Alfredo Romeo

Después de casi 5 años de duro trabajo (conceptualización, búsqueda de fondos y ejecución) hoy por fin, se ha presentando en el salón de Plenos del Ayuntamiento de Córdoba el Open Data Córdoba. que hemos tenido la suerte de ejecutar, por mandato del IMDEEC, las empresas Emergya, FIR, Blobject y Ciudad 2020.

Open Data Córdoba es una plataforma web que tiene como objetivo ofrecer a los ciudadanos en general y agentes económicos en particular, recursos centralizados sobre datos socioeconómicos de la ciudad de Córdoba para su consulta y descarga (módulo que incluye un repositorio de datos públicos -más de 1.500 en el lanzamiento), así como herramientas que permitan una toma de decisiones óptima tanto en el ámbito empresarial, como en el institucional y ciudadano (módulo de toma de decisiones).

Córdoba pasa así a convertirse en una nueva iniciativa open data existente en España, junto a Euskadi, Navarra, Gijón o Zaragoza, sumándose a las más de 80 a nivel mundial que se cifran a marzo de 2011.

Tanto el módulo de datos como las herramientas para la toma de decisiones son accesibles de manera gratuita y abierta al conjunto de la ciudadanía y en especial, para empresarios y entes económicos que quieran desarrollar o desarrollen su actividad económica en la ciudad de Córdoba. La mayoría de los documentos y datos que se tienen, mantienen licencia Creative Commons Share Alike 2.0.

La información disponible para la toma de decisiones, proviene de diferentes ámbitos fundamentalmente de terceros, tanto fuentes públicas (Ayuntamiento de Córdoba, Junta de Andalucia, Diputación de Córdoba, Ministerio de Industria, Turismo y Comercio) como privadas entre otras , que ofrecen información sobre el término municipal de Córdoba de diferentes áreas.

Para ello hacemos utilización de diferentes fuentes que nos permitirán agrupar información referida entre otras a:

* ¿Dónde instalar un negocio?

La plataforma ofrece herramientas que permiten decidir sobre la ubicación óptima de un negocio, entre otras: mapa de inmuebles disponibles en la zona (procedentes de la API de Idealista o los RSS de Ya Encontré); flujo de personas en determinadas zonas de la ciudad (ofrecidas por la API de City Analytics); información catastral de cada uno de los inmuebles en el término municipal de la ciudad o los servicios que puedan encontrarse en los alrededores de un punto (API de 11870.com), entre otros.

* ¿Cómo mejorar el coste de mis operaciones?

La plataforma permite gracias a la existencia de un módulo para la toma de decisiones conocer para determinadas zonas, el horario óptimo para la apertura de negocios, las horas valle y punta así como el tiempo medio que las personas se encuentran en una zona. Además, permite conocer el precio en tiempo real de los precios de los distintos tipos de gasolinas en las diferentes gasolineras del término municipal de Córdoba.

* ¿Ofertas de trabajo en Córdoba?

La plataforma asímismo recoge ofertas de empleo tanto públicas como privadas que se tengan en la ciudad procedentes de diferentes plataformas de trabajo existentes en España. El usuario puede suscribirse a las mismas mediante RSS permitiéndole estar informado de un número considerable de ofertas de trabajo en la ciudad de Córdoba.

Cuando se juntan que el coste de poseer un coche cada vez es más elevado, con una crisis sistémica como la que tenemos, el transporte público se convierte en alternativa forzosa para muchos de los ciudadanos. Sin embargo, las grandes ventajas que supone el uso intensivo del transporte público para un Ayuntamiento, deben ser aprovechadas para que redunde en todos los administrados. Es por ello que se plantea la elaboración de políticas estratégicas de transporte que aboguen por la promoción del uso del transporte público.

La propiedad del coche siempre ha estado asociada al concepto de libertad. En los años 60, cuando se socializó la propiedad del coche con el 600, toda la creciente clase media ansiaba tener un coche que le permitiera moverse, de un sitio a otro; de hacer sus primeros viajes en carretera. Así crecieron los hijos de una enorme generación de españoles que tenían asociado, como no podría ser de otra manera, vehículo con la libertad.

Pero en 30 años la sociedad es muy diferente a la que teníamos antes, especialmente entre la juventud. El uso generalizado de las tecnologías, especialmente las de comunicación ha permitido que tengamos entre nosotros, una generación de nativos digitales cuyo concepto de libertad no está tan asociado al mundo físico (transporte de un sitio a otro), sino al transporte de bytes. En los países asiáticos, la bajada de ventas entre los vehículos tiene que ver con el interés por parte de los jóvenes en todo tipo de dispositivos electrónicos que en tener un vehículo.

Ante esta situación, las ciudades tienen la oportunidad de promover el uso del transporte público entre este público, que sigue necesitando transportarse, y bien por su propia situación socioecónomica, bien porque prefieren destinar su renta disponible a gadgets, no van a tener coche. ¿Cómo hacerlo?

* Gratuidad del transporte público para jóvenes
La gratuidad del transporte público para jóvenes permitiría incentivar entre un público específico el uso del transporte público. Si además de ésto, son los jóvenes a los cuales va destinado este incentivo, permite sembrar para que en 5-10 años, estos estén totalmente acostumbrados al uso, lo que permitirá poder ahorrar considerables costes de mantenimiento de infraestructuras en los próximos años.

* Habilitación de conectividad en el propio transporte público
Hagamos del transporte público en las ciudades de espacios donde la tecnología se encuentra presente en el propio vehículo de tal manera que puede ser fácilmente identificado el transporte público (y por ende las propias paradas) con conectividad.

* Sistemas de información en tiempo real y multiplataforma sobre cómo moverse en la ciudad
Si los ciudadanos, en cada momento que tuvieran que transportarse de un sitio a otro de la ciudad, y éste tuviera, de manera bien clara lo que cuesta moverse de un sitio a otro, y el tiempo que le va a llevar, los usos del transporte en las ciudades serían muy diferentes. Indica del punto A al punto B que te vas a mover y verás una comparativa de coste de movimiento entre andar, conducir un vehículo, una motocicleta, montar en bicicleta, coger un taxi, o ir en autobús. Las conclusiones serían asombrosas

En la época de alto recorte de gasto corrientes en las administraciones públicas, y especialmente en los ayuntamientos, una de las pocas políticas financieras y de gestión que se pueden acometer es el control del gasto corriente, lo que en terminología política se llama el capítulo II. Gastos en bienes y servicios. Bajo este epígrafe se recogen los gastos corrientes, de actividad, que se llevan a cabo en un Ayuntamiento para gestionar lo que tenga a su cargo. ¿Qué se encuentra ahí? Pues entre otras todo tipo de gastos de funcionamiento del propio Ayuntamiento: gastos de reparaciones, estudios técnicos, mantenimiento, conservación y un largo, etc. (aquí un listado de 10 páginas con las partidas de los gastos que se registran en la ciudad de Córdoba). En el caso de Córdoba, el capítulo II supuso en el año 2009, el 30,59% del total del capítulo de gastos, o lo que es lo mismo, más de 138 millones de euros en gasto corriente.

En época de crisis, un buen gestor lo primero que hacer es intentar racionalizar el gasto de su empresa, eliminando gastos superfluos o que no son necesarios. Esta es la misma estrategia que debe seguirse en un Ayuntamiento. Sin embargo, en estos, en muchas ocasiones nos encontramos con la problemática que la voluntad política debe ser férrea primeramente por parte del alcalde, pero no sólo por éste, sino también por el resto de concejales, y eso, en el régimen clientelar partiocrático que tenemos es muy complicado.

El capítulo II es utilizado en numerosas ocasiones para premiar a los fieles del partido, a los amigos, a todos aquellos que se sitúan alrededor de la casta política, y en otras, sirve para constatar la mediocridad de los gestores, no por cohecho, sino por puro desconocimiento y dejación de funciones. A pesar de que en el mundo profesional es conocido muchos de estos chanchullos, desde fuera poco se puede hacer. El miedo a denunciarlo públicamente o la falta de pruebas son algunas de las razones que hacen que este tipo de hechos se sigan produciendo. Pero de todo este tipo de acciones existe un testigo directo que se encuentra infrautilizado: el funcionario público.

Es por eso que entiendo que las ciudades del siglo XXI tienen que tender hacia una gestión mucho más participativa, empezando por aquellos que conocen directamente la situación, y que no son otros que los funcionarios.

La creación de una oficina municipal de ahorro de costes tendría como objetivo el ahorro de costes a través de todo el aparato de la administración pública. El mecanismo para el ahorro de gastos vendría ejercitado en primer lugar por parte de acciones iniciadas por los propios funcionarios (sin participación del gestor político de turno) los cuales indicaran, de manera anónima, cuáles son los gastos superfluos y prescindibles que se están llevando a cabo en el departamento / concejalía y empresa pública donde ellos trabajen o conozcan que se produzcan.

Una vez denunciado un gasto como irregular o sospechoso por parte del funcionario, desencadenaría un mecanismo por el cual, el responsable del gasto tuviera que argumentar, de manera transparente hacia toda la ciudadanía, el porqué está llevando a cabo ese gasto y cuáles son los retornos que se obtienen. En ese momento, comparativas de gastos municipales a nivel nacional actuarían automáticamente para indicar si el sobreprecio pagado es justificable.

Políticas de este tipo así como obligatoriedad de información pública, facilitarían que la corrupción tuviera más dificultades de aflorar en administraciones públicas en general y ayuntamientos en particular ya que obligarían a tener que justificar, de manera transparente y ante audiencia pública, el porqué se toman decisiones de algún tipo.

Este tipo de políticos vienen a confirmar como la gestión participativa, el poder de muchos, insisto no sólo de los ciudadanos, sino de los propios funcionarios y políticos en la oposición, pueden llevar a la gestión pública a la excelencia.

En Córdoba, de los 138 millones de euros de gasto corriente, tirando por lo bajo, probablemente se podrían ahorrar un 20% del total o lo que es lo mismo, unos 27 millones de euros anuales…o lo que es lo mismo, 1/3 del Palacio del Sur, que llevamos esperando 10 años

Uno de los ingresos más importantes que mantienen los Ayuntamientos, son los impuestos a vehículos de tracción mecánica (IVTM). Estos se pagan anualmente por cada propietario de vehículo y en el caso de Córdoba, en el año 2010, se recaudaron algo más de 19,1 millones

Este impuesto se paga exclusivamente en virtud de los caballos de potencia que tienen. En principio, supongo que tendría que ver por la progresividad del impuesto y de cargar con mayor cantidad a aquellos vehículos que costaran más, que están íntimamente relacionados con el precio.

Sin embargo, avanzamos hacia una época donde previsiblemente los vehículos particulares se van a ir cogiendo cada vez menos por diferentes razones (descenso económico, posible incremento del transporte público, etc.). Este hecho implica que, esa progresividad de los IVTMs, sea más que relativa. Ante esto, uno se plantea….¿por qué no convertir los IVTMs en tasas al igual
que ocurre con respecto al agua o al saneamiento?

Una tasa “es la contraprestación en dinero que pagan los particulares, el estado u otros entes de derecho público en retribución de un servicio público determinado y divisible”. Como vemos, una de las diferentes entre el impuesto y la tasa, es que en esta última, el servicio es considerado divisible, esto es, individualizado. Antaño, era imposible poder individualizar el uso de los vehículos, por lo que la única posibilidad era indexar el impuesto a la potencia fiscal de los vehículos. Sin embargo, ahora la situación es diferente

Sin ir más lejos, Mapfre a través del servicio Ycar, ofrece una cuota de seguro en función del tipo de conducción que lleve a cabo el propio conductor menor de 28 años. Lo que antaño era un precio basado en históricos de poblaciones similares, hoy en día, gracias a la tecnología permite ligar el precio al comportamiento real del propio conductor (entre otras razones). Con tecnologías de este tipo, un impuesto como el IVTM se podría tornar en tasa y poder ligar el pago de impuestos en tasas en función del tiempo y el gasto llevado a cabo por cada uno de los vehículos en la propia ciudad. ¿Por qué tengo que pagar en función de una potencia determinada, si sólo cojo el vehículo 1 día a la semana frente a otros muchos? Lo mismo ocurre con las tasas sobre basura y de entrada/salida de vehículos, cuando en ambos casos, de nuevo es medible, con la tecnología actual, el uso que se hacen de las mismas.

Si pensamos en las actuales tasas por actividad económica o por apertura de establecimiento que se aplican en los ayuntamientos, la situación es la misma. En el caso de Córdoba, se paga en función de la zona, del número de metros cuadrados, y/o de la actividad comercial específica. La cuestión a plantear es, ¿por qué no hacerlo en función del número de personas que pasan por la zon o acceden a éste? Tecnologías como City Analytics permiten esto.

Cuando los ingresos por este tipo de tasas e impuestos representan al menos el 20% de los ingresos de los ayuntamientos y la tecnología permite repensar cómo se gravan a los ciudadanos por los diferentes servicios que reciben, pensar cada vez más en el pago por uso, frente a la propiedad, debe ser una de las prioridades en la construcción de la ciudad del 2020.

Al hilo de la propuesta sobre la identificación de super contribuidores locales y uniendo la crisis financiera que mantenemos en nuestro país, fomentar la financiación entre los miembros de un territorio, puede ser una opción.

Esto es en teoría, lo que las ya desaparecidas cajas de ahorros locales tradicionales deberían haber hecho. Sin embargo, dada la experiencia de los últimos años , y muy especialmente en Córdoba con el caso de Cajasur, y máxime en una situación de escasez de fondos por parte del sector bancario, hacen que nuevas formas de búsqueda de financiación deban ser buscadas, y especialmente, fuera del sector público.

Esta es una de las razones por la que en los últimos años, se ha venido popularizando, especialmente el préstamo entre pares, lo que se conoce como el P2P Lending especialmente en el ámbito de Internet. Mediante préstamos de baja cuantía, microcréditos, inversores ofrecen su capital a emprendedores que les presentan proyectos. Sin embargo, este tipo de sistemas online puede funcionar en deteminados sectores como Internet, pero son de difícil transición al mundo físico y el mundo local.

Partiendo de esa red de super contribuidores que mencionábamos anteriormente, y organizando encuentros frecuentes con empresarios locales en búsqueda de financiación (entrada en capital o préstamos), que emerjan sinergías entre ambas partes, no es complicado.

Una de las ventajas de estos mercados de valores locales frente a otras formas de financiación tradicionales, consiste en que mucho de los super contribuidores con capital, por su propia experiencia en el mundo de los negocios y la acumulación de conocimiento, se encuentran en una situación de conocimiento, posiblemente mejor que muchos de los sistemas de score cards que utilizan los bancos desde hace ya años. Este tipo de mercados de valores, permitirían a terceros invertir en pequeños negocios porque se fían de ellos, quieren ayudar o porque buscan un retorno económico considerable….puede haber muchas otras motivaciones.

Se trata de encontrar mecenas locales que quieran invertir pequeñas cantidadades en negocios locales, de la calle…desde una tienda de ropa, pasando por un taller de coches o una ludoteca de nueva apertura. Es apadrinar un emprendedor por parte de un super contribuidor, no simplemente porque tengan como único objetivo el retorno en la inversión inmediato, sino la generación de riqueza a medio y largo plazo en el entorno local.

Lo híbrido, la combinación de especialiades en cualquier tipo de ámbito para la creación de algo totalmente nuevo, es la base de muchas de las realidades que veremos en el siglo XXI. Vivir en una sociedad red, tiene que ver con entender conceptos como computación, datos, información y representación visual de ellos sean recurrentes en cualquier tipo de actividad que llevemos, independientemente del campo que pensemos. Esta combinación de especialidades, y por ende de especialistas, se antoja como una de los pilares de las economías del siglo XXI

En el caso de Córdoba y de su actividad económica, deben aprovecharse todo tipo de conocimiento que se genera en torno a los centros educativos de las ciudades. En este sentido, la Universidad de Córdoba cuenta con diferentes disciplinas que son susceptibles de ser mezcladas para la creación de nuevos proyectos que sean la base del futuro de muchos de los proyectos de nuestra ciudad. Ir fomentando esa interdisciplinariedad desde lo local garantiza que los años venideros puedan llegar a ser más llevaderos y con más futuro por la cultura imperante en una zona.

Por ejemplo, Córdoba cuenta no sólo con una Escuela de Ingeniería Informática donde anualmente se gradúan centenares de estudiantes, sino también con numerosos estudiantes de formación profesional que estudian redes, programación o informática de gestión. Por otra parte, Córdoba también cuenta con otras facultades de ingeniería en diferentes ramos como pueden ser la Industrial, la agrícola o la deminas.

Otro de los elementos necesarios para la creación de empresas de largo recorrido, los encontramos en la necesidad de contar con la imagen visual, el de la estética, tan importante en un siglo marcado por lo audiovisual. Es por ello, que contar con especialistas multimedia, en la configuración de esos equipos serán fundamentales.

Por otra parte, cualquier proyecto conlleva una parte de gestión y venta. Córdoba cuenta con dos facultades empresariales, una pública y otra privada, que trabajan alrededor de este tema, y de los cuales saldrán muchos de los gestores y comerciales necesarios a medio plazo. Además, darle cobertura legal a todo el proyecto, hará necesaria el contar con la presencia de estudiantes procedentes de la facultad de Derecho de la Universidad.

El objetivo es fomentar la relación entre las diferentes escuelas universitarias y centros educativos con el objetivo de poner bases de posibles futuras colaboraciones ya profesionales, que permitan un enfoque de problemas con visiones diferentes, suponen una apuesta decidida por la tipología de empresas y organizaciones que serán exitosas en el siglo XXI.

Así, la combinación de proyectos a llevar a cabo en una ciudad como Córdoba son múltiples:

* Sector biosanitario = Medicina + Informática + Visualización + Gestión + Venta + Legal
* Sector agrícola = Agronomía + Informática + Visualización + Gestión + Venta + Legal
* Sector industrial = Robótica/Automatismos + Informática + Visualización + Gestión + Venta + Legal
* Sector biotecnológico: Biológicas/Químicas + Informática + Visualización + Gestión + Venta + Legal
* Sector turístico: Turismo + Informática + Visualización + Gestión + Venta + Legal

Teniendo en cuenta que en Córdoba, dos de los motores principales de la economía los encontramos en las actividades biosanitarias (Complejo Hospitalario Reina Sofía) así como en la agricultura (futura Agrópolis?), además de los sectores tradicionales como el turismo o la gastronomía, las posibilidades de generación de riqueza a largo plazo, pueden reforzarse con este tipo de actividades de interdisciplinariedad. Fomentemos las mismas entre los supercontribuidores del hoy y del mañana, y estaremos garantizando un futuro algo mejor que el que ahora mismo se otea en el horizonte.

Al igual que ocurre en la red, donde existen la llamada regla del 90-9-1 (90% de visitantes a una web la visitan, 9% participan esporádicamente y solo un 1% participa activamente), las ciudades se encuentran, tengo la impresión, caracterizadas por las mismas tendencias.

Los colectivos locales siempre se forman normalmente en torno a un alma mater, un líder, que arrastra del resto de participantes del colectivo. Da igual en el ámbito que nos encontremos: en el mundo de la empresa, de las asociaciones, de las administraciones públicas, existe esa figura que es la que hace, gracias a su empuje, que el movimiento de ese colectivo fluya como lo hace. Para mi, esa figura es la misma que la del super contribuidor de las comunidades en internet, independientemente del sector (Wikipedia, comunidades de software libre, foros, etc.), que hace mediante su aportación, la inmensa mayoría del trabajo o que empuja en una proporción bastante superior al resto.

En cualquier ciudad, posiblemente encontremos que entre el 1 y el 5% de la sociedad son los que realmente mueven esta, la que la impulsan en diferentes ámbitos ya sean empresariales, de profesionales liberales, asociativos, ciudadanos, de partidos políticos, de funcionarios públicos, sindicatos, organizaciones empresariales etc. Es por eso que identificar en una primera fase a los supercontribuidores de la ciudad para fomentar la comunicación entre todos los que hacen posible la ciudad sea como sea, es un objetivo que debe perseguir un ayuntamiento.

En esa red de supercontribuidores encontraremos sobre todo empresarios que crean riqueza más allá de la que imaginamos, funcionarios líderes en sus departamentos que hacen que funcionen como ninguno en la administración donde se encuentren; comerciantes vanguardistas e innovadores que generan riqueza no sólo en la ciudad sino fuera; profesionales liberales admirados en su gremio de manera nacional, continental o incluso global; artistas cuyas obras se encuentran repartidas por todo el mundo; personas del mundo asociativo que gracias a su trabajo y esfuerzo hacen que la ciudad sea mejor; etc etc etc. Lo que no encontraremos serán las típicas personas que encuentran en tantos y tantos saraos locales, que son siempre los mismos, y que viven del poder que alguien en su día les dió, y que lo mantienen gracias al capital relacional, nunca al meritocrático.

La suma de todas esas visiones y del esfuerzo e ilusión que ponen diariamente, son las que hacen que las ciudades sean como sean, y son ellos, los líderes que aportan su cosmogonía local (sic), los encargados de poder transformar los territorios que habitamos. Si queremos cambiar nuestra ciudad, empezemos conociendo a las que la hacen posible.

El decrecimiento que vivimos y que posiblemente viviremos en los próximos 10 años, no sólo por cuestiones éticas como se propugna desde diferentes foros, sino por razones puramente pragmáticas, nos obliga como sociedad a plantearnos cómo mantener el Estado del Bienestar que hemos conseguido sin los mismos recursos.

La existencia de multiples factores como la escasez de empleo, la tecnología, el tiempo ilbre, y sobre todo el acceso a la información, están posibilitando que alternativas socioeconómicas diferentes emerjan. En este sentido se circunscriben todos aquellos que están haciendo de la artesanía, y sobre todo de la artesanía digital, una forma de vida.

Durante los años venideros veremos cómo un nuevo nicho de empleo emerge: los artesanos digitales, aquello que se ganarán la vida, arreglando todo tipo de dispositivos para alargarles la vida. Es en este ámbito se circunscribe el manifiesto I fix it, reclamando el derecho a manipular los aparatos electrónicos que nos rodean como forma de eficiencia económica, de ahorro de costes, de carga medioambiental entre otras.

Este nicho de empleo, puede ser promocionado por parte del Ayuntamiento de Córdoba entre la sociedad cordobesa, sociedad donde la artesanía siempre ha estado presente y que tiene en la joyería uno de sus máximos exponentes. En este siglo, para dedicarse a arreglar aparatos electrónicos, sólo hay que tener una conexión a internet y ganas de aprender y preguntar lo que no que no se sepa.

Es precisamente ahí donde aparecen las grandes oportunidades que el sector joyero tiene y que desde hace ya varios años hemos venido comentando en diferentes foros: combinar hardware/joya con software/información, permitiría crear una gama de joyas de base tecnológica que tanto vestiremos en el futuro.

La gestión de la información se convierte en uno de los principales funciones que cualquier Ayuntamiento en el siglo XXI debe llevar a cabo. Generándose cada vez más datos, es necesario poder llevar a cabo una política clara de gestión de la información generada local, y de las posibilidades de reutilización de estos.

Esta oficina de información será la encargada de diseñar las políticas de recopilación de datos municipales, su interpretación así como su posterior distribución para explotación por todo tipo de agentes, garantizando la libertad de uso (licencias libres en la acepción más amplia de libre) y de reutilización.

Los datos, deberán ofrecerse de manera completa, fundamentalmente datos primarios, con la máxima inmediatez, accesibles a todo tipo de entes, pensandos para que puedan ser interpretados por las máquinas, no discrimintarios y libres, para su uso desde cualquier tipo de óptica por parte de los propios ciudadanos

En principio y mientras no se tenga una ley de transparencia y acceso a la información pública, por defecto se persique que cualquier dato generado en el Ayuntamiento sea libre y susceptible de ser incorporado a la plataforma de datos propuesta, a menos que se indique lo contrario, siempre que sean datos privados y susceptibles de ser perjudiciales para un individuo o la propia colectividad.

Que vivimos en una época totalmente diferente a la de hace 10 años, es palpable. Díez años más tarde de lo que todos pudimos pensar que sería el siglo XXI, la mitad de la sociedad española se conecta a la red. Lo que la sociedad podía pensar de lo que sería el siglo XXI, apenas nada se ha cumplido (todavía). No tenemos coches voladores (comenzarán a ser normales a partir del 2025 especialmente en EE.UU), ni tampoco tenemos colonias permanentes en la luna, ni hemos llegado todavía a Marte….pero sí tenemos una sociedad cuyas bases son completamente diferentes, especialmente por el impacto de las tecnologías de la información y de la comunicación.

Este cambio de bases socioeconómicas, también afectan a los ayuntamientos que, a pesar de ir incorporando poco a poco herramientas que permitan la automatización de la información y la digitalización de muchos de los procesos, no comprenden, o no quieren comprender, las implicaciones que pueden llegar a tener este tipo de decisiones en la gestión integral de la ciudad.

Las tecnologías que tenemos, permiten poder gestionar de una manera muy diferente, y de manera mucho más eficiente, a cómo se ha venido haciendo hasta ahora, que hunde sus raíces en el siglo XIX y en la creación de ayuntamientos, más o menos como los conocemos ahora. Sin embargo, tener la red, como gran sustrato de comunicación entre los ciudadanos que habitan una ciudad, nos dan unas nuevas bases para gestionarnos en todos y cada uno de los ámbitos que conforman esta ciudad

Es por eso, que al hilo de las elecciones municipales del 2011, y como ya hice en noviembre del 2004 con una serie de propuestas para ciudades inteligentes, iré publicando una serie de posts con propuestas para ayuntamientos del siglo XXI

Estas propuestas, estarán en ocasiones referenciadas específicamente a Córdoba de la cual conozco su particular ideosincrasia, pero que, posiblemente, podrán ser exportadas a otras las cuales se vean afectadas específicamente por los mismos problemas que podemos tener en nuestra ciudad.

(Nota del autor: para mi, esta es una de las partes fundamentales del hacktivismo…enseñar al resto de la sociedad que no comprende o no quiere comprender, cómo las tecnologías permiten relacionarnos de manera radicalmente diferente…IMHO, ese es el camino a seguir)

Sigo con atención por deformación personal y profesional y desde hace ya 11 años, todo lo que acontece en el ámbito de las libertades civiles en España y su relación con Internet. He sido, soy y seré bastante activista en todo tipo de temas relacionados con el software libre, contenido libre, sociedad del conocimiento, nuevas formas de participación política, etc. Suscribo normalmente todos los manifiestos y los expongo en mi blog intentando aportar mi grano de arena, my two cents, hacia un objetivo global de tener una sociedad más libre en todos los ámbitos.

Escribo esto porque alguien me ha preguntado si la iniciativa que han lanzado Ricardo Galli, Julio Alonso, Enrique Dans, David Bravo, Javier de la Cueva, Carlos Sánchez-Almeida o Javier Maestre, la voy a secundar/promover en Córdoba. Para aquellos que no la conozcais, la iniciativa No les votes, tiene como objetivo castigar al PP, PSOE o CIU por su voto a favor de la Ley Sinde-Biden, y denegarles el voto en las elecciones municipales a estos tres partidos.

Mi primera reacción ante la movilización ha sido de incredulidad….¿Qué tienen que ver los churros con las merinas? ¿De la fuerza de movilización que tenemos los ciudadanos en la red? ¿Qué se trata de ver quién la tiene más larga? Las elecciones municipales a la que nos enfrentamos en mayo del año 2011 son vitales para muchas ciudades y en el caso de mi ciudad, Córdoba, claves para el futuro de los próximos 10-15 años.

* ¿Qué es más importante para un cordobés, demostrar la fuerza que tenemos en la red o que gracias a políticas municipales inteligentes baje algo la tasa de desempleo del 32% que tenemos en Córdoba?
* ¿Qué es más importante para un cordobés, demostrar la fuerza que tenemos en la red o que se haga el Palacio de Congresos en Córdoba el cual llevamos esperando 11 años?
* ¿Qué es más importante para un cordobés, demostrar la fuerza que tenemos en la red o que salvemos al Ayuntamiento de Córdoba de una posible quiebra financiera?
* ¿Qué es más importante para un cordobés, demostrar la fuerza que tenemos en la red o que salvemos nuestro entorno y demos solución a las parcelas ilegales que tenemos en la ciudad de Córdoba?
* etc. etc. etc.

Al igual que tenemos estos problemas en Córdoba, ocurrirán casos similares en todos los municipios de España. ¿Es más importante demostrar la fuerza de movilización en Internet por parte de los ciudadanos o intentar solventa los problemas diarios que tienen los ciudadanos en la realidad que les circunda? Evidentemente la segunda.

¿Significa esto que votaré al PP o al PSOE? No. Significa que no tendré en cuenta el tema de la Ley Sinde-Biden para decidir mi voto, que en el caso de Córdoba tiene otras opciones además del PP-PSOE como UPYD, Ecolo, Unión Cordobesa, IU, PA, voto en blanco o la abstención. Flaco favor haría a mis ciudadanos y a mi ciudad si decidiera en función de lo que ocurre en el gobierno español y no me diera cuenta, lo que está ocurriendo en Córdoba.

Los grandes cambios que trae la sociedad red se producen y se van a producir en nuestra cotidianidad, y para la inmensa mayoría de nosotros, se encuentra en nuestras ciudades, no en la red. Se han equivocado los tiros de cabo a rabo.

Una de mis aficiones donde invierto más tiempo, es en visionar periódicos antiguos de la ciudad de Córdoba. No sólo para Cordobapedia sino, para cualquier proyecto que tenga que ver con geolocalización de información histórica me interesa, además de seguir investigando en antepasados míos que fueron personajes públicos.

Leyendo periódicos antiguos, uno descubre muchas muchas cosas, sobre todo, en cómo ha cambiado el periodismo de los años 10, 20 o 30 del siglo pasado, con el que al menos he conocido ya en los años 80, 90 o 00. Antaño, la figura del periodista, posiblemente por el tema de la censura imperante en la época, al menos en la II República (sí, en la II República existía una censura de la información a potestad de los gobernantes), en muchas ocasiones se limitaba a reproducir la información que le transmitían las instituciones

Una de las cuestiones que más me llama la atención y que tiene que ver muy mucho con la transparencia en la información, es cómo los ayuntamientos de la época, pasaban a los periodistas la lista de personas/personalidades que recibían diariamente. La agenda del ayuntamiento era aparentemente pública y se insertaba en el periódico.

Hoy en día y posiblemente derivada de un nulo control ejercido por los medios de comunicación del poder, esta agenda es inexistente en cualquier cargo público. Saber con quién se reúne una persona y con quién no, es clave para entender a qué dedica el poder político su tiempo en el ejercicio de sus funciones, funciones delegadas por parte de los ciudadanos.

¿Cuándo las agendas políticas estarán accesibles a todos los ciudadanos? Lo curioso es que en muchas ocasiones los políticos ponen agendas de lo que van a hacer, pero sobre todo en cuanto a que van a visitar a determinada asociación o barrio pero cuando llegan al poder, esto deja de funcionar. Podrán seguir informando de determinadas visitas, pero las del meollo, las importantes, se desconocen totalmente.

Pero vamos, no tengamos ninguna esperanza en que esto vaya a cambiar en España cuando la ley de transparencia y de acceso a la información pública en España no va a ser llevada a trámite durante esta legislatura, y seguiremos siendo uno de los 5 países de la Unión Europea de los 27 que la conforman que no tienen esta ley junto a, atentos, Grecia, Chipre, Malta y Luxemburgo. VERGONZOSO

Luego nos quejaremos de nuestro país, de que si no avanzamos, de la situación caótica, etc etc. etc. pero es que este tipo de detalles, nos muestran cómo en España siempre se ha incentivado el capital relacional (de ahí la necesidad de ocultar la información) frente al capital meritocrático (hacemos negocios porque tenemos el mérito para ello). Ahí está gran parte del mal que nos sacude y del que no se saldrá salvo a base de sangre, sudor y lágrimas

(Si te sientes cómodo y representado por este texto, dale toda la difusión que puedas y quieras: reprodúcelo, enlázalo, tradúcelo, compártelo, vótalo… todas esas cosas que puedes hacer con total tranquilidad y libertad gracias, precisamente, al hecho de que tenemos todavía una red neutral. Hagamos posible el seguir teniéndola)

Los ciudadanos y las empresas usuarias de Internet adheridas a este texto MANIFESTAMOS:

Que Internet es una Red Neutral por diseño, desde su creación hasta su actual implementación, en la que la información fluye de manera libre, sin discriminación alguna en función de origen, destino, protocolo o contenido.
Que las empresas, emprendedores y usuarios de Internet han podido crear servicios y productos en esa Red Neutral sin necesidad de autorizaciones ni acuerdos previos, dando lugar a una barrera de entrada prácticamente inexistente que ha permitido la explosión creativa, de innovación y de servicios que define el estado de la red actual.

Que todos los usuarios, emprendedores y empresas de Internet han podido definir y ofrecer sus servicios en condiciones de igualdad llevando el concepto de la libre competencia hasta extremos nunca antes conocidos.

Que Internet es el vehículo de libre expresión, libre información y desarrollo social más importante con el que cuentan ciudadanos y empresas. Su naturaleza no debe ser puesta en riesgo bajo ningún concepto.

Que para posibilitar esa Red Neutral las operadoras deben transportar paquetes de datos de manera neutral sin erigirse en “aduaneros” del tráfico y sin favorecer o perjudicar a unos contenidos por encima de otros.

Que la gestión del tráfico en situaciones puntuales y excepcionales de saturación de las redes debe acometerse de forma transparente, de acuerdo a criterios homogéneos de interés público y no discriminatorios ni comerciales.

Que dicha restricción excepcional del tráfico por parte de las operadoras no puede convertirse en una alternativa sostenida a la inversión en redes.

Que dicha Red Neutral se ve amenazada por operadoras interesadas en llegar a acuerdos comerciales por los que se privilegie o degrade el contenido según su relación comercial con la operadora.

Que algunos operadores del mercado quieren “redefinir” la Red Neutral para manejarla de acuerdo con sus intereses, y esa pretensión debe ser evitada; la definición de las reglas fundamentales del funcionamiento de Internet debe basarse en el interés de quienes la usan, no de quienes la proveen.

Que la respuesta ante esta amenaza para la red no puede ser la inacción: no hacer nada equivale a permitir que intereses privados puedan de facto llevar a cabo prácticas que afectan a las libertades fundamentales de los ciudadanos y la capacidad de las empresas para competir en igualdad de condiciones.

Que es preciso y urgente instar al Gobierno a proteger de manera clara e inequívoca la Red Neutral, con el fin de proteger el valor de Internet de cara al desarrollo de una economía más productiva, moderna, eficiente y libre de injerencias e intromisiones indebidas. Para ello es preciso que cualquier moción que se apruebe vincule de manera indisoluble la definición de Red Neutral en el contenido de la futura ley que se promueve, y no condicione su aplicación a cuestiones que poco tienen que ver con ésta.

La Red Neutral es un concepto claro y definido en el ámbito académico, donde no suscita debate: los ciudadanos y las empresas tienen derecho a que el tráfico de datos recibido o generado no sea manipulado, tergiversado, impedido, desviado, priorizado o retrasado en función del tipo de contenido, del protocolo o aplicación utilizado, del origen o destino de la comunicación ni de cualquier otra consideración ajena a la de su propia voluntad. Ese tráfico se tratará como una comunicación privada y exclusivamente bajo mandato judicial podrá ser espiado, trazado, archivado o analizado en su contenido, como correspondencia privada que es en realidad.

Europa, y España en particular, se encuentran en medio de una crisis económica tan importante que obligará al cambio radical de su modelo productivo, y a un mejor aprovechamiento de la creatividad de sus ciudadanos. La Red Neutral es crucial a la hora de preservar un ecosistema que favorezca la competencia e innovación para la creación de los innumerables productos y servicios que quedan por inventar y descubrir. La capacidad de trabajar en red, de manera colaborativa, y en mercados conectados, afectará a todos los sectores y todas las empresas de nuestro país, lo que convierte a Internet en un factor clave actual y futuro en nuestro desarrollo económico y social, determinando en gran medida el nivel de competitividad del país. De ahí nuestra profunda preocupación por la preservación de la Red Neutral. Por eso instamos con urgencia al Gobierno español a ser proactivo en el contexto europeo y a legislar de manera clara e inequívoca en ese sentido.

Dado que mi post ha resultado de gran interés para terceros que lo han meneado hasta portada y que también ha sido barrapunteado por Víctor, algunas reflexiones sobre los comentarios que arrojan éstos (sé que lo correcto sería contestar en cada site, pero es que no tengo tiempo -tener una empresa de 9 trabajadores es muy duro – )

*Por qué no utilizar Wikileaks en su site internacional?

Esto mismo comentaron muchos cuando surgió Cordobapedia o alguna que otra locapedia. No es bueno obsesionarse con la plataforma tecnológica en un proyecto de este tipo. Una cosa es que funcione fenomenal, y otra, la gestión de esa marca. Posiblemente que un documento se filtrara a Wikileaks no sería tan relevante que si se hiciera en el ámbito local, en una plataforma específica para ello. Eso no significa que no se pudiera recurrir a la misma plataforma que wikileaks, pero seguro que habría que hacerlo con otro nombre mucho más local, que tuviera presencia en la calle.

* ¿Serviría en España?

Aunque pueda parecer contradictorio, la importancia de un wikileak local no estriba en los documentos que se publiquen, sino en la capa ética que introduce en la gestión del poder. Saber que hay una conciencia de que se pueden publicar documentos e información que demuestren malversación, cohecho, prevaricación, etc. hace que la gente sea mejor…no porque desde un punto de vista moral lo sean, sino simplemente porque si no los pillan: en el siglo XXI, lo que no quieras que se sepa, no lo hagas

* ¿No es ésto lo que trae sobre la ley de accesibilidad a la Información Pública?

Este es el comentario que más gracia me ha hecho. Si alguien espera que la Ley de Acceso a la Información que se prevé, que por cierto, no ha sido expuesta para su consulta por parte de los ciudadanos, sea la clave para acabar con la corrupción…me reafirma en mi convencimiento: la gente no se entera de una de lo que pasa en nuestras administraciones públicas, y que conste que no es que yo me entere….pero sí lo suficiente para conocer que en demasiadas ocasiones, los recovecos del poder apestan a intereses particulares sobre el interés general.

* ¿Por qué no lo haces tú si lo has propuesto?

En otras ocasiones y en otro momento, me apetecería mucho. Sobre todo porque participaría en la creación de un contrapoder real del poder, tan necesario en este mundo. La prensa local, en una ciudad como Córdoba y por norma general ha dejado de ser el contrapoder necesario en muchos temas (Cajasur es el ejemplo más flagrante de ésto)

Pero mi compromiso con lo local está en otras lides, las cuales muchas de ellas tienen que ver con la liberación de información. Entre otras, estoy ahora mismo dedicando tiempo:

* Programa de radio sobre Córdoba donde intentamos “liberar conocimiento” y opinión sobre nuestra ciudad
* Cordobapedia, enciclopedia libre de Córdoba que atesora ya, nunca mejor dicho, 13.393 artículos
* Proyecto que tiene que ver con la liberación de datos locales (en 1-2 meses más información)
* Además de dirigir 3-4 proyectos de calado
* Gestionar una empresa de 9 personas
* etc.
* etc.

Pero, independientemente de todo esto, que haya sido meneado a portada y su aparición en barrapunto, significan que los ciudadanos somos conscientes, al menos muchos de nosotros, que el sistema gubernamental que tenemos es más que mejorable y que por eso, este tipo de propuestas tienen tanto interés. Antes o después aparecerá algo de esto.

(Gracias a todos por vuestro interés)

Supongo que muchos de vosotros conoceis Wikileaks. Wikileaks es un sitio web que publica informes anónimos y documentos filtrados con contenido sensible en materia religiosa, corporativa o gubernamental, preservando el anonimato de sus fuentes. Entre sus más conocidas filtraciones se encuentran la desclasificación de 92.000 documentos militares de la guerra de Afghanistán.

Independientemente de mi concepto sobre cómo de ético y moral es llevar a cabo la desclasificación de documentos que podrían llegar a comprometer la seguridad de las tropas aliadas en guerra (estoy seguro que algunas decenas de documentos podrían haberse elimindos y los ciudadanos seguiríamos conociendo la inmensa mayoría de los mismos), sí creo que el concepto de Wikileaks está en la base de la nueva sociedad en la que vivimos. Como pueblo, como ciudadanos, tenemos la capacidad pero sobre todo, el derecho, de demandar de nuestras élites gubernamentales información fiable sobre lo que ocurre en el ejercicio de sus funciones.

Dado que me interesa tanto lo local, siempre he pensado de la importancia de tener información sobre lo que viene ocurriendo en nuestros ayuntamientos y de cómo ésta no llega jamás al público, lesionando gravemente el derecho de los propios ciudadanos. Particularmente lo he sufrido en mis carnes.

Pero es que en Córdoba, hemos sufrido ya las consecuencias de cómo, cuando se lanza información crítica con el poder, los resortes de éste operan para eliminar cualquier tipo de discrepancias. La web Calleja de las Flores, web lanzada por Luis Calvo, mi amigo y colaborador del programa de radio que dirijo, Córdoba Siempre es la publicación local más ácida de la ciudad de Córdoba con diferencia (como bien dice él, es ácida porque así es el estado de la ciudad)

Desde esta web se han denunciado varios hechos que acontecían en la ciudad de Córdoba, dos concretamente de largo calado, que han tenido como consecuencia que se paren éstos. Hace unos años denunciaba cómo el Ayuntamiento estaba sustituyendo el pavimento centenario de muchas calles para su sustitución por otro, granítico más concretamente; y en otro, denunciaba los conchaveos urbanísticos entre constructores locales propietarios de cines de verano con el propio Ayuntamiento, para la eliminación de aquellos.

Las consecuencias de la publicación fueron inmediatas. De alguna manera ambos proyectos se pararon, tanto el cambio de pavimentación de calles del casco histórico de Córdoba, con carta incluída de ICOMOS, organización internacional no gubernamental que tiene como cometido promover entre otras la conservación, protección, realce y apreciación de los monumentos, los conjuntos y los referidos sitios de ciudades Patrimonio de la Humanidad, en la que se preguntaba al Ayuntamiento sobre las políticas llevadas a cabo en este sentido. Por otra, la denuncia de los convenios urbanísticos para la desmantelación de alguno de los cines de verano, trajo como consecuencia que muchos de estos se pararan, permitiendo la supervivencia de muchos de los cines de verano cordobeses.

Meses después, una serie de ataques dirigidos, tumbaran y eliminaran miles de posts que una comunidad muy activa habían venido construyendo durante más de 3 años, en un foro que se había convertido como comentaba antes, en el foro más ácido y crítico de la ciudad. ¿Culpables? Nunca se pudieron encontrar. Por eso, la creación de un Wikileaks, para la Administración Pública Española, especialmente la local sería una excelente herramienta para contrarrestar el poder político que, en una sociedad red, tan necesario es.

Existen numerosas ventajas de implantar un sistema así: la primera y más importante, es el mensaje a las autoridades públicas que el tiempo de secretismos y de ilegalidades y de llevar a cabo políticas de espaldas a la ciudadanía han acabado. Que, teniendo todo el derecho conferido por parte de los ciudadanos para gobernar la ciudad, hay determinadas políticas que no se pueden esconder al pueblo. Que en el siglo XXI, todo lo que no quieres que se sepa, no lo hagas. La verdadera existencia de un contrapoder, que en demasiadas ocasiones, la prensa local no ha sido capaz de mantener.

Otra de las ventajas es la introducción de una capa de apertura en los procesos de toma de decisiones. Que en una sociedad red, la participación activa de los ciudadanos en la gestión de lo público, debe ser mucho más real de lo que nos venden, especialmente en Ayuntamientos como el de la ciudad donde vivo, Córdoba.

Pero también, gracias a una infraestructura profesional, preparada para soportar el mayor número de ataques posibles, se tendría la seguridad de que la información revelada ahí por parte de todo tipo de funcionarios públicos y de ciudadanos en tratos con la administración, ésta no desapareciera.

Ahí queda el envite…como tantos otros, yo no podré llevarlo a cabo por falta de tiempo, pero un Wikileaks local es más que necesario en una sociedad cada vez más polarizada entre los intereses políticos y los propios de los ciudadanos.

Actualización: sigo reflexionando en este otro artículo sobre algunos comentarios de Menéame y Barrapunto. La importancia estriba en la capa ética que introduce y de cómo nos hace “mejores” como sociedad en cuanto al cumplimiento de las leyes

Al hilo de una conversacion en mi muro del Facebook sobre el estado del país, me he puesto a escribir una contestación que se ha convertido en todo un post. Aquí va:
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El poder de muchos es una utopía a la que poco a poco nos vamos acercando, pero tardará aún más. Yo no creo que esa sea la solución, pero sí que, sabiendo que eso de forma masiva va a llegar en los próximos 50 años, irnos preparando para ello.

Lo que sí sé, es que muy difícilmente lleguemos a ser de nuevo lo que fuimos…el paso de los años recordará la vida de los 90 y 2000 como los años felices (al 80% de la población que le tocó vivir una época de bonanza)…

Estamos en una situación donde tenemos que empezar a pensar, especialmente en el caso de Córdoba, que dónde vamos a poner nuestros recursos para generar riqueza que permita crear puestos de trabajo en una zona, cuyos motores económicos siguen siendo el turismo y la industria agroalimentaria, pero que no seran capaces a corto ni medio plazo de absorber todo el paro existente en la ciudad, que puede llegar a alcanzar el 30% en breve

¿QUÉ HACER?

Lo primero de todo es pensar siempre en términos del ciudadano y de darle el máximo poder. Empoderamiento. Los ciudadanos somos capaces de organizarnos si nos dejan. La cuestión es queerlo hacer y estar dispuestos los políticos de soltar lastre. Muchas de las cuestiones a llevar a cabo tienen que ver conque los poderes fácticos de la ciudades se dén cuenta del momento histórico que vivimos y en función de ello, llevar a cabo políticas orientadas a mostrar a las claras a la población, lo que hay, y sobre todo, lo que viene, trabajando para ello.

Lo primero, antes que nada que se debería hacer serían las listas abiertas de políticos. Que entren los mejores, no los que han pasado tiempo en un partido político como único mérito para alcanzar la política. Para presentarse a ocupar un puesto político sólo hará falta el querer presentarse, especialmente en el ámbito local.

Que no hable de innovación, quien no haya innovado en su vida
Que no hablen de economía, quien no haya tenido que salir a la calle a ganarse un duro y de conocer directamente esa realidad
Que no hablen de Cultura, quien no haya sido capaz de crear
Que no hablen de turismo, quien no conozca lo que significa promocionar tu ciudad fuera de la ciudad

(etc.)
(etc.)
(etc.)

segundo: descentralizacion municipal. dinero a los ayuntamientos…al fin y al cabo, desintermediación por la llegada de internet. Las comuinidades autónomas deberían reducirse al 30% de lo que son ahora, y sólo tener competencias muy muy específicas, como quizás, ordenación del territorio y sanidad, poco más.

Además, la capacidad que hoy tenemos de poder concoer todo lo que hacen los representantes políticos, ofrece que todo aquello sea capaz de ser datados. Las decisiones que tomen los mandatorios municipales serán accesibles por parte de los ciudadanos. Como ciudadanos podremos mirar un histórico en ver en qué has trabajado, con parámetros objetivos. Hacer eso transparente, es hacer saber al político que se le objetivará y eso, cuando es a la vista de todos, es visible, hace que te esfuerces al máximo. tu credibilidad y reputación es medible, y siempre estará ahí para darlo a conocer.

A partir de ahí tendrás el embrión de una manera de entender la política como un servicio a los demás, cuya recompensa es la reputación. Eso implica que con respecto al resto de las ciudades, podrás tener 10 años de ventaja porque las élites locales, son élites basadas en el mérito, y eso significa riqueza

tercero. Data todo, absolutamente todo (dentro de la legalidad)

Comienza a datar de manera brutal tu sociedad, tu entorno. Los datos y el software son el conocimiento lo que minas de plata a la época romana o el petróleo de la revolución industrial. Es la base sobre la que descansa el siglo XXI. Nuestras relaciones socioeconómicas cambiarán completamente por esto.

Gracias a que datas, podrás encontrar patrones que permitan tomar decisiones por anticipado que significan de nuevo un ahorro importante de costes en todos los ámbitos. Un pequeño ejemplo: coloca 3 sensores en la casa de una persona que necesita de atención social y analizando patrones de movimiento, detectas cuando esta necesita de tu ayuda. Esto te permite conocer tendencias, patrones de movimiento, etc con los cuales podrás tomar decisiones, y sobre todo, ofrecer mejor calidad de vida, con menor coste para la ciudad.

Cuarto. Importa tus ingresos. Gana dinero en la red

hoy en día, ganar dinero por la red es conseguible. Internet es sólo el medio para que muchos, casi todos nosotros, encontremos la comunidad específica de personas que comparten unos gustos/afinidades por lo que hacen, y que de la misma se pueda generar dinero. El poker es un ejemplo del tipo de formas de ganarse la vida que han surgido en Internet. Si tienes constancia y paciencia, puede ganarte un sobresueldo de 500-600€ jugando al poker, merced a tu habilidad. Otro ejemplo es Beruby.com donde te pagan por navega permite ganarse unos cuantos euros. Hay muchos ejemplos de estos en la red

Prepara a tu población para decirle. chicos, la situación es ésta. En lo local va a estar complicado hacer dinero, por la situación, pero hay nuevas formas de ganar dinero que no son milongas y que hay enorme actividad en la red. Dedícate a intentar labrarte un porvenir. Puede ganar dinero desde Córdoba, haciendo cuestiones que pueden interesarte…

Quinto. Garantiza los servicios más básicos como alimentación y vivienda de toda la población. Garantiza que todos tienen para cubirir sus necesidades básicas…y a partir de ahí sigue dando a conocer las posibilidades de Internet, como elemento de distracción masiva, donde puedan pasar tiempo, divirtiéndose en base a información. Está toda al alcance de la mano! Es solo cuestión de enseñar…a medida que las barreras de relación con la tecnología vayan bajando y cada vez mayor % de la población se relacione con las mismas, la sociedad pasará horas y horas en la red, pudiendo cubrir la tiempo de ocio que de manera gratuita podrás cubrir.

Sexto. Utiliza, ahí sí, el poder de muchos para llevar a cabo, proyectos transformadores de tu entorno. Mysociety.org es un ejemplo de ONG que debería existir en cada ciudada. Proyectos transformadores del ámbito local que con el paso del tiempo cambiarán cómo nos organizamos de manera, de nuevo, más eficientemente, gracias a que todos estamos conectados.

Séptimo. Fomenta relaciones económicas diferentes

Incentiva otras formas de economía: los bancos de tiempo o las nuevas formas de trueque e intermcabio, son métodos tradicionales económicos, que ya han funcionado y que en momentos de este tipo, pueden ser fomentados.

Octavo. Retoma las prestaciones sociales de antaño como era la mil para hombres y otros servicios sociales para las mujeres en el ámbito local, especialmente de aquellos que se encuentran en paro, y fomenta que hacer algo por la comunidad, es lo mismo que trabajar. Hay que hacerlos sentir productivos, no como simples sostenidos, especialmente al 20% de la población en paro que realmente quiere hacer cosas por la sociedad. El otro 10% será irreconducible.

¿Es fácil? ni de coña, pero sí creo que es, al menos, una hoja de ruta creíble para una nueva era de relaciones socioeconómicas en el ámbito local que vienen. Ahora si queremos, nos lo creemos y vamos a por ello, o si por el contrario, perdemos el tiempo en cuestiones de poder más típicas de provincias de la lucha por el poder, tendremos lo que nos merecemos…además, ¿qué poder existe en Córdoba, si el único de verdad que teníamos, el financiero, acabamos de perderlo por ineptos?

Consideramos imprescindible la retirada de la disposición final primera de la Ley de Economía Sostenible por los siguientes motivos:

1. Viola los derechos constitucionales en los que se ha de basar un estado democrático en especial la presunción de inocencia, libertad de expresión, privacidad, inviolabilidad domiciliaria, tutela judicial efectiva, libertad de mercado, protección de consumidoras y consumidores, entre otros.

2. Genera para la Internet un estado de excepción en el cual la ciudadanía será tratada mediante procedimientos administrativos sumarísimos reservados por la Audiencia Nacional a narcotraficantes y terroristas.

3. Establece un procedimiento punitivo “a la carta” para casos en los que los tribunales ya han manifestado que no constituían delito, implicando incluso la necesidad de modificar al menos 4 leyes, una de ellas orgánica. Esto conlleva un cambio radical en el sistema jurídico y una fuente de inseguridad para el sector de las TIC (Tecnología de la Información y la Comunicación). Recordamos, en este sentido, que el intercambio de conocimiento y cultura en la red es un motor económico importante para salir de la crisis como se ha demostrado ampliamente.

4. Los mecanismos preventivos urgentes de los que dispone la ley y la judicatura son para proteger a toda ciudadanía frente a riesgos tan graves como los que afectan a la salud pública. El gobierno pretende utilizar estos mismos mecanismos de protección global para beneficiar intereses particulares frente a la ciudadanía.

Además la normativa introducirá el concepto de “lucro indirecto”, es decir: a mí me pueden cerrar el blog porque “promociono” a uno que “promociona” a otro que vincula a un tercero que hace negocios presuntamente ilícitos

5. Recordamos que la propiedad intelectual no es un derecho fundamental contrariamente a las declaraciones del Ministro de Justicia, Francisco Caamaño. Lo que es un derecho fundamental es el derecho a la producción literaria y artística.

6. De acuerdo con las declaraciones de la Ministra de Cultura, esta disposición se utilizará exclusivamente para cerrar 200 webs que presuntamente están atentando contra los derechos de autor. Entendemos que si éste es el objetivo de la disposición, no es necesaria, ya que con la legislación actual existen procedimientos que permiten actuar contra webs, incluso con medidas cautelares, cuando presuntamente se esté incumpliendo la legalidad. Por lo que no queda sino recelar de las verdaderas intenciones que la motivan ya que lo único que añade a la legislación actual es el hecho de dejar la ciudadanía en una situación de grave indefensión jurídica en el entorno digital.

7. Finalmente consideramos que la propuesta del gobierno no sólo es un despilfarro de recursos sino que será absolutamente ineficaz en sus presuntos propósitos y deja patente la absoluta incapacidad por parte del ejecutivo de entender los tiempos y motores de la Era Digital.

La disposición es una concesión más a la vieja industria del entretenimiento en detrimento de los derechos fundamentales de la ciudadanía en la era digital.

La ciudadanía no puede permitir de ninguna manera que sigan los intentos de vulnerar derechos fundamentales de las personas, sin la debida tutela judicial efectiva, para proteger derechos de menor rango como la propiedad intelectual. Dicha circunstancia ya fue aclarada con el dictado de inconstitucionalidad de la ley Corcuera (o “ley de la patada en la puerta”). El Manifiesto en defensa de los derechos fundamentales en Internet, respaldado por más de 200 000 personas, ya avanzó la reacción y demandas de la ciudadanía antes la perspectiva inaceptable del gobierno.

Para impulsar un definitivo cambio de rumbo y coordinar una respuesta conjunta, el 9 de enero se ha constituido la “Red SOStenible” una plataforma representativa de todos los sectores sociedad civil afectados. El objetivo es iniciar una ofensiva para garantizar una regulación del entorno digital que permita expresar todo el potencial de la Red y de la creación cultural respetando las libertades fundamentales.

En este sentido, reconocemos como referencia para el desarrollo de la era digital, la Carta para la innovación, la creatividad y el acceso al conocimiento, un documento de síntesis elaborado por más de 100 expertos de 20 países que recoge los principios legales fundamentales que deben inspirar este nuevo horizonte.

En particular, consideramos que en estos momentos es especialmente urgentes la implementación por parte de gobiernos e instituciones competentes, de los siguientes aspectos recogidos en la Carta:

1. Los artistas como todos los trabajadores tienen que poder vivir de su trabajo (referencia punto 2 “Demandas legales“, párrafo B. “Estímulo de la creatividad y la innovación”, de la Carta);

2. La sociedad necesita para su desarrollo de una red abierta y libre (referencia punto 2 “Demandas legales“, párrafo D, “Acceso a las infraestructuras tecnológicas”, de la Carta);

3. El derecho a cita y el derecho a compartir tienen que ser potenciado y no limitado como fundamento de toda posibilidad de información y constitutivo de todo conocimiento (referencia punto 2 “Demandas legales“, párrafo A, “Derechos en un contexto digital”, de la Carta);

4. La ciudadanía debe poder disfrutar libremente de los derechos exclusivos de los bienes públicos que se pagan con su dinero, con el dinero publico (referencia punto 2 “Demandas legales“, párrafo C, “Conocimiento común y dominio público”, de la Carta);

5. Consideramos necesaria una reforma en profundidad del sistema de las entidades de gestión y la abolición del canon digital (referencia punto 2 “Demandas legales“, párrafo B, “Estímulo de la creatividad y la innovación”, de la Carta).

Por todo ello hoy se inicia la campaña INTERNET NO SERA OTRA TELE y se llevarán a cabo diversas acciones ciudadanas durante todo el periodo de la presidencia española de la UE.

Consideramos particularmente importantes en el calendario de la presidencia de turno española el II Congreso de Economía de la Cultura (29 y 30 de marzo en Barcelona), Reunión Informal de ministros de Cultura (30 y 31 de marzo en Barcelona) y la reunión de ministros de Telecomunicaciones (18 a 20 de abril en Granada).

La Red tiene previsto reunirse con representantes nacionales e internacionales de partidos políticos, representantes de la cultura y delegaciones diplomáticas.

Firmado
Red SOStenible

Esta semana se cumple el decimoquinto aniversario de la declaración del casco histórico de Córdoba como Patrimonio de la Humanidad. Fruto de largos años de trabajo por parte del equipo que en su día presidió Herminio Trigo, Cordoba consiguió aquello que todos los que conocen nuestra ciudad sabían: Córdoba, por su magia, es patrimonio de todos los ciudadanos del mundo.

Sin embargo, en los últimos quince años nos hemos dormido en los laureles en este aspecto. Nos hemos dedicado a vivir de las rentas, dando por bueno el objetivo conseguido en su día y no yendo a más, ávidos de nuevos retos. Nada nuevo bajo el sol. Los cordobeses llevamos viviendo demasiado tiempo de nuestro clima, de nuestro patrimonio, de nuestra localización geográfica, pero prácticamente no hemos hecho nada, a Cordobapedia me remito, desde el siglo XVI o si me apuran desde el siglo XVIII. Desde entonces, Córdoba comenzó un lento pero constante declive del cual aún no hemos salido. ¿Culpables? Todos y cada uno de nosotros.

El intento de conseguir que Medina Azahara fuera patrimonio de la Humanidad hace unos meses, haciéndolo en unos cuantos días y sin la menor preparación conceptual, es el ejemplo palpable de cómo las prisas, el trabajo poco planificado y la MEDIOCRIDAD son los denominadores comunes de una clase política, más interesada en servirse que en servir.

Necesitamos nuevos proyectos, nuevos líderes y nuevas esperanzas que transmitir a los cordobeses, para que no sigamos avanzando en esa constante pendiente de conformismo y apatía, que tanto nos caracteriza.

Necesitamos que este aniversario nos recuerde lo mucho que nos queda por hacer, por lo pronto poner en valor la Axerquía Norte, y solicitar que el casco histórico completo sea declarado Patrimonio de la Humanidad, además de Medina Azahara.

Desgraciadamente, con un ayuntamiento asfixiado financieramente el camino es muy complicado….lástima de no haber echado mano de cualquiera de los proyectos que tiene en sus cajones el Ayuntamiento sobre la Axerquía y haberlo incluído para su financiación con los últimos fondos estatales….aunque seguramente, no se hubiera hecho, las necesidades del estadio del Córdoba están por encima de cualquier otra cuestión…..vergonzoso, ¿no?

Columna leída en Radio Córdoba, 3 de noviembre de 2009

El Consejo Social de la ciudad de Córdoba es un consejo creado en los años 80 y que tiene como objetivo ser un órgano consultivo y de opinión en materia socioeconómica del Ayuntamiento de Córdoba. Anualmente emiten un informe preceptivo osbre presupuestos.

Este septiembre el Consejo ha puesto de nuevo en un brete al Ayuntamiento al recordarle que los presupuestos hay que aprobarlos cuando toca (lógico, ¿no?), así como que hay que contener el galopante gasto público, más lógico todavía.

Pero lo que es incomprensible para el común de los mortales, eso de contar con un Consejo cuyos informes no son vinculantes. Es como tener al típico amigo padre,madre, médico o asesor variado, que por mucho que te diga, te entra por un oído y te sale por otro.

Este tipo de organismos cara a la galería son maravillosos y son el perfecto ejemplo para mostrar a la ciudadanía lo bien que se hacen las cosas desde el poder y de lo democrático que es todo…pero a la hora de la verdad, no valen absolutamente para nada…sólo para servir de coartada a una casta política, cada vez más dedicada a sus intereses y no al de los ciudadanos.

¿Podrían servir de algo este tipo de Consejos? A priori sí,…pero cuando sus componentes son las mismas élites que te encuentras en cualquier otro órgano de decisión de la ciudad, es decir, sindicatos, empresarios, federación de vecinos, entre otros, uno se pregunta…¿no es distinto collar para el mismo perro?

El último informe del CIS declara que la clase política es la cuarta preocupación para los españoles, y ojo, ya está por delante del terrorismo. Los ciudadanos estamos hastiados y hasta las mismas entrañas de aquellos que se preocupan más de servirse que no de servir….¿podremos cambiar esto los ciudadanos? Sólo en nuestras manos está.

A la misma hora que escribo este post, el alcalde de San Francisco está anunciando una medida importantísima para el futuro de la ciudad: la liberación bajo la Open Data Executive Directive de sus datos y su volcado en una web pública para ciudadanos, o lo que es lo mismo, la obligatoriedad para los diferentes departamentos de la ciudad a liberar sus datos no confidenciales a los ciudadanos

This Directive will enhance open government, transparency, and accountability by improving access to City data that adheres to privacy and security policies. Data which often resides in technology systems is unique from information like documents, emails and calendars in that it is structured and can be used by other computer applications for analysis or new uses such as mapping. This Directive establishes a one-stop destination for all approved City data that will help constituents make better use of information.

This new ease of access will lead to innovation in how residents interact with government, resulting in social and economic benefits for the City. The City and County of San Francisco will be able to engage our innovative high-tech workforce by releasing data, a key component of San Francisco’s future economic development. By providing government data that adheres to privacy and security policies, San Francisco’s world class technology community is given the platform from which to create useful civic tools, all at no cost to City government. By bringing City data and San Francisco’s entrepreneurs together, we can effectively leverage existing resources to stimulate industry, create jobs and highlight San Francisco’s creative culture and attractiveness as a place to live and work. Finally, the City and County of San Francisco’s technology presence will begin to reflect that of our world class, cutting edge private technology sector, and help us better engage the wealth of knowledge and
skills of our local communit

El alcalde está hablando de cómo las reticencias que tenían sus departamentos, se han venido abajo cuando el propio alcalde ha sido quien ha liderado la decisión de la liberación de los datos, entendiendo el papel que las ciudades tienen que tener en cuanto a ser proveedores de información. Datos relativos a los delitos, a las inspecciones sanitarias, a los nombres de las calles, a los datos de tráfico, etc.

Lo que es realmente increíble, partiendo de lo que está trasladando el alcalde, esto es que el comienzo del volcado de datos se ha hecho en un par de semanas. Es decir, que todo es cuestión de voluntad política y de todo el cuerpo de fucionarios de hacerlo. Haciéndolo, se está evolucionando hacia una nueva forma completamente diferente y radical de gobernar: transparencia basada en nuestros datos.

Ahora es Tim O´Reilly quien ha tomado la palabra para hablar de lo que viene hablando desde hace ya unos cuantos años: de la importancia de los datos en la sociedad que nos encontramos.

Es estimulante y reconfortante escucharlo porque viene a demostrarnos una cuestión que en la que hemos venido reclamando desde hace 5 años y que poco a poco comienza a implantarse. La innovación en el siglo XXI se encuentra donde está el conocimiento por lo que, lo que está haciendo ahora mismo la ciudad de San Francisco, se puede hacer en cualquier parte del mundo, sobre todo, en cualquier ciudad.

No me cansaré de decir, que gran parte del futuro socioeconómico de las ciudades tiene que ver con las aplicaciones reales que los diferentes agentes económicos existentes en las ciudades puedan llevar a cabo usando para ello los datos de la ciudad. Es cuestión de visión, ni más ni menos.