Alfredo Romeo

Algunas de las presentaciones que hemos venido realizando durante estos últimos cinco años:

Si algo nos da alegría es que los amigos más cercanos vayan alcanzando sus metas, y este es el caso de Karla Frechilla. Que recibamos la invitación de la exposición que Karla va a celebrar en una galería de arte neoyorquina es para congratularse la verdad. Me va a ser imposible acudir, este fin de semana lo tengo pillado

Pero bueno, desde aquí podremos fardar de tener amigos que exponen no sólo como este fin de semana en New York, sino también en Suiza. Mi más sincera enhorabuena!!!!! Os queremos

Cuando uno mira hacia Valencia, no puede sólo tener más que una envidia sana del posicionamiento de una ciudad cara a crear riqueza. El salto no sólo de la Comunidad Valencianana sino de la ciudad de Valencia ha sido más que espectacular. Si alguna ciudad es vanguardia, esta es Valencia. El premio de Fórmula 1 y la celebración de la Copa América de Vela en el año 2009 nos enseña lo que una ciudad puede conseguir, si realmente está en línea con lo que se pretende.

Y es que la una de las claves del siglo XXI es el posicionamiento de las ciudades, el posicionamiento ante terceros. En el caso de nuestra ciudad, el nombre Córdoba de por sí tiene un gran recorrido. Tenemos una gran marcha hecha gracias a nuestro rico pasado y al encanto de nuestro urbanismo, herencia romana, musulmana y medieval que encanta a nuestros visitantes. Pero eso ya lo tenemos, y lo que es Córdoba, lo es fundamentalmente por su propio urbanismo.

Pero eso no sirve en el siglo XXI por sí solo, para hacer que Córdoba despegue los vagones de cola de los datos económicos. Con unas cifras económicas paupérrimas, necesitamos visión de ciudad, y proyectos estratégico del conjunto de la ciudad que permitan ilusionarnos con una marca.

Y cuando miras alrededor, entre las industrias más importantes de la provincia de Córdoba (turismo, joyería, maderas y construcción) ves que un cambio en esas industrias no es fácil. Con infraestructuras obsoletas, las propias estructuras empresariales hacen difícil la reinvención como empresa, consecuencia en el ecosistema empresarial de la llegada de la Sociedad del Conocimiento.

Es por ello que nuevos sectores de riqueza son imperativos que vayan creándose en las ciudades, si estas realmente quieren aprovechar algunas, sólo algunas de las oportunidades que la Sociedad del Conocimiento ofrece a todo el planeta.

¿Qué la clásica enfermera o anestesista no te encuentra la vena adecuada? Pues que se compren un veinviewer y los múltiples pinchazos habrán pasado a la historia. Vía Beyond the beyond

El programa Aula Abierta es uno de los programas de Onda Local de Andalucía. Onda Local Andalucía es una radio universitaria de la Facultad de Comunicación de Sevilla que realizan los propios universitarios de la facultad.

Hemos tenido el honor de recibir el premio a la sección Emprendedores siendo entregado por parte del Vicedirector de Relaciones Institucionales de Cajasol y la verdad, que como viene siendo habitual en este tipo de premios hemos recibido, ha sido todo un honor, sobre todo viniendo de la comunidad universitaria y de unos chicos que en breve, formarán parte del mercado laboral, los que ya no se encuentre. Hoy jueves 28 en el Salón de Grados de la facultad hemos recibido el premio. Estamos encantados!

Hemos tenidos algunos problemas con el antiguo servidor por lo que nos hemos visto obligados a cambiar de forma urgente a un nuevo hosting, de ahí que el blog muestre contenidos ‘extraños’.

En breve recuperaremos el normal funcionamiento. Gracias por vuestra paciencia y un saludo.

Blobject es mi actual empresa y donde paso una gran parte del tiempo intentando mostrar las nuevas formas de sociedad que trae el siglo XXI, especialmente en el campo del turismo así como en el campo de la movilidad. Blobject fue fundada por Marco Antonio Castilla (empresario cordobés), Laura María Rodríguez (consultora de Deloitte) y el que os escribe en noviembre del año 2004. Mantenemos actualmente tres líneas de negocio: Blobject servicios turísticos, Blobject distribución y Blobject consultoría.

Nuestra empresa es conocida por haber sido pionera a nivel mundial en haber implantado por primera vez coches eléctricos con tecnologías de la información para visitar ciudades de un modo cómodo, sostenible y divertido, accediendo a la información del entorno de la manera más transparente posible. Asímismo, tenemos Segways los cuales ofrecemos para visitas turísticas a la ciudad de un modo diferente, gracias a la tecnología de autobalance que mantienen. Desde nuestro nacimiento miles de clientes han disfrutado de nuestros servicios, rayando los mismos un índice de satisfacción óptimo.

Asímismo, nuestra empresa ha sido reconocida con diferentes premios como el Premio de Medio Ambiente 2006 que concede la Junta de Andalucía, el premio Emprendedores de Bancaja del año 2005, el premio PYMA de la Diputación de Córdoba o el premio en la categoría de Economía y Empresas que concede el Instituto Andaluz de la Juventud en el año 2005.

En nuestra web como en nuestro blog podeis saber más acerca de nuestra empresa

En septiembre de 2003 escribí junto a Juantomás García el primero libro en castellano sobre software libre y revolución digital escrito. Nuestro objetivo era acercar el software libre al común de los mortales y mostrar el porqué del mismo y lo que se pretende gracias a él. Una sociedad que tenga una base tecnológica libre que permita progresar de un modo óptimo. A la misma vez, lanzamos el blog “La Pastilla Roja” que desde el año 2005 es escrito por Sergio Montoro, fundador de Knowgate y posiblemente una de las personas que más sabe de software libre y su aplicación empresarial en toda España.

Sinopsis del libro

La Pastilla Roja pretende mostrar el porqué del Software Libre como la base ideal sobre la que construir nuestro futuro como sociedad. Se describen los fundamentos sobre los que se basa el Software Libre, la realidad del mismo y por qué su implantación es idónea para todo t ipo de organizaciones. Se analiza la repercusión socio-económica que tiene actualmente en la Administración Pública y la Educación. También las posibilidades concretas que las tecnologías libres ofrecen al conjunto de la Sociedad, especialmente el Plan España.es promovido por el Ministerio de Ciencia y Tecnología para el Desarrollo de la Sociedad del Conocimiento.

Se revisan los modelos de negocio de las empresas que ofrecen servicios sobre tecnologías libres y el mercado español existente. Se analiza, por otra parte, el posicionamiento de los diferentes tipos de empresa que proponen servicios sobre Software Libre (multinacionales, canal y consultoras independientes), además de las diferentes oportunidades de negocio existentes, como la liberación de programas informáticos bajo licencias libres. Además se muestra la situación global en la cual se encuentra el Software Libre y cómo diferentes agentes intentan monopolizar el conocimiento y la infraestructura (Amenazas al Patrimonio Común de Innovación). A través de un anális is de Debilidades, Amenazas, Fortalezas y Oportunidades, veremos la situación actual y la posible evolución que tiene el Software Libre, recogiendo las diferentes tendencias que se antojan en la tecnología como la comoditización de la infraestructura básica, la evolución hacia los Personal Fabricators o la unificación de estándares abiertos y libres para uso en la sociedad.

Por último, se ofrecen posibilidades de actuaciones concretas a todo tipo de colectivos y las ventajas que la implantación y utilización de Software Libre traería. Entre ellos encontramos a los empresarios, dueños de PYMEs, directores de tecnología, directores de sistemas, empresas de software propietario, políticos, funcionarios públicos, rectores de Universidad, dirigentes de colectivos, asociaciones, fundaciones, federaciones, colegios profesionales, estudiantes de tecnologías, de Humanidades, de Periodismo, etc.

Podemos definir como locapedias, enciclopedias de contenido libre construidas por diferentes personas que quieren contribuir a expandir el conocimiento sobre sus municipios, provincias y comunidades autónomas en la red. En noviembre del año 2004, propuse el lanzamiento de enciclopedias locales (locapedias) en el proyecto FOROMAR del Ayuntamiento de Madrid debido a las enormes posibilidades que la construcción de este tipo de sitios web ofrecía a las ciudades en el siglo XXI, y posteriormente las desarrollé en mi web personal en noviembre de 2004.

En marzo de 2005, compré los dominios Cordobapedia.com, net, y .org para poder comenzar las pruebas. Uní fuerzas con Sergio Gómez lo que nos posibilitó ir volcando el germen del contenido que hoy configura la actual Cordobapedia. El día 24 de octubre de 2005, lanzamos oficialmente el proyecto Cordobapedia y desde entonces, cientos de cordobeses estamos trabajando en hacer de esta enciclopedia, el mayor centro de recursos sobre la ciudad y provincia de Córdoba jamás escritos. Cordobapedia fue históricamente la primera locapedia surgida a partir del formato wiki y junto a las numerosas locapedias surgidas posteriormente contribuye al conocimiento en la red de sus comarcas.

He tenido la oportunidad de conceptualizar y coordinar el lanzamiento de dos nuevas comunidades de enciclopedias libres: Madripedia (15 de febrero de 2007) y la Ctpedia (17 de mayo de 2007), cuyos denominadores comunes son el contenido libre así como haber sido promovidas por parte de las administraciones locales. En noviembre de 2007 se presentaba Wikanda, el sitio del saber popular andaluz, que tiene como objetivo recopilar la intrahistoria de la sociedad andaluza, que tiene una misma base de trabajo, un sistema wiki de generación de contenido local.

A diciembre de 2007, las locapedias existentes en España suman ya más de 20 territorios, desde los proyectos enfocados pueblos concretos, pasando por las provinciales o incluso regionales.

(Si quieres ponerte en contacto conmigo, puedes escribirme a aromeoarrobablobject.es)

Mi nombre es Alfredo Romeo y nací en la ciudad que todo el mundo soñaría haber nacido, Córdoba, el 5 de junio de 1974. Estudié en los Hermanos Maristas de Córdoba en el Colegio Cervantes y
posteriormente en ETEA y en Saint Louis University, licenciándome en Finanzas en el año 1997, Magna Cum Laudem.

Estados Unidos y Bichako

Después de casi tres años trabajando en el Commerce Bank of Saint Louis como analista financiero, regresé a España en mayo del año 2000, para comenzar un proyecto apasionante llamado Bichako. Bichako tenía como objetivo montar una plataforma para ofrecer servicios profesionales a locales de ocio y discotecas. Sin embargo, ante la falta de financiación un grupo de gente tuvimos que dejar de trabajar. Siempre diré que ese es el proyecto más rentable en el cual un inversor podría participar. La llegada de la burbuja, el crash del NASDAQ, el 11-S y unos años postburbuja, hicieron que nuestro sueño se fuera al traste.

Software libre

A mediados del año 2001 conocí de la existencia del software libre y desde entonces, entendí que el mundo iba a cambiar radicalmente. Desde su descubrimiento, me apasionó tanto el tema, que me llevó a montar una pequeña S.L, Open:service junto entre otros a Juantomás García. Durante esta colaboración se fraguó el primer libro de software libre en castellano llamado La Pastilla Roja en septiembre de 2003, el cual ha sido guía de muchas de las políticas oficiales seguidas por parte de la Junta de Andalucía en materia tecnológica, como la liberación de todo el software pagado por parte de la Junta de Andalucía. En esta misma época, junio de 2003, también lancé mi primer blog, que es donde me lees ahora mismo. También de aquella época es el blog, ya extinto Redes Públicas, donde propugnábamos del porqué de la creación de redes públicas de telecomunicaciones para la infraestructura de las ciudades en el Siglo XXI, tendencia que todavía no arranca en España, pero sí en cientos de ciudades en todo el mundo.

Blobject. El inicio

Tras cinco años de apasionado y concienzudo trabajo y estudio desde una casita en Villaviciosa de Odón (Madrid), regresé a Córdoba en Enero de 2005. Con otros dos socios, Marco Antonio Castilla y Laura María Rodríguez, comenzábamos el proyecto Blobject, que desde entonces recaba casi el 100% de mi actividad profesional.

En mayo de 2005, Blobject se convirtió en la primera empresa a nivel mundial que ofrecía alquiler de coches eléctricos equipados con GPS para la visita de ciudades históricas, siendo Córdoba la primera ciudad que contaba con este servicio.

Desde nuestro nacimiento, miles de personas han probado nuestro servicio tanto en Córdoba como en Sevilla, con unos índices de satisfacción enormes. De hecho ya nos han copiado en San Francisco y Amsterdam ;-). Asímismo en Blobject hemos recibido varios premios como el premio de la Fundación Bancaja de Emprendedores 2005, Premio Pyma 2006 de de la Diputación de Córdoba, Premio de Medio Ambiente de la Junta de Andalucía en su categoría al producto más respetuoso con el medio ambiente, además del premio en la categoría de Economía y Empleo del Insituto Andaluz de la Juventud. En Blobject, como cualquier emprendedor que quiera triunfar, he sido de todo en la empresa: monitor de rutas Segway, atención al público alquilando coches eléctricos, limpiando coches, etc. Ahora sin embargo hemos entrado en una nueva época, Blobject 2.0

Blobject 2.0

Blobject 2.0 es la nueva etapa en el que la empresa está envuelta. Uno de los fundadores, Marco Antonio Castilla no se encuentra con nosotros. Sólo quedamos Laura y el que os escribe en la empresa. Hemos reorganizado la empresa ofreciendo servicios en varias áreas.

Actualmente estoy dedicado a dirigir Blobject, y especialmente ofrecer servicios de e-consulting a organizaciones. Asesoramos, implantamos y formamos en el uso de plataformas tecnológicas a diferentes empresas, instituciones, organismos, ofreciendo todo el valor añadido que las tecnologías de la información ofrecen en la Sociedad del Conocimiento. Participamos en proyectos que utilizan el poder de muchos, el crowdsourcing como catalizador de inciativas empresariales y de administraciones públicas; en proyectos de organización de comunidades alrededor de una idea, producto, proceso; en proyectos de “Política 2.0″ (o de cómo los partidos políticos tienen que cambiar para adaptarse al Siglo XXI) así como algún que otro proyecto de movilidad sotenible unidas a las tecnologías de la información y de la comunicación.

Comunidad

Pero como no sólo del trabajo vive el hombre, me he involucrado en diferentes proyectos comunitarios a lo largo de estos años. He sido coordinador de marketing de OpenOffice en España así como miembro de Hispalinux, asociación de usuarios de GNU/Linux de España, asociación que impulsó la revolución digital que trae el software libre en España.

Tras mi marcha de Madrid y mi llegada a Córdoba, el proyecto al que últimamente dedico más tiempo es a la Cordobapedia. Cordobapedia es la primera enciclopedia local creada siguiendo el modelo de la Wikipedia, pero enfocada a expandir el conocimiento libre sobre la ciudad y provincia de Córdoba. Fundada el 24 de octubre de 2005 por Sergio Gómez y el que os escribe, ha conseguido más de 7.000 artículos sobre la ciudad y provincia de Córdoba.

Esta trayectoria me ha hecho participar en numerosas conferencias, jornadas, encuentros, etc. a lo largo de estos últimos años, hablando de tecnologías libres, sociedad del conocimiento, sociedad 2.0, “el poder de muchos”, crowdsourcing, etc. donde he podido compartir con miles de personas a lo largo y ancho de la geografía española el futuro de una sociedad apasionante. También participo en un pequeño espacio de unos diez minutos semanales en Radio Córdoba, todos los miércoles de 1.20 a 1.30 aproximadamente, donde contamos cómo está cambiando nuestra sociedad.

Sergio Montoro, nos recuerda en La Pastilla Roja, de como la Plataforma Todos Contra el Canon está recogido firmar para apoyar el manifiesto contra el establecimiento de un canon sobre soportes digitales que lo permitiría la nueva Ley de Propiedad Intelectual. Entre estos cargos nos encontraríamos con incrementos en los precios de bienes digitales como

• Disco duro de 160Gb = 22€
• Regrabadora de DVDs = 16,67€
• Impresora multifunción = 10€
• Camara de fotos con memoria para 200 fotos = 9€
• Reproductor de DVD de salón = 6,61€
• Equipo de música de salón = 0,6€
• 200 CDs virgenes = 50€
• 100 DVDs virgenes = 140€

El manifiesto reclama (entre otros puntos):

- Mayor transparencia hacia el consumidor en este pago que encarece de forma indiscriminada los productos y servicios, y reafirman su posición en contra del Canon Digital que perjudica el desarrollo de la Sociedad de la Información y a la competitividad de nuestra economía.

- Rechazo a gravar los soportes, los equipos o redes y la tecnología en general con cánones, cuyos beneficiarios sean un sector económico o una actividad de intermediación específicos. Contraviene al interés general, ya que ello conlleva que cualquier colectivo ó sector que se vea afectado por un cambio tecnológico pueda reclamar un canon similar sobre la tecnología que ha provocado este cambio, e impide el desarrollo de nuevos modelos de negocio.

Firma aquí si quieres suscribir este manifiesto que nos permita de alguna manera llamar la atención de una generación política que no entiende lo que tenemos entre manos. !Que todos somos productores no sólo los de la SGAE!

Aunque alguna vez lo he comentado en el programa de radio que intervengo semanalmente, nunca hasta ahora había escrito sobre este asunto. El caso de Renfe en cuanto al uso del canal de Internet es el ejemplo más claro de cómo muchas empresas en este bendito país entienden esto de la red. ¿Será porque es pública?

Vía Barrapunto citando un artículo de El Mundo nos enteramos que a partir de enero, la compra del billete por Internet incluirá en la factura un 2,75% relativo a la nueva comisión que Renfe impondrá para costear el servicio de venta..

O sea que una empresa traslada al consumidor una tarifa de precios más cara porque compra a través de Internet. Con Renfe, no es de extrañar con situaciones tan ridículas como éstas:

* La web de Renfe sólo te ofrece servicios de venta de billetes hasta las 11 de la noche. Es decir, que a pesar de ser un servicio online no te da las ventajas que tiene éste de la oficina sin horarios, base de cualquier servicio web.

* Cada compra que hagas con una tarjeta de crédito que no hayas usado previamente con Renfe, no podrás recoger el billete en la facturación de maletas directamente, sino que se tiene que recoger el billete físicamente en las ventanillas, esperando toda la cola que en su momento haya.

* Existen, tal y como atestiguan testimonios en Barrapunto, diferente tratamiento para las ventas originadas en Internet y las que no. Puede que te encuentres que no hay billetes disponibles para su venta en Internet pero sí en las taquillas físicas

Que esta política la mantuvieran en el año 2000, era todavía entendible para poder entender lo que realmente podía suponer Internet. Sin embargo, en el año 2006, cuando todas las empresas del sector turístico están yendo hacia la misma dirección de venta cuasi exclusiva por Internet, dejando de lado los intermediarios físicos que no aportan nada de valor, estrategias de este tipo demuestran la dudosa capacidad de determinados directivos en entender lo que significa la llegada de la Sociedad del Conocimiento y de las nuevas formas de relacionarnos que mantenemos.