Córdoba 2031. Una ciudad que disfruta la calle

Año 2031

Córdoba es la ciudad que prácticamente cuenta con más uso por parte de su ciudadanía de los espacios al aire libre. La conquista de la vía pública por parte de los ciudadanos es un hecho gracias a la apuesta decidida de la ciudad de Córdoba por convertirse en una ciudad donde la movilidad eficiente fuera la característica común.

Esta movilidad eficiente (aquella donde el coste total por kilómetro recorrido es el menor de los posibles, teniendo en cuenta todas las externalidades -producción de energía, ocupación de espacio público, uso de carreteras, tiempo de llegada, etc.-) es la base de la realidad social cordobesa que a pesar de todos los cambios radicales que se vienen produciendo, sigue siendo en su esencia la misma de siempre: una población que disfruta siempre que puede al aire libre.

 

Córdoba. Visita google Maps aérea

 

En una ciudad consciente de sus potencial, y también de sus limitaciones, a finales de la década del 2010 y gracias a una visión compartida de los diferentes sectores de la ciudad se pusieron las bases para el gran cambio que tuvo la ciudad de Córdoba.

* La inauguración del Metrotren en marzo del 2018 permitió que muchos otros cordobeses comenzaran a ver las posibilidades del transporte público como alternativa a un vehículo privado a la hora de moverse en el eje Este-Oeste. Su utilización creciente gracias a un eficaz sistema puerta a puerta entre la Estación y Medina Azahara, posibilitó que cada vez más turistas lo cogieran (ayudó para la declaración de Patrimonio Mundial de la Humanidad a Medina Azahara en el año 2019 como espacio sostenible en cuanto a la capacidad de absorber visitantes)

* Mientras tanto y conscientes de la amenaza que los vehículos autónomos conformaban para su propia supervivencia, los taxistas en el año 2020 acordaron convertirse en cooperativa de transporte y operar la flota de movilidad autónoma en la ciudad, garantizando el servicio puerta a puerta con el menor coste por kilómetro recorrido de España. Los acuerdos a largo plazo con marcas automovilísticas lo permitió.

* AUCORSA había pasado a convertirse en un sistema operado de manera autónoma. Esto permitió el reciclaje de gran parte de los conductores formándose en habilidades relacionales, mecánica, asistencia a viajeros, turismo, entre otras. Su misión de conducir autobuses y llevar pasajeros había pasado a ser relacional, de acompañar a viajeros y mucho más emocional. Así lo entendieron todas las partes envueltas.

* En paralelo y gracias a la creciente utilización de un sistema de transporte autónomo, posilibitó la eliminación del 90% de aparcamientos en vía pública. Unos métodos de transporte más rápidos, personalizados y efectivos que los vehículos tradicionales habían permitido cambiar por entero la ciudad, volviendo a ser una Córdoba que algunos comparaban con la Córdoba de finales del siglo XIX con la inexistencia de aparcamientos en vía pública.

Calle de la Feria a finales del siglo XIX -principios del siglo XX (Imagen procedente de Cordobapedia)
Calle de la Feria sin aparcamientos. Finales del siglo XIX -principios del siglo XX (Imagen procedente de Cordobapedia)

 

* Gran parte de este espacio fue ganado a la ciudad por veladores. La razón esgrimida para ello fue el estudio llevado a cabo en el año 2019 donde se constaba que el uso del espacio público que tenía mayor relevancia para los ciudadanos era el de las terrazas y con diferencia hacia otros.

* Córdoba tuvo en cuenta la movilidad de los turistas por lo que potenció las visitas a otros enclaves de la ciudad favoreciendo que el casco histórico no se viera saturado: las visitas a Medina Azahara o a la Sierra fueron clave para descongestionar el mayor número de visitantes. Las nuevas zonas de ocio eran Córdoba Oeste y Córdoba Norte. La rapidez de acceso, puerta a puerta y con altas capas de seguridad permitió garantizar una movilidad entre Medina Azahara y Paseo de la Victoria en 11 minutos con un coste de 1,5€ por trayecto. Este trayecto era pagado normalmente por parte del establecimiento al cual habían acudido.

* Los nuevos criterios de ordenación de veladores, gracias a la aparición de nuevo espacio público, permitió que florecieran nuevos establecimientos de ocio, con diferentes propuestas, pero que eran los que hacían que la ciudad se percibiera viva, más allá de la vida virtual en la que ya pasan un 50% del tiempo que no duermen los ciudadanos.

* En una sociedad donde cada vez hace falta trabajar menos para producir más, donde gran parte de nuestras transacciones comerciales se producen online, donde el tiempo de ocio es cada vez mayor, “vivir al aire libre” es lo que conecta a los cordobeses con su memoria de los años 60, 70, 80, 90 y 2000.

* Terrazas donde los ciudadanos siguen haciendo lo que han venido haciendo desde hace siglos: departir en torno a una bebida o comida. Entre otras cosas, porque es prácticamente el único momento del día donde permanecen alejados de cualquier acceso al entorno virtual.

El chiste que le cuentan a un empresario…o del porqué la subida del salario mínimo va contra los más excluídos

* Amigo – “Oye que sepas que desde mañana vas a tener que vender 300 € más al mes por cada uno de los trabajadores que tengas para cumplir con la ley”

* Pequeño empresario – “ Pero, ¿cómo lo voy a hacer sí todos los costes están ajustados,  solo puedo generar esos ingresos vendiendo más y nadie compra un carajo?. Tú estás chalao”

* Amigo – “oye que va en serio que a partir de mañana el coste de cada trabajador que tengas se ha incrementado en 300 € al mes básicamente 3.600 € al año”

* Pequeño empresario – “pues no lo podré hacer, simplemente. De donde no hay, no se puede sacar…Tú me estás tomando el pelo”

* Amigo – “que no, que es en serio…”

* Pequeño empresario – “quién haya dicho eso no ha montado una empresa en su puta vida, porque qué cojones sabe de lo que cuesta en mi sector sacar esta empresa adelante y de los costes que tiene?

* Amigo – “Tendrás que invertir en I+D para el negocio”

* Pequeños empresario – “Aunque no me lo creo, le diría al lumbreras ese que lo ha propuesto que tengo 3 opciones entonces”:

– cierro el negocio y me dedico a vivir de las rentas del piso alquilado que tengo y de mis ahorros de 30 años trabajando

– o invierto en una máquina que puede sustituir a 2 trabajadores de los actuales, aunque la amortizaré en 2 años.

– o paso a contratar en negro y sólo declaro 3 horas de mis trabajadores.

* Amigo – “Pues sí que lo tienes claro”

* Pequeño empresario – “No tengo ganas de follones, gano poco pero nos mantenemos, se pagan los sueldos como se puede y todos somos conscientes de lo duro que es ganar cada euro que entra por esa puerta, por eso tengo claro que no se puede estirar más. Guardé desde que empecé con la empresa en el año 1985, y gracias a eso pude mantener más o menos la estabilidad de la empresa con la crisis, pero la industria está ya ajustada al máximo. No hay más margen para reduccir costes con la estructura actual, y pasa lo mismo con los ingresos.

Así que no me va a tocar otra que empezar a contratar en negro y sólo declarar 3 horas para afrontar todos mis pagos. Eso sí, gastaré exactamente lo mismo, pero no puedo trasladarle ese coste a mi cliente porque no me lo pagaría…mientras tanto iré investigando en la máquina para sustuir a esas 2 personas

* Los que piden eso, no tienen ni puta idea de lo que es montar una micropyme y subsistir. No me extraña que el partido esté lleno de gente que mayoritariamente tiene a Papá Estado que les cubra en caso de que marchen de la política o niños de papá que tienen las espaldas cubiertas.

* si mañana quiero contratar a una persona de 60 años en alguna de las empresas en las que participo, para que aporte, no al mismo nivel que el resto, porque no tiene las mismas capacidades, pero sí a su nivel, esta política imposibilita aún más que la gente menos favorecida y con menos habilidades pueda trabajar en una empresa. ¿Cómo osan los políticos a, por artículo 33, tener que obligar a las empresas a vender 300€/mes?

* En EEUU las empresas de fast food han reaccionado encargando nuevas máquinas de venta ante la propuesta de Obama de incrementar el SMI hasta los 15 dólares/hora

* Si cada industria es diferente, más lo son las empresas, especialmente las micropymes que componen +80% del tejido productivo español.

* Es una ley que está hecha especialmente contra los que tienen menos posibilidades de salir adelante en la vida. Si una persona, porque acaba de empezar, no es capaz de aportar a la empresa -1200€/mes- que es lo que tiene que recaudar una empresa simplemente para pagar el salario de una persona que esté cobrando el SMI– menos va a ser cuando tenga q hacerlo aportando 1500€/mes que es lo que implica realmente la subida del salario mínimo interprofesional propuesto por Iglesias. Milton Friedman lo explica a la perfección y que décadas después corroborar el ex-ceo de McDonalds

Bobos, son los incentivos

Cuando mi padre tendría unos 45 años decidió que no trabajaría más los viernes. Siendo dentista, pasaba consulta de lunes a jueves y los viernes, sábados y domingos los dejaba para sus cosas, las que le gustaran. Ya fuera la Federación Española de Fútbol, el Córdoba C.F. el colegio de Dentistas o la preparación de sus viajes, prefería invertir su tiempo en sus aficiones y no trabajando. Recuerdo que siendo niño se lo pregunté, y él me explicó su razonamiento que, hasta que no fui mayor, no entendí. “Trabajando un día más, entraría en un nuevo tramo de IRPF que, significa básicamente que para cada 1.000 pesetas nuevas que ingrese atendiendo pacientes, 750 pesetas se las llevaHacienda. Para eso me dedico a otras cosas”. 

Todos los impuestos tienen un punto de no-retorno a partir del cual desincentiva la inversión y la generación de riqueza del emprendedor, del inquieto, del curioso, del que quiere cambiar la realidad a través de una oferta de productos o servicios. Eso es algo que se obvia totalmente cuando los políticos y burócratas trazan sus planes de gobernación y afirman tan alegremente que lo que necesita el país es una subida de impuestos.

Si existe hecho económico es porque un conjunto muy pequeño de la población (7% en España) decide arriesgar lo suyo por conseguir un objetivo que tenga que ver con solventar necesidades de otros. Para conseguirlo necesita cooperar con otras personas para la venta de productos o servicios por lo que contrata trabajadores, establece relaciones con proveedores, busca canales de distribución para venderlos y canales de comunicación para que sus clientes los conozcan y los compren.

La introducción de barreras de entrada en forma de regulaciones e impuestos dificulta el desarrollo económico ya que introduce pasos adicionales, además de los propios del negocio, para conseguir el objetivo. Por ejemplo, que una empresa de desarrollo de tecnología independientemente de sus ingresos y sus circunstancias especiales, tenga que acogerse por riles a un convenio colectivo y que implique la subida de sueldos anualmente, dificulta el desarrollo económico. Nos podrá parecer justo o injusto, pero de manera objetiva roba tiempo a la empresa para que, en vez de cumplir con su objetivo, cumpla con las regulaciones impuestas por terceros.

¿Quiere decir esto que no debemos tener ningún tipo de regulación ni pagar impuestos? No evidentemente, pero sí hay que tener claro que desde que se grava el hecho económico en cualquiera de sus relaciones económicas y se introducen barreras operativas, los incentivos para los empresarios, disminuyen. ¿Lo tienen en cuenta nuestros gobernantes cuando hablan de que se han de incrementar los impuestos para equiparnos a Europa?

¿En qué momento me dejará de compensar como empresario reinvertir los beneficios adquiridos si las barreras operativas por parte de la Administración, en cualquiera de sus facetas, llegan a ser tan altas que prefieres vivir de rentas y dedicar tu tiempo a otra cosa? ¿Me merecerá la pena abrir un nuevo negocio si en caso de salirme bien y de superar todos los retos que hay por delante, encima me van a gravar otra vez y de manera que considero totalmente desproporcionada? Os aseguro que llegará un momento en el que no me merezca la pena y dedicaré mi tiempo a otros menesteres pero que no implicará, entre otras, crear empleo. Que lo tengan en cuenta nuestros políticos.

 

Carmen López Santana, gracias por tu ejemplo

No conozco de nada a Carmen López Santana, la concejala del Ayuntamiento de Castilleja de la Cuesta que ha sido linchada hasta la saciedad en estos dos últimos días, por lo que estas letras encierran los nulos incentivos que una persona profesional, con experiencia y recorrido en la vida privada tiene para meterse en política y del linchamiento ciudadano ante la simplificación de los problemas que las organizaciones políticas actuales tienen.

Da igual tu esfuerzo, el mérito y la pasión que pongas, si al aparato del partido le afecta una noticia, serás barrido, y el ciudadano medio simplificará todo para quedarse con lo fácil: todos los políticos son iguales.

HECHOS

1. Esta chica, que tiene 3 carreras, tesis doctoral, ha montado empresas y habla 3 idiomas, monta Ciudadanos en Castilleja de la Cuesta y se presenta a las Elecciones Municipales en mayo. Con fondos 100% privados aportados por ella y otros, consiguen 586 votos y 1 acta de concejal gracias evidentemente a la imagen de Rivera y al trabajo de campo realizado. Los números 2 y 3 de la lista abandonan el partido. El cargo de concejal no es remunerado

2. Marcha de España para irse a Chicago por motivos profesionales y, dada la situación de abandono del número 2 y número 3, solicita al partido instrucciones para proceder porque si ella entrega su acta al número 2, se produce un caso de transfuguismo político encubierto. El PSOE gobierna en minoría simple.

3. Mientras tanto solicita al Ayuntamiento de Castilleja de la Cuesta que habiliten un sistema de videoconferencia gratuito para que, mientras se resuelve la situación y su partido le da instrucciones, pueda participar en los plenos. El secretario general del Ayuntamiento se niega.

4. Siguiendo el reglamento, solicita entonces que se le paguen los gastos de transporte asociados para que ella pueda intervenir en el pleno. De lo contrario, la representación de Ciudadanos quedaría sin ejercerse y con ello un concejal que puede antojarse decisivo para la gobernabilidad del pueblo.

5. La noticia salta con el titular sobre una concejala pide que se le pague el viaje desde Chicago a Castilleja de la Cuesta para asistir al pleno.

6. La alcaldesa que cobra por asesorar en la Diputación de Sevilla +5.000€ (no encuentro fuente salvo las declaraciones de Carmen López) y con toda experiencia laboral como limpiadora, dice que no destinará dinero público a pagar viajes.

7. Ciudadanos, sin dar respuesta a su escrito de solicitud de instrucciones de hace un mes y ante el revuelo organizado, le abre un expediente disciplinario y la pone a caer de un burro. Ella se da de baja del partido.

 

¿QUÉ HUBIERAS HECHO TÚ? 

Cuando he visto la noticia he intentado ponerme en la situación de Carmen López Santana y analizar los pasos que si yo hubiera estado en su lugar, habría seguido.

Opción 1. Deja el acta. Los 589 votos de Ciudadanos serán representados por un segundo que ha abandonado el partido. El esfuerzo de muchos meses se va al garete y los valores que dice representar el partido los ostentaría una persona, que por “n”, se han marchado.

Opción 2. Pide instrucciones al partido para ver cómo procede porque su renuncia del acta tiene consecuencias. Mientras tanto intenta defender el derecho de los 586 votantes asistiendo por videoconferencia y ante la negativa, solicita que se aplique entonces el reglamento, que no es otro que se le paguen los gastos de transporte desde su residencia al Ayuntamiento.

Opción 3. No hacer nada

 

CONCLUSIONES

CV Carmen López Santana* El pueblo no exige que se represente a los ciudadanos ni que se mantenga el compromiso de representación de éstos. Sólo exige que no se gaste dinero en el cargo político y busca ejemplos constantes para que reafirme el mantra de que todos los políticos son iguales. El resto da igual, independientemente de si ese cargo no tiene remuneración económica ni las horas dedicadas, ni el mérito de la persona ni todo el trabajo realizado.

* Cs ha preferido echarla del partido, independientemente de que ella haya sido disciplinada. Aunque lleva esperando 1 mes a que le digan cómo procede, y antes que les afecte en su imagen, la ponen a parir. Los méritos y el trabajo de esta chica que haya hecho son peccata minuta con el daño que les puede hacer en su imagen de partido regenerador. En otras palabras el comité político del partido que no ha pisado la calle de Castilleja de la Cuesta, se pasa por el arco del triunfo el esfuerzo de una persona.

* Del sueldo que la alcaldesa del PSOE estaba recibiendo en la Diputación de Sevilla como asesora (+5.000€) y con toda experiencia laboral como limpiadora y que la concejala había denunciado, nadie habla.

* Nadie pone el acento en el rechazo del secretario del Ayuntamiento a habilitar un sistema de teletrabajo, a los que tanto estamos acostumbrados desde hace +10 años. O el trabajo es presencial o no vale para nada. Nadie piensa en por qué no se le da la representatividad a esas 581 personas. ¿No hay exigencia para un cambio de metodología para hacer política?

* Una chica que, a tenor de su cv, ha trabajado desde los 18 años en todo tipo de cuestiones, no se tiene en cuenta nada de su trayectoria ni lo que haya hecho. La chica ha visto afectada su reputación por unos cuantos años, por haber intentado hacer las cosas bien, como haría cualquier persona cabal que se creyera eso de la representatividad democrática. Si buscas su nombre, Carmen López Santana, todo lo que sale sobre ella es que fue Miss Sevilla y que ha pedido que se le paguen los gastos de avión para ir de Chicago a su pueblo. Es decir, las 3 carreras cursadas, el esfuerzo de muchos años de una persona de 42 años quedan diluídos por una noticia sacada de contexto y enviada por la alcaldesa.

* La política está hecha para aquellos que no se manchan, no para los que arriesgan. Esta chica terminará asqueada de la política, del tratamiento de los medios de comunicación y pensará, que nada como dedicar tu vida en el ámbito privado para mejorar tu entorno.

 

 

ps. Aunque mi página no posicione tan bien en Google como antaño, titularé el artículo para intentar echar una mano a la que, desde fuera y sin conocer de nada, la han jodido bien. Ánimo!

Presentamos Open Data Córdoba

Después de casi 5 años de duro trabajo (conceptualización, búsqueda de fondos y ejecución) hoy por fin, se ha presentando en el salón de Plenos del Ayuntamiento de Córdoba el Open Data Córdoba. que hemos tenido la suerte de ejecutar, por mandato del IMDEEC, las empresas Emergya, FIR, Blobject y Ciudad 2020.

Open Data Córdoba es una plataforma web que tiene como objetivo ofrecer a los ciudadanos en general y agentes económicos en particular, recursos centralizados sobre datos socioeconómicos de la ciudad de Córdoba para su consulta y descarga (módulo que incluye un repositorio de datos públicos -más de 1.500 en el lanzamiento), así como herramientas que permitan una toma de decisiones óptima tanto en el ámbito empresarial, como en el institucional y ciudadano (módulo de toma de decisiones).

Córdoba pasa así a convertirse en una nueva iniciativa open data existente en España, junto a Euskadi, Navarra, Gijón o Zaragoza, sumándose a las más de 80 a nivel mundial que se cifran a marzo de 2011.

Tanto el módulo de datos como las herramientas para la toma de decisiones son accesibles de manera gratuita y abierta al conjunto de la ciudadanía y en especial, para empresarios y entes económicos que quieran desarrollar o desarrollen su actividad económica en la ciudad de Córdoba. La mayoría de los documentos y datos que se tienen, mantienen licencia Creative Commons Share Alike 2.0.

La información disponible para la toma de decisiones, proviene de diferentes ámbitos fundamentalmente de terceros, tanto fuentes públicas (Ayuntamiento de Córdoba, Junta de Andalucia, Diputación de Córdoba, Ministerio de Industria, Turismo y Comercio) como privadas entre otras , que ofrecen información sobre el término municipal de Córdoba de diferentes áreas.

Para ello hacemos utilización de diferentes fuentes que nos permitirán agrupar información referida entre otras a:

* ¿Dónde instalar un negocio?

La plataforma ofrece herramientas que permiten decidir sobre la ubicación óptima de un negocio, entre otras: mapa de inmuebles disponibles en la zona (procedentes de la API de Idealista o los RSS de Ya Encontré); flujo de personas en determinadas zonas de la ciudad (ofrecidas por la API de City Analytics); información catastral de cada uno de los inmuebles en el término municipal de la ciudad o los servicios que puedan encontrarse en los alrededores de un punto (API de 11870.com), entre otros.

* ¿Cómo mejorar el coste de mis operaciones?

La plataforma permite gracias a la existencia de un módulo para la toma de decisiones conocer para determinadas zonas, el horario óptimo para la apertura de negocios, las horas valle y punta así como el tiempo medio que las personas se encuentran en una zona. Además, permite conocer el precio en tiempo real de los precios de los distintos tipos de gasolinas en las diferentes gasolineras del término municipal de Córdoba.

* ¿Ofertas de trabajo en Córdoba?

La plataforma asímismo recoge ofertas de empleo tanto públicas como privadas que se tengan en la ciudad procedentes de diferentes plataformas de trabajo existentes en España. El usuario puede suscribirse a las mismas mediante RSS permitiéndole estar informado de un número considerable de ofertas de trabajo en la ciudad de Córdoba.