Alfredo Romeo

Supongo que muchos de vosotros conoceis Wikileaks. Wikileaks es un sitio web que publica informes anónimos y documentos filtrados con contenido sensible en materia religiosa, corporativa o gubernamental, preservando el anonimato de sus fuentes. Entre sus más conocidas filtraciones se encuentran la desclasificación de 92.000 documentos militares de la guerra de Afghanistán.

Independientemente de mi concepto sobre cómo de ético y moral es llevar a cabo la desclasificación de documentos que podrían llegar a comprometer la seguridad de las tropas aliadas en guerra (estoy seguro que algunas decenas de documentos podrían haberse elimindos y los ciudadanos seguiríamos conociendo la inmensa mayoría de los mismos), sí creo que el concepto de Wikileaks está en la base de la nueva sociedad en la que vivimos. Como pueblo, como ciudadanos, tenemos la capacidad pero sobre todo, el derecho, de demandar de nuestras élites gubernamentales información fiable sobre lo que ocurre en el ejercicio de sus funciones.

Dado que me interesa tanto lo local, siempre he pensado de la importancia de tener información sobre lo que viene ocurriendo en nuestros ayuntamientos y de cómo ésta no llega jamás al público, lesionando gravemente el derecho de los propios ciudadanos. Particularmente lo he sufrido en mis carnes.

Pero es que en Córdoba, hemos sufrido ya las consecuencias de cómo, cuando se lanza información crítica con el poder, los resortes de éste operan para eliminar cualquier tipo de discrepancias. La web Calleja de las Flores, web lanzada por Luis Calvo, mi amigo y colaborador del programa de radio que dirijo, Córdoba Siempre es la publicación local más ácida de la ciudad de Córdoba con diferencia (como bien dice él, es ácida porque así es el estado de la ciudad)

Desde esta web se han denunciado varios hechos que acontecían en la ciudad de Córdoba, dos concretamente de largo calado, que han tenido como consecuencia que se paren éstos. Hace unos años denunciaba cómo el Ayuntamiento estaba sustituyendo el pavimento centenario de muchas calles para su sustitución por otro, granítico más concretamente; y en otro, denunciaba los conchaveos urbanísticos entre constructores locales propietarios de cines de verano con el propio Ayuntamiento, para la eliminación de aquellos.

Las consecuencias de la publicación fueron inmediatas. De alguna manera ambos proyectos se pararon, tanto el cambio de pavimentación de calles del casco histórico de Córdoba, con carta incluída de ICOMOS, organización internacional no gubernamental que tiene como cometido promover entre otras la conservación, protección, realce y apreciación de los monumentos, los conjuntos y los referidos sitios de ciudades Patrimonio de la Humanidad, en la que se preguntaba al Ayuntamiento sobre las políticas llevadas a cabo en este sentido. Por otra, la denuncia de los convenios urbanísticos para la desmantelación de alguno de los cines de verano, trajo como consecuencia que muchos de estos se pararan, permitiendo la supervivencia de muchos de los cines de verano cordobeses.

Meses después, una serie de ataques dirigidos, tumbaran y eliminaran miles de posts que una comunidad muy activa habían venido construyendo durante más de 3 años, en un foro que se había convertido como comentaba antes, en el foro más ácido y crítico de la ciudad. ¿Culpables? Nunca se pudieron encontrar. Por eso, la creación de un Wikileaks, para la Administración Pública Española, especialmente la local sería una excelente herramienta para contrarrestar el poder político que, en una sociedad red, tan necesario es.

Existen numerosas ventajas de implantar un sistema así: la primera y más importante, es el mensaje a las autoridades públicas que el tiempo de secretismos y de ilegalidades y de llevar a cabo políticas de espaldas a la ciudadanía han acabado. Que, teniendo todo el derecho conferido por parte de los ciudadanos para gobernar la ciudad, hay determinadas políticas que no se pueden esconder al pueblo. Que en el siglo XXI, todo lo que no quieres que se sepa, no lo hagas. La verdadera existencia de un contrapoder, que en demasiadas ocasiones, la prensa local no ha sido capaz de mantener.

Otra de las ventajas es la introducción de una capa de apertura en los procesos de toma de decisiones. Que en una sociedad red, la participación activa de los ciudadanos en la gestión de lo público, debe ser mucho más real de lo que nos venden, especialmente en Ayuntamientos como el de la ciudad donde vivo, Córdoba.

Pero también, gracias a una infraestructura profesional, preparada para soportar el mayor número de ataques posibles, se tendría la seguridad de que la información revelada ahí por parte de todo tipo de funcionarios públicos y de ciudadanos en tratos con la administración, ésta no desapareciera.

Ahí queda el envite…como tantos otros, yo no podré llevarlo a cabo por falta de tiempo, pero un Wikileaks local es más que necesario en una sociedad cada vez más polarizada entre los intereses políticos y los propios de los ciudadanos.

Actualización: sigo reflexionando en este otro artículo sobre algunos comentarios de Menéame y Barrapunto. La importancia estriba en la capa ética que introduce y de cómo nos hace “mejores” como sociedad en cuanto al cumplimiento de las leyes

A la misma hora que escribo este post, el alcalde de San Francisco está anunciando una medida importantísima para el futuro de la ciudad: la liberación bajo la Open Data Executive Directive de sus datos y su volcado en una web pública para ciudadanos, o lo que es lo mismo, la obligatoriedad para los diferentes departamentos de la ciudad a liberar sus datos no confidenciales a los ciudadanos

This Directive will enhance open government, transparency, and accountability by improving access to City data that adheres to privacy and security policies. Data which often resides in technology systems is unique from information like documents, emails and calendars in that it is structured and can be used by other computer applications for analysis or new uses such as mapping. This Directive establishes a one-stop destination for all approved City data that will help constituents make better use of information.

This new ease of access will lead to innovation in how residents interact with government, resulting in social and economic benefits for the City. The City and County of San Francisco will be able to engage our innovative high-tech workforce by releasing data, a key component of San Francisco’s future economic development. By providing government data that adheres to privacy and security policies, San Francisco’s world class technology community is given the platform from which to create useful civic tools, all at no cost to City government. By bringing City data and San Francisco’s entrepreneurs together, we can effectively leverage existing resources to stimulate industry, create jobs and highlight San Francisco’s creative culture and attractiveness as a place to live and work. Finally, the City and County of San Francisco’s technology presence will begin to reflect that of our world class, cutting edge private technology sector, and help us better engage the wealth of knowledge and
skills of our local communit

El alcalde está hablando de cómo las reticencias que tenían sus departamentos, se han venido abajo cuando el propio alcalde ha sido quien ha liderado la decisión de la liberación de los datos, entendiendo el papel que las ciudades tienen que tener en cuanto a ser proveedores de información. Datos relativos a los delitos, a las inspecciones sanitarias, a los nombres de las calles, a los datos de tráfico, etc.

Lo que es realmente increíble, partiendo de lo que está trasladando el alcalde, esto es que el comienzo del volcado de datos se ha hecho en un par de semanas. Es decir, que todo es cuestión de voluntad política y de todo el cuerpo de fucionarios de hacerlo. Haciéndolo, se está evolucionando hacia una nueva forma completamente diferente y radical de gobernar: transparencia basada en nuestros datos.

Ahora es Tim O´Reilly quien ha tomado la palabra para hablar de lo que viene hablando desde hace ya unos cuantos años: de la importancia de los datos en la sociedad que nos encontramos.

Es estimulante y reconfortante escucharlo porque viene a demostrarnos una cuestión que en la que hemos venido reclamando desde hace 5 años y que poco a poco comienza a implantarse. La innovación en el siglo XXI se encuentra donde está el conocimiento por lo que, lo que está haciendo ahora mismo la ciudad de San Francisco, se puede hacer en cualquier parte del mundo, sobre todo, en cualquier ciudad.

No me cansaré de decir, que gran parte del futuro socioeconómico de las ciudades tiene que ver con las aplicaciones reales que los diferentes agentes económicos existentes en las ciudades puedan llevar a cabo usando para ello los datos de la ciudad. Es cuestión de visión, ni más ni menos.

Continuando con el artículo de esta mañana sobre Córdoba 2016 he intentado analizar si realmente las impresiones de la web de la ciudad unidas a la escasa campaña de comunicación realizada sobre la presentación de nuestra candidatura en Madrid (ahora mismo parece que nuevos periódicos se han sumado a recoger la información como son El Economista, ADN o El Siglo XXI) son un síntoma del interés de nuestra ciudad en el resto de España. En la era de lo datable, tenemos la posibilidad de hacerlo.

Google Insights for Search, que compara búsquedas en la web de los términos de los usuarios, nos da la razón. A pesar de llevar años de ventaja con respecto al resto, las búsquedas relacionadas con este término son inferiores por muy mucho a Cáceres que básicamente nos dobla en búsquedas relacionadas con la misma. Independientemente del resto de la candidaturas, está claro que suspendemos en marketing en la red en comparación con otras que sí lo ejecutan….

En la era de lo datable, no se escapa nadie, y lo mismo que las televisiones que tienen share, los políticos y las promociones de la ciudades también lo tienen.

Google Official Blog se refiere a cómo Google comieza a ofrecer información sobre los datos públicos que genera gracias a la apertura de datos de la oficina de información estadística estadounidenses. Cuestión de tiempo que llegue a España, sin olvidar, que la clave del desarrollo económico se encuentra en lo local y para eso, hace falta liberar datos.

Comienzan a llegar de manera progresiva las aplicaciones que permiten a los padres saber dónde se encuentran sus hijos. FamilyMaps de AT&T es la primera de una larga serie de aplicaciones que veremos en los próximos años. Un ejemplo de que la vida, sin duda alguna es diferente en la cual crecimos.

Pero, ¿por qué no asociarlo también a nuestros políticos y saber realmente donde invierten su tiempo y en qué medida acuden a los barrios? Al final de un mandato claramente podríamos ver donde los consistorios han puesto sus intereses y si han estado y/o preocupado del barrio “A” el 10% del tiempo o la mitad del tiempo que al barrio “b”.

Recuerden todo es datable y ordenable.

Vía Tecnomaps

Hoy he tenido una reunión con unos profesionales liberales que me ha venido a confirmar que hemos acertado de lleno en el camino hacia el cual nos adentramos en Blobject: organización de información. Estos clientes no tienen claro en qué grado de implicación deben de estar en la red. Es decir, ¿necesito una web meramente presencial o necesito de una web que ofrezca más servicios? Pues depende obviamente del sector como de la empresa es lo les he venido a decir. Pero, independientemente de la elección final de estos clientes en cuanto a la web, la reunión me ha venido a confirmar una cuestión: la organización de la información de la empresa como herramienta de promoción y comercialización es fundamental como vengo sosteniendo.

Mantengo desde hace ya mucho tiempo, Álvaro se acordará, que contratar a un profesional liberal en España no puede estar basado sólo en el boca a boca de amigos/conocidos que te rodean. La primera impresión sería que, podríamos establecer sistemas de recomendaciones como los que se utilizan en otros sectores como las empresas turísticas donde se capitaliza el poder de muchos, ordenando opiniones y tomando decisiones. Pero, ¿podría funcionar un sistema así? Lo dudo mucho.

El problema estriba en que normalmente el cliente, al desconocer el tema del cual espera ser asesorado, tratado o que espera contratar, normalmente no puede hacerlo de una manera objetiva. Podrá decir que su trato ha sido bueno, que no le ha dolido, que no le han llamado nunca de Hacienda o que la casa no se te ha caído…pero eso, no significan que sean buenos profesionales. Además, las consecuencias de mala praxis por parte de un profesional liberal puede venir a muy largo plazo.

Por otra parte, en temas tan personales e íntimos como los que atañen como tus asuntos económicos, privados o de salud, entiendo que pocas personas se lanzarían a escribir reseñas de éstos en Internet. Mientras que me da igual compartir mi opinión con otros sobre hoteles y restaurantes, ¿haría lo mismo para con un profesional liberal? Aunque obviamente habría algunos, la masa crítica tan necesaria para generar inteligencia colectiva no sería factible, lo que conllevaría que la empresa que quisiera comercializar un servicio así, no sobreviviera al menos en el corto plazo. Cuestión de masa crítica.

Esto se confirma con una rápida búsqueda en Google Local Business donde claramente aparecen que frente a las enormes cantidades de reseñas existentes sobre hoteles y restaurantes, cuando se trata de profesiones liberales no existen. Las razones sean las que acabo de apuntar.

Sin embargo, sí que existen medidas que puede ser objetiva para conocer si un profesional liberal es mejor o peor. La experiencia de los mismos. De todos los anteriores casos puedes datar en función de la tipología de clientes que tienen, el tiempo dedicado, y la experiencia conseguida con los mismos. Al igual que un diseñador web tiene su propio book de diseños, cualquier profesión liberal tendría que tener su propio archivo de pacientes/clientes. Por ejemplo un abogado sí puede hablar sobre el número de asuntos que ha llevado, la rama jurídica a los que pertenecen (civil, penal o administrativo) o el resultante final de la gestión. Una asesoría puede hablar de número de nóminas que procesan al mes, número de empresas que asesoran, o número de inspecciones de trabajo que han superivado; un arquitecto puede enumerar el número de proyectos en los que ha estado envuelto, el número de casas construídas y/o el número de metros cuadrados proyectados. Un dentista por su parte, podría describir el número de empastes realizados, el número de pacientes recibidos y su recurrencia.

Cuando todo se puede datar, no encuentro mejor razón para las profesiones liberales comiencen a llevar a cabo este tipo de mediciones. Esperar que sean los propios usuarios los que lleven a cabo este tipo de recomendaciones al estilo turístico y/o de restaurantes tardará al menos una década en llegar. De ahí que la importancia de que sean los profesionales liberales los que de manera proactiva utilicen la información que tienen para poder generar confianza individual en los potenciales pacientes y/o clientes. Al fin y al cabo, la restricción de la publicidad por parte de los colegios profesionales persigue eso, que tus anuncios no engañen y que se tenga un código deontológico basado en el mérito y no en la publicidad de muchos a uno que se ha venido popularizando durante el siglo XX desde la llegada de los medios de comunicación tradicionales.

Si tenemos la oportunidad de trabajar con este cliente, vereis un caso práctico de lo que tengo claro que habría que hacer y que en mayor o menor medida, será un estándar en los próximos años en cuanto a la información que los profesionales liberales ofrecen…porque si no la dan ¿qué es lo que ocultan? Transparencia, el siglo de la transparencia.

(Esto es una oficina de información del siglo XXI…pinchad en el minuto 1.18)

…..y ahora pensad dónde y en qué lugar se quedan los organismos encargados de proveer información turística de las ciudades.

En la revista Science de abril, se incluye un artículo de dos autores de la Universidad de Cornell que hablan de cómo a través del desarrollo de un algoritmo que relaciona datos del mundo físico basados en leyes de física básicas como el movimiento del péndulo y averiguar de manera progresiva leyes que costaron varios siglos de investigación.

En otras palabras, la utilización progresiva de la capacidad de computación, monitorización y análisis de datos, de todo tipo de datos, va a permitir que seamos desnudados como humanidad. Saber si realmente el movimiento de unas alas de mariposa en Uganda implica que salga el Sol por Antequera, será posible. Sólo es cuestión de capturar y analizar datos. Wow

Vía Barrapunto

Observatorio de precios es una iniciativa del Ministerio de Industria, Turismo y Comercio que tiene como objetivo mostrar la información sobre los precios existentes en los diferentes establecimientos alimentarios de la ciudad. De esta manera y mediante recopilación de datos sobre alimentación principalmente, ofrecen información sobre la evolución de los precios de la ciudad y de sus establecimientos.

Independientemente de la metodología que se sigue a la hora de recabar información criticada por parte de las grandes superficies como Eroski, El Corte Inglés, Carrefour o Alcampo, esta iniciatva muestra cómo ofrecer información existente y ponerla a disposición de los ciudadanos en la red, sirve para la toma de decisiones. Aunque no todos respondemos de la misma manera hacia el precio de los alimentos, y nos podemos llevar por otros atributos como servicios al cliente, ofertas especiales u otros, sí es interesante conocer dónde puedes comprar más barato en la ciudad.

Ejemplo de plataformas de información que veremos en los próximos años.

El progresivo envejecimiento de la población española unido a la más que dudosa capacidad de la sociedad española de generar los recursos necesarios para el mantenimiento del actual sistema sanitario español, hacen que la oportunidad para ofrecer servicios médicos que impliquen una reducción en el coste de prestación de servicios médicos sea enorme.

En un mundo donde todo se puede datar, no es de extrañar que nuevos productos consistentes en monitorizar nuestros biorritmos emerjan y que nos enseñan claramente el mundo que nos toca vivir, un mundo donde todo se reinventa. AT&T, la empresa de telecomunicaciones estadounidense, comenzará a ofrecer un servicio el 21 de abril de este año que permitirá a sus clientes, enviar información sobre sus latidos cardiacos a una centro de monitorización que a su vez, enviará a sus cardiólogos. La empresa encargada del asunto, MedNet Health.

Independientemente del estado de la tecnología, existen diferentes productos similares, AT&T nos antecede un mundo donde la monitorización de nuestro cuerpo formará parte intrínseca de nuestra vida y donde las decisiones sobre acudir o no al médico, no estarán tan basadas en el autodiagnóstico como en el análisis de datos científicos. La búsqueda de patrones medibles de enfermedades y su posterior comparación con los resultados que envíen los ciudadanos, determinarán más que nunca la necesidad de ir o no al médico. Si a esto le unimos la administración de fármacos sin tener que acudir al médico, nos muestran cómo este es posiblemente el único camino para mantener el nivel actual de prestación de servicios en la seguridad social española.

Hace pocos meses comentábamos sobre la iniciativa de Google.org y su plataforma de información Flu Trends, donde recogía los datos estimados de resfriados existentes por ciudades estadounidense. La idea era capitalizar la información sobre búsquedas relacionadas con las enfermedades y poder correlacionar estos datos con mapas de resfriados.

Hoy es Tecnomaps quien llama la atención sobre Sickcity.org, una iniciativa que prtente ofrecer información sobre enfermedades en una ciudad. Mediante monitorización de cualquier mención relacionada con enfermedades, dan información sobre posibles síntomas de enfermedades como resfriados. El proyecto aún se encuentra en sus inicios con una recopilación de datos todavía muy incipiente pero nos anticipa un nuevo ámbito de información para su recolección y tratamiento: datos en redes sociales.

16 menciones de resfriado en Twitter en Los Ángeles (22 de marzo)

El potencial de Sickcity estriba en la información que Twitter o Facebook atesora. Esta fuente de datos desde un punto de vista cualitativo y cuantitativo es mucho menos valiosa que la que el potencial de Google Flu. A priori, muchas más personas buscan información para curarse en un buscador, que no envían su estado a sus amigos. Desde este punto de vista, las posibilidades de crecimiento de una plataforma de este tipo a priori es reducido aunque, pero que nos marca una tendencia importante: recopilación de información en redes sociales y su posterior tratamiento.

No pasará mucho tiempo hasta que veamos aplicaciones basadas en el estado anímico de las personas en función de sus búsquedas o de lo que postean en redes sociales. Podríamos conocer mapas de felicidad o de afectividad basándonos en los cambios de estatus de ciudadanos o incluso, con datos aportados por plataformas de búsqueda de parejas. Si esto lo localizas, podrías conocer el status anímico de una localidad basándote en la información que ofrecen. El futuro desde luego que va a ser diferente.

Una de las ideas que más me gustaría transmitir el próximo martes día 17 de marzo en la presentación de Cordobapedia ante la sociedad cordobesa, es que Cordobapedia, es posiblemente uno de los primeros casos en la ciudad de Córdoba, que trabajando juntos en pos de un objetivo común, especialmente en el ámbito online, algo es alcanzable.

Desde finales de los 90 se viene hablando en términos políticos, y con lo que eso significa en muchas ocasiones, frases vacías de contenido, de la necesidad de combinar los esfuerzos públicos con los privados para poder alcanzar un objetivo común: La llegada de la red realmente permite materializar ese ideal en algo material. Gracias a que se tiene la red, podemos ver cómo colabora cada uno y si realmente está aportando para alcanzar ese objetivo.

Esta filosofía que algunos reclamamos desde hace años, comienza a materializarse negro sobre blanco como demuestra el documento estratégico “Working together” del primer ministro británico sobre el rol que tiene que desempeñar el gobierno en la nueva era en la que nos encontramos. En uno de los puntos se refiere al rol del gobierno en en el mundo hacia el que vamos. El gobierno de Gordon Brown recoge en su que está dispuesto a promover todo lo que sea necesario para capitalizar la información. Específicamente se refieren a las líneas maestras del gobierno británico tiene que llevar a cabo en los próximos años.

Open information. To have an effective voice, people need to be able to understand what is going on in their public services. Government will publish information about public services in ways that are easy to find,easy to use, and easy to re-use, and will unlock data, where appropriate, through the work of the Office of Public Sector Information.

Información abierta de lo que que ocurre alrededor del gobierno, liberando todo tipo de información

Open innovation. We will promote innovation in online public services to respond to changing expectations. The Government will seek to build on the early success of innovate.direct.gov.uk by building such innovation into the culture of public services and public sector websites.

Innovación abierta. Promoción de la innovación en los servicios públicos para mejorar unas mejores prácticas en el sector público que favorezcan la mejora de los servicios públicos

Open discussion. We will promote greater engagement with the public through more interactive online consultation and collaboration. We will also empower professionals to be active on online peer-support networks in their area of work

Conversación abierta. Promoción de mejores diálgoso entre los políticos y los ciudadanos.

Open feedback. Most importantly, the public should be able to have a fair say about their services. The Government will publish best practice in engaging with the public in large numbers online, drawing on the experience of the www.showusabetterway.com competition and the www.londonsummit.gov.uk, as well as leading private sector examples like www.ideastorm.com.

Feedback abierto, por el cual los ciudadanos serán aquellos que permitan ofrecer resultados a las propias administraciones públicas en pro de mantener una mejor sociedad.

Esto aplica a cualquier organismo público que quiera alcanzar la eficiencia en la utilización de sus recursos. Sólo aquellos que realmente lo hagan, tendrán la capacidad de sobrevivir las próximas décadas.

Una de los áreas donde más tiempo estoy dedicando últimamente es en el uso y capitalización de los datos que mantienen las administraciones públicas. Desde hace meses estoy trabajando para uno de mis clientes en un proyecto que tiene como objetivo conocer qué tipo de datos existen en las ciudades y cómo capitalizarlos mediante todo tipo de combinaciones posibles.

La liberación de datos públicos es una temática de la cual comienza a hablarse en muchas administraciones públicas a nivel mundial, incluídas las españolas. Tras las directivas europeas relativas a la reutilización de datos del sector público y la directiva INSPIRE relacionada con la liberación y homogeneización de los datos geolocalizados, traspuestas ya en España (reutilización de datos en el sector público y difusión de geodatos públicos), diferentes iniciativas se han llevado a cabo tendentes a recopilar los datos públicos. Y no es de extrañar, máxime cuando el informe MEPSIR relativo a la cuantificación económica del mercado alrededor de los servicios públicos, calcula que se encuentra en torno al 0,25% del PIB de la Unión Europea. En España estaríamos hablando aproximadamente 3.000 millones de Euros.

Iniciativas como las llevadas a cabo en Washington DC o el Reino Unido tiene como objetivo sacar el máximo partido a los datos que se tienen sobre las ciudades ofreciendo datos primarios para que posteriormente puedan ser tratados por todo tipo de agentes, así como ofreciendo aplicativos para posteriormente ser utilizados por parte de los ciudadanos. Por ejemplo, aplicativos sobre seguridad, movilidad o inmobiliarias ya existen desde hace años. Sin embargo, la gran mayoría de estas plataformas son alimentadas y mantenidas por el sector privado teniendo en ocasiones poco apoyo de las administraciones públicas.

Al igual que ocurre en las locapedias, donde el éxito de las mismas pasa por la colaboración entre los diferentes agentes sociales existentes en las ciudades (administración pública, organizaciones civiles, ciudadanos, empresas privadas, fundaciones, etc.) para generar entre todos un movimiento cooperativo en pos de un objetivo común. En el caso de Córdoba, generar la mayor fuente de conocimiento jamás escrito.

Los próximos años comenzaremos a ver como más y más datos comienzan a emerger para que los agentes económicos en las ciudades tomen decisiones en función del análisis de los mismos. Si se calcula en torno al 0,25% del PIB de una ciudad, sólo con datos públicos, ¿cuánto sería el incremento del PIB si además se tuviera en cuenta la aportación de datos generados por los propios ciudadanos, y la riqueza económica generada como consecuencia de mejores tomas de decisiones en función de los datos?

Las ciudades deben tener como objetivo prioritario y en el top de su agenda política, la capitalización de los datos existentes en una ciudad para “jugar con ellos” y poder tomar decisiones en función de los mismos. La ciudad que antes lo haga, antes permitirá una óptima toma de decisiones en el ámbito local y con ello el incremento del PIB de la ciudad. Es por eso, que en esto del siglo XXI muchas de las rémoras históricas que mantienen las ciudades, pueden ser eliminadas en los próximos 20-30 años si se toman decisiones ahora de fuerte calado. Pero es una cuestión de entender lo que nos viene.

Con más de tres años y cuatro meses de historia, Cordobapedia puede considerarse un proyecto maduro. Maduro en cuanto al tiempo que lleva funcionando y con una comunidad de editores consolidada que trabajan en la misma con el objetivo de recopilar el conocimiento existente sobre la ciudad y provincia de Córdoba. ¿Cuál es el estado del proyecto?

Contenido. Tipología y calidad

A fecha 23 de febrero de 2009 Cordobapedia mantiene 8.744 artículos sobre todo tipo de aspectos relacionados con la ciudad y provincia, especialmente de la ciudad de Córdoba, que es donde proceden la gran mayoría de editores y donde más tiempo se ha volcado en la recopilación del contenido.

Lo interesante de Cordobapedia es que con el paso del tiempo se ha sabido recopilar una enorme cantidad de contenido que previamente no se encontraba en Internet, origen de la motivación para comenzar en su día con el proyecto Cordobapedia (Lo que no está en Internet, no existe).

En estos momentos Cordobapedia atesora biografías de más de 1.500 personas relacionadas con la ciudad de Córdoba, una extensa efemérides tanto anual como por días del año con más de 2.000 referencias y que viene siendo utilizada en libros de referencia de la ciudad (Córdoba, 75 años de vida), más de 150 palabras, expresiones y dichos populares de la provincia de Córdoba o centenares de entradas relativas a la gastronomía cordobesa

En cuanto a la calidad del contenido es de destacar la liberación de conocimiento que realizan algunos de los editores de Cordobapedia. Cordobapedia, salvo en contadas excepciones cuando se trata de recopilar información que no se haya presente en libros de texto y/o medios de comunicación y que tiene que ver con la intrahistoria, no es una fuente de información primaria, por lo que los editores en Cordobapedia acudimos a fuentes de información primaria. Normalmente utilizamos aquello que tenemos a nuestro alcance a través de la red o bien gracias a la biblioteca más o menos extensa que cada uno pueda tener en su casa.

Sin embargo, algunos casos son de especial relevancia. Uno de los usuarios de Cordobapedia es una persona cercana a los 70 años, que en los últimos meses se ha dedicado por una motivación personal, por un amor a su tierra y por querer recuperar tradiciones y personajes olvidados del mundo peñístico de la Córdoba de los años 30, 40, 50, 60 y 70. Para ello acude casi diariamente a la Biblioteca de la ciudad donde, una vez leídos los periódicos de la época, extracta el conocimiento sobre peñas y los vuelca en Cordobapedia. Gracias a esta ingente y exhaustiva labor, se han podido sacar del olvido a más de 50 peñas o poner a disposición los orígenes del movimiento peñístico de la ciudad de Córdoba.

Por otra parte, una de las medidas que utilizamos para medir la calidad del contenido es el número de ediciones por artículo que se reliazan. Esto significa cuántas veces un artículo ha sido editado por parte de los editores que acuden al propio artículo y que de manera proactiva editan el artículo para mejorarlo o incluir algo que ha podido ser ignorado, olvidado o simplemente para ampliar el artículo o incluir una mejor expresión lingüística. Desde el 24 de octubre de 2005 se han realizado de media 4,48 ediciones por artículo en los más de 8.700 existentes. En términos comparativos con Wikipedia, todavía nos encontramos lejos ya que en Wikipedia la media roza las 16 ediciones por artículo.

También es importante reseñar como Cordobapedia es cada vez más utilizada por parte de los medios de comunicación en su quehacer diario. La sección de documentación de los medios de comunicación locales acuden cada vez más a Cordobapedia para la contextualización de sus noticias o bien para informarse sobre la efemérides del día concreto o de cómo comienza a utilizarse como bibliografía para la edición de nuevos libros.

Sin embargo, Cordobapedia aún se encuentra muy lejos de poder aspirar a conseguir el objetivo marcado en su fundación y que tiene un marcado punto de inflexión en el año 2016 con el objetivo de alcanzar los 50.000 artículos. Todavía quedan enormes lagunas de conocimiento que no se encuentran recogidas en Cordobapedia como pueden ser la historia de miles de biografías de miles de cordobeses que han conformado la ciudad, profundizar en la historia de los siglos anteriores al Siglo XX y sobre todo potenciar el contenido relacionado con la provincia, la cual se encuentra en franca desventaja con respecto al contenido existente de la provincia.

Tipología de usuarios. Visitantes a Cordobapedia

Desde que a finales del año pasado implantamos Google Analytics para monitorizar Cordobapedia desde su integración en la red Wikanda, no dejo de asombrarme en la capacidad de distribución que un proyecto de este tipo tiene para la ciudad y provincia. Centrándonos tan solo desde el 1 de enero de 2009, Cordobapedia ha recibido 97.841 visitas de más de 1.704 ciudades diferentes pertenecientes a 107 países diferentes, totalizando 317.000 páginas vistas de nuestro contenido. Y esto en tan solo 54 días.

Pero lo sorprendente es que, por contra de lo que pudiera parecer, sólo un 28% de las visitas proceden de Córdoba mientras que el restante 72% proceden de fuera de la provincia. Destacan entre ellas Madrid con un 14% de las visitas o Sevilla con un 10%. El resto del top 10 de ciudades de las cuales proceden los visitantes son Barcelona, Málaga, Granada, Valencia, Jaén o México City.

Con estos números, no me equivoco al afirmar que somos la web cultural de Córdoba más importante en la red y que somos el escaparate de la ciudad y provincia de Córdoba hacia terceros, especialmente hacia España pero también hacia Sudamérica, América Central, Norteamérica y Europa por ese orden.

Futuro

El futuro de Cordobapedia pasa por atraer cada vez mayor número de colaboradores, no sólo de usuarios individuales, sino institucionales mediante la liberación de todo tipo de contenido para su inclusión de Cordobapedia. Existen ingentes cantidades de información que aún no se encuentran en la red que tienen que ver con la historia de Córdoba, en especial, los cientos de libros escritos durante el siglo XX que tratan sobre los hallazgos que se han venido realizando sobre la ciudad y provincia de Córdoba. Instituciones como el Ayuntamiento, Diputación o la Consejería de Cultura a través de todos los organismos que dependen de estos, tienen el mejor repositorio para la inclusión de todo tiop de contenido en Cordobapedia y poder conseguir de la misma, que sea la mejor enciclopedia existente.

Asímismo, la progresiva llegada de un mundo audiovisual nos enseña la necesidad de poco a poco ir completando el conocimiento existente con todo tipo de material audivisual, bien sean imágenes, vídeos e incluso reconstrucciones virtuales. El futuro, indudablemente pasa por aquí.

Por último, Cordobapedia se ha constituído como uno de los aliados naturales del proyecto Córdoba 2016 para convertirse en referencia de lo que la edición colaborativa puede hacer en el siglo XXI, base por otra parte de la futura sociedad.

Piqquem es un servicio que se lanzó a finales del 2008 en EE.UU que tiene como objetivo superar la rentabilidad de que ofrecen los mercados mediante “el poder de muchos”, esto es, inteligencia colectiva. Frente a la toma de decisión llevada a cabo por parte de uno o unos pocos que utilizan mecanismos para predecir los mercados financieros, en Piqquem se apoyan en la inteligencia colectiva, dando a cada individuo el mismo poder que a otro en cuanto a los votos. El mecanismo de agregación será la suma de todas las opiniones.

La clave del éxito de Piqquem estriba en generar la suficientemente masa crítica para que funcione la inteligencia colectiva. Sin masa crítica no es posible crearla porque la opinión de 3 no es lo mismo que la opinión de 1.000 sobre la compra de un stock o de otro. Cuando existen miles de stocks en el mercado estodunidense generar tamaña masa de usuario no es fácil, aunque supongo que dado el enorme mercado estaodunidense y de personas que operan es alcanzable…Esto por ejemplo en España no sería nada fácil acometerlo con un modelo como éste, sobre todo en un mercado como el de la bolsa y máxime, en situaciones de incertidumbre como la que vivimos.

Es importante subrayar que que esto de la inteligencia colectiva en este mercado de bolsa, deben darse determinadas premisas, no sólo la de la masa crítica, sino que el de la independencia (mis decisiones son individuales y no afectadas por otras opiniones), la integilibilidad razonable de los opinadores (sus opiniones proceden del entorno en el que se mueve no de la suerte), diversidad (existen diferentes personas con perfiles lo suficientemente diferentes para tomar una decisión correcta y no son todos agentes de bolsa o compradores de un producto) se encuentren. Algunas son alcanzables mediante el diseño de los sistemas funcionales, pero otras, tienen que ver con la masa crítica.

Esto es aplicable a todo en la vida. Si cada objetivo es perseguido por parte del poder de muchos, posiblemente sea alcanzable. Lo único que hace falta es motivarlos suficientemente como para llevarlos a cabo y ahí es donde dependa del proyecto, su alcanzabilidad o no. Interesante cuestión para seguir reflexionando.

Cuando uno lee que el Banco Santander aplica el corralito a los inversores de uno de sus fondos inmobiliarios, se da cuenta de que el futuro pinta negrillo para el sistema que conocemos, por eso, nada mejor que adentrarnos en nuevas formas financieras que aunque muy minoritarias actualmente, pueden ver un despegue en los próximos años ante la creciente desconfianza de la población hacia las formas tradicionales de ahorro e inversión. Uno de estos ejemplos es el peer to peer Lending (P2P Lending), el préstamo entre particulares

Aunque se ha venido prestando históricamente entre personas que se conocían, especialmente en el ámbito de las personas que emprenden (modelo family, friend and fools -familia, amigos y tontos-), la llegada de Internet permiten poner en contacto a prestatarios con prestamistas. En este caso, la relación entre el que pide prestado y el que presta es de amistad y confianza, sin embargo la red permite que emerja un nuevo tipo de relaciones económicas entre los diferentes ciudadanos en la red que permiten, desintermediar al banco. Para que el P2P lending tenga tasas de crecimiento como las que se esperan un nuevo sistema de confianza debe imponerse con reglas de juego diferentes, aunque sin perder nunca de perspectiva qué es un crédito como hecho económico y en qué reglas se asienta.

Entre los años 1998 y 2000 en el Commerce Bank en el departamento de crédito donde aprendí las que se conocen como las 5 Cs del crédito, esto es, las características en función de las cuales se debe analizar la conveniencia o no de dar un crédito a un tercero.

Si analizamos estas cinco Cs que son inmutables e inherentes al hecho económico del préstamo, vemos cómo en la sociedad hacia la cual nos adentramos el análisis de las mismas deben cambiar de manera radical, tal y como vemos en casos como el que comentamos del Santander. Comparemos de manera superficial como el análisis cambiará:

* Character (Carácter)
El carácter se refiere a la propia confianza que otorga una persona como prestatario. Antes del siglo XX, la reputación personal y lo que se conocía a la persona, otorgaba al prestamista a conocer si esa persona sería capaz en función de su reputación pagarle. No se fíaba a todo el mundo porque no todos somos iguales. Con la llegada del siglo XX se popularizaron los servicios de información crediticia, esto es, grandes bases de datos que ofrecían información sobre el carácter del cliente, histórico de préstamos, etc. y haciendo uso de los mismos, poder decidir si darle a uno u a otro un préstamo en función de scorecards de los potenciales prestatarios.

En la sociedad que nos toca vivir, el carácter de una persona y/o sociedad se encuentra en su propia reputación. Cuando avanzamos hacia un mundo donde la reputación online es tan importante, las posibilidades de acceder a la reputación de uan persona son sumamemente fáciles. Mi reputación por ejemplo, es la de mi blog y no tanto, aunque también, de las agencias crediticias. Mi personalidad y cómo soy se reflejan perfectamente en el blog.

* Capacity (Capacidad)
La capacidad se refiere a cómo es el prestatario capaz de pagar mes a mes el préstamo en función de las condiciones firmadsa en el préstamo. ¿Es capaz esta persona de pagar 1.000€ al mes para pagar el préstamo si ingresa 3.000€ al mes y tiene gastos de 2.000€? La capacidad de pago es posiblemente la “C” más importante de todas.

* Capital
En cuanto al capital, el término viene a referirse a cuánto capital pone el prestatario frente al prestamista para llevar a cabo el proyecto para lo cual está solicitando el préstamo.

Al igual que ocurre con el carácter, existe una diferencia manifiesta con lo que se ha venido practicando. Normalmente el prestatario en esta nueva época, pondrá su tiempo, y en una era donde la economía de la ateción cada vez se fortalece más, considerar la apuesta que una persona hace en su trayectoria vital, especialmente el de los emprendedores en el mundo online, ha de ser tenida en cuenta.

* Collateral (Aval)
¿Qué tipo de garantía ofrece el prestatario para que en caso de no poder cumplir con las condiciones impuestas del préstamo, el prestamisma puede recuperar su dinero? Históricamente las garantías máximas que han pedido los bancos tradicionales han sido bienes inmuebles y los de terceras personas que pudieran hacer frente a los pagos. Sin embargo hemos visto como estos bienes inmuebles han visto rápidamente cómo se han devaluado de forma rápida dada la situación que nos encontramos.

A colación de esto, el aval debe estar más que nunca ligado a la reputación y al flujo de ingresos que puede tener el prestatario en un futuro. Por ejemplo, ¿qué ocurriría si el aval del préstamo fueran mis ingresos futuros que se supone con mi empresa y conocimiento voy a ser capaz de generar en el futuro? ¿Por qué no hacerlo para el resto de las personas cuando con el nivel de fiscalización de los ingresos que mantenemos permite poder pagar aunque posiblemente con otras condiciones al prestatario?

* Conditions (Condiciones)
Las condiciones hablan de cuáles son las condiciones impuestas en el contrato de préstamo y si hay alguna que imposibilite que se lleve a buen fin la operación durante la vida del propio préstamo. En las nuevas relaciones económicas que vivimos, aplica exactamente lo mismos que en el caso tradicional teniendo en cuenta que habrá una mayor oferta de prestamistas que permitirá ofrecer casi un mercado de competencia perfecta donde las condiciones se equilibrarán. El término usura, por una cuestión de reputación, a largo plazo está condenado a desaparecer en el mundo online.

Espero poder escribir más entradas como ésta dedicadas a los nuevos activos financieros que vienen. Lo datable permite invertir en nuevos activos financieros totalmente novedosos que van a comenzar a sustituir a los tradicionales fondos de inversión

Hablando de Roma, Héctor Milla nos descubre un artículo de Readwriteweb donde vemos interesantes iniciativas, entre otras, de cómo más o menos podría ser un día a día en nuestra vida en el año 2016.

Lo más interesante que tiene trabajar en el campo de las tecnologías de la información es que la capacidad de asombro y de oportunidades de crear un nuevo estilo de vida es real y al alcance de quien quiera cogerlo. Señores, que el mundo ha cambiado, de ahí la importancia de tener que hacer tábula rasa, es real.

Uno de los aspectos positivos que pueden extraerse de la crisis que nos toca vivir, es que percibo que poco a poco la sociedad se va dando cuenta de que nos encontramos en un punto de no retorno, que todo esto va a cambiar de una manera radical. Facebook o Twitter demuestra cómo nuestras relaciones sociales con amigos van a cambiar, si no lo han hecho ya, de manera defitnitva. Pero es que la ubicuidad y la geolocalización de los dispositivos móviles que llevamos con nosotros, está comenzando a hacer exactamente lo mismo.

Vía Digg me encuentro con la noticia de lo que pasa por ser el chip GPS más pequeño del mundo. Tal y como se puede ver en la imagen, el receptor GPS es más que pequeño. Si a este hecho le unimos la ubicuidad de la conectividad nos encontramos con un mundo totalmente diferente que como sociedad debemos plantearnos.

Casos tan espectaculares desde un punto de vista mediático como los de Mari Luz, Madeleine o Marta van a favorecer que poco a poco nos planteemos las ventajas de implantar chips de geolocalización a otras personas sobre las cuales tengamos o bien una responsabilidad o bien una dependencia. Esto hará que poco a poco podamos saber dónde y cuándo terceros se encuentran, pudiendo inferir, en función de la información recopilada, una toma de decisiones. Imagino cómo en el año 2020 le dices a tu hijo: Puedes salir, siempre y cuando no frecuentes estas zonas que te marco en los settings del aplicativo. Son zonas que considero no debes ir por lo peligrosas que son. En caso de que las frecuentes, monitorizaré todo lo que hagas y tendré un reporte de información justamente en el momento que llegues a casa sobre todo lo que has hecho. Ese es el acuerdo para dejarte salir…¿Lo aceptas?

La tecnología comienza a definir de forma transcendental las formas en la que nos relacionamos y es necesario entender las mismas. Si el telégrafo lo hizo en el siglo XIX y el teléfono lo hizo en el siglo XX, la combinación de conectividad, computación y geolocalización terminará por definir nuestras relaciones sociales. Sólo nos queda saber entender perfectamente el qué de las tecnologías y las consecuencias del uso de las mismas.

El fenénomeno de Facebook es posiblemente una de las mayores noticias del año 2008. A pesar de tener 5 años de antiguedad la red social, sólo ha sido durante el último año cuando ha trascendido fuera de los ámbitos estricticamente online, al menos en España, y ha pasado a los usuarios que en muchas ocasiones, cuando le has hablado de la red, te han dicho o han pensado “estos informáticos, estos freakies”. Ha tenido tal éxito que todo tipo de personas comienzan a utilizarlo porque les divierte, les permite estar en contacto con sus amigos comenzando a entender conceptos que por mucho escuchados, no llegaban a entender.

Independientemente de la trascendencia social del entendiimiento por una parte cada vez mayor de la sociedad de lo que suponen en todos los ámbitos y también el social el uso de las tecnologías de la información en tu vida diaria, es más que destacable porqué una red como Facebook ha triunfado. Habrá miles de posts que hablen sobre esto, y de cómo mantenerte en contacto con tus amigos en la red, sin las complicaciones de un email, blog, álbum de fotos, etc. es sumamente fácil. Son la usabilidad y funcionalidad y por ese orden, las claves del éxito. Pero, ¿por qué ha llegado eso al ámbito del ordenador de mesa, y todavía no ha llegado en la misma proporción a nuestros dispositivos móviles, siguiente gran espacio de ocupación de los usuarios?

Hoy aparece en The Wall Street Journal la noticia de la posible alianza entre Facebook y Nokia para personalizar algunos de los teléfonos que Nokia fabrica con funcionalidades de la red social. Según lo que se lee, el acuerdo sería paupérrimo porque incluiría entre otras, la fusión de contactos entre tu móvil y el Faceebook (cuestión que ya se puede hacer con otro tipo de herramientas en el iPhone.

Los dispositivos móviles del futuro tendrán que ser diseñados gracias a la experiencia de usuario y al uso que del mismo haga y en eso, quien tiene que decir, no es el proveedor de hardware (a menos que te monitorice), sino la plataforma donde pases tu tiempo. Al igual que en las webs, donde cada vez se tiene mucho más presente al usuario en el diseño y la conceptualización de una web, es el usuario, el propio móvil se adaptará a lo que el usuario necesite. iPhone, permitiendo la configuración de una manera tremendamente fácil tu acceso a la información de portada, nos anticipa un futuro donde todos los objetos, especialmente los físicos que nos rodean, se configurarán gracias al uso que hagamos de los mismos, siendo todos y cada uno de los objetos singulares.

Facebook permite configurar el mundo de relaciones sociales online exactamente cómo tú quieres: ofreciendo la información a quién tú quieres y cómo tu quieres y de la manera en la que desees. Al mundo físico le pasará una cosa muy parecida en los próximos 20 años. El entorno se moldeará en función de las necesidades del usuario, tanto el entorno exterior que nos rodea, la ciudad, como el espacio más íntimo casa u oficina. Es la singularización del entorno hasta ámbitos insospechados.

Update: Sergio Gómez comenta el tema de Facebook y del cuidado con la privacidad

…antes ocurre. En línea con lo que hablábamos hace una semana de las facturas eléctricas de ENDESA y de cómo lo que neceistamos es información, obviamente Google, empresa que se dedica a organizar la información , se ha adentrado en el campo de la información eléctrica, lo que viene a llamarse Smart Grids.

Mediante la implantación de lo que se conoce como Google Power meters, han venido analizando qué consume el qué en casa de empleados de Google. El objetivo final es reducir el consumo de energía a nivel global y poder paliar en la medida de lo posible, la acción del hombre en la naturaleza. Algunos de los comentarios de los usuarios de Google que han venido utilizando este prototipo nos anticipan utilidades en línea con lo que hablábamos en la entrada en el blog de hace una semana:

“By monitoring my energy use, I figured out that the bulk of my electricity was caused by my two 20-year-old fridges, my incandescent lights and my pool pump, which was set to be on all the time. By replacing the refrigerators with new energy-efficient models, the lights with CFLs and setting the pool pump to only run at specified intervals, I’ve saved $3,000 in the past year and I am on track to save even more this year! “

Dos aspectos últimos a comentar: El salto de Google hacia un mundo híbrido, donde su presencia comienza a materializarse con un objeto físico, aunque sea por parte de su ONG corporativa Google.org. Por otra parte, Google pretende ofrecer el producto de manera gratuita en conjunción con las eléctricas y supongo que más tarde con las empresas de abastecimiento de agua, sin coste para los usuarios. Eso se llama reinventarnos como sociedad. Las excusas del coste que tendría cambiar a contadores de este tipo, quedaría en gran parte reducido.

Si quieres conocer más información del proyecto, ve este vídeo de un minuto de duración de la gente de Google.org: