Alfredo Romeo

(Columna leída en Radio Córdoba)

Nunca algo tan anunciado, sorprendió a tantos. Después de años de dimes y diretes sobre la posible salida de Rosa Aguilar de la alcaldía de Córdoba y su marcha a las filas del PSOE, ésta se ha producido. Pero este ejercicio de transfuguismo político en mitad de su mandato como alcaldesa, me da la impresión que ha quedado velado y camuflado entre los propios cordobeses, quienes en un buen número aún mantienen su compresión y su admiración para con esta señora. Será una cuestión de su sonrisa permanente

Saldremos de la crisis económica, pero dudo mucho que seamos capaces de salir de una crisis tan galopante de principios entre la clase política, donde el mérito y el interés colectivo brillan por su ausencia. Qué pena

(Columna de Radio Córdoba para el 14 de abril de 2009)

Si hay algo con lo que nunca podrá competir la crisis, será con la ilusión de un pueblo. La crisis, que afecta a nuestro entorno, a nuestra familia, a nuestros amigos, no tiene la capacidad de penetrar y hacer mella en la ilusión de los días de esparcimiento y costumbrismo locales. La Feria y nuestro mayo cordobés posiblemente sean las tradiciones que con más ahínco disfrutamos los cordobeses, pero esta Semana Santa pasada nos demuestra, como la misma está a la altura de nuestras grandes celebraciones cordobesas.

Disfrutar de una ciudad como Córdoba, con sus angostas calles, rebosando gente, cordobeses y no cordobeses, orientándose mapa en mano, cochecito en ciernes, sillas plegables, con sus correspondientes librillos en mano y bolsas de bocadillos, no tiene precio.

Reecontrarte con amigos que esperan, en una calle tan estrecha y tan poco transitada y siempre silenciosa como la calle Cabezas, el paso del Vía Crucis en la semioscuridad de la calle, tampoco tiene precio

Como tampoco lo tiene, escuchar como el murmullo de 500 personas se apaga con la llegada del Santo Sepulcro a la Plaza de la Compañía en la más absoluta de las penumbras al ritmo de música de capilla.

En un evento de tan arraigada costumbre que hace que decenas de miles de cordobeses asalten las calles para disfrutar de la misma, no sólo de los pasos de Cristo o de los palios de Virgen, sino de la familia, de los amigos, de los bocadillos, de los puestos de arropías y golosinas y sobre todo, de calles vacías de coches, señores, eso no tiene precio.

Por eso nunca entenderé los movimientos ciudadanos que abogan por el traslado al Arenal de la Semana Santa, ni la caña que se le mete por ser un ejercicio de expresión religiosa del pueblo de Córdoba, polémicas del lazo aparte, como tampoco entiendo que no se considerade un elemento lo suficientemente singular como para que sea uno de nuestros activos culturales para reforzar nuestra candidatura al 2016 .

Entendamos que, aunque la Semana Santa sea una fiesta nacional y de celebración en muchas localidades, la nuestra es singular y que no tiene igual…o es que ¿hay algo más singular que ver la imagen del Cristo de la Expiración en el Patio de los Naranjos?

Cuando en un momento en la Historia, los ciudadanos de a pie, no los políticos, intelectuales o tecnócratas, se preguntan sobre el sistema productivo, el papel de la banca o el modelo energético que tenemos , es señal de que que el cambio que se avecina es radical. El cambio que se está produciendo es el mayor que la Humanidad ha tenido en los últimos 10.000 años desde el descubrimiento de la agricultura.

Es por eso que tenemos que hacer hincapié y poner todos nuestros esfuerzos en el único aspecto positivo que tienen las crisis: la oportunidad de cambiar aquello que no funciona. Si somos inteligentes, nos centraremos en cambiar aquello que ha venido siendo por inercia en los últimos años, decenios e incluso siglos, y saldremos reforzados, con una sociedad con mayores oportunidades para todos.

La historia de Humanidad nos ha enseñado que sólo se alcanzan las mayores cotas de creatividad y de cambio cuando acucia la necesidad. Posiblemente heredado de aquellos tiempos cuando teníamos que ir de caza cada día para procurarnos la manduca, es en situaciones de extrema necesidad cuando se agudiza el ingenio para salir hacia adelante. Y ahí es donde, aparentemente, en Andalucía y especialmente en Córdoba tenemos ventaja sobre el resto de España. 70.000 parados son 70.000 necesidades de cambio que tenemos en la provincia de Córdoba.

Pero, ojo, sólo podremos aprovechar esa ventaja competitiva, la de la extrema necesidad, si nos damos cuenta que la solución a nuestros problemas no vendrá por parte de terceros. La solución nunca podrá ser la subvención, el subsidio, el PER ni la creación de más empleo público. Sólo desde el esfuerzo y el sacrificio en todos y cada uno de nosotros, podremos salir adelante.

Con una clase política que por definición, va a estar más preocupada en mantener “a los que tanto han hecho por el Partido” en miles de puestos de trabajo públicos en institutos, fundaciones o consorcios, no espero que los políticos solventen mis problemas. Si esperamos que sean el gobierno central, autonómico, provincial o local quien resuelva nuestros problemas, aviados vamos.

Cuando un político transmite cómo gestiona nuestros impuestos, siempre habla en términos de decenas de miles de millones de euros de inversión que se han destinado al proyecto X ó Y. Es la forma en la que tienen de vender su gestión, la gestión de nuestro dinero. Sin embargo, el común de los mortales se pierde ante esas cifras que no sabe valorar adecuadamente. Si esto era ya complicado cuando se hablaba de pesetas, con la llegada del euro, ni les cuento.

Por eso planteo, ante una situación donde nos toca reinventarnos como sociedad, que el lenguaje político cambie y que se acerque mucho más al ciudadano para que éste entienda de qué se le está hablando. ¿Por qué no hablar en términos de costes de oportunidad en vez de cifras multimillonarias? Seguro que así lo entenderíamos mejor:

¿Qué pensaríamos los ciudadanos si nos dijeran que el coste del tranvía proyectado, en vez de 400 millones de euros es igual a la construcción de 5 Palacios del Sur?

¿Qué pensaríamos si nos dijeran que el coste del nuevo Palacio del Sur es igual a la construcción de 7 parkings como el del Paseo de la Victoria?

¿Qué pensaríamos si nos dijeran que un parking como el de la Victoria es lo mismo, grosso modo, que la remodelación de unas 30 calles de la ciudad?

¿Y qué pensaríamos si la remodelación de una calle equivale grosso modo a la construcción de 8 pistas polideportivas?

Si nuestros políticos hablaran en estos términos, nos daríamos cuenta de tantas y tantas cosas, que permitirían creernos eso de los presupuestos participativos, y así, como ciudadanos, pasar a la acción a la hora de gestionar nuestra ciudad, que no se olviden, es la única forma de salir del atolladero en el que estamos metidos.

Si hay algo que se palpa en el ambiente es que en esto de la crisis nadie sabe cuándo va a terminar. Comenzando por los economistas y terminando por los políticos, todos se aventuran en pronosticar un trimestre de un año para el comienzo de la recuperación con la misma confianza que tienen cuando piensan qué será su hijo de mayor. Ni idea

En situaciones de incertidumbre, nada mejor que hacer tábula rasa en aquellas cuestiones que no funcionan bien y que aunque parecen de toda la vida, son fruto de los últimos 30 años de inercia. Aprovechemos este tiempo para transformar en la medida de lo posible nuestra realidad como la que les señalo:

* La clase política actual son en su gran mayoría personas que no tienen experiencia en otro ámbito profesional más allá del político. Aunque con honradas excepciones, ser político es un fin en sí mismo y no el propio de ayudar a los cudadanos. Con esta premisa, ¿pueden tomar decisiones pensando en los ciudadanos?

* De cada 100 euros de ingresos públicos, sólo 13 se gestionan directamente por los Ayuntamientos. Mientras que sólo se habla de la financiación autonómica para pagar una monstruosa administración regional, los ayuntamientos asfixian económicamente a los ciudadanos en general y a las empresas en particular. ¿Les suena la desintermediación?

* Los sindicatos y la patronal empresarial han recibido de la Junta de Andalucía más de 300 millones de euros en los últimos cuatro años. ¿Dónde queda la independencia de criterio y la honestidad intelectual tan necesarias en esta época?

* Mientras que puedo echar a un concursante de cualquier show televisivo marcando mandando un SMS, no puedo decidir dónde quiero que pongan una fuente o el número de contenededores necesario en el barrio. ¿Podemos hacer mucha más participativa la vida política de manera directa, individual y sin intermediarios?

Aprovechemos esta época de incertidumbre para quitar aquello que por pura obviedad no funciona bien ni es justo en España y sobre todo en Andalucía, que de estas situaciones, sabemos un rato.

(Columna para Radio Córdoba)

Ante el temporal que arrecia no perderé el tiempo en echarle las culpas de la situación a nuestros líderes políticos por no haber previsto una crisis de estas proporciones, que por pura deducción, iba a llegar antes o después;

No cargaré las culpas en una clase empresarial que en muchas ocasiones se ha cegado con los beneficios que se recogen rápidamente frente a la sostenibilidad de un negocio a medio y largo plazo;

Tampoco querré culpar al sistema financiero por haber cortado el grifo de forma abrupta, derivada de una nefasta política crediticia que conlleva ahora el recorte del crédito, base de la actividad económica.

No le echaré las culpas a unos sindicatos, más preocupados en mantener su status quo que en entender que la sociedad que nos toca vivir implica grandes cambios empezando por las actuales relaciones laborales, esto es, de la manera en que trabajamos.

Tampoco culparé a unos trabajadores, en ocasiones más preocupados por sus propios intereses personales, que no por el interés común de ayudar a que la empresa rinda al máximo.

Todos, absolutamente todos, tenemos la culpa de la situación, en mayor o menor medida, pero todos la tenemos.

Ante el cambio tan radical que afrontamos (de modelo económico, energético y también social) sólo nos queda convencernos que hemos de reinventarnos de arriba a abajo, empezando por la clase política y terminando en cada uno de nosotros como ciudadanos.

Mientras tanto, nuestro objetivo común tiene que ser uno y sólo uno: mantener y en la medida de lo posible incrementar, la actividad económica, fuente del actual estado del bienestar que nos permitirá ayudar todo lo que se pueda y más, a cada uno de los 67.000 parados de Córdoba. Y tú, ¿qué haces por Córdoba?

(Columna para Radio Córdoba)

Tres años después de su licitación y no sé cuántos años después de la primera vez que se habló de su rehabilitación, hoy se presentan el proyecto de remodelación para que el cine Góngora se convierta en un espacio cultural polivalente, funcional y también prometedor.

Situado sobre el antiguo solar del convento de Jesús y María, desde su inauguración en el año 1932, el cine y también teatro, ha visto como la calle Jesús María ha venido transformándose. Desde los años 50 se han venido produciendo una serie de obras que han eliminado la angostura de la calle (Para que se hagan una idea, el ancho de Jesús María era de poco más de tres metros en algunas zonas). Correos, la Central de Ferrocarriles o el primer gran hipermercado de Córdoba Simago son algunos de los emblemáticos que han ido desapareciendo de la calle.

Sin embargo en un día como hoy, echo de menos que este proyecto de remodelación no se haya convertido en la excusa para la rehabilitación integral de la zona y no sólo las del centro comercial El Corte Inglés, quien por cierto, paga las obras, y así continuar la constante transformación de una zona que no ha cesado en los últimos 100 años.

Al igual que lo interesante de la Torre PRASA no era la torre en sí, sino la rehabilitación completa de toda la zona, se ha perdido una oportunidad para que el nuevo Teatro Góngora fuera el acicate de la transformación de muchas de las calles colindantes.

La rehabilitación de espacios como la Plaza Emilio Luque, la calle Sevilla, Málaga o Barroso así como una solución definitiva al parking de la calle Málaga, deberían haber formado parte de este proyecto donde el ciudadano y el peatón fueran los grandes protagonistas de una zona, que no podemos olvidar, es la puerta de facto de los visitantes al centro comercial de la ciudad.

(Columna de opinión de Radio Córdoba del día 7 de enero de 2009)

Nuevo año, rebajas, lotería del niño, Reyes Magos, cuesta de enero, son algunos de los tópicos que se repiten anualmente en nuestras conversaciones al inaugurar un nuevo año. Da igual que el año que venga, sea bueno, regular o malo, que estos temas se repiten anualmente.

* El gordo de El Niño se va otra vez lejos de Córdoba
* La cuesta de enero se hace notar en las rebajas
* El comercio espera que se mantenga el nivel de ventas del inicio de rebajas
* Los comerciantes critican la falta de aparcamientos en rebajas
* Dos días enteros para disfrutar con lo que dejaron los Reyes Magos

son algunos de los titulares de la prensa de hoy que nos transportan, al igual que en la película del Día de la Marmota, a otro año igual. Nada cambia, todo es inmutable, como diría Parménides.

Sin embargo, nada más lejos de la realidad. La sociedad está cambiando y lo está haciendo a pasos agigantados. La sobreanunciada crisis es una de las primeras constataciones de que los tiempos que vienen, más que difíciles, son años de incertidumbre. Incertidumbre en prácticamente todo aquello en lo que está asentada nuestra sociedad. Como declaraba Heráclito, todo fluye, nada es eterno, y ahora, más que nunca. Cuando se discuten los cimientos del modelo económico, energético o social, es que un cambio radical se está produciendo.

Aprovechemos esta situación para reinventarnos a nosotros mismos, a nuestras organizaciones, a nuestras empresas, nuestras relaciones y sepamos aprovechar las oportunidades de cambio que nos hagan ser mejores personas, ciudadanos, trabajadores o empresarios. En esos cambios radica nuestro futuro. Change, we can

Sostengo desde hace mucho tiempo, y así he tenido la oportunidad de compartirlo con muchos de las personas que conforman los poderes fácticos de Córdoba que, para preparar un programa óptimo para la obtención de la ciudad europea de la cultura en el año 2016, tenemos que entender cómo será la realidad cultural en ese año.

Aunque nos pueda parecer ciencia ficción, la sociedad va a cambiar de forma radical en los próximos 7 años por la progresiva penetración de las tecnologías de la información en nuestra vida diaria. Esto hecho incontestable, me pregunto si se tiene en cuenta cuando se piensa en el año 2016. Por lo visto, ya se ha empezado a preparar el dossier de presentación de nuestra candidatura, por lo que humildemente, permitánme que les recuerde a los encargados de su realización, algo que hemos de tener en cuenta:

* En el año 2016, lo audiovisual será la manera natural en la cual nos comunicanos, independientemente de dónde te encuentres
* En el año 2016, visitar virtualmente una ciudad al estilo Matrix, será posible gracias a la potencia de la conectividad y la capacidad de computación
* En el año 2016, podremos realizar viajes en el tiempo hacia mundos virtuales que recreen la vida de un año concreto y si queremos, vivir en los mismos.
* En el año 2016, una enorme parte de las actividades culturales serán creadas por ciudadanos que no responden a motivaciones económicas, sino a una pasión por su ciudad.
* En el año 2016, las ciudades competitivas serán aquellas que logren involucrar en la toma de decisiones no sólo a los poderes fácticos de la ciudad, sino especialmente a todos aquellos ciudadanos, que no asociaciones de ciudadanos, que quieran decir algo

Ante estas realidades a las que nos enfrentamos, espero que los actuales encargados de preparar nuestra carta de presentación para el año 2016, tenga en cuenta que dentro de 7 años, nos guste o no, el mundo habrá cambiado y lo habrá hecho de manera radical. Espero que quienes tienen en sus manos, el destino de nuestra ciudad como ciudad europea de la cultura, lo tengan en cuenta porque será signo de que se entiende a lo que nos enfrentamos: el mayor cambio que haya sufrido la humanidad en los últimos 10.000 años.

Todos sabemos que los ayuntamientos en España, y por ende el de Córdoba, no se caracterizan por unas arcas saneadas, por la optimización en el gasto o la prudencia en el dispendio. A las pruebas de estas últimas semanas con los casos de altos políticos gastando centenares de miles de euros en cuestiones menores y superfluas me remito. Cuando el dinero no es propio se cuenta con este tipo de actuaciones.

Sin embargo, cuando uno lee las declaraciones de la concejala de transportes y presidenta de AUCORSA, afirmando que no se podrán implantar microbuses por falta de dinero, nos damos cuenta de la importancia de la óptima gestión de nuestros impuestos.

Mientras que para esto no hay un duro, les recuerdo que el Ayuntamiento de Cordoba ha acordado abonar 3,7 millones de euros para finiquitar un proyecto como el del Palacio del Sur que nació mal proyectado, sin recursos, con una maqueta de un arquitecto estrella por bandera y peor gestionado. Más de 600 millones de las antiguas pesetas tirados a la basura. ¿Cuantos microbuses podrían comprarse con este dinero?

La situación económica y financiera del Ayuntamiento de Córdoba es paupérrima y el futuro de la ciudad se encuentra condicionada por ésta…y esto no tiene visos de solución ni a corto ni a medio plazo, máxime si no se favorece una más que necesaria descentralización autonómica.

Mientras que eso ocurre, despilfarramos el dinero y aquí no pasa nada. ¿Conocen alguna dimisión por este caso? Yo no….pero tampoco las espero de una ciudad copada por personas mediocres interesados más en sus réditos personales que no en el interés general de la ciudad. Desgraciadamente esa es la realidad de nuestra querida y amada Córdoba, o ¿es que me equivoco?

El IESA junto al Instituto Nacional de Estadística llevó a cabo una encuesta en Andalucía, Galicia, Castilla León, País Vasco y Cataluña sobre diferentes aspectos del grado de satisfacción que tienen los ciudadanos con respecto a las administraciones públicas. En general, la administración pública aprueba en diferentes ámbitos (pdf) y no es de extrañar con el autobombo ejercido por parte de la clase política de lo acertado de su gestión. Curiosamente, cuando se habla de dinero las tornas cambian y la mayoría de los encuestados cree que las instituciones gestionan de manera errónea el dinero público, aunque eso sí, sólo un 40%. ¿Será que se hizo la encuesta hace ahora casi un año antes de la crisis?

Si al encuestado le hubieran refrescado la memoria con los diferentes institutos, consorcios, fundaciones, patronatos, empresas públicas, empresas semipúblicas, organismos mixtos entre otras entidades públicas y además le hubiera recordado que en España hay 17 comunidades autónomas, 2 ciudades autónomas, 51 diputaciones, centenares de mancomunidades y decenas de miles de municipios donde trabajan asesores, gerentes, directores, cargos de confianza, no es que los encuestados hubieran suspendido la gestión errónea del dinero público sino que se hubieran levantando en armas.

Creo en la administración pública por su papel clave en la sociedad actual y sé de los beneficios que muchas de estas entidades aportan a los ciudadanos. Conozco algunos de ellos y me consta su labor. Pero también conozco la utilización de estas entidades como los lugares de jubilación de los puestos políticos amortizados cada periodo electoral y a los que hay que garantizar un puesto de trabajo así como la utilización de todo tipo de organismos para favorecer a aquellos organizaciones que han venido ayudando al partido en el poder en cuestión.

En una situación tan grave como la que tenemos, donde recuerdo, hablar de crisis era ser antipatriota, la utilización sectaria de nuestro dinero por parte de los reponsables políticos es un agravio comparativo con el resto de ciudadanos que francamente, no podemos consentir.

Una reciente encuesta publicada por la revista Andalucía Económica sobre emprendimiento en la comunidad andaluza revela datos alarmantes para el futuro socioeconómico de nuestra región. Del 100% de universitarios andaluces, casi un 30% afirman querer tener un negocio propio en el futuro, un 24% quieren trabajar por cuenta ajena una vez finalice su carrera, y un bochornoso 46,2% aspira a ser funcionario. Que casi uno de cada dos alumnos universitarios quieran ser funcionarios es triste, preocupante y altamente sospechoso de una sociedad.

¿Qué estamos haciendo mal en España y especialmente en Andalucía para que casi el 50% de los alumnos aspiren como objetivo profesional a ser trabajadores públicos? Si fuera por un arraigado sentimiento en nuestra sociedad de servicio a los demás, teórico objetivo de la administración pública, no estaríamos realizando esta pregunta. El problema estriba en que la seguridad del empleo, un horario cómodo y la despreocupación de una carrera profesional son las características principales del trabajo que buscan nuestros jóvenes. Nuestro sector público, especialmente en Andalucía, se encuentra al límite. Con cientos de miles de funcionarios andaluces, el sistema no tiene capacidad para admitir más trabajadores públicos. Entonces, ¿qué harán estos para cumplir su objetivo de ser funcionarios? Posiblemente buscar en terceros los culpables de su situación. La responsabilidad personal, inexistente.

Esta encuesta también revelaba que un dos de cada tres universitarios no conocen a ningún empresario ni de ámbito regional, ni local, ni cercano a su entorno…Cuando hoy en día, en tiempos de una crisis que nadie sabe cuando finalizará, los jóvenes no conocen a personas que luchan diariamente por “buscarse las habichuelas por su cuenta”, dice muy poco de la sociedad que tenemos. Los héroes de nuestro tiempo son cantantes, actores, actrices y, ustedes me lo permitan rememorando a mi abuelo, “tíos en calzoncillos corriendo detrás de un balón” entre otros. ¿Estaremos haciendo algo mal?

(Columna de opinión para Hoy por Hoy de Radio Córdoba)

Una de las tendencias que trae el siglo XXI es lo que se llama la transparencia corporativa, esto es, la transparencia en la información que se transmite a terceros por parte de una organización para dar cuentas de algo. Es directamente proporcional la claridad con la que una organización explique las causas por las cuales toma una decisión, con respecto a su credibilidad. Si hay balbuceos, medias verdades o hechos inexplicables en la transmisión de la información, la credibilidad de la organización se verá mermada y eso en el siglo XXI es muy peligroso. Si hay sinceridad por muy dura que sea esta, será siempre mucho mejor que la media verdad, y esto es lo que como ciudadano de a pie, percibo en el caso de Flysur.

Flysur, que ha volado 50 días no puede argumentar sólo y exclusivamente retrasos por parte de AENA en la construcción de una torre de control para cancelar sus operaciones. Que una organización como AENA, calificada de inepta por la gran mayoría de personas que conozco en la industria aeronaútica, se retrase en la construcción de una torre de control no es óbice para cerrar 50 días más tarde, máxime con la ilusión puesta de toda una ciudad en la misma, cuestión de la cual, por cierto, se enorgullece la propia empresa en su página web.

Debe existir alguna otra razón. Bien sea una mala planificación financiera, un nefasto análisis de mercado, la llegada de la crisis, una mala elección de la ubicación para operar, negación de fondos por parte de los accionistas o cualquier otra razón o razones pueden ser las causas de peso en la suspensión de los vuelos. Decir que la única causa ha sido un tercero, en este caso AENA por muy flagrante que haya sido su incumplimiento como es el caso, es no decir la verdad completa y eso, el cordobés de a pie, que no entiende de barcos, le mosquea, y con razón.

Por eso la reputación de la aerolínea ha quedado por los suelos y en un mundo donde todo es datable y encontrable a través de Google, la aerolínea lo pagará.

A mi como cordobés me sonroja vergonzosamente la suspensión de los vuelos y como empresario me llama la atención la falta de transparencia corporativa, máxime cuando todavía en su web no hay ni rastro de información sobre la suspensión de operaciones. Que cada palo aguante su vela, pero como decíamos en días anteriores refiriéndonos al turismo, aquí no hay nadie que entone nunca un mea culpa. Ésta siempre es de terceros.

2ª columna en Radio Córdoba dedicada al turismo de la ciudad, el 30 de septiembre de 2008

Hace unos días el INE publicaba una encuesta en la cual se indicaba la caída de un 14% de los viajeros que habían llegado a Córdoba en agosto, incidiendo además, que el año 2008 había sido el primero en 18 años que el turismo extranjero había decrecido.

Rápidamente y por parte de los dirigientes se identifica el culpable: la crisis, la madre de todas las excusas

Y siendo esto cierto, ¿no tendrá nada que ver el sector turístico cordobés en esta debacle? Recuerden por favor conmigo:

* Todavía no tenemos Palacio de Congresos, y lo que te rondaré morena;

* el espectáculo de luz y sonido en la Mezquita, es una entelequia;

* muchas de las campañas de promoción de productos turísticos se realizan entre cordobeses y no para turistas, repartiendo lujosísimos folletos en las puertas de El Corte Inglés;

* las presentaciones promocionales de Córdoba que se realizan fuera de la ciudad, se hacen frente a auditorios donde la gran mayoría son periodistas locales;

etc, etc etc.

Vivimos un tiempo en el cual la asunción de responsabilidades por parte de los dirigentes, bien sean públicos o privados, brilla por su ausencia. Ante los ejemplos de inacción público-privada reseñados y ante tamaño fracaso, no ha llevado pareja ninguna dimisión, entonación de mea culpa, o petición de disculpas públicas

Al igual que cuando estudiamos historia, se conoce a la etapa de Alhakén II como la etapa del esplendor omeya, la primera década del siglo XXI se conocerá como el la etapa de la mediocridad. ¿Apuestas? Yo, empeño mi reputación.

Como sabeis muchos, he estado participando en un mini espacio sobre tecnología en Radio Córdoba desde enero del año 2006 con un carácter semanal. Este septiembre pasado, ha llegado a fin mi colaboración que comprende más de 100 intervenciones hablando sobre tendencias, tecnologías de la información, etc. Sin embargo, sigo colaborando con Radio Córdoba de la mano de José Manuel León con una columna semanal sobre la ciudad.

El pasado 18 de septiembre comencé con mi colaboración que fue ésta:

400 millones de euros es la inversión que se calcula para la implantación del famoso tranvía en Córdoba. Ante tal cantidad ingente de dinero, pensemos juntos en inversiones alternativas en materia de movilidad.

400 millones de euros permitirían comprar en torno a 100 autobuses eléctricos, que operarían durante 20 horas diarias, con paradas repartidas por toda la ciudad y que dejarían al 90% de los cordobeses a menos de 50 metros de su casa.

400 millones de euros, permitirían a cada uno de los cordobeses coger un taxi gratuitamente durante los próximos 25 años.

400 millones de euros, permitirán crear una red de coches eléctricos para ser utilizados por los ciudadanos por la ciudad de Córdoba tal y como se están planteando en París.

Ante estas alternativas de inversión nos preguntamos si nadie ha pensado en los novedosos sistemas de transporte que ya se están construyendo en otras ciudades y que harán obsoletos, caros y sin sentido los tranvías como medio de transporte, al menos en una ciudad como Córdoba.

Nos preguntamos si algún responsable político ha analizado los nuevos sistemas de transporte cuyo coste por kilómetro recorrido, pasajero transportado y coste ambiental son considerablemente inferiores a los del tranvía como el que se ha implantado en el aeropuerto de Londres

Por favor, un poquito de visión, que estamos en el siglo XXI. ¿Tanto pedimos?

Uno de los primeros proyectos mashup que posteé en el año 2005 fue el de Chicagocrime y del cual hemos hablado muchas veces en diferentes espacios. Chicagocrime es (era) la base de datos de crímenes que se producían en la ciudad de Chicago, hoy se ha anunciado su desaparición. Su fundador Adrian Holovaty ha puesto su esfuerzo en una nueva plataforma: EveryBlock.

Siguiendo la filosofía de Chicagocrime, reportar en función de tu posición, las noticias que te pueden interesar sobre tu vecindario: permisos urbanísticos, graffitis en la ciudad, graffitis limpiados, etc. etc. etc. algunas de las cuestiones de las que hemos hablado por aquí.

In many ways, EveryBlock is the next generation of chicagocrime.org. I’ve often described it to people as “chicagocrime.org on steroids — more than just crime, and more than just Chicago.”

EveryBlock es el tipo de plataforma de contenido local que más utilizaremos en los próximos años. Un ejemplo de que la mejor estrategia para el desarrollo socio-económico de las ciudades sea la liberación de contenido y datos públicos para que los agentes sociales que conforman las ciudades (administración pública, entidades privadas y ciudadanos), “jueguen” con la información en aras de mejorar las ciudades donde vivimos. Juan Freire escribió de manera más ordenada sobre esto mismo. Echadle un vistazo que merece la pena

(Entrada dedicada a José Manuel León, y a todo el equipo que hace posible el programa “Hoy por Hoy” de Radio Córdoba en el que tenemos el honor de intervenir todos los miércoles a eso de las 13.30. En especial de cómo Gonzalo disfrutará de la radio en el 2020 – ver artículo extendido -)

Que estamos viendo nuevas maneras de consumir media, no podemos dudarlo. El consumo de la media tradicional por parte de la audiencia está cambiando a pasos agigantados, y el anuncio hace ahora dos meses de la BBC de introducir un servicio llamado MyBBCRadio, nos anticipa, lo que alguna vez hemos comentado con profesionales del medio. Esto de la media va a cambiar, sí o sí.

Mediante este servicio, la BBC ofrecerá la posibilidad de que los oyentes puedan controlar y crear su propio contenido personalizado, de tal manera que pueda combinar los múltiples contenidos que la BBC Radio viene ofreciendo actualmente desde sus páginas web, entre ellos, podcasts, descargas de programas concretos, contenido en vivo, etc. Y es que el número de descargas de programas vía podcast en Mayo fue de más de 4,5 millones.

Y es que el modelo de negocio de la media, donde cada usuario consumirá lo que quiera, está totalmente por crear, especialmente en España, en un país donde todavía los usuarios consumen la gran parte de su tiempo en Internet, en otros menesteres. Sin embargo, la introducción de servicios de radio, donde el contenido sea muchísimo más segmentado de lo que está actualmente presentado, podrá revolucionar el consumo de media que ahora mismo tenemos, y máxime en la radio, que es una de las tecnologías más transparentes que actualmente tenemos, ya que permite escuchar lo que queramos mientras hacemos otra cosa, cuestión que con las imágenes no es posible, pero sí con cualquier tipo de contenido de audio.

En un futuro próximo nos levantaremos por la mañana y escucharemos aquello en lo que estemos realmente interesados, sólo eso. Por ejemplo, si lo que nos interesa es la información turística local sobre un aspecto concreto, podremos descargar las noticias locales del día relativas a los cambios de tráfico, las declaraciones del concejal de turismo, la columna de un periódico escrito por el periodista local de moda, de una tendencia y de la contraria sobre la posibilidad de tener motos acuáticas en el Río Guadalquivir, así como un debate entre diferentes representantes del sector turístico de la ciudad sobre un nuevo proyecto presentado por el Ayuntamiento cara al turismo, etc. Es decir, una radio a la carta y que da un enorme valor añadido.

La BBC, con este servicio que anuncia, sólo está anticipando por donde vienen los tiros en cuanto a la radio. Veremos como las radios comenzarán a capitalizar su contenido llegando a acuerdos con terceros para que se pueda empaquetar el contenido de mil maneras diferentes (la publicidad de algún anunciante irá acompañada de descargas de contenido personalizado en función del perfil del comprador de ese producto en concreto)

Es por eso que, aunque nos pueda parecer incomprensible desde nuestra óptica que las radios locales que generan miles de horas de contenido con muchísimo valor no sean descargables, en el futuro comenzarán a ser capitalizadas por parte de las propias emisorias para construir modelos de negocio que en los primeros años serán totalmente residuales frente al flujo de ingresos total, pero que en diez años, seguramente constituirán gran parte de su tanto por ciento del total de sus ingresos. El coste de almacenamiento del contenido digital que ya se tiene, sería mínimo, lo que supondría que todo, casí, sería beneficio.

¿Nadie se anima? La primera cadena de radio que se de cuenta de este hecho, será capaz de generar comunidades en torno a sus propios porgramas que conllevarán inevitablemente a un incremento en la fidelización de la audiencia y por ende, en el número de oyentes.
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El último programa de nuevas tecnologías en Hoy por Hoy edición Córdoba, tuvimos la oportunidad de hablar del turismo que viene. Hablamos de cómo cada vez más el poder del consumidor será mayor que el propio ofertante. La red nos ofrece tal cantidad de información, que podremos decidir en función del conocimiento acumulado de las personas, del poder de muchos.

Para ello estuvimos hablando de cómo a raíz de una historia de Enrique Dans con un viaje desde China y su experiencia con Air Europa, había dado la vuelta a la red, poniendo a parir con toda la razón del mundo a la aerolínea. De cómo Internet, gracias a la acumulación de comentarios, un nuevo sistema de reputación, sería el que desplazara enormemente al marketing del sector turístico. Para ello hablamos de sitios como Ciao.es donde la reputación de los sitios podría ser totalmente definida por parte de los muchos clientes. (y si no, mirad Booking.es)

Por último comentamos sobre cómo los sitios de Internet que ayudan a planificar tus viajes. Por una parte, contamos la historia de cómo con ocasión de un viaje a Ávila, el TomTom que llevábamos, fue totalmente incapaz de encontrar el Parador de Gredos y tuvimos que terminar, como todo hijo de vecino, preguntando a un amable abulense. Todavía queda por llegar a cumplir ese 10% que tanto cuesta, mientras se tiene perfectamente el 90%. Ese long tail que tanto cuesta conseguir. O también explicamos cómo dependiendo de si te guías por Via Michelin o Guia Campsa, viajar desde el centro de Córdoba hasta Madrid, en lo que respecta a Córdoba es totalmente diferente y totalmente equivocadas, las unas y las otras.

Web recomendada
Las Rutas: Te permite calcular distancias. Nada mejor para el apartamento de la playa y ver si realmente te engañan o no con la distancia a la playa.

En nuestra presencia semanal en Radio Córdoba, hemos hablado hoy sobre el sistema compuesto de reconocimiento de matrículas y “pilona” que el Ayuntamiento de Córdoba acaba de implantar en la Calle San Pablo, una de las calles que suben al centro y que atraviesa toda la Axerquía. El sistema funcionará mediante lectura de matrículas que identificará a los vehículos de residentes, comerciantes y servicios públicos, y que acto seguido, bajará la pilona de una manera rápida y sin ningún tipo de acción por parte del conductor. Es un buen sistema para poder restringir la circulación a todos aquellos vehículos que, por encontrarse en el casco histórico de la ciudad, poblado de calles estrechas, no tienen el permiso para entrar.

Posteriormente hemos hablado de la ciudad que viene. Esa ciudad donde las tecnologías son transparentes, son ubicuas, y donde todo tipo de servicios inimaginables vienen. En los próximos diez años, vamos a ver cómo progresivamente en todo los procesos muncipales de la policía, bomberos, jardineros, y demás, usarán de una manera constante la red. Si no construimos redes municipales públicas, que sean usadas por parte de los funcionarios municipales, tendremos que pagarlas a las operadoras de telefonía, y con ello irá un incremento en nuestros impuestos…. por eso, no queda otro tipo de política que piense en lo que viene, no donde estamos. En fin, algo de visión.

Página para recomendar:
Te acuerdas. Enciclopedia de los recuerdos (1940-1989)

Página para sentir añoranza. Disfrutarla

Como no se puede estar en todos los frentes, a uno se le olvida muchas veces el hablar más de algunas de las actividades que llevamos a cabo… Desde hace tres semanas, intervenimos en un microespacio dedicado a las Nuevas Tecnologías en la edición local de Hoy por Hoy de Radio Córdoba (Cadena Ser). Todos los miércoles de 1.15 pm a 1.30 pm, charlamos sobre tendencias, aspectos que nos preocupan y todo aquello relacionado con las tecnologías de la información y de la comunicación. Todo ello, gracias a la invitación que Jose Manuel León, conductor y presentador del programa, voz señera de la radio cordobesa

El espacio gira en torno a uno o dos temas que han sido noticia en la semana sobre el ámbito de las nuevas tecnologías, así como alguna que otra recomendación sobre páginas webs interesantes para desconectar en este marasmo de exabytes de información en la cual nos movemos.

A partir de ahora, trataremos de hacer, tal y como ya hicimos anteriormente, de recoger todo aquello sobre lo que hablemos en la radio. De esta manera, nuestros oyentes podrán ampliar más información sobre lo que hablamos. En estas primeras semanas hemos hablado entre otras cosas de:

* El poder del cliente en una sociedad red (Ejemplo. Air Europa @ Enrique Dans)
* La adicción a las tecnologías
* Uso de las tecnologías en la educación
* La (vergonzosa) rebaja del IVA para el sector del TDT

Para disfrutar la red:

* Ciao (opiniones sobre productos en la red)
* archivo fotográfico de imágenes de Córdoba
* Canal PDA (para todo lo relacionado con los dispositivos móviles)