Alfredo Romeo

Vía Smart Mobs conozco sobre una iniciativa de Nokia y de Berkeley (Mobile Millenium) tendente a poder informar del tráfico basándose en la información transmitida por personas a través de sus teléfonos móviles. Smart mobs y el poder de muchos conjuntamente es un winner a medio y sobre todo largo plazo.

Claro ejemplo del porqué el futuro de nuestras ciudades es proporcional a cómo nuestros líderes entiendan las posibilidades que ofrecen las tecnologías de llevar a cabo diferntes iniciativas basadas en tecnologías libres, movilidad y el poder de muchos,

En muchos sentidos soy optimista con respecto al futuro que nos depara. Aunque sí creo que la incertidumbre reinante me hace dudar en otros muchos ámbitos, sin embargo estoy esperanzado en cómo el poder de muchos puede cambiar radicalmente nuestra sociedad. Un proyecto del que nunca he hablado por aquí es el de Google 10^100. Lanzado en septiembre del año 2008, persigue gracias a la recopilación de ideas, mejorar nuestro mundo en diferentes ámbitos:

* Community: How can we help connect people, build communities and protect unique cultures?
* Opportunity: How can we help people better provide for themselves and their families?
* Energy: How can we help move the world toward safe, clean, inexpensive energy?
* Environment: How can we help promote a cleaner and more sustainable global ecosystem?
* Health: How can we help individuals lead longer, healthier lives?
* Education: How can we help more people get more access to better education?
* Shelter: How can we help ensure that everyone has a safe place to live?
* Everything else: Sometimes the best ideas don’t fit into any category at all.

Ayer se anunciaba en el blog de Google que más de 150.000 ideas habían sido enviadas para posteriormente ser puntuadas por parte de los propios usuarios.

Entre tamaña cantidad de ideas (ejemplo específico de que tener una idea es simplemente eso, tener una idea, como tantas millones de personas) se encuentran probablemente la solución a muchos de los problemas planteados y que son inherentes al tipo de sociedad que tenemos. Las soluciones teóricas se tienen, ahora, sólo hay que armar a los diferentes agentes socioeconómicos de nuestras sociedaes para que lo lleven a cabo. Mejor oportunidad que esta, no vamos a tener para cambiar el mundo.

Medio mundo estuvo ayer pendiente del discurso presidencial de Obama calificado por muchos como una pieza maestra y en gran parte estoy de acuerdo. Después de leerlo me ha dado la sensación de que por primera vez salta a la primera plana un hecho tan obvio para algunos de nosotros: que el mundo ha cambiado radicalmente

Me ha llamado la atención unas cuantas frases, especialmente una que reiteramos allí donde vamos: For the world has changed, and we must change with it. El mundo es totalmente diferente que el que teníamos por multitud de causas, pero posiblemente por una más que ninguna: Internet. Internet ha cambiado radicalmente nuestras relaciones socioeconómicas, especialmente las tocantes a la comunicación. Gracias a que nos encontramos conectados diariamente con fuentes de información por doquier, todo se ha exacerbado hasta límites insospechados. La información fluye y con ella cambia el mundo.

Pero, he prestado atención a dos frases que resumen cuál humildemente creo puede ser el motor del cambio radical en nuestras formas de entender el mundo y cómo podemos resolver los grandes desafíos que tenemos en el mundo del siglo XXI: desarrollo sostenible, hambre, conservación del Estado del Bienestar entre otros: Inteligencia colectiva

Obama hace referencia a esto cuando dice, refiriéndose a las generaciones de americanos de mayor edad que They saw America as bigger than the sum of our individual ambition o de cómo la imaginación el trabajo en pro de un objetivo común puede hacerse: what free men and women can achieve when imagination is joined to common purpose, and necessity to courage. América puede volver a ser lo que fue, si se entiende que un propósito común es mayor que las sumas de los propósitos individuales o también lo que las imaginaciones pueden hacer si se suman a un propósito común.

Ambas frases, en el contexto de la idea genérica de que el mundo ha cambiado, nos anticipan lo que tenemos enfrente nuestras. Un tremendo desafío para cambiar el mundo y que éste sólo se puede hacer desde la suma de los esfuerzos. Gracias a Internet, esa suma de esfuerzos se transforma en determinados ámbitos en inteligencia colectiva que es probabalmente la manera más eficaz de solventar los desafíos de un mundo radicalmente nuevo. ¿Entenderán de que esto va de otra cosa nuestros líderes?

Por primera vez he querido analizar cómo están contribuyendo los usuarios de Cordobapedia a su creación y si realmente se producen las leyes de distribución de Pareto, refrescadas en el panorama internauta por la teoría de Chris Anderson con la hemos tomado los datos ofrecidos por Cordobapedia para conocer los autores más activos

La principal conclusión, se cumple casi a la perfección la regla de Pareto: el 20% de los usuarios generan el 80% del contenido (105 usuarios -22% de los usuarios- han realizado un total del 79,75% de las ediciones), con los primeros 20 usuarios generando el 61.98% del contenido y 453 usuarios restantes realizando el 32,12% de la actual enciclopedia, o lo que es lo mismo, garbanzo a garbanzo se llena la olla y más en proyectos de contenido.

Sugerente el título del artículo de Worldchanging sobre la utilización de la calle como la plataforma y que ahonda en algunas de las tendencias que hemos hablado por aquí alguna que otra vez. Una de las consecuencias es la cada vez más creciente utilización de la ciudad como interfaz. Del mainframe al PC y de éste al móvil, parece adivinarse que la siguiente frontera natural en cuanto a interfaces es la propia ciudad.

Actualmente podemos relacionarnos con nuestros amigos, con nuestro entorno, con nuestra empresa, con la televisión, etc. pero siempre, siempre, a través de un interfaz como el televisor, móvil, ordenador, portátil, entre otros. Nuestros edificios, nuestras calles, nuestros jardines, son la próxima frontera. Aunque esto ya se viene haciendo desde hace muchos años en Times Square y que se encuentra cada vez más extendido en los países asiáticos, la información desplegada es meramente publicitaria e informativa, esto es, una extensión más de formatos televisivos. Sin embargo, dentro de pocos años veremos cómo la ciudad comienza a ser entendida cada vez más como una interfaz en sí misma de información y todos los elementos tanto públicos como privados comienzan a entenderse como soportes de información. ¿Nos imaginamos una ciudad donde los edificios son concebidos como los productos de Ambient Devices? Para ello todavía queda un largo trecho, pero mientras tanto, pequeños avances en diferentes industrias pueden ir dándose

Desde hace ya un par de años vengo hablando con diferentes personas del sector turístico tanto en Córdoba como Sevilla sobre la necesidad de incorporar la tecnología de la recomendación en los negocios de restauración. Nuestra experiencia en Blobject desde el año 2006 en este sentido siempre ha sido excelente. Mientras la gran mayoría de viajeros planifican la estancia en un hotel concreto cuando van a una ciudad, utilizando muchios de ellos sistemas de recomendación tipo Booking, pocas personas lo utilizan aún para los restaurantes. Planificar tiene un coste de tiempo, y en la economía de la atención, para muchos es muy costoso. Es por ello que me planteo qué ocurriría si acercáramos esta información a los establecimientos

Cuando paseamos por una calle que no es nuestra ciudad nos topamos con restaurantes que muestran la carta de precios en las mesas o bien colgadas en su pared, así como en algunos casos, los “poco conocidos” tenedores. Con clientes cada vez más informados, ofrecer esa información no da gran valor. En una franja de gasto asumible, quiero saber cómo de bueno o no es un restaurante en función de las opiniones de otros clientes como yo que hayan acudido al mismo.

¿Qué ocurriría sin embargo si estos establecimientos mostraran las impresiones que han tenido otros comensales, preferiblemente comensales locales que conocen la relación calidad-precio del establecimiento, y pudiéramos tenerlas, a disposición no sólo a través de una interfaz web sino en la propia pared de entrada al restaurante? Pensemos en las entradas a nuestros restaurantes como una nube de opiniones, al estilo de la que tenemos en Blobject, pero aplicada a cualquier restaurante. Ahora, agrega estos datos a nivel local, y realmente podremos decir si una ciudad ofrece una buena gastronomía o no, además de compararla con otras ciudades. Más allá de los tópicos y de marketing vigesimónico eslóganes de la ciudades, la información se impondrá. Sólo aquellas ciudades que sean lo suficientemente inteligentes y sean visionarias podrán ser capaces de aprovechar la oportunidad. ¿Lo sabremos hacer en Córdoba?

Buena reflexión de Chris Anderson sobre la transparencia en las empresas y del porqué no se puede ser transparentes en todos y cada uno de los procesos de las empresas. Su tesis apunta a que una empresa, grupo, institución, etc. no puede ser transparente en cada uno de los procesos debido a que el tiempo invertido en cada uno de los procesos se doblaría con facilidad y que prácticamente necesitaría tener una persona a tiempo completo para hacer eso.

Aunque esto es así y es una de las razones por las cuales en Blobject no liberamos parte del código que desarrollamos en su día para el asistente GPS de nuestros coches eléctricos, creo que el futuro pasará porque los procesos que se implementen en las empresas sean lo suficientemente flexibles para posteriormente hacerlos públicos de la manera lo suficientemente rápida que no implicara un coste de tiempo tan grande. En eso el uso del vídeo tendrá mucho que ver. ¿Qué mejor forma de someter la calidad de todos y cada uno de tus trabajos en una empresa si sabes que todo, absolutamente es transparente para que sea testado, criticado y/o comentado por cualquier persona? Por eso creo que en muchas industrias, la transparencia, especialmente en el sector turístico y de la restauración se convierte en el mejor indicador de calidad que puedas tener.

Gradefund.com es una iniciativa más que interesante y digna de ser tenida en cuenta para un país como España donde tenemos un problema tan importante con nuestro sistema educativo. En Gradefund, se financia a los mejores estudiantes por parte de cualquier familiar, persona, amigos, filátropos, organizaciones, etc, tal y como reza en su web

The GradeFund is a community-based revolutionary approach to student education financing that encourages academic success. Imagine a world where family, friends, philanthropists, corporations and other organizations join together in the mission of rewarding students for performing well in schoo

Gradefund persigue conseguir la excelencia en el rendimiento económicos mediante los incentivos que cada uno de los usuarios es capaz de conseguir por ir publicando su rendimiento. Para muchos puede ser la mejor solución frente a los préstamos con altos interesantes que hemos de soportar con respecto a los bancos. Un P2P de incentivos sin ningún tipo de intermediario. Con donaciones de 5 dolares como mínimo, los estudiantes podrían llegar a alcanzar importantes emolumentos económicos si logran dar con los espónsores necesarios, no tanto en el ámbito familiar, sino con el corporativo y/o público (ofrecemos 100€ a las 100 mejores notas de la asignatura de Tecnología de la facultad de Empresariales).

Un paso más hacia la meritocracia

La asociación por el Progreso y la Modernización de Córdoba Futura es una asociación creada en el año 2005 y que aglutina entre otros al ex-alcalde Herminio Trigo, la política, Mercedes Mayo, la abogada Purificación Vargas Arribas entre otros. Ayer realizaron el primer Acto de Homenaje dirigido a emprendedores cordobeses que hayan alcanzado notoriedad a nivel profesional en el panorama nacional.

Juana Martín, la diseñadora, Kisko García, el joven y afamado gastrónomo cordobés, Queco, autor, compositor y productor musical y al que os escribe y a Laura Rodríguez Madrid como emprendedores con Blobject.

El desayuno fue dirigido por el director de ETEA Gabriel Pérez Alcalá donde respondimos a dos preguntas que se nos hicieron: claves del éxito y obstáculos enncontrdos en el camino.

Partiendo de que al menos el que os escribe, no cree para nada haber alcanzado el éxito como lo puedo definir como tal (notoriedad más que fama quizá), máxime si siempre intento seguir la máxima de Dragó “conquista castillos que luego abandonareis para conquistar otros. El mundo es tuyo”, el perfil de las 5 personas que estábamos allí.

El perfil de ellos tres era muy diferente, al ser profesionales independientes con empresas de base eminentemente creativa, basaron su éxito en el trabajo arduo y la perserverancia en alcanzar aquello que se propusieron, construyendo una marca alrededor de ellos. Para el Queco fue “saber que llevaba algo dentro” y que quería mostrarlo el camino que le llevó entre otras a producir y componer un éxito musical a nivel mundial (20 millones de canciones vendidas “Asereje”). Para Juana Martín, y comenzando desde el palomar de su casa en la calle Don Rodrigo, comenzar a diseñar y después de un par de premios, consigue alcanzar el éxito tras ser elegida como diseñadora entre otras por Carmen Calvo, llegando a exponer en Cibeles y abriendo taller de confección en Madrid en la calle Serrano. Y para Kisko, el excelente cocinero, fue el querer estudiar la vida que rodeaba a sus maestros para extraer la esencia del éxito. Por mi parte, hablé de mi trayectoria profesional, y el saber lo que venía: que en el siglo XXI todo está por hacer.

En cuanto a los obstáculos, Queco hizo hincapié que el éxito, está en pasar los obstáculos que se te vas encontrando en tu camino. Obstáculos personales, sufrió un accidente, obstáculos del entorno, la industria de la música cambiando de una manera radical u obstáculos diarios. Para Juana, la determinación de pasar por encima de lo que hasta terceros digan, creyendo en ti misma. Narró como se encontró con un profesor que no creyó en ella y que con el paso del tiempo ha logrado convencer al público. En cuanto a Kisko, lleno de inteligencia dijo, que el no veía obstáculos en su camino.

La posición que comentamos tanto Laura como yo era diferente ya que nosotros nos encontramos con habernos adelantados en determinados proyectos al futuro; tener que depender de terceros para la implantación de nuestros negocios como ofrecer servicios de alquiler de coches eléctricos para lo que dependes de ayuntamientos, de ahí que una posible expansión de Blobject haya sido imposible bajo el modelo pensado en su inicio; la combinación de vida personal y laboral, muy complicada para los que nos encontramos en los 30 y tenemos familia con miembros pequeños, etc etc. etc

Fue un encuentro distendido, interesante después de la propia charla cuando hubo conversación con el público compuesto de personas de la asociación. Gracias a Córdoba Futura por su esfuerzo en pro de poder mandar mensajes de optimismo a los cordobeses!

Acabo de conocer Woices y me ha encantado. Woices geolocaliza diferentes archivos de audio pudiendo crear rutas, grupos, etc… y su puesta en escena no puede ser más interesante. Lanzado por un equipo de españoles, y con una usabilidad muy correcta y un diseño muy atractivo (bastante mejor que otros mashups de sonidos) es la primera de las incursiones interesantes que vemos en un campo que nos apasiona y que llevamos siguiendo muchos años web: los audios geolocalizados.

Desde hace cinco años vengo estudiando, diseñando y comercializando aplicaciones turísticas y culturales de base tecnológica. En este tiempo y gracias a Blobject he podido corroborar algunos de mis intuiciones, y comprobando la realidad del uso de la tecnología georreferenciada.: los audios geolocalizados pueden ser uno de los contenidos que más éxito tengan en los próximos años. Principalmente por dos razones:

* El audio es una de las tecnologías menos invasivas. Cuando ves la televisión, lees un libro o estás con tu ordenador, normalmente esa es la actividad. Sin embargo, el audio te permite conducir, cocinar, pasear, correr y un largo etcétera de actividades mientras escuchas un programa de radio, una canción, un audiobook, podcast etc.

* La facilidad de uso y fiabilidad. Cuando sintonizas un dial de radio, comienzas a usar ese contenido de manera inmediata. Es fiable. Está ahí. Además, una vez que lo sintonizas, no tienes que hacer nada más y ese es precisamente el secreto en el éxito inicial de Google (un botón y disfrutas de tu contenido -relativamente-) y del consumo masivo de radios y televisiones.

Con estas dos características, si unimos que sabiendo la localización de una persona, puedes “disparar” cualquier tipo de aplicativo, en este caso un audio, sin tener que hacer nada más, ahí tienes un posible servicio con características para funcionar. La proliferación de dispositivos móviles que incorporan GPS como toda la generación de Smart Phones que comenzamos a tener, posibilita todo tipo de servicios geolocalizados, que llegarán vía audio, SMS, Web o Vídeo para su consumo por parte del usuario. Y en esto, los audios localizados serán uno de los segmentos más utilizados.

Uno de los escollos que tendrán que solventar para la generación de este tipo contenido será la producción de audios por amateurs. En Wikipedia existen numerosos contribuidores que durante seis años han sido capaces de generar millones de artículos gracias a la existencia de un proceso de edición razonablemente fácil y sobre todo, lo suficientemente anónimo. En el caso de los vídeos, la generación del contenido es básicamente grabar y parar y posteriormente subirlo al sitio deseado. El caso de las imágenes es el mismo.

Sin embargo, grabar la voz de cada uno es tan intuitivo. Además de la vergüenza que le da a la inmensa mayoría de personas escuchar su propia voz,el proceso de grabación de un audio de calidad conlleva escribir el contenido que vas a leer (a menos que seas como el malogrado Juan Antonio Cebrián que era capaz de contar sus fantásticos relatos históricos de memoria). Dado que la inmensa mayoría no somos Juan Antonio Cebrián, dar contenido de calidad en una web de audio localizado no es fácilmente descansable en una comunidad de amateurs. Supongo que el origen futuro de los contenidos no descansará exclusivamente en la comunidad de amateurs sino en todo tipo de agentes en la comunidad (empresas de contenido, administraciones públicas, instituciones privadas, etc.)

En Blobject venimos trabajando conceptualmente en un proyecto desde hace tiempo que tiene como una de las partes importantesaudios geolocalizados. Este proyecto, si tenemos suerte, tiempo y recursos, esperamos presentarlo allá por el año 2010. Eso sí, esto es España, Blobject es Blobject y de todo puede pasar.

Mobuzz acaba de anunciar que han sido capaces de poder continuar con las emisiones durante los próximos meses. Dado que realicé una pequeña donación de dinero para la empresa (20€), sólo me queda felicitarles por haber sido capaces de conseguir, no ya el 37,29% del dinero que indicaban que necesitaban, sino mucho más importante, generar un marketing viral que les ha permitido poder recibir capital y cerrar acuerdos publicitarios y de comercialización de contenido que se anunciarán en los próximos meses como indica Enrique. ¡Bien por ellos!

Sí es importante detallar algunas lecciones que desde mi punto de vista nos ha enseñado Mobuzz:

* El efecto red que ha permitido que la empresa pueda cerrar acuerdos de comercialización y la donación de 44.000€ por parte de los usuarios, probablemente será repetida por algunas empresas de la red en apuros. Más difícil será que tengan el éxito de Mobuzz, no ya en términos monetarios sino sobre todo en términos de marketing viral. Miles y miles de personas han hecho posible que sea conocida Mobuzz y que sobre todo, aflore la comunidad detrás de la misma, cuestión importantísima que seguramente han sabido jugar los propios gestores de Mobuzz para alcanzar lacuerdos. La cuestión ahora es, ¿todos aquellos que han mencionado a Mobuzz y/o que han donado lo han hecho porque ven Mobuzz o porque les parecía atractivo el planteamiento de la empresa en términos de novedad? Yo soy de estos últimos la verdad. ¿Será Mobuzz en el ámbito online lo que son los documentales de la 2 que todo el mundo dice que ve pero que luego las audiencias no lo demuestran en comparación con otras?

Por otra parte, y desde que dirijo Blobject y tras algunos aprietos importantes de liquidez que hemos sufrido en estos ya tres años de vida, siempre he pensado en que éste podía ser uno de las tácticas a seguir para conseguir capital en la empresa. He pensado en llevar a cabo diferentes acciones como vender acciones de la empresa en eBay (hicimos indagaciones para ver la factibilidad legal del mismo), abrir el capital mediante una estrategia radical de transparencia corporativa mostrando a las claras qué es lo que tenemos y nuestros planes de futuro (todavía esto no lo tengo nada claro) e incluso pensé en ofrecer una participación “n” sobre los ingresos que fuera capaz de generar a nivel personal en los próximos años a terceros, en línea con lo que un músico hizo ya algunos años (no encuentro el link). No sé si se me atreveré a llevar a cabo algún día pero siempre he pensado en que podía ser una forma interesante de darse a conocer.

Por último, discrepar con Borja Prieto y otros tantos comentarios que hablan de que los donativos no son la forma de una empresa de generar ingresos. Los donativos han sido lo de menos. Gracias a esta llamada han conseguido capitalizar el intangible de su audiencia que le permita alcanzar acuerdos y eso es lo realmente importante. Como decía antes, esto no lo pueden hacer más. Este cartucho ya está gastado y todas las medidas a llevar a cabo como el despido del personal, reducción dramática de costes etc. lo llevarán a cabo en los próximos días como presupongo que harán. Esta forma de generar valor forma parte de la nueva economía que nos toca vivir. Cómo tu empresa es capaz de generar valor a través de tus usuarios y/o clientes. Para mi es una lección puntual de cómo se puede hacer. Lo que intuyo es que será difícil volver a repetirla con tanto éxito como en Mobuzz.

Mobuzz es una televisión online que nació hace ya 4 años y cuyo objetivo es entretener a una generación con mentalidad global, a través de noticías tecnológicas, geeky, en donde sea que se encuentre. Tras esta singladura la crisis aprieta y si no consiguen 120.000€ en una semana, chapan el garito y fuera.

Salvar Mobuzz from Anil de Mello on Vimeo.

Es por ello que han lanzado una campaña no de marketing viral sino como muy elocuentemente dice uno de sus colaboradores, el conocido Javier Capitán, de marketing VITAL. Yo he hecho mi aportación porque, aunque no soy seguidor de la misma, hace casi dos años tuve la oportunidad de estar en sus instalaciones por la zona de Arturo Soria donde tuve la oportunidad de hablar de Madripedia y me trataron fenomenalmente y por otra, porque me encantaría demostrar que donde no llegan las capitales riesgo, el poder de la red puede solventarlo.

Cuestión aparte es si lo van a conseguir, si el poder de la red en España tiene la posibilidad de levantar 120.000€ en una sola semana. A tenor del dinero conseguido en un par de días tal y como vemos en la gráfica que adjunto, mucho me temo que no lo van a conseguir desgraciadamente, aunque me encantaría poder decir lo contrario, pero eso no significa que no intentemos lograrlo entre todos. Es importante saber que si no consiguen los 120.000€ devolverán el dinero.

Tengo amigos que hablan muy bien de ellos y del emprendedor que puso en marcha todo, por lo que otra razón más por la que contribuir. Ojalá pudiéramos demostrar un nuevo orden mundial gracias a la red.

Desde ayer nos encontramos en la OSWC, esto es la Open Source World Conference que viene celebrándose anualmente desde el año 2004. Como cada año, he tenido la oportunidad de participar en la misma con diferentes intervenciones y este año no ha sido menos. Ayer participé en una mesa redonda llamada ¿Debe de cambiar el modelo de negocio para rentabilizar el software libre?. Junto a gente de SugarCRM, Telvent, BitRock o el grupo 451, me centré en hablar de lo que habíamos aprendido en la empresa Blobject de las comunidades de software libre y de cómo estas se plasman en nuestro código genético.

Como siempre hemos dicho, nada como volver a charlar con tantos y tantos amigos acumulados con el paso del tiempo que te permiten volver a realimentarte de las ilusiones que tienen en todos sus proyectos cada vez más innovadores, cañeros e interesantes!

Los últimos años han sido más que buenos en cuanto a la cosecha de premios que hemos recibido en nuestra empresa Blobject. La semana pasada nos llamaban para confirmarnos que el Patronato Provincial de Turismo de la provincia de Córdoba nos había otorgado uno de los premios que reconocen el Mérito Turístico, concretamente en el apartado de Nuevas Tecnologías.

Y mañana, como fundador de Cordobapedia, recogeré la Fiambrera de Plata, reconocimiento que entrega el Ateneo de Córdoba a diferentes instituciones y personas de la ciudad. Concretamente compartiremos premio con personalidades de la talla de Mercedes Moreno, abogada pionera en la defensa de los derechos de la mujer; Manuel Clavero Arévalo, jurista y político; José Campos, conservador de Bodegas Campos; Pasión Vega, cantante; Plataforma Cordobesa Contra la Violencia a la Mujer y a Cordobapedia.

Invitado por Javier Martín de Atos Origin como consultora encargada de la organización del Plan de comunicación del Programa Ciudades Singulares de la Diputación de Teruel, esta tarde a las 7.30 pm tengo la oportunidad de charlar sobre algunas de las claves del emprendimiento en el siglo XXI. Con una charla similar a la que tuve la oportunidad de dar en Zaragoza sobre el siglo XXI y algunas de las claves del mismo, espero que todos los asistentes pueden ver en nuestra empresa y en las estrategias que en la misma llevamos, algo de provecho para sus propias organizaciones. El Museo de Teruel es el sitio elegido. Espero que a todos los asistentes les guste (próximamente subiré la presentación al blog)

Parece mentira pero han pasado ya cinco años desde que comencé a escribir en esto de los blogs. Desde entonces muchísimos cambios han transcurrido desde entonces. Mi primer post fue un artículo que publiqué en Diariored de Eduardo Pedreño sobre el TCO que mantenían los sistemas Linux.

En estos cinco años he escrito más de 800 artículos sobre todo lo relacionado con la Sociedad del Conocimiento principalmente y más específicamente sobre software libre, smart cities, y todo aquello que tiene que ver con la revolución digital en la que nos encontramos. Gracias a todos por leerme, aunque cada vez más con cuentagotas, síntoma de que un pequeño empresario y tecnológo, no tiene tiempo para todo. Espero que sean muchos años más los que sigamos online.

Hace unos meses, mi amigo Héctor Milla, pionero del videoblogging en España me hacía una entrevista con respecto a nuestro servicio de alquiler de coches eléctricos con tecnología de geoposicionamiento. Al hilo de la I Vuelta a Córdoba en Coche Eléctrico, Héctor ha incluído de nuevo la entrevista que os dejo aquí.

Vía Menéame me encuentro con una noticia del Cinco Días que habla de una lista negra que ha comenzado a circular entre empresas auxiliares de la construcción sobre empresas que no pagan a sus proveedores, que se encuentran en suspesión de pagos o que simplemente puedan estar en riesgo de hacerlo. Por lo que se deduce del artículo, el documento no se encuentra en la red, por lo que la información no está accesible actualmente.

Esta iniciativa de los proveedores de empresas de construcción no es nueva, y ya se utiliza con personas individuales en los famosos listados de morosos, pero viene a demostrar, que en una sociedad-red, el poder de muchos llega al poder de los proveedores. Analizándolo en función de las cinco fuerzas de Porter (por cierto, ya obsoleto), la llegada de la red ha supuesto como tres de los cinco poderes de Porter (-”el poder del cliente”, el “poder de los proveedores” y el poder de los servicios sustitivos) se vea sumamente reforzados con el conocimiento que fluye sobre determinado sector frente a terceros, de ahí la necesidad de mantener en las empresas un principio de transparencia corporativa

Los años venideros vienen determinados por el modelo de transparecencia en las empresas y de sus relaciones con el entorno, modelo que ya se utiliza en SoloStocks sobre la reputación de las empresas, adaptado del tradicional perfil del vendedor de Ebay, surja en la red como comunidad de conocimiento. Desde mi punto de vista, estes es uno de los pocos campos donde una cámara de comercio podría actuar en el siglo XXI: recopilación de datos de empresas con mala praxis, que garanticen que las actividades comerciales del resto de las empresas no se vean afectadas por la falta de conocimiento.

Mañana sábado día 4 de abril de 2008 tengo la oportunidad de participar de nuevo en Red Babel, espacio radiofónico en Radio 3 que se emite todos los sábados entre las 10 y las 12. Ya tuve la oportunidad de participar en este programa con motivo de mi participación en FICOD donde moderé una mesa de música digital y ahora vuelvo, para hablar de wikis. Espero que en esta ocasión sea mucho más entendible que la última vez, que dado el formato (3 minutos de música, 3 minutos de entrevista) y el número de personas (más de 5) fue algo caótico. Seguro que sí

Al hilo de la implantación de Rescuetime en Blobject, como forma de monitorizar nuestra productividad, una de las conversaciones que más tenemos en la empresa, es sobre el mundo de lo datable. El mundo de lo datable invade absolutamente todo. Prácticamente en cada área de nuestra vida que podamos pensar, podemos datar, parametrizar y puntuar, para conocer más sobre esa actividad.

Me encuentro con la web que no conocía o al menos no me sonaba, RateMyTeachers, donde alumnos y padres puntúan a profesores en función de diferentes parámetros. El sitio incorpora sistema de comentarios por profesor y escuela a la que pertenece, ofreciendo el sitio web, un ranking de los mejores y peores profesores.

Esto de alguna manera ya se hace en muchos centros, aunque no online, y sobre todo, sin agregación de datos. Recuerdo de mi época universitaria en USA allá por el año 97, cuando al finalizar la carrera te pasaban un cuestionario para decir lo que querías del profesor y qué opinabas (no recuerdo ahora sí también lo teníamos en ETEA). Recientemente y en las dos clases de master que he tenido la oportunidad de impartir durante los años 2006 y 2007 sobre Nuevas formas de turismo en la Facultad de Empresariales y Económicas de la Universidad de Granada, donde he recibido las puntuaciones de los propios estudiantes, ofreciéndote el centro la media del módulo así como también la de todo el master. Me encantaría que la misma fuera pública desde un punto de vista egoísta, porque a mi me daría valor (tuve una nota más que estupenda el último año), pero entiendo que si la nota del master fuera pública, más y más gente se apuntaría, ya que la nota de este master de turismo era alta creo recordar.

Lo interesante aquí es como de manera transparente, se puntúa a los profesores y todo el mundo tiene acceso al mismo pudiendo conocer las mejores escuelas en función de los ratings que se hacen a los propios profesores por parte de los impartidos y teniendo algo más de información para decidir tu educación.. A mi me encantaría poder conocer a qué universidad tengo que ir en función de los profesores que me vayan a dar clase, especialmente en postgrados y estudios universitarios, es decir, directamente proporcional a los recursos que tengo que utilizar y el dinero que me cuesta.

La cuestión que cabría preguntarse sería, ¿es inteligencia colectiva lo que piensan los niños de 14 años de su profesor? ¿Puede un grupo de niños de 14 años dar información que no se encuentre contaminada por la propio química de la edad? Eso no lo tengo claro, como tampoco casi más de 1000 escuelas y casi 200 distritos escolares han prohibido el acceso a Ratemyteacher desde sus propias instalaciones. De todas maneras hay decenas de miles de escuelas que son abiertas a que se les puntúe por parte de los propios alumnos, sobre todo, porque también pueden intervenir los padres. Cuestión interesante para plantearse y como forma de conocer de manera transparente los indicadores que actualmente se tienen en tan nuestro denostado, y con toda la razón del mundo, sistema educativo.

Al hilo del post que comenté sobre datos públicos, Luis y Juan comentan sobre la transparencia en la administración, tanto en datos, como en procesos. Aunque mi empuje es por la consecución de datos públicos para generar riqueza en torno al mismo, en paralelo surge un debate de cómo de transparente debe ser la Administración Pública. Luis Rull comenta un símil con mucho acierto:

Nuestros políticos creen que preferimos creen que nuestra visión es la de un cliente de un restaurante: queremos la comida pero no ver cómo se hace. Pero no saben que cada vez tienen más éxito los restaurantes en los que la cocina está detrás de un escaparate (..). Una vez que uno ve cómo se hace la comida, prefiere que siempre le enseñen la elaboración. Si no te dejan uno puede pensar: ¿qué tienen que ocultar?

Desde mi punto de vista, las administraciones públicas no están en la disposición de abrir transparentemente las instituciones públicas debido a que, en caso de hacerlo, sería de locura, ya que demostraría cómo de chapuceramente aunque en ocasiones certeramente, se trabaja en la administración por norma general, especialmente en algunos ámbitos como la justicia. El caso de la chiquita de Huelva asesinada por un demente, muestra a las claras como la apertura de datos públicos conllevaría que nos diéramos cuenta qué mal se encuentran determinados aspectos del funcionamiento básico de este estado. ¿Quién se atravería a mostrar a las claras la situación de una administración pública que deja por cuestiones burocráticas a semejantes animales sin ejecutar las sentencias?