golpe de clic. Lo que antes supondría de documentación para escribir un libro, escribir un guión, hacer un documental histórico, está hoy más que nunca accesible. Por eso estamos en un mundo totalmente diferente al del siglo XX. Porque las formas de producción han cambiado ya que ese conocimiento e información tiene acceso cualquier persona. De ahí por ejemplo, que uno de los ejemplos más vanguardistas culturales en Córdoba hoy en día sea Cordobapedia.

Si sumas acceso al conocimiento local existente en lo digital (como por ejemplo el mayo de 1932 visto por el Diario de Córdoba), lo unes a una herramienta como Mediawiki, y además se crea una comunidad de personas interesadas por encima de todo en el conocimiento local, tienes un cambio radical en la manera de generar conocimiento, antaño reservado sólo a escritores personales. El poder de muchos en el ámbito de lo local comienza a llegar.

(Post de julio del 2005 que rescato de la carpeta Drafts)

Como sabéis, una de las cuestiones en las cuales más tiempo dedicamos a escribir en nuestro blog, es sobre las tendencias que los próximos años se harán palpables. Describir servicios y productos que se aproximarán a lo que los próximos años nos hace abrir la mente y poder conocer cómo la sociedad en la que vivimos, comenzará a vivir en algunas áreas, una parte híbrida entre la realidad física y la virtual. La realidad virtual ha avanzado enormemente en los próximos años y ahora mismo, nos encontramos en los albores de la gran revolución que viene, sobre todo en la industria del ocio, y en especial, en los deportes individuales.

En los próximos cinco años, comenzarán a popularizarse deportes híbridos en los cuales, competidores del mundo físico real y del mundo virtual competirán totalmente. Los avances que se están produciendo en estos campos van a permitir nuevas formas de disfrutar del deporte, de cómo lo hemos vivido hasta ahora, sobre todo, en deportes individuales.

Deportes como el ciclismo, natación, esgrima, golf, piragüismo, entre otros, son ejemplos de deportes en los cuales, una persona podrá competir desde su casa pero como si estuviera compitiendo con las mismas condiciones que los deportistas reales lo estén haciendo en vivo.

Imaginemos por un momento el Tour de Francia del año 2015. Ese año será el primero en el cual haya una competición en paralelo entre el Tour “en vivo” y el Tour Virtual. El primero será corrido tal y como conocemos (que nunca cambie), mientras que el segundo, será corrido por cualquiera que quisiera inscribirse en esta carrera en paralelo. Un gran número de corredores amateurs correrán con las mismas condiciones que los corredores en vivo, lo harán

Al igual que en el ciclismo, cualquier deporte individual, podrá ser disputado por cualquier aficionado que quisiera competir en los mismos. Golf, Piragüismo, natación y otras más, serán deportes aptos para ser competido por cualquier deportista amateur.

Si lo extrapoláramos a otros deportes, los jugadores de las PlayStation del 2015, integrarán también deportes como Fórmula 1 o motociclismo. En estos deportes, la clave se encontrará en como se preparen lso vehículos mediante reglajes en todos los sentidos. Se competirá también con el propio pilotaje, mediante plataformas que ya existen y que serán más asequibles para cualquiera.

En los Juegos de Fórmula 1 de la PlayStation o de la XBox no tardaremos en poder competir contra la conducción de Fernando Alonso, Michael Schumacher y hasta con históricos hoy quiero correr la carrera del 2006 de Montmeló. Lo mismo ocurrirá con las carreras de motocicletas, donde cualquiera podría competir en cualquier carrera.

Por ejemplo, hoy nos hemos encontrado con un recordatorio de que esto que comentamos está a la vuelta de la esquina, que en menos de diez años se podrá realizar. Vía el recopilatorio que Roland de Piquepaille hace semanalmente para Smartmobs, leemos un artículo sobre cómo ya existen equipos que comienzan a acercarnos la realidad virtual a una mucha mejor experiencia.

http://www.sfgate.com/cgi-bin/article.cgi?file=/chronicle/archive/2005/07/25/BUGVRDRETD1.DTL

Por eso la tendencia será que cada vez más deportistas amateurs, puedan disfrutar compitiendo en los mismos terrenos que los profesionales. Será el auge de una gente que, por motivos “x” no pueda. El Golf, la realidad virtual llegará tal y como nos muestran empresas como E-Tail Golf.

..aunque determinados ejecutivos en industrias como la del turismo, por no nombrar la ya clásica de la industria discográfica, no se quieren enterar.

Parece ser que la patronal del sector hostelero, la Confederación Española de Hoteles y Alojamientos Turísticos está preparando un decálogo destinado a blogs. Según 20 Minutos de donde procede la información, a la que llegamos a través de Diario del Viajero, el presidente del Instituto para la Calidad Turística Española (ICTE), afirmó en la Asamblea General de la Organización Mundial de Turismo que determinados opiniones en Internet no pueden ser certificadas ya que no se sabe si la persona realmente ha estado o no en el sitio, así como si ha disfrutado realmente de los servicios.

Y es que, aunque pueda tener razón la patronal, es el mundo al cual nos enfrentamos. De todas maneras, sistemas como el utilizado por Booking y cada vez más fuentes diversas de información en la red, permiten hacernos una idea de la realidad de las cuestiones. Antes, cuando tu información sólo y exclusivamente procedía de la agencia de viajes, su información era tan sesgada que prácticamente te ibas al lugar sugerido por creencia en una persona y en su cara, pero nada más que eso. Si el viaje resultaba malo, la agencia de viajes se lavaba las manos. Ahora esta información procede de muchos sitios, puedes recopilar información sobre múltiples lugares y decidir con muchísima más información que antes.

El mundo ha cambiado, no hay marcha atrás. El cliente es quien tiene el poder y no las empresas. Que le quede claro a la patronal hotelera, que la única manera de recibir clientes es oferciendo un servicio de calidad y con una buena relación calidad-precio.

Esta semana pasada se presentaba en Cartagena la Ctpedia, una enciclopedia colaborativa sobre la red, que se alimenta del conocimiento acerca de la ciudad y la comarca que los ciudadanos deseen hacer público: historia, geografía, artesanías, gastronomía, y, en general, toda la información que no queda reflejada en una enciclopedia al uso. Siguiendo el modelo de locapedias que ya hemos venido implantando en otros lares como Madrid, Cartagena viene a sumarse a lo que creemos que está siendo una revolución. Las locapedias

Wikirioja es la última iniciativa de la cual hemos tenido conocimiento, y que eleva el número de locapedias que tenga conocimiento a 20, incluyendo las 8 de Andalucía. Estas 20 iniciativas según nuestros cálculos alcazan ya casi 25.000 artículos de contenido local libre, así como más de ocho mil quinientas imágenes asímismo libres. Para nosotros, todo un logro.

El pasado martes día 27 de noviembre, se celebraron en Córdoba unas jornadas sobre Ciudadanía digital. Organizadas por la Delegación de la Consejería de Innovación, Ciencia y Empresa de la Junta de Andalucía en colaboración con Blobject, tuvimos la oportunidad de poder hablar sobre el fenómeno de las locapedias y de la participación ciudadana en las mismas, así como del proyecto Wikanda. Además tuvimos la oportunidad de hablar del banco de biografías humanas que en los próximos meses la Asociación Ágora del Pensamiento Social presentará donde Blobject es socio tecnológico del mismo.

Las jornadas contaron con la presencia de José Antonio del Moral, socio fundador de Alianzo Networks, donde habló del fenómeno de la web 2.0 concretamente aplicada a los ciudadanos. Os dejamos aquí nuestra presentación para que le podais echar un vistazo, similar a otras que hemos venido interviniendo en los últimos tiempos. En cuanto tengamos la de José Antonio la subiremos. Fue más que interesante.

Si algo nos da alegría es que los amigos más cercanos vayan alcanzando sus metas, y este es el caso de Karla Frechilla. Que recibamos la invitación de la exposición que Karla va a celebrar en una galería de arte neoyorquina es para congratularse la verdad. Me va a ser imposible acudir, este fin de semana lo tengo pillado

Pero bueno, desde aquí podremos fardar de tener amigos que exponen no sólo como este fin de semana en New York, sino también en Suiza. Mi más sincera enhorabuena!!!!! Os queremos

La verdad que esto de no escribir con la regularidad que acostumbrábamos, hace que uno pierda la práctica. Atrás quedan esos días cuando uno era capaz de escribir una media de 2-3 posts diarios…eran otros tiempos, cuando comenzamos, y las obligaciones profesionales eran diferentes a las que tenemos ahora

En los últimas semanas hemos tenido la oportunidad de acudir a diferentes sitios en España para hablar de diferentes cuestiones relacionadas con la sociedad del conocimiento. A saber:

1. Participamos en una mesa redonda en el Congreso Escenarios Tecnológicos de Futuro que Vivernet organizó en Cáceres este pasado octubre llamada “La revolución de la Comunicación: nuevos formatos y medios”. Tuvimos la oportunidad de hablar sobre el fenómeno de las locapedias así como de lo que parece adivinarse el futuro sobre la transmisión de la información.

2. Gracias a la invitación de Juantomas, Moderamos la mesa en el SIMO dentro de FICOD llamada “La industria de la música se reinventa con Internet” con personas de la valía de Jorge Cortell (Musiquarium) o Ventura Barba (Yahoo!) además de componetes de Jamendo, MSN o Pablo Filomento. Aquí tienes el vídeo de la mesa redonda.

3. En Barcelona estuvimos presentes en las jornadas de CityMarketing, organizadas por parte de la Diputació de Barcelona referentes a cómo las ciudades pueden capitalizar experiencias como Cordobapedia en aras de incrementar la imagen de la ciudad cara al exterior.

4. En Madrid, en las IX Jornadas de Gestión de la Información que SEDIC organiza. En ella tuve la oportunidad de hablar del fenómeno de las locapedias y de cómo estas se constituyen en una de las mejores acciones a llevar a cabo por parte de archivos cara a la misión que los mismos deben plantear en el siglo XXI.

En fin, que un mes más que ajetreado!

En Blobject estamos buscando un programador web. La idea es que este programador pueda sumarse a un proyecto en crecimiento dentro de una empresa joven donde es, al menos para los que trabajamos allí, un placer trabajar. Estos son los requisitos que pedimos:

* Conocimientos avanzados de PHP, MySQL, HTML/XHTML, CSS, Javascript/Ajax.
* Conocimientos básicos de Apache, Unix/Linux, Subversion.
* Conocimientos para leer y escribir en inglés
* Que sepas sobre la filosofía del sw libre es un plus!

Si quieres formar parte de nuestro equipo y crees que cumples el perfil, anímate a dejarnos tu CV. Mi correo es aromeo arroba blobject.es

Wikanda es un proyecto promovido por parte de la Consejería de Innovación, Ciencia y Empresa consistente en una plataforma wiki para la elaboración y generación de contenido libre sobre Andalucía y los andaluces. Tal y como queda dicho en su definición:

La idea de este proyecto es generar, basándose en el concepto wiki, la mayor fuente de contenidos sobre el saber popular de Andalucia. Hay muchas personas que atesoran grandes conocimientos sobre temas particulares andaluces: sus pueblos y ciudades, sus costumbres y leyendas, su arte, ciencia e historia. Todas estas materias pueden ser tratadas de manera seria y objetiva en Wikanda. La razonable y civilizada discusión y el normal consenso que se alcanza en las plataformas wiki suele garantizar este objetivo. Pero en Wikanda también tienen cabida la vida de las personas. Esta información también es valiosa, aunque por razones obvias, habrá que tener en cuenta que no siempre se podrá garantizar la veracidad de estas experiencias vitales.

Las comunidades de Cordobapedia y Sevillapedia hemos decidido unirse a este proyecto que pretende, tal y como queda dicho en su definición, recoger el máximo del saber popular andaluz existente. Estais todos invitados. Recordad que nuestro objetivo en Cordobapedia es alcanzar los 50.000 artículos en el año 2016.

Que un chaval de 15 años hackee el filtro antiporno que el gobierno australiano ha encargado, no es una noticia relevante para nosotros. Es la consecuencia clara de que cualquier cuestión que esté digitalizada, antes o después es accesible por parte de terceros, es cuestión de tiempo. Lo interesante de la noticia es que el gobierno australiano ha gastado 84 millones de dólares en hacer este filtro y de cómo en 30 minutos lo han hackeado. Este hecho unido al de hace poco nos comíamos en España con el nuevo portal de Congreso.es donde se había encargado a Indra y Telefónica la realización de la nueva web de Congreso.es y la digitalización de sus documento entre otras cuestiones, por valor de 14 milllones de euros, hace que vayamos a mear y no echemos ni gota.

Hoy en día y en contratos que sobrepasan varios millones de euros, es directamente proporcional la cantidad de dinero que cobra una empresa de desarrollo tecnológico con cómo de grande se la están metiendo a la Administración. Los contratos megamillanorios con empresas para el desarrollo de tecnologían están muy, pero que muy inflados. El arte del capital relacional y el ingente desconocimiento de nuestros responsables sobre lo que están pagando nos enseña el perfil actual de nuestros mandatorios, los decision makers de nuestros gobiernos. ¿Tan difícil será entender que en la sociedad del conocimiento las reglas económicas son otras? ¿Cómo entender que para desarrollar tecnología no hace falta invertir decenas de millones de euros en el desarrollo de aplicaciones cuando éstas sino conceptualizar el desarrollo de una herramienta? El grueso del dinero va hacia el análisis funcional, no a picar miles y miles de líneas de código.

Sin embargo, el capital relacional sigue imperando. La retórica de un comercial en la venta de una aplicación con un valor de 84 millones de euros, unida al contacto directo entre el tomador de la decisión (ministro probablemente) y el presidente de la empresa de software, hacen que a todos los contribuyentes perdamos nuestro dinero en inversiones absurdas tecnológicas como ésta. No hay derecho.

Siendo contribuyente y empresarios del sector, se nos queda una cara de mamelucos….

Dos amigos estadounidenses que hicieron una ruta en Segway con nosotros. Los estadounidenses para esto son únicos:las ganas de ayudar a las pequeñas empresas en crecer y en cómo mejorar el servicio, prestando su imagen para que publicitemos nuestro servicio. Lo dicho, !únicos!

Ayer fallecía Juan Vacas Montoro uno de los grandes de la fotografía española del siglo XX. Cordobés de adopción, todos los periódicos cordobeses (Diario Córdoba, El Día de Córdoba, ABC,) recogían la noticia de su fallecimiento y en los tres se podían ver cómo la entrada de Juan Vacas Montoro, había sido utilizada como fuente de información en la redacción de un artículo.

Esta es una de las primeras constataciones que Cordobapedia es utilizada como fuente de información por parte de terceros. Ante este hito alcanzado, alguna que otra reflexión:

* Las locapedias en un futuro se convertirán en la fuente de información informativa de toda una ciudad, por lo que la fiabilidad del contenido que se encuentre en la misma, debe ser una de las prioridades que se marquen dentro de las locapedias. Para ello sólo el incremento del tamaño de la comunidad de usuarios que posibilite la generación de contenido y la revisión del mismo garantizará el incremento notable de la calidad.

* El contenido sobre Juan Vacas generado en la Cordobapedia, procede en su gran mayoría a contenido liberado por parte de la institución cultural Ateneo procedente de su fondo literario. Instituciones culturales como estas son las que pueden catapultar la generación de contenido en las locapedias por lo que, futuras subvenciones de generación de contenido, deberían tener en cuenta este aspecto.

* Que la política de los grupos editoriales de los medios tradicionales, con políticas restricitivas en la copia y distribución del contenido de sus propias webs (Vocento, Grupo Zeta o Grupo Joly),hace irónica por lo contradictorio, la utilización de un medio como la Cordobapedia para la elaboración de artículos. Esto es una de las razones prácticas, por no entrar en las éticas y filosóficas, por las cuales el modelo de propiedad intelectual imperante entre nuestros políticos sea tan cortos de visión.

Un nuevo paso alcanzando en el crecimiento de la Cordobapedia y esto en 20 meses. !Enhorabuena a todos los usuarios y en especial a los que más tiempo pasan generando contenido en la Cordobapedia!

De alguna manera nosotros es lo que hicimos en Blobject cuando mediante la unión de tecnologías de movilidad sostenibles con tecnologias de geoposicionamiento, creamos Blobject, la empresa de servicios turísticos que ofrece servicios en Córdoba y Sevilla desde mayo de 2005.

Y es que mucha de la innovación viene por ahí, por la posibilidad de unir tecnologías diferentes que ofrecen datos reales. Sharkrunners es una iniciativa de Discovery Channel que combinando datos reales de posicionamiento de tiburones con una plataforma web, para que puedas jugar a ser un biólogo marino que investiga tiburones.

Todo tipo de servicios se van a ofrecer gracias a datos reales de geoposicionamiento. Como podemos ver, otra amateurización del trabajo que ahora reputados biólogos llevan a cabo y que seguro que cualquier personas con ganas e interés, podría llegar a alcanzar.

Señores, tengamos claro cómo construir el futuro de nuestras ciudades. En manos de nuestros arquitectos, urbanistas y políticos se encuentra la solución. Más en Ecodesarrollo vía Treehugger

Editmedia, Xul, M5 Audiovisual, Animacor, Nagaluna, Gave Artes Gráficas, La Unión Castreña, Formación e Innovación Rural, El Dispensario Cultural de Córdoba, Sony BMG, Kratera, Albergue Juvenil, Blobject, Arqueoterra, Sogitur y Corporación Empresarial Séneca somos las empresas que nos hemos constituído en Córdoba como la Asociación de la Industria Cultural tal y como recoge el periódico Diario Córdoba. Nuestro objetivo es claro:

participar y comprometerse activamente en todo aquello que signifique reconocimiento y fortalecimiento de las actividades relacionadas con la cultura, los valores propios y la creatividad, como expresión de identidad y motor de desarrollo económico para Córdoba, así como fomentar y promocionar la ciudad de Córdoba como un centro de creatividad de base tecnológica y de un marcado carácter en la búsqueda de la vanguardia creativa

. Como podeis ver, buscamos posicionar a Córdoba en la vanguardia creativa del mundo cultural y eso, como siempre decimos debe estar basado en el uso de las tecnologías de la información y de la comunicación

La Junta Directiva de la asociación se encuentra presidida por Antonio Galindo, presidente de Nagaluna y tiene en la vicepresidencia a Juan Mata, responsable de la empresa Krátera, así como a los que escribimos en la parte de secretaría y representación institucional. Las vocalías las ostentan empresas como FYR, Sogitur o Corporación Séneca.

Esperamos que en los próximos meses os vayamos dando más información pero la pinta es muy buena. Seguro que de aquí sale fortalecido el sector que pretende impulsar en la medida de sus posibilidades la riqueza económica de nuestra ciudad y provincia.

Tercer artículo sobre las locapedias que publicamos en Generacion Red

Una vez visto el concepto de una locapedia, las diferencias y beneficios para con Wikipedia, además de los fundamentos sobre los cuáles se deberían asentar las mismas, en esta entrega analizaremos cuáles son los modelos de locapedias que están surgiendo en España (actualmente 7 operativos) además de proponer diferentes modelos funcionamiento, con sus pros y contras. Asímismo, un análisis somero del perfil de los contribuidores así como de las barreras de entrada que los mismos tienen, nos darán una idea aproximada de cómo de replicable es el modelo de crowdsourcing en una locapedia.

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Continuando con la serie de artículos que les dedico a las locapedias y las bases sobre las cuáles deben estar fundamentadas en Generación Red

Las locapedias debe tener unos fundamentos sobre los cuales se construye el proyecto. Son básicamente las normas de funcionamiento que constituye la misma. Estos fundamentos han sido adaptados de los pilares que han hecho a la Wikipedia en los 6 años funcionamiento desde su creación, la mayor enciclopedia jamás escrita sobre el conocimiento. De alguna manera, se pretende adaptando las mismas a la realidad de las contribuciones locales, a que puedan contribuir a que la implantación de cualquier locapedia, sea la más sólida posible. Gracias a estos pilares el contribuidor conocerá cuál es el marco de colaboración en el cual su contenido es incluído.

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