Alfredo Romeo

Desde que era niño soñaba, cuando pasaba por la Real Academia de Córdoba, con la cantidad de conocimiento y tesoros que debía albergar el edificio cuya puerta siempre me encontraba cerrada. Imaginaba miles de volúmenes antiguos, con mucho polvo, prestos a que alguien llegara y desempolvara aquellas letras que habían permanecido tanto tiempo ocultas tras unas tapas. Con el paso del tiempo, y especialmente desde el nacimiento de Cordobapedia, procuré conocer más lo que era la Real Academia de Córdoba y lo que había supuesto para la ciudad, y ver de manera tangible, qué conocimiento en forma de libros atesoraba.

Así fue como conocí que la Real Academia de Córdoba, no sólo albergaba una biblioteca de más de 30.000 libros, sino que mantenía las actas de las reuniones periódicas que los miembros de esta venían celebrando desde el año 1810, fecha de su fundación, y que tenía, un boletín con más de 1.550 artículos sobre Córdoba que se venían publicando desde el año 1922. Desde ese momento quise que ese material debía de estar a disposición en formato digital de todos y cada uno de los interesados en la ciudad de Córdoba

5 años más tarde ese sueño que tuve cuando era niño se ha hecho realidad. Gracias a esa digitalización que ha llevado a cabo Blobject, más de 40.000 páginas de conocimiento sobre la ciudad están a disposición de todos y cada uno de los interesados en la cultura cordobesa. Puedes buscar cualquier palabra y su buscador te indicará si alguien ha hablado antes sobre la misma. El ahorro de tiempo y conocimiento para

Gracias al trabajo liderado por David Castro Sánchez, la Real Academia de Córdoba cuenta con un repositorio digital para las colecciones de obras digitales con las que cuenta la Academia, encontrándose en la misma, no sólo estos boletines y sus correspondientes artículos, sino también y prestas para ser subidas, el conjunto de actas que la Real Academia ha ido rellenando en sus más de 200 años de historia, en total, más de 8.000 actas de la Real Academia.

Este repositorio se une al conjunto de acciones que hemos llevado, bien a título individual, bien a título empresarial en pos de la creación de un catálogo de datos, documentos, y archivos digitales, en una palabra, conocimiento, sobre nuestra ciudad. Aquí os dejo nuestro trabajo de los últimos 6 años en pos de que Córdoba cuente con la mayor información disponible en formato digital accesible a todos los interesados en Córdoba.

* Cordobapedia, enciclopedia de Córdoba
* Paseos por Córdoba en formato wiki
* Actas de la Real Academia de Córdoba
* Open Data Córdoba, catálogo de recursos y datos digitales sobre la ciudad de Córdoba
* 158 boletines de la Real Academia de Córdoba
* Plataforma de vídeos de Córdoba, colección de más de 600 vídeos sobre Córdoba y provincia
* Archivo de la memoria oral de Córdoba, entrevistas con más de 150 cordobeses
* Prototipo conceptual de mapa de movilidad de Córdoba en tiempo real

Se habla mucho de las smart cities y del conjunto de aplicaciones que van a revolucionar la manera en la que se gestionan las ciudades y también las actividades de los propios ciudadanos. La acepción normalmente más utilizada por la industria es la primera, la que tiene que ver con la infraestructura, sin embargo, probablemente la que tiene mayor recorrido sea la segunda.

Smart City proposal in Japan

Pero, cuando hablamos de smart cities, siempre tenemos que tener en cuenta que para éstas se produzcan, la existencia de datos que permitan la toma de decisiones inteligentes, que eso es lo que realmente quiere decir smart city: ciudades más inteligentes porque las decisiones son cada vez más inteligentes y basadas en datos y automatización y no en intuición y “toma de decisiones manual”. Es por ello que el meollo de la cuestión estriba en tener acceso a datos para la toma de decisiones óptima y ahí es donde, no sólo la tecnología es transcendente, sino el procedimiento de recogida de datos.

Pongamos como ejemplo algunas de las decisiones que se toman en el ámbito local por parte de los ciudadanos:

* ¿Cómo llego hasta este sitio en el menor tiempo posible?
* ¿Qué puedo hacer ahora mismo de ocio en la ciudad?
* ¿Dónde es más barata la cesta de la compra?
* ¿Lloverá mañana en la ciudad?
* ¿Está bien de ambiente el restaurante “n”?
* ¿Dónde hay menos ruido en toda la ciudad?
* ¿Cuál es la calle con mayor tránsito de personas?
* ¿Dónde reposto gasolina en mi trayecto que sea lo más barato posible?
* ¿Qué empleos hay disponibles?

Los proveedores de información en muchos casos son privados, ya que tienen la posibilidad de acceder información local gracias a su propio sistema de recopilación de datos. Por ejemplo, si queremos saber cómo trasladarnos en una ciudad, necesitaremos poder conocer los tiempos medios con los diferentes medios de locomoción que tenga disponibles; si queremos saber qué puedo hacer ahora mismo en la ciudad, necesitaremos conocer qué se está ofreciendo por parte de los diferentes establecimientos; si queremos saber cuáles son los supermercados con la cesta de la compra más barata, necesitaremos saber los precios medios de los diferentes supermercados existentes. etc, etc. etc.

Aunque muchas no las conozcamos, ni estemos familiarizados con su uso, algunas de las preguntas anteriormente realizadas, pueden ser ya contestadas por parte de aplicaciones existentes. Por ejemplo, en Córdoba podemos saber cuál es el sitio más barato en cualquier capital de provincia española para comprar, el sitio más barato para repostar, las ofertas de trabajo agregadas de una ciudad , o una comparativa de tránsito entre diferentes calles cordobesas o incluso saber la historia del entorno que te rodea.

Comenzamos a tener a nuestra disposición numerosos datos de la ciudad y empiezan a aflorar cuál será el futuro de las ciudades, de las smart cities. Sin embargo, todavía queda un enorme camino por recorrer, especialmente en el ámbito de la promoción de las aplicaciones y de las posibilidades para llevar a cabo en esa toma de decisiones final, así como en la recopilación de información local. Aunque iniciativas como la de datos.gob.es del gobierno de España van en la correcta línea (por cierto, 7 años más tarde que lo ya planteado aquí), la clave en muchas decisiones se encuentran en las ciudades y en lo que ocurre en nuestros municipios. Ese es uno de los retos de las smart cities

Valga esta sentencia para entender la era que nos toca vivir y de cómo manifiestos culturales que aboguen porque continúen instituciones públicas que se encarguen, entre otras, de hacer planes estratégicos culturales para ciudades, es no enterarse de una, con perdón, de la época que nos toca vivir.

Ayer me llegaba un email solicitando mi adhesión a un manifiesto firmado por un colectivo denominado Córdoba quiere cultura. No sé quién lo firma, pero desde luego, no puedo estar más en desacuerdo con él/ella.

Y no puedo estar, entre otras, porque parece que en esta ciudad no hemos aprendido del fiasco de Córdoba 2016. Que no tuviéramos igualdad de oportunidades con el resto de candidaturas es una cosa que hay que demandar; sin embargo, eso no es óbice para echar la vista a un lado y no ver lo mal que se ha llevado la candidatura europea de la cultura. A pesar de que partíamos con muchos más años de adelante frente a otras, la calidad técnica de nuestras propuestas y la gestión ha sido más que mediocre y mediocres porque no han venido de la mano del zeitgeist, del espíritu de los tiempos. Intentar que las aproximaciones hayan sido top-to-down muestran cómo no se entiende las nuevas realidades sociales de las urbes del siglo XXI.

Por eso digo que el manifiesto cultural Córdoba quiere cultura es un manifiesto del siglo XX, con mentalidad del siglo XX para gobernantes del siglo XX. De todos es ya conocido que las estrategias top-to-down en materia cultural no sirven. Por eso chirría muy mucho sus propuestas. Sólo entrando a analizar tres de ellas:

* “espacio de debate, coordinación y cooperación para el sector creativo‐cultural de Córdoba”

En esta ciudad, como en tantas otras ciudades, nos perdemos en los análisis y los diagnósticos. Habremos hecho miles de cuadros DAFO en ciudades como Córdoba. Claro, lo fácil. Lo difícil, el llevarlos a cabo no se han hecho porque para ello, necesitas por encima de todo pasión, no un espacio de debate. Gracias a las redes y al networking, para crear un espacio de debate sólo necesitas Facebook, Twitter, si me apuras Linkedin, y juntarte cada 2 meses. El movimiento de emprendedores Iniciador es un buen ejemplo de ello. Por 300€/evento montas un buen sarao de emprendedores para emprendedores donde se pueden juntar de 20 a 25. No tiene que venir el Ayuntamiento a pagar 30.000€ por la organización de unas jornadas. Puede ayudar? Sí, pero con cantidades que sean testimoniales, de apoyo institucional. En otras palabras: sin la aportación pública también funcionaría.

“liderazgo en el diseño e implementación de un plan estratégico de la cultura para Córdoba, que ordene y articule las actuaciones a llevar a cabo en el sector cultural en un horizonte temporal concreto”.

No se puede pretender imponer desde arriba la visión de los proyectos en los que vamos a entrar. Hacerlo significa crear una burbuja cultural de acciones a llevar a cabo que serán realizadas, por supuesto con dinero público y que harán que se formen colectivos con el único objetivo de conseguir ese dinero. El objetivo será el dinero, y la obra cultural será la coartada para conseguirlo.

La visión de la cultura en las ciudades la inician los individuos a través de sus acciones, máxime en la época donde estamos, donde todos estamos conectados por redes, redes de nuestro propio interés. Ahí es donde está la cultura y donde se están sucediendo las vanguardias.

‐ Representación del sector creativo‐cultural de Córdoba a nivel institucional en el espacio internacional, participando en foros y redes de la cultura que puedan multiplicar los efectos de su acción en la provincia.

De nuevo, representar un sector es lo que hemos visto en las organizaciones patronales tipo CEOE y sus sedes provinciales. A mi no me puede representar nadie. Los intereses culturales que puedo tener, en este caso el de Cordobapedia, se defienden de manera invidual, analizando las contribuciones de cada uno de los proyectos a la realidad social.

En fin, que este tipo de manifiestos me recuerdan que hay muchos espectros de la población que no se enteran de una. Que seguir reclamando a las instituciones dinero para la justificación de horas de trabajo es cosa de las épocas de bonanza. Que en el capitalismo que viene, no se podrá vivir de las rentas, sino que habrá que demostrar tu mérito de manera continua.

Después de meses de trabajo y de solución de problemas de toda índole que tienen que ver con echar a andar una tecnología de este tipo, estamos muy contentos de presentar el mapa de movilidad de Córdoba en tiempo real. El mapa de movilidad de Córdoba en tiempo real tiene como objetivo ofrecer de manera conceptual una aproximación sobre cómo se está moviendo la población de Córdoba así como sus visitantes en tiempo real.

Gracias a la presencia de unos 40 dispositivos Intelify (dispositivos autónomos), conocemos cómo se mueven los habitantes en la ciudad, el número aproximado de ellos así como las principales características de los mismos, entre otras, perfiles que tienen así como principales rutas de destino y origen de estos.

Este prototipo nos va a servir para poder enseñar de manera diáfana a qué nos dedicamos y qué posiblidades ofrecen este tipo de herramientas para todo tipo de agentes que trabajan en las ciudades en el siglo XXI.

PS: Todavía estamos ajustado determinados parámetros de ahí que haya datos incoherentes. La calidad de los datos se va incrementando conforme tengamos más datos

(del blog de City Analytics)

¿De qué somos más en Córdoba, de los Reyes Magos o de Papa Noel? A tenor del número de personas que pasaron por la principal calle de Córdoba, calle Cruz Conde podríamos asumir que, al menos, somos más de los Reyes Magos un 20% que de Papa Noel.

Tránsito de personas Cruz Conde (Diciembre 2010)

Hemos llevado a cabo un estudio ultrarápido y conceptual de comparación del número de personas que detectamos los tres días anteriores al día 25 de diciembre, llegada de Papá Noel, y el día 6 de enero, la llegada de los Reyes Magos. En función de esta premisa tenemos que durante los días 22, 23 y 24 pasaron aproximadamente unas 13.300 personas, mientras que entre los días 3, 4 y 5 de enero lo hicieron unas 16.000 personas

Tránsito de personas Cruz Conde (Enero 2011)

Dado que posiblemente, entre los días 22, 23 y 24 de diciembre, las compras también estuvieran orientadas a los Reyes Magos (yo mismo “escribí la carta a los Reyes esos días”), no podemos saber con seguridad qué tanto por ciento de personas hicieron para compras destinadas al día de Reyes…

Lo que sí está claro es que, como poco, somos un 20% más de los Reyes Magos…y que los días 25 de diciembre y 6 de enero estamos en casita

Nada mejor que la ciencia para determinar realmente la influencia de los sindicalistas en la sociedad y su capacidad de movilización en la huelga del 29 de septiembre, concretamente en la manifestación que hoy ha tenido lugar en Córdoba. Como siempre en cualquier tipo de manifestación, las cifras de unos y otros han sido siempre dispares y el caso de hoy, no ha sido diferente.

Tránsito de personas en calle Cruz Conde (Córdoba)

Según los sindicatos, a la manifestación de Córdoba ha sido de 20.000 personas, mientras que la policía lo cifra en 5.500. Gracias a City Analytics, y como ya hicimos este mayo en Córdoba con la manifestación de Córdoba, hemos podido ver quién tiene razón…y como ya ocurrió en la de Cajasur, la policía es quien tiene razón. En función de los datos recogidos, podemos calcular que pasaron entre 5.500 y 6.000, pero no más allá de esa cifra, fueron los manifestantes que acudieron a ésta.

Es decir, a priori y como norma general, en esto de las manifestaciones, la policía apenas se equivoca

(columna quincenal en Radio Córdoba)

Uno se queda alucinado con el incidente de la semana pasada en la que supuestamente una horda de musulmanes entraron por puertas diferentes al recinto de la Mezquita Catedral, con walkies talkies y con armas blancas para asaltar el templo. Y me quedo alucinado porque esto es lo que se desprende cuando uno lee, ve y escucha el tratamiento de los medios de comunicación tanto locales como nacionales sobre este asunto

Que hubo incidentes está claro que los hubo, pero al final sólo hay dos encausados por la misma…es decir, una gota en un vaso de agua para lo que se ha contado. De ahí que informar de manera poco clara y tendenciosa da alas al resurgimiento del sentimiento antislámico que siempre hemos tenido los españoles desde la expulsión de los moriscos allá por el siglo XVI hasta la más reciente con el no aclarado aún, atentado del 11-M. Ni merece la pena, ni responde a la realidad, ni ganamos nada con ello como sociedad. Son ganas de enredar.

Pero no es menos vergonzante, la actitud de todos estos progres de salón que, mientras critican de manera feroz y continuada a la Iglesia Católica simplemente por el hecho de existir, le echen en cara que no abran sus puertas de par en par para que otro culto religioso, en este caso el musulmán, rece en un templo cristiano, que eso es lo que es, la Mezquita Catedral, por muy singular que sea.

Personalmente estoy en contra ese rezo compartido que se propone: ni se den las circunstancias ni hay demanda social y porque creo que no es conveniente fomentar el incremento de la proporcionalidad de musulmanes entre la población española que ya superan el 5%. Tengo bastante presente que en eso de la multiculturalidad ni creo, ni funciona y si no que se lo pregunten a lo ciudadanos de la costa almeriense o a los habitantes del extrarradio parisino.

Esas utopías de rezos compartidos y demás zarandajas las dejo para otro mundo, para otras ciudades, pero no para una ciudad tan mediocre como Córdoba. Si no somos capaces de construir un aeropuerto como Dios manda, ni arrancar la construcción de un palacio de Congresos por mucho que Alá sea Dios y Mahoma su profeta, ¿estamos en condiciones de ser el centro del ecumenismo mundial? Seamos serios

Dejémonos de chorradas y de chufletas que no interesan a nadie y centremos toda nuestra atención en qué hacemos con nuestra ciudad que se nos muere día a día. Ahí es donde todos debemos rezar de manera compartida para que nuestra situación no vaya a peor. A Dios y a Alá rogando, pero con el mazo dando.

Al hilo de una conversacion en mi muro del Facebook sobre el estado del país, me he puesto a escribir una contestación que se ha convertido en todo un post. Aquí va:
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El poder de muchos es una utopía a la que poco a poco nos vamos acercando, pero tardará aún más. Yo no creo que esa sea la solución, pero sí que, sabiendo que eso de forma masiva va a llegar en los próximos 50 años, irnos preparando para ello.

Lo que sí sé, es que muy difícilmente lleguemos a ser de nuevo lo que fuimos…el paso de los años recordará la vida de los 90 y 2000 como los años felices (al 80% de la población que le tocó vivir una época de bonanza)…

Estamos en una situación donde tenemos que empezar a pensar, especialmente en el caso de Córdoba, que dónde vamos a poner nuestros recursos para generar riqueza que permita crear puestos de trabajo en una zona, cuyos motores económicos siguen siendo el turismo y la industria agroalimentaria, pero que no seran capaces a corto ni medio plazo de absorber todo el paro existente en la ciudad, que puede llegar a alcanzar el 30% en breve

¿QUÉ HACER?

Lo primero de todo es pensar siempre en términos del ciudadano y de darle el máximo poder. Empoderamiento. Los ciudadanos somos capaces de organizarnos si nos dejan. La cuestión es queerlo hacer y estar dispuestos los políticos de soltar lastre. Muchas de las cuestiones a llevar a cabo tienen que ver conque los poderes fácticos de la ciudades se dén cuenta del momento histórico que vivimos y en función de ello, llevar a cabo políticas orientadas a mostrar a las claras a la población, lo que hay, y sobre todo, lo que viene, trabajando para ello.

Lo primero, antes que nada que se debería hacer serían las listas abiertas de políticos. Que entren los mejores, no los que han pasado tiempo en un partido político como único mérito para alcanzar la política. Para presentarse a ocupar un puesto político sólo hará falta el querer presentarse, especialmente en el ámbito local.

Que no hable de innovación, quien no haya innovado en su vida
Que no hablen de economía, quien no haya tenido que salir a la calle a ganarse un duro y de conocer directamente esa realidad
Que no hablen de Cultura, quien no haya sido capaz de crear
Que no hablen de turismo, quien no conozca lo que significa promocionar tu ciudad fuera de la ciudad

(etc.)
(etc.)
(etc.)

segundo: descentralizacion municipal. dinero a los ayuntamientos…al fin y al cabo, desintermediación por la llegada de internet. Las comuinidades autónomas deberían reducirse al 30% de lo que son ahora, y sólo tener competencias muy muy específicas, como quizás, ordenación del territorio y sanidad, poco más.

Además, la capacidad que hoy tenemos de poder concoer todo lo que hacen los representantes políticos, ofrece que todo aquello sea capaz de ser datados. Las decisiones que tomen los mandatorios municipales serán accesibles por parte de los ciudadanos. Como ciudadanos podremos mirar un histórico en ver en qué has trabajado, con parámetros objetivos. Hacer eso transparente, es hacer saber al político que se le objetivará y eso, cuando es a la vista de todos, es visible, hace que te esfuerces al máximo. tu credibilidad y reputación es medible, y siempre estará ahí para darlo a conocer.

A partir de ahí tendrás el embrión de una manera de entender la política como un servicio a los demás, cuya recompensa es la reputación. Eso implica que con respecto al resto de las ciudades, podrás tener 10 años de ventaja porque las élites locales, son élites basadas en el mérito, y eso significa riqueza

tercero. Data todo, absolutamente todo (dentro de la legalidad)

Comienza a datar de manera brutal tu sociedad, tu entorno. Los datos y el software son el conocimiento lo que minas de plata a la época romana o el petróleo de la revolución industrial. Es la base sobre la que descansa el siglo XXI. Nuestras relaciones socioeconómicas cambiarán completamente por esto.

Gracias a que datas, podrás encontrar patrones que permitan tomar decisiones por anticipado que significan de nuevo un ahorro importante de costes en todos los ámbitos. Un pequeño ejemplo: coloca 3 sensores en la casa de una persona que necesita de atención social y analizando patrones de movimiento, detectas cuando esta necesita de tu ayuda. Esto te permite conocer tendencias, patrones de movimiento, etc con los cuales podrás tomar decisiones, y sobre todo, ofrecer mejor calidad de vida, con menor coste para la ciudad.

Cuarto. Importa tus ingresos. Gana dinero en la red

hoy en día, ganar dinero por la red es conseguible. Internet es sólo el medio para que muchos, casi todos nosotros, encontremos la comunidad específica de personas que comparten unos gustos/afinidades por lo que hacen, y que de la misma se pueda generar dinero. El poker es un ejemplo del tipo de formas de ganarse la vida que han surgido en Internet. Si tienes constancia y paciencia, puede ganarte un sobresueldo de 500-600€ jugando al poker, merced a tu habilidad. Otro ejemplo es Beruby.com donde te pagan por navega permite ganarse unos cuantos euros. Hay muchos ejemplos de estos en la red

Prepara a tu población para decirle. chicos, la situación es ésta. En lo local va a estar complicado hacer dinero, por la situación, pero hay nuevas formas de ganar dinero que no son milongas y que hay enorme actividad en la red. Dedícate a intentar labrarte un porvenir. Puede ganar dinero desde Córdoba, haciendo cuestiones que pueden interesarte…

Quinto. Garantiza los servicios más básicos como alimentación y vivienda de toda la población. Garantiza que todos tienen para cubirir sus necesidades básicas…y a partir de ahí sigue dando a conocer las posibilidades de Internet, como elemento de distracción masiva, donde puedan pasar tiempo, divirtiéndose en base a información. Está toda al alcance de la mano! Es solo cuestión de enseñar…a medida que las barreras de relación con la tecnología vayan bajando y cada vez mayor % de la población se relacione con las mismas, la sociedad pasará horas y horas en la red, pudiendo cubrir la tiempo de ocio que de manera gratuita podrás cubrir.

Sexto. Utiliza, ahí sí, el poder de muchos para llevar a cabo, proyectos transformadores de tu entorno. Mysociety.org es un ejemplo de ONG que debería existir en cada ciudada. Proyectos transformadores del ámbito local que con el paso del tiempo cambiarán cómo nos organizamos de manera, de nuevo, más eficientemente, gracias a que todos estamos conectados.

Séptimo. Fomenta relaciones económicas diferentes

Incentiva otras formas de economía: los bancos de tiempo o las nuevas formas de trueque e intermcabio, son métodos tradicionales económicos, que ya han funcionado y que en momentos de este tipo, pueden ser fomentados.

Octavo. Retoma las prestaciones sociales de antaño como era la mil para hombres y otros servicios sociales para las mujeres en el ámbito local, especialmente de aquellos que se encuentran en paro, y fomenta que hacer algo por la comunidad, es lo mismo que trabajar. Hay que hacerlos sentir productivos, no como simples sostenidos, especialmente al 20% de la población en paro que realmente quiere hacer cosas por la sociedad. El otro 10% será irreconducible.

¿Es fácil? ni de coña, pero sí creo que es, al menos, una hoja de ruta creíble para una nueva era de relaciones socioeconómicas en el ámbito local que vienen. Ahora si queremos, nos lo creemos y vamos a por ello, o si por el contrario, perdemos el tiempo en cuestiones de poder más típicas de provincias de la lucha por el poder, tendremos lo que nos merecemos…además, ¿qué poder existe en Córdoba, si el único de verdad que teníamos, el financiero, acabamos de perderlo por ineptos?

(Mi columna quincenal de Radio córdoba)

Esta pasada semana coincidiendo con FITUR, hemos podido conocer las estadísticas de visitantes turísticos de la ciudad de Córdoba. Las cifras son para echarse a lllorar: entre otras, que en el último año han venido un 11% menos de extranjeros a la ciudad. Si esto ya es negativo, peor es darnos cuenta de que vamos para abajo, de media, más rápido que el resto de las ciudades españolas…o lo que es lo mismo…la mayoría de las ciudades españolas sufren la crisis menos que nosotros.

Como siempre, la crisis es la primera de las excusas que se ponen los responsables turísticos para justificar semejante caída de personas. Esto es verdad, como también lo es que las comparativas con otras ciudades nos pone de manifiesto que somos peores vendiendo la ciudad ante los extranjeros que otras ciudades. ¿Razones?

Mi análisis no es que seamos malos, sino que somos mediocres, que es peor todavía Después de diferentes de esológanes vacíos la mayoría de ellos como “Córdoba, ciudad de negocios”; “Córdoba, ciudad de encuentro”; “El futuro tiene raíces”, o “Córdoba noches de embrujo” por citar algunas que me vienen a la memoria, me imagino que el guiri se ha hecho un lío y ha pensado que mejor ir a otra ciudad, que tengan claro lo que son, como por ejemplo a Santiago, donde las pernoctaciones se han incrementado en un 6% o en Cantabria donde ha sido de un 4%.

Algunos podrán aducir que en Santiago tienen al Xacobeo y que por eso nos han superado…y yo me pregunto: “¿Y por qué no hemos sido capaces de inventarnos algo similar?¿Es que allí discurren más? ¿son más listos? ¿o es que simplemente reman en la misma dirección?

El único camino que toca es reinventarse y pensar de arriba abajo lo que somos. Aunque hay un plan estratégico para los próximos 3 años del sector turístico, una rápida lectura del mismo te deja claro que no se pueden esperar milagros con los actuales mimbres. Como muestra un botón: a pesar de que el Plan Estratégico está hecho en el 2009 y tiene como alcance el año 2012, no aparece en el documento de 82 páginas ninguna referencia a las redes sociales, y su capacidad de influencia en el turismo, y donde la palabra Internet aparece en sólo 3 ocasiones. Leer para creer.

La suma de estas acciones mediocres, traen como consecuencia final la merma de riqueza para nuestro pueblo, que, por muy sabio que sea, no come del intelecto, sino de ofrecer oportunidades al 27% de población activa que está en el paro. De eso al final trata todo esto.

Córdoba, ciudad de encuentro….de parados y de nula actividad económica.

Desde el pasado día 1 de octubre vengo experimentando con Facebook a raíz de la creación de la página de Cordobapedia en Facebook y la verdad, que me estoy quedando sorprendido por los resultados. Nada como comprobar personalmente cómo se promociona en Facebook un interés concreto, en este caso, Cordobapedia. Algunas conclusiones de este tiempo

* Tipología de los admiradores de Cordobapedia

En 2 meses hemos superado los 600 admiradores del proyecto Cordobapedia. Lo sorprendente, es que del 90% aproximadamente de personas que declaran la ciudad de procedencia, sólo el 5% de los admiradores de Cordobapedia, provienen de la misma. Haciendo un análisis a vuela pluma, podemos inferir que hay bastante más interés y reconocimiento por parte de los de fuera en Córdoba, que el de los propios cordobeses.

¿A qué se debe esta desproporción? ¿A que no ha llegado el mensaje de Cordobapedia al resto de cordobeses en Facebook? ¿a que la mayoría de los que son de fuera de la ciudad son cordobeses en el exilio? ¿a que los cordobeses nos aproximamos poco a las redes sociales en comparación a otros sitios? Sinceramente, lo desconozco con el poco tiempo que he tenido de estudiar el mismo.

Intuyo que un poco de todo, pero es muy significativa la descompensación de la procedencia de los admiradore en tamaña cantidad. Si ocurriera lo mismo en las visitas a Cordobapedia, sería lógico y comprensible…pero aunque la mayoría proceden de fuera de Córdoba, no lo es en tanta proporción como ahora. Actualmente el 27% de los usuarios de Cordobapedia proceden de Córdoba, el resto de fuera.

También es posible que quienes acceden a la web de Cordobapedia, sean principalmente personas mayores que no se encuentran en ningún tipo de red como Facebook, pero sí utilizan Google como buscador para encontrar cuestiones que les interesen en la red. Mientras que en Facebook el 4% de los admiradores de Cordobapedia tiene más de 55 años, las visitas a Cordobapedia en la red por parte de este segmento se encuentre en torno al 15-20%

* Creación de marca sí; incremento de visitas, no

Este es un ejemplo donde se puede crear marca y reforzar la misma, pero que no se traduce en visitas elevadas hacia Cordobapedia. La media desde el 1 de octubre ha sido de poco más de 10 visitas día, frente a una media de 2.700 visitas durante ese tiempo, es decir, la página de Cordobapedia en Facebook es capaz de atraer un 0,3% de usuarios, frente al 82% que supone Google o al 0,8% de Wikipedia. Eso sí, las personas que llegan desde Facebook a Cordobapedia ven una media de 8 páginas y están casi 10 minutos, muy por encima de las medias del sitio.

Sin embargo, sí parece haber un incremento del reconocimiento de Cordobapedia y de sus objetivos debido al incremento constante habido en el número de admiradores del proyecto en menos de dos meses procedentes de fuera de la propia ciudad. Una cosa es el interés y reconocimiento que pueda dar una persona de fuera de Córdoba a que finalmente visite la página: “Ok, me encanta Cordobapedia y me alineo con los objetivos de la misma…no me interesa la historia de una calle en particular…

* Interacción y entusiasmo de la comunidad

A raíz de los contenidos que hemos ido publicando en la página de Cordobapedia en Facebook, el propio algoritmo de Facebook nos dice que el contenido que publicamos es de calidad alta analizando cómo los propios admiradores interactuan con la propia página en comparación con otras de tamaño similar. Actualmente se encuentra en torno al 3% de interacción del total de la página

* ¿Es necesario?

Como canal de comunicación y promoción de un ciudad, es fundamental para que siempre haya un recuerdo subyacente entre los admiradores que leerán el titular que la gente de Corodbapedia ha introducido y verás reproducida en su panel. Para ello, para que no te eliminen de su muro, es fundamental la calidad del contenido que hagan que tu audiencia se comprometa (me gusta, interacciones, comentarios). Sin embargo, como canal de atracción a la web, parece que no basándonos en los datos actuales de visitas a Cordobapedia de sólo un 0,3 visitas procedentes de Facebook.

(Columna para Radio Córdoba)

Este fin de semana se ha celebrado en Córdoba la Noche Blanca del Flamenco la que definitivamente ha demostrado ser otro de los eventos donde los cordobeses inundamos las calles. El flamenco se ha convertido en la excusa perfecta para salir, convirtiéndose junto con la Navidad y Semana Santa, en la tercera ocasión en la cual los cordobeses pasean por las calles tan desconocidas para muchos de ellos.

La Noche Blanca del Flamenco es antesala de los dos siguientes eventos que tenemos en el calendario estival cordobés: el Festival de la Guitarra y la Feria de Teatro en Sur de Palma del Río, que permiten que de nuevo, esta vez en términos más minoritarios, salir a la calle a disfrutar de nuestras tradiciones.

Para aquellos que critican este tipo de eventos, no podemos olvidar que éstos cumplen con una triple función social: además de ofrecer un espectáculo cultural para los amantes del género, (muy mejorables para los más puristas y aceptables para la gran mayoría), así como ser una excusa perfecta para el esparcimiento del pueblo por sus calles, estos festivales fomentan el gasto del ciudadano, motor de la economía de nuestras ciudades. Y esto señores, es el punto más importante desde un punto de vista pragmático y totalmente realista, con la que está cayendo.

Que un vendedor ambulante ocasional ingrese 200€ en unas cuantas horas, que un bar por término medio ingrese 1.500€ o que un taxista dé más viajes de los acostumbrados en una noche de sábado, significa mantener puestos de trabajo, cuestión que no nos olvidemos, debe ser nuestra primera prioridad, y por lo que puede ver, ésto lo ha cumplido la Noche Blanca del Flamenco, retornando de manera sobrada, los 600.000€ que se han invertido en la celebración del evento.

Por ésto, sólo queda darle la enhorabuena a los promotores de la idea, Joaquín Zurita y el Queco, por haber tenido el empuje de llevar a cabo un evento complejo y laborioso y que al final, redunda directamente en beneficio de los ciudadanos, así como al Ayuntamiento de Córdoba por su apuesta. En una ciudad liderada en tantos puestos por personas mediocres, es de agradecer la excepción que confirma la regla.

(para la columna de radio Córdoba)

Si hay una festividad con la que realmente disfrute, esa es la Feria. Confieso que soy un enamorado de la Feria por su ambiente, por sus más de 750 años de historia, por su intrahistoria con momentos únicos que todos los cordobeses de tantas y tantas generaciones hemos vivido. Ahí reside su encanto y potencial: La Feria de Córdoba es puro sentimiento.

Por eso, uno de los temas recurrentes que surgen en ambientes “pre feria” con mi grupo de amigos es montar una caseta. Es el clásico proyecto del que siempre se habla entre caldos, y con el cual nos ilusionamos imaginando un lugar donde podemos disfrutar con los nuestros y que nos sirva además de base para ir recorriendo el Ferial.

Pero cuando alguien realista se hace la clásica pregunta: ¿Y quién la monta?, todas nuestras ilusiones chocan contra una realidad incontestable: Poner más de 20.000€ y estar dos meses liados con todos los trámites que hay que hacer “nos chafa la película”.

Como nuestro grupo de amigos estoy seguro que hay muchos grupos a los cuales les gustaría montar una para relacionarse con sus amigos y conocidos. Así se podrían reducir el precio de las copas (difícil hacerlo por mucho que lo anuncien cuando los que gestionan las casetas esperan obtener un rendimiento económico de la misma), así se podría incrementar el número de casetas (hemos bajado un 40% el número de casetas desde el año 1994), para así favorecer la hetereogenidad y diversidad de ambientes, y hacer de la feria una feria cada vez más nuestra, por nuestra cercanía.

Por eso creo que casetas más pequeñas y de fácil montaje y gestión son la clave para que más y más grupos de amigos se animen a tener su espacio en una feria de la cual nos sentimos tan orgullosos.

Mantener el actual modelo es ir hacia casetas cada vez más grandes que favorezcan la entrada de más y más gente y que diluyan lo diferente de nuestra feria, espejo de lo que somos. Como decía un vallisoletano este sábado a su amigo cordobés entre el ruido de una de las múltiples casetas existentes sin mesas para sentarse ni comer: Oye, esto es como una discoteca, ¿dónde está lo diferente y tradicional de la feria de Córdoba?

Continuando con el artículo de esta mañana sobre Córdoba 2016 he intentado analizar si realmente las impresiones de la web de la ciudad unidas a la escasa campaña de comunicación realizada sobre la presentación de nuestra candidatura en Madrid (ahora mismo parece que nuevos periódicos se han sumado a recoger la información como son El Economista, ADN o El Siglo XXI) son un síntoma del interés de nuestra ciudad en el resto de España. En la era de lo datable, tenemos la posibilidad de hacerlo.

Google Insights for Search, que compara búsquedas en la web de los términos de los usuarios, nos da la razón. A pesar de llevar años de ventaja con respecto al resto, las búsquedas relacionadas con este término son inferiores por muy mucho a Cáceres que básicamente nos dobla en búsquedas relacionadas con la misma. Independientemente del resto de la candidaturas, está claro que suspendemos en marketing en la red en comparación con otras que sí lo ejecutan….

En la era de lo datable, no se escapa nadie, y lo mismo que las televisiones que tienen share, los políticos y las promociones de la ciudades también lo tienen.

(Columna leída en Radio Córdoba)

A estas horas se está presentando en Madrid la candidatura oficial de Córdoba 2016. Después de más de 8 años de maquetas, de spots publicitarios y de mucha ilusión vendida a los cordobeses, tiene su puesta de largo la candidatura oficial de Córdoba para ser ciudad europea de la cultura. Ha llegado la hora de la verdad y toca enseñar lo que Córdoba propone para ese año.

Me encantaría poder haberles transmitido mi impresión por el programa propuesto y sobre las 16 propuestas que se realizan para ese año, pero no he tenido la oportunidad. En la era de la comunicación, no hay ningún atisbo en Internet del documento “Córdoba en clave 16, el futuro tiene raíces”, documento que recoge lo que como ciudad proponemos para el año 2016.

En su lugar nos encontramos una web desactualizada y que poco invita a soñar en una ciudad que aspira a ser referente cultural en toda Europa dentro de siete años, cuando lo audiovisual, la participación ciudadana y la comunicación serán características de esta época. Precisamente de lo que más adolece la actual web, carta de presentación ante el mundo de lo que somos y proponemos.

Estoy convencido de que tenemos grandes posibilidades de ser la ciudad europea de la cultural del 2016. Apoyos políticos no nos faltan y nuestro pasado no tiene parangón con ninguna de las ciudades candidatas. Pero la web es una pequeña muestra, pero muy significativa, de cómo en nuestra ciudad no podemos competir en mérito con otras y eso es lo que no podemos dejar de denunciar.

La solidez de otros proyectos en la red como los de Málaga, Segovia, Santander, Alcalá de Henares o Cáceres sin ir más lejos, nos muestran lo mal que se ha hecho hasta ahora en este ámbito. Pero es que si analizamos las referencias en el resto de España y especialmente en Madrid a la presentación de nuestra candidatura hoy, nos encontramos con una referencia de Europa Press y un par de rebotes en webs como las de Canal Sur, Finanzas.com, Diario de Menorca. Toda una campaña de comunicación exhaustiva entre medios es… en fin, nada nuevo bajo el sol.

Si conseguimos la ciudad europea de la cultura, y seguro que lo haremos, no será por lo somos, sino por lo que fuimos, viniéndonos a sumar a las decenas de generaciones anteriores que vivieron de nuestro pasado, sin saber construir un futuro mejor para las generaciones que vienen. Para esto los cordobeses somos únicos.

(Columna leída en Radio Córdoba)

Nunca algo tan anunciado, sorprendió a tantos. Después de años de dimes y diretes sobre la posible salida de Rosa Aguilar de la alcaldía de Córdoba y su marcha a las filas del PSOE, ésta se ha producido. Pero este ejercicio de transfuguismo político en mitad de su mandato como alcaldesa, me da la impresión que ha quedado velado y camuflado entre los propios cordobeses, quienes en un buen número aún mantienen su compresión y su admiración para con esta señora. Será una cuestión de su sonrisa permanente

Saldremos de la crisis económica, pero dudo mucho que seamos capaces de salir de una crisis tan galopante de principios entre la clase política, donde el mérito y el interés colectivo brillan por su ausencia. Qué pena

(Esto es una oficina de información del siglo XXI…pinchad en el minuto 1.18)

…..y ahora pensad dónde y en qué lugar se quedan los organismos encargados de proveer información turística de las ciudades.

(Columna de Radio Córdoba para el 14 de abril de 2009)

Si hay algo con lo que nunca podrá competir la crisis, será con la ilusión de un pueblo. La crisis, que afecta a nuestro entorno, a nuestra familia, a nuestros amigos, no tiene la capacidad de penetrar y hacer mella en la ilusión de los días de esparcimiento y costumbrismo locales. La Feria y nuestro mayo cordobés posiblemente sean las tradiciones que con más ahínco disfrutamos los cordobeses, pero esta Semana Santa pasada nos demuestra, como la misma está a la altura de nuestras grandes celebraciones cordobesas.

Disfrutar de una ciudad como Córdoba, con sus angostas calles, rebosando gente, cordobeses y no cordobeses, orientándose mapa en mano, cochecito en ciernes, sillas plegables, con sus correspondientes librillos en mano y bolsas de bocadillos, no tiene precio.

Reecontrarte con amigos que esperan, en una calle tan estrecha y tan poco transitada y siempre silenciosa como la calle Cabezas, el paso del Vía Crucis en la semioscuridad de la calle, tampoco tiene precio

Como tampoco lo tiene, escuchar como el murmullo de 500 personas se apaga con la llegada del Santo Sepulcro a la Plaza de la Compañía en la más absoluta de las penumbras al ritmo de música de capilla.

En un evento de tan arraigada costumbre que hace que decenas de miles de cordobeses asalten las calles para disfrutar de la misma, no sólo de los pasos de Cristo o de los palios de Virgen, sino de la familia, de los amigos, de los bocadillos, de los puestos de arropías y golosinas y sobre todo, de calles vacías de coches, señores, eso no tiene precio.

Por eso nunca entenderé los movimientos ciudadanos que abogan por el traslado al Arenal de la Semana Santa, ni la caña que se le mete por ser un ejercicio de expresión religiosa del pueblo de Córdoba, polémicas del lazo aparte, como tampoco entiendo que no se considerade un elemento lo suficientemente singular como para que sea uno de nuestros activos culturales para reforzar nuestra candidatura al 2016 .

Entendamos que, aunque la Semana Santa sea una fiesta nacional y de celebración en muchas localidades, la nuestra es singular y que no tiene igual…o es que ¿hay algo más singular que ver la imagen del Cristo de la Expiración en el Patio de los Naranjos?

Confieso que ayer me quedaba estupefacto cuando leía en la prensa que los trabajadores de AUCORSA han planteado una huelga para las próximas semanas.

Los trabajadores de la empresa municipal de Autobuses de Córdoba tienen previsto realizar un paro desde la medianoche hasta las 9.00 horas del próximo 20 de abril si no se retoman las negociaciones para mejorar sus condiciones laborales. En concreto, las mejoras que exigen los trabajadores de Aucorsa incluyen la reducción de horas de trabajo, así como la recuperación de parte del poder adquisitivo de los 410 empleados de la empresa, que ha ido “disminuyendo año tras año”.

Sin entrar a valorar las reivindicaciones de los trabajadores de AUCORSA, que desde un punto de vista objetivo posiblemente tengan razón, las condiciones laborales en el empleo público no pueden ser comparables a las del empleo privado.

El empleo público tiene una característica intrínseca de la que no disfrutamos el resto de ciudadanos: estabilidad. Básicamente, un trabajador público tras haber aprobado unas oposiciones (o no) tiene garantizado ese puesto de trabajo de por vida. Un puesto de trabajo cuya conservación no depende ni de la productividad, ni de la marcha de la empresa, ni del rendimiento, sino solamente de haberlo logrado en su día a través de un examen, o no lo olvidemos de un enchufe, no puede compararse con un puesto de trabajo en el ámbito privado que hoy más que nunca se define, por inestabilidad e incertidumbre en un entorno cambiante. Por eso, cuando se habla de pérdida de poder adquisitivo, deberían hablar también del incremento en la estabilidad emocional que tienen por tener un empleo para toda la vida.

Pero con la que está cayendo, más sonrojante es que otra de sus reivindicaciones sea la reducción de horas de trabajo, no porque trabajen de sol a sol, ni porque trabajen 60 horas semanales, ni porque sus condiciones sean infrahumanas…..no…sino porque “en ocasiones se realizan jornadas de hasta nueve horas”…..

Les invito a estos señores que tienen un trabajo fijo, público y estable, a que pregunten a cualquier trabajador por cuenta propia o que trabaje por cuenta ajena, cuántas horas trabaja al día para sacar adelante la empresa donde trabaja y llevar el pan a su casa. Cuando estamos técnicamente en una situación económica como la que estamos, sólo queda una: trabajar más

El remate a este anuncio tiene que ver con las fechas en las que se prepara, abril, antesala del mes donde el autobús más se utiliza. Sólo queda que uno de los únicos momentos donde los ciudadanos podemos desfogar y olvidarnos de lo que sufrimos cada día, no podamos disfrutarlos.

Señores, un poco de consideración con el resto de trabajadores

Ya hemos hablado sucesivamente de Cordobapedia en diferentes ocasiones. Dada su madurez, desde la asociación Cordobapedia hemos organizado un acto de presentación formal para el próximo día 17 de marzo a las 20.00 de la tarde en la sala de exposiciones de Cajasur de la Avenida del Gran Capitán. El objetivo es poder explicar Cordobapedia y de nuestro objetivo de alcanzar 50.000 artículos en el año 2016. Estais invitados!

Con casi 9.000 artículos redactados por parte de centenares de editores, entre los que destacan más de 1.500 biografías de cordobeses, más de 2.000 referencias de efemérides, así como recetas, fiestas populares, palabras populares y dichos entre otros, Cordobapedia recibe más de 2.500 visitas diarias a la página web, de las cuales casi 3/4 partes de la misma provienen de fuera de Córdoba. Concretamente durante los dos primeros meses del año 2009 se han recibido un total de 18.000 visitas únicas procedentes de Córdoba y 46.000 de fuera de Córdoba. Estos visitantes proceden de 99 países procedentes de más de 1.320 ciudades repartidas por todo el mundo.

La presentación tendrá como objetivo poder mostrar cuáles son los procedimientos por los cuales diferentes personas, instituciones y asociaciones están colaborando en la creación de la mayor enciclopedia jamás escrita sobre Córdoba así como despejar algunas de las dudas frecuentes que los cordobeses normalmente tienen con respecto a la misma (¿quién escribe? ¿cómo se escribe? ¿cómo se colabora? ¿cómo se asegura la calidad de la obra? ¿quien financia el mantenimiento?, etc.)

Para más información

Cuando un político transmite cómo gestiona nuestros impuestos, siempre habla en términos de decenas de miles de millones de euros de inversión que se han destinado al proyecto X ó Y. Es la forma en la que tienen de vender su gestión, la gestión de nuestro dinero. Sin embargo, el común de los mortales se pierde ante esas cifras que no sabe valorar adecuadamente. Si esto era ya complicado cuando se hablaba de pesetas, con la llegada del euro, ni les cuento.

Por eso planteo, ante una situación donde nos toca reinventarnos como sociedad, que el lenguaje político cambie y que se acerque mucho más al ciudadano para que éste entienda de qué se le está hablando. ¿Por qué no hablar en términos de costes de oportunidad en vez de cifras multimillonarias? Seguro que así lo entenderíamos mejor:

¿Qué pensaríamos los ciudadanos si nos dijeran que el coste del tranvía proyectado, en vez de 400 millones de euros es igual a la construcción de 5 Palacios del Sur?

¿Qué pensaríamos si nos dijeran que el coste del nuevo Palacio del Sur es igual a la construcción de 7 parkings como el del Paseo de la Victoria?

¿Qué pensaríamos si nos dijeran que un parking como el de la Victoria es lo mismo, grosso modo, que la remodelación de unas 30 calles de la ciudad?

¿Y qué pensaríamos si la remodelación de una calle equivale grosso modo a la construcción de 8 pistas polideportivas?

Si nuestros políticos hablaran en estos términos, nos daríamos cuenta de tantas y tantas cosas, que permitirían creernos eso de los presupuestos participativos, y así, como ciudadanos, pasar a la acción a la hora de gestionar nuestra ciudad, que no se olviden, es la única forma de salir del atolladero en el que estamos metidos.