I Geeks & Gins – El futuro por venir

Este pasado viernes se celebró el primer evento denominado Geeks&Gins en El Mirador del Río. Este ha sido el primer evento, esperemos que de muchos, que entre Alfonso de Cabo, Miguel Calero, Jesús Duarte, Fuensanta Galán y un servidor organizamos de manera informal sólo en un par de semanas.

A raíz de una publicación en Facebook de Alfonso de Cabo, nos propusimos organizar un encuentro en el que habláramos de futuro y especialmente enfocado a las comunidades locales y los próximos 15 años donde todo habrá cambiado para siempre. Con un formato diferente al acostumbrado (tomarse una copa estaba permitido). En el salón de cristal de El Mirador del Río, +45 personas nos juntamos muchos de los cuales nos conocíamos y con un denominador común: el cambio que viene es brutal.

grado de optimismo con respecto al futuro (Geeks & Gins)Planteé una pregunta para los asistentes de ese momento que era su grado de optimismo ante el futuro y la media fue moderamente optimista (6,22).

Expuse la situación actual, el contexto histórico en perspectiva que nos encontramos y desgrané, como suelo hacer, la ley de rendimientos acelerados (pero exponenciales) de Kurzweil para posteriormente hablar de los factores que hacen que la evolución de las tecnologías de la información sean exponenciales y todas las consecuencias que traen a las relaciones socioeconómicas.

La parte polémica y donde mayor discusión trajo fue cuando planteé un escenario disruptivo para el año 2030 en Córdoba:

“Córdoba no cuenta con taxis regulados como en el año 2015. Desde el año 2020 hasta el año 2030 el Ayuntamiento fue comprando licencias de taxi y en paralelo permitiendo que conductores locales apuntados en una plataforma como la Über del 2015, pudieran transportar viajeros y mercancías en la ciudad de Córdoba. Hay 5.000 personas que se dedican a esto en toda la ciudad frente a las 500 que había en el 2015”

Planteé que el problema al que nos enfrentábamos como sociedad es que, en muchas industrias, llegará un momento en el que bien por la automatización de las funciones que solían llevar a cabo los trabajadores, bien porque surgen modelos de negocios alternativos, muchos trabajadores irían al paro y que, para la gran mayoría de ellos, se encontrarían en un momento en que nadie estaría dispuesto a pagar por sus habilidades. (actualmente el 60% de los parados mayores de 45 años llevan más de un año sin trabajar)

En el caso de los taxistas planteaba abiertamente el problema sobre lo que deberíamos hacer llegado el caso con personas que pasaran de tener unos ingresos digamos de 1.500-2.000€ netos mensuales a 500€ porque, como decía, la industria había cambiado y loa ingresos se habían redistribuído de manera natural entre un número mayor de personas. Pero planteaba también, que en caso de desaparición, como sociedad deberíamos plantearnos qué debíamos hacer con un tanto por ciento de la sociedad que no va a volver a trabajar.

Y es que esa es la madre del cordero. Se cree aún, ingenuamente desde mi punto de vista por la influencia del pensamiento lineal, que la solución (ofrecida por algunos de los presentes como Elena y César) reside en la formación de las personas en nuevas habilidades, a lo que yo argumentaba que por edad sería difícil que fueran contratados por terceros por mucha formación que tuvieran, entre otras cosas, porque sus habilidades serían claramente insuficientes y por el cambio disruptivo de época.

Pero claro, eso es políticamente incorrecto decirlo y plantear, como sociedad, nosotros, qué vamos a hacer con toda es bolsa de población que no va a volver a trabajar nunca más, entre otras cosas, porque significa asumir que el modelo socioeconómico con el que contamos representa un problema para gran parte de la población, no porque muchos de ellos no quieran trabajar o ni quieran formarse, sino simplemente porque no hay empresas que estén interesados en sus servicios, porque no hay clientes finales que los paguen. Si no hay más albañiles trabajando es porque no hay clientes finales que estén dispuestos a pagar más por su trabajo o si no hay más empleados de banca principalmente es por el incremento de los servicios online que suplen la necesidad de que el cliente tenga que acudir a una sucursal bancaria.

ps. Fue un encuentro más que productivo y los tweets de parte de los asistentes así lo confirmaron además del artículo de Miguel García Capilla en su blog. Hay ganas de hablar de futuro y de ver qué podemos hacer en la ciudad de Córdoba para surfear el cambio tan radical que viene.

ps2. Magníficas fotografias las realizadas por Enrique Cortés de Fotosíntesys. Un millón de gracias!!!

sobre los próximos 20 años

ayer tuve la oportunidad de intervenir en las jornadas que la casa de la Juventud de Córdoba organizaba en torno a la creatividad e imaginación en el 2012 todo ello enfocado desde un punto de vista laboral.

Dentro de la sesión que gestionó CoSfera, estuve hablando por espacio de casi 1 hora de los horizontes que como sociedad occidental nos enfrentamos y que he venido recogiendo en nuestro blog desde entonces. Según los comentarios posteriores en twitter y de algunos participantes, la charla fue reveladora e impactante, por lo que cumplí mi objetivo: darnos cuenta exactamente del contexto histórico donde nos encontramos

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Es una cuestión de actitud

Do it social: subida de imágenes a facebook con un simple clicEsta semana ha sido para recordar para Intelify. 6 de nosotros hemos estado en EventoDays, la mayor feria de eventos que se organiza en España, con stand presentando las soluciones para el sector de eventos que tenemos hoy en día: do it social como plataforma y productos más específicos como acreditaciones, registro de usuarios, interactividad y sobre todo, socialización en redes sociales, especialmente de nuestro nuevo Multimedia Share Point, que permite realizar fotografías y subirlas directamente a la cuenta de Facebook necesitada.

Pero ha sido fundamental, no sólo porque hemos generado muchos contactos de calidad, que ni la mejor de las estrategias SEO y SEM te podrían dar, sino por la actitud de un equipo, el equipo que conforma Intelify. Manolo, Juan Luis, Javi, Rafa, Antonio del Hoyo y yo hemos vivido con pasión la presentación de nuestro producto en el mercado, en un evento comercial y, aunque no tenemos comparativas, nos hemos ido muy satisfechos. Y nos hemos ido porque se trabajó como un equipo y pusimos la pasión necesaria para poder mostrar a todos los visitantes, porqué era interesante para su organización el contratar un servicio como Do it social.

Y ha sido también fundamental por los buenos momentos que hemos echado durante 4 días, conviviendo. El éxito de una empresa, puede medirse de diferentes maneras, y una de ellas, es el bienestar de las personas que lo conforman. Por eso, ante debates sobre programadores y emprendedores, no dejo de pensar que la clave de una empresa de base tecnológica, es que los que sacan adelante, quienes son capaces de que surja la magia, es decir, todos y cada uno de los miembros de una empresa. Ni más ni menos.

Vídeo de la intervención en los cursos de verano UIMP

Esta es mi intervención en el curso de la UIMP sobre Administración electrónica, gobierno abierto y empresa digital la oportunidad de hablar de la situación histórica donde nos encontramos ahora (llegada de la tecnología como base de la nueva cultura, formas de gobierno, etc), el empoderamiento tecnológico que tenemos y de las consecuencias que tiene ello en el ámbito de los datos, especialmente los datos en ciudades.

A partir de 2 horas y 35 minutos, tenéis el comienzo de la charla de una duración de 1 hora aproximadamente.