Alfredo Romeo

(Columna leída en Radio Córdoba)

A estas horas se está presentando en Madrid la candidatura oficial de Córdoba 2016. Después de más de 8 años de maquetas, de spots publicitarios y de mucha ilusión vendida a los cordobeses, tiene su puesta de largo la candidatura oficial de Córdoba para ser ciudad europea de la cultura. Ha llegado la hora de la verdad y toca enseñar lo que Córdoba propone para ese año.

Me encantaría poder haberles transmitido mi impresión por el programa propuesto y sobre las 16 propuestas que se realizan para ese año, pero no he tenido la oportunidad. En la era de la comunicación, no hay ningún atisbo en Internet del documento “Córdoba en clave 16, el futuro tiene raíces”, documento que recoge lo que como ciudad proponemos para el año 2016.

En su lugar nos encontramos una web desactualizada y que poco invita a soñar en una ciudad que aspira a ser referente cultural en toda Europa dentro de siete años, cuando lo audiovisual, la participación ciudadana y la comunicación serán características de esta época. Precisamente de lo que más adolece la actual web, carta de presentación ante el mundo de lo que somos y proponemos.

Estoy convencido de que tenemos grandes posibilidades de ser la ciudad europea de la cultural del 2016. Apoyos políticos no nos faltan y nuestro pasado no tiene parangón con ninguna de las ciudades candidatas. Pero la web es una pequeña muestra, pero muy significativa, de cómo en nuestra ciudad no podemos competir en mérito con otras y eso es lo que no podemos dejar de denunciar.

La solidez de otros proyectos en la red como los de Málaga, Segovia, Santander, Alcalá de Henares o Cáceres sin ir más lejos, nos muestran lo mal que se ha hecho hasta ahora en este ámbito. Pero es que si analizamos las referencias en el resto de España y especialmente en Madrid a la presentación de nuestra candidatura hoy, nos encontramos con una referencia de Europa Press y un par de rebotes en webs como las de Canal Sur, Finanzas.com, Diario de Menorca. Toda una campaña de comunicación exhaustiva entre medios es… en fin, nada nuevo bajo el sol.

Si conseguimos la ciudad europea de la cultura, y seguro que lo haremos, no será por lo somos, sino por lo que fuimos, viniéndonos a sumar a las decenas de generaciones anteriores que vivieron de nuestro pasado, sin saber construir un futuro mejor para las generaciones que vienen. Para esto los cordobeses somos únicos.

(Columna de Radio Córdoba para el 14 de abril de 2009)

Si hay algo con lo que nunca podrá competir la crisis, será con la ilusión de un pueblo. La crisis, que afecta a nuestro entorno, a nuestra familia, a nuestros amigos, no tiene la capacidad de penetrar y hacer mella en la ilusión de los días de esparcimiento y costumbrismo locales. La Feria y nuestro mayo cordobés posiblemente sean las tradiciones que con más ahínco disfrutamos los cordobeses, pero esta Semana Santa pasada nos demuestra, como la misma está a la altura de nuestras grandes celebraciones cordobesas.

Disfrutar de una ciudad como Córdoba, con sus angostas calles, rebosando gente, cordobeses y no cordobeses, orientándose mapa en mano, cochecito en ciernes, sillas plegables, con sus correspondientes librillos en mano y bolsas de bocadillos, no tiene precio.

Reecontrarte con amigos que esperan, en una calle tan estrecha y tan poco transitada y siempre silenciosa como la calle Cabezas, el paso del Vía Crucis en la semioscuridad de la calle, tampoco tiene precio

Como tampoco lo tiene, escuchar como el murmullo de 500 personas se apaga con la llegada del Santo Sepulcro a la Plaza de la Compañía en la más absoluta de las penumbras al ritmo de música de capilla.

En un evento de tan arraigada costumbre que hace que decenas de miles de cordobeses asalten las calles para disfrutar de la misma, no sólo de los pasos de Cristo o de los palios de Virgen, sino de la familia, de los amigos, de los bocadillos, de los puestos de arropías y golosinas y sobre todo, de calles vacías de coches, señores, eso no tiene precio.

Por eso nunca entenderé los movimientos ciudadanos que abogan por el traslado al Arenal de la Semana Santa, ni la caña que se le mete por ser un ejercicio de expresión religiosa del pueblo de Córdoba, polémicas del lazo aparte, como tampoco entiendo que no se considerade un elemento lo suficientemente singular como para que sea uno de nuestros activos culturales para reforzar nuestra candidatura al 2016 .

Entendamos que, aunque la Semana Santa sea una fiesta nacional y de celebración en muchas localidades, la nuestra es singular y que no tiene igual…o es que ¿hay algo más singular que ver la imagen del Cristo de la Expiración en el Patio de los Naranjos?

La crisis que afrontamos como ya se ha dicho en diferentes sitios es una crisis de modelo social, del sistema en el cual vivimos. No se trata sólo de una crisis financiera, económica o energética, sino que se trata de una crisis del modelo global de sociedad, como consecuencia, entre otras razones, de la llegada de las tecnologías de la información. La cuestión es, ¿qué debemos hacer como sociedad para enfrentarnos a este cambio de modelo social? Os dejo aquí la primera de una serie de reflexiones sobre el momento histórico que nos toca vivir y sobre qué podemos comenzar a plantear para afrontar el futuro de la civilización occidental tal y como la conocemos. Estas reflexiones, sin más pretensión que las de poner negro sobre blanco algunas de las ideas que me rondan la cabeza para enfrentarnos a lo que viene.

¿Cuál es el momento histórico que vivimos?

El primer paso para enfrentarnos a esta nueva situación es el reconocimiento de la realidad. La clase política actual en general y la gran mayoría de ciudadanos en particular, parecen no darse cuenta de la gravedad de la situación que tenemos, o si se dan cuenta, especialmente los políticos, no la transmiten por no atemorizar a la población. A pesar de que desde la clase política nos prometen todo tipo de medidas para la recuperación económica, ésta por su complejidad, no tiene solución con medidas puramente económicas. El modelo ha llegado a su cénit y toca cambiarlo, y eso no se hace con medidas macroeconómicas ni de política monetaria ni con declaraciones grandilocuentes como las del G-20.

Los líderes de nuestra sociedad tienen que hacer ver a la sociedad que las claves del futuro pasan por entender que lo que está cambiando no es simplemente la cultura de una civilización. Como sociedad nos enfrentamos, no a un simple mayo del 68 o incluso a la revolución industrial del siglo XIX, desde mi punto de vista, especialmente el primero, son peccata minuta en comparación con los cambios que vamos a ver.

Al igual que el cambio de una vida nómada a una sedentaria como consecuencia del descubrimiento de la agricultura y la crisis climática de la época trajo consigo la creación a los primeros establecimientos humanos germen de las futuras ciudades, la llegada de las tecnologías de la información y de la comunicación están permitiendo que estemos germinalizando las nuevas formas de vida de los próximos cientos de años.

Capas de la civilización

La civilización siempre se ha ido construyendo sobre capas que sustentan nuestro modo de vida. Stewart Brand, de la Fundación Long Now, creó un diagrama llamado las capas de la civilización que mostraba sobre qué está construída nuestra civilización y sobre qué depende nuestro modo de vida. Atendiendo a este diagrama, nuestra civilización se encuentra estratificada en varias capas. La primera capa sobre la que se sustentan las demás es la capa de la naturaleza. La naturaleza es el soporte de nuestra vida, es la tierra donde nos encontramos, es nuestro aire, la tierra que pisamos, el agua que bebemos, etc. En función de cómo sea la naturaleza, así viviremos como sociedad. Vivir en un desierto afecta nuestra cultura, el gobierno de la misma, la infraestructura, el comercio sobre el mismo así como la moda que se deriva de éste por ser las capas que dependen de los cimientos de la civilización. Lo mismo ocurre con zonas que se encuentran en el trópico o aquellas que se encuentran en el Círculo Polar Ártico. No es de extrañar por tanto que la naturaleza afecte a la cultura. Tanto en el Círculo Polar Ártico como en el desierto, la vida que se lleva es nómada, ya que el Hombre tiene necesidad de ir detrás de su sustento allá donde se encuentre. (Bruce Sterling ofreció su particular visión sobre el cambio climático apelando a este diagrama en el 2007)

Sin embargo, por primera vez en nuestra historia, la naturaleza tiene un doble componente. No sólo nos enfrentamos a los propios avatares de la naturaleza física, con todo el asunto del cambio climático. El propio avance y progreso humano que se manifiesta en los avances tecnológicos han venido configurando una nueva forma de naturaleza que se asienta sobre la conocida, pero que es base también de las capas siguientes.

La actual tecnología permite entre otras cuestiones poder conducir negocios desde nuestra casa, comunicarnos con cualquier parte del mundo, intercambiar conocimiento y hasta sumergirnos en mundos virtuales. Gracias a esta infraestructura tecnológica, la cultura desde su implantación ha comenzado de manera radical a cambiar. Nuestras formas de expresión cultural, en el más amplio sentido de la palabra, han cambiado en los últimos 150 años, desde la revolución industrial, y especialmente desde la proliferación de chips y de internet como método de comunicación global.

Sin ir más lejos, las posibilidades de comunicación y de intercambio de información están posibilitando que una cultura arraigada desde hace cientos de años, esté cambiando progresivamente. Si ya los cambios en los valores de la sociedad occidental comenzaron a cambiar de manera radical en el siglo XX como consecuencia entre otras razones, de la proliferación de los actuales medios de comunicación masivos como radio o en mayor medida, la televisión, la llegada de los chips en general y de Internet en particular han terminado por cambiar el mundo en su totalidad, preparándonos para una época totalmente nueva. La comparativa de los nativos digitales frente a los inmigrantes digitales no es más que reflejo de la nueva época a la que nos acercamos.

La tecnología que se encuentra a nuestro alcance, posibilita no sólo nuevas formas de producir bienes, sino sobre todo, y ahí es donde se encuentra el cambio radical, nuevas formas de relacionarnos como nunca antes habíamos tenido en nuestra historia. Para llevar a cabo un negocio, no tenemos que conocernos físicamente ni usar papel moneda; podemos charlar con miles de personas que no hayamos visto nunca y organizarnos gracias a las tecnologías para cambiar algún aspecto de la política que no nos guste .

El uso de la tecnología está comenzando a forjar una nueva cultura entre los ciudadanos, especialmente entre los nativos digitales, que traerá como consecuencias cambios profundos en los siguientes sustratos de la civilización como son el gobierno, la infraestructura, el comercio o la moda. Sin ir más lejos, algunas de las nuevas formas de gobierno que se pueden derivar gracias a las redes sociales distribuídas ya han sido apuntadas?

Es por ello que ante el cambio al que se enfrenta nuestra sociedad debemos ser claros y contundentes. El mundo que hemos conocido hasta ahora, especialmente desde la finalización de la II Guerra Mundial en el mundo occidental y de los años 60 en España, ha acabado. Es por eso, que ante este cambio, las consecuencias socioeconómicas que vienen no tienen parangón en la historia y eso va a obligar a cambios dolorosos para toda la sociedad (Cuando termino de escribir esta frase leo que Paul Krugman acaba de pronunciar en Sevilla una frase idéntica…sincronías…).

Los periodos de transición entre épocas son particularmente complicados ya que obliga a una enorme parte de la población a tener que reajustarse y reinventarse totalmente de cómo vivían antaño y eso, sobre todo si lo que tiene que cambiar son algunas de las formas de vida con decenios e incluso siglos de tradición. En una sociedad tan autocomplaciente como la que vivimos ahora, va a costar mucho.

Es por eso que lo antes que reconozcamos el momento histórico en el que nos encontramos, antes estaremos preparados para, por una parte, pensar qué podemos hacer para aliviar el dolor de la transición que empieza a percibirse, y por otra, comenzar a preparar a la sociedad para una nueva era. Es responsabilidad de nuestros líderes políticos avisar de lo que viene…pero mientras se esté con las frases vacías de contenido y con los paupérrimos presupuestos (40 veces más presupuesto para el plan de los Ayuntamientos frente al Plan Avanza de tecnología), en España lo tenemos complicado.

Cuando en un momento en la Historia, los ciudadanos de a pie, no los políticos, intelectuales o tecnócratas, se preguntan sobre el sistema productivo, el papel de la banca o el modelo energético que tenemos , es señal de que que el cambio que se avecina es radical. El cambio que se está produciendo es el mayor que la Humanidad ha tenido en los últimos 10.000 años desde el descubrimiento de la agricultura.

Es por eso que tenemos que hacer hincapié y poner todos nuestros esfuerzos en el único aspecto positivo que tienen las crisis: la oportunidad de cambiar aquello que no funciona. Si somos inteligentes, nos centraremos en cambiar aquello que ha venido siendo por inercia en los últimos años, decenios e incluso siglos, y saldremos reforzados, con una sociedad con mayores oportunidades para todos.

La historia de Humanidad nos ha enseñado que sólo se alcanzan las mayores cotas de creatividad y de cambio cuando acucia la necesidad. Posiblemente heredado de aquellos tiempos cuando teníamos que ir de caza cada día para procurarnos la manduca, es en situaciones de extrema necesidad cuando se agudiza el ingenio para salir hacia adelante. Y ahí es donde, aparentemente, en Andalucía y especialmente en Córdoba tenemos ventaja sobre el resto de España. 70.000 parados son 70.000 necesidades de cambio que tenemos en la provincia de Córdoba.

Pero, ojo, sólo podremos aprovechar esa ventaja competitiva, la de la extrema necesidad, si nos damos cuenta que la solución a nuestros problemas no vendrá por parte de terceros. La solución nunca podrá ser la subvención, el subsidio, el PER ni la creación de más empleo público. Sólo desde el esfuerzo y el sacrificio en todos y cada uno de nosotros, podremos salir adelante.

Con una clase política que por definición, va a estar más preocupada en mantener “a los que tanto han hecho por el Partido” en miles de puestos de trabajo públicos en institutos, fundaciones o consorcios, no espero que los políticos solventen mis problemas. Si esperamos que sean el gobierno central, autonómico, provincial o local quien resuelva nuestros problemas, aviados vamos.

(Columna para Radio Córdoba)

Tres años después de su licitación y no sé cuántos años después de la primera vez que se habló de su rehabilitación, hoy se presentan el proyecto de remodelación para que el cine Góngora se convierta en un espacio cultural polivalente, funcional y también prometedor.

Situado sobre el antiguo solar del convento de Jesús y María, desde su inauguración en el año 1932, el cine y también teatro, ha visto como la calle Jesús María ha venido transformándose. Desde los años 50 se han venido produciendo una serie de obras que han eliminado la angostura de la calle (Para que se hagan una idea, el ancho de Jesús María era de poco más de tres metros en algunas zonas). Correos, la Central de Ferrocarriles o el primer gran hipermercado de Córdoba Simago son algunos de los emblemáticos que han ido desapareciendo de la calle.

Sin embargo en un día como hoy, echo de menos que este proyecto de remodelación no se haya convertido en la excusa para la rehabilitación integral de la zona y no sólo las del centro comercial El Corte Inglés, quien por cierto, paga las obras, y así continuar la constante transformación de una zona que no ha cesado en los últimos 100 años.

Al igual que lo interesante de la Torre PRASA no era la torre en sí, sino la rehabilitación completa de toda la zona, se ha perdido una oportunidad para que el nuevo Teatro Góngora fuera el acicate de la transformación de muchas de las calles colindantes.

La rehabilitación de espacios como la Plaza Emilio Luque, la calle Sevilla, Málaga o Barroso así como una solución definitiva al parking de la calle Málaga, deberían haber formado parte de este proyecto donde el ciudadano y el peatón fueran los grandes protagonistas de una zona, que no podemos olvidar, es la puerta de facto de los visitantes al centro comercial de la ciudad.

(Columna de opinión de Radio Córdoba del día 7 de enero de 2009)

Nuevo año, rebajas, lotería del niño, Reyes Magos, cuesta de enero, son algunos de los tópicos que se repiten anualmente en nuestras conversaciones al inaugurar un nuevo año. Da igual que el año que venga, sea bueno, regular o malo, que estos temas se repiten anualmente.

* El gordo de El Niño se va otra vez lejos de Córdoba
* La cuesta de enero se hace notar en las rebajas
* El comercio espera que se mantenga el nivel de ventas del inicio de rebajas
* Los comerciantes critican la falta de aparcamientos en rebajas
* Dos días enteros para disfrutar con lo que dejaron los Reyes Magos

son algunos de los titulares de la prensa de hoy que nos transportan, al igual que en la película del Día de la Marmota, a otro año igual. Nada cambia, todo es inmutable, como diría Parménides.

Sin embargo, nada más lejos de la realidad. La sociedad está cambiando y lo está haciendo a pasos agigantados. La sobreanunciada crisis es una de las primeras constataciones de que los tiempos que vienen, más que difíciles, son años de incertidumbre. Incertidumbre en prácticamente todo aquello en lo que está asentada nuestra sociedad. Como declaraba Heráclito, todo fluye, nada es eterno, y ahora, más que nunca. Cuando se discuten los cimientos del modelo económico, energético o social, es que un cambio radical se está produciendo.

Aprovechemos esta situación para reinventarnos a nosotros mismos, a nuestras organizaciones, a nuestras empresas, nuestras relaciones y sepamos aprovechar las oportunidades de cambio que nos hagan ser mejores personas, ciudadanos, trabajadores o empresarios. En esos cambios radica nuestro futuro. Change, we can

(Artículo solicitado por parte del Sedic para su blog en el mes de la Wikipedia, wikis y herramientas de conocimiento social y enváido para su publicación)

Hace ahora tres años, aparecía la primera de las enciclopedias colaborativas de contenido local y libre en España. Cordobapedia, enciclopedia sobre la ciudad de Córdoba, que siguiendo el modelo de Wikipedia pero aplicado a lo local, pretendía poder construir con el paso del tiempo la mayor enciclopedia jamás escrita sobre Córdoba, comenzaba un modelo que poco a poco parece haberse consolidado en diferentes ciudades y provincias españolas.

El objetivo de las locapedias no es otro que la construcción de centros de conocimiento provinciales, locales y/o regionales. Siguiendo para ello el modelo de creación de contenido colaborativo que Wikipedia ha mostrado como exitoso, aunque adaptado a las circunstancias específicas de cada una de las zonas, diferentes iniciativas han ido surgiendo en diferentes lugares de España en estos tres últimos años. A Cordobapedia han seguido ciudades como Madrid, Cartagena, Sevilla, Jerez, Villareal, Toledo, Oviedo, provincias como Salamanca, Rioja o regiones como Andalucía, Canarias o Extremadura que con fecha de octubre del año 2008 totalizan 38.000 artículos de contenido estrictamente local, o lo que es lo mismo, casi un 10% del contenido que Wikipedia (408.000 artículos) ha generado en siete años y casi el mismo contenido que la Enciclopedia Libre Universal en español ha logrado en seis (41.000 artículos)

El modelo de generación de contenido local mantiene un esquema similar entre las mismas, aunque con diferentes matices. Mientras que la gran mayoría utilizan un sistema como el Mediawiki, mismo sistema que el utilizado por parte de Wikipedia, no todas ellas mantienen el mismo tipo de licencia. Aunque la mayoritaria es la licencia GFDL que permite la copia, distribución y modificación del contenido incluso con carácter comercial, siempre y cuando se de crédito al autor, existen locapedias que descartan el uso comercial de las mismas como es el caso de Jerez u Oviedo. Por otra parte, y si analizamos desde un punto de vista del carácter de los promotores de las iniciativas, observamos que diferentes agentes que han actúado de catalizadores para que estas se lleven a cabo. Desde personas individuales como Cordobapedia, Sevillapedia; asociaciones y/o fundaciones (Oviedo, Villareal); empresas privadas (Salamanca, Extremadura o la Rioja), pasando por administraciones públicas (Madrid, Cartagena o Andalucía).

Tres años después de la primera de las iniciativas y en base a los números de artículos que se han contribuído podemos concluir que el modelo funciona. Que hay un nicho importantísimo en cuanto a la generación de contenido local por parte de los ciudadanos que pretenden cubrir estas iniciativas, pero que todavía no ha explotado. Por ejemplo y analizando el caso de Córdoba, con casi 8.000 visitas diarias, centenares de enlaces a la misma, el nivel de contribuidores es bajo en comparación con la masa de la población a la cual va dirigida este proyecto. Sus más de 8.200 artículos han sido elaborados por centenares de editores, aunque la enorme mayoría de ellos, en torno al 90%, hayan sido creados por parte de no más de 10 usuarios, en línea por otra parte con la regla de 90/9/1 de generación de contenido que se cumplen en otro tipo de comunidades online (software libre, blogs, foros, etc.)

Falta todavía por encontrar un modelo de colaboración exitoso con el cual atraer a más y más personas hacia la edición de contenido local en estas iniciativas. Las barreras de conocimiento técnicas de edición de un sistema como el Mediawiki; el pudor por parte de los usuarios en reescribir aportaciones de otros; el miedo a romper algo por parte de los usuarios más veteranos, así como el desconocimiento del funcionamiento de este tipo de comunidades, son algunas de las causas para que el modelo no haya explotado todavía. Asímismo, el carácter diferente de los promotores, cuando se tienen administraciones públicas detrás así como empresas, parece ser una de las razones por las cuales este modelo de creación de contenido local no ha visto un despegue cuasidefinitivo.

Durante los próximos años veremos nuevas iniciativas que surjan en este sentido en otras provincias y ciudades, así como una importante bajada de las barreras técnicas a las cuales los usuarios se enfrentan para poder editar. Posiblemente el Mediawiki sea bien modificado para hacer más asequible su uso, o bien la creación de nuevas herramientas de creación de contenido más fáciles en este ámbito. Asímismo, veremos cómo la participación de las personas se tornan hacia contribuciones orales más que a contribuciones escritas, donde la barrera de entrada es aún grande, especialmente en personas de mayor edad. Falta ver cómo se consolidarán las comunidades actuales y cómo surgen las nuevas, pero los ejemplos anteriores han demostrado el camino a seguir. Desde mi punto de vista, existen pocos modelos de generación de contenido local mejores como el de la participación colaboración para la creación de ese contenido. Sólo falta la consolidación de las mismas y su expansión hacia nuevas ciudades, provincias y regiones, para que sea factible la presencia del contenido local en Internet y de eso, los nativos digitales saben bastante: “lo que no se encuentra en internet no existe”

Al hilo de la implantación de Rescuetime en Blobject, como forma de monitorizar nuestra productividad, una de las conversaciones que más tenemos en la empresa, es sobre el mundo de lo datable. El mundo de lo datable invade absolutamente todo. Prácticamente en cada área de nuestra vida que podamos pensar, podemos datar, parametrizar y puntuar, para conocer más sobre esa actividad.

Me encuentro con la web que no conocía o al menos no me sonaba, RateMyTeachers, donde alumnos y padres puntúan a profesores en función de diferentes parámetros. El sitio incorpora sistema de comentarios por profesor y escuela a la que pertenece, ofreciendo el sitio web, un ranking de los mejores y peores profesores.

Esto de alguna manera ya se hace en muchos centros, aunque no online, y sobre todo, sin agregación de datos. Recuerdo de mi época universitaria en USA allá por el año 97, cuando al finalizar la carrera te pasaban un cuestionario para decir lo que querías del profesor y qué opinabas (no recuerdo ahora sí también lo teníamos en ETEA). Recientemente y en las dos clases de master que he tenido la oportunidad de impartir durante los años 2006 y 2007 sobre Nuevas formas de turismo en la Facultad de Empresariales y Económicas de la Universidad de Granada, donde he recibido las puntuaciones de los propios estudiantes, ofreciéndote el centro la media del módulo así como también la de todo el master. Me encantaría que la misma fuera pública desde un punto de vista egoísta, porque a mi me daría valor (tuve una nota más que estupenda el último año), pero entiendo que si la nota del master fuera pública, más y más gente se apuntaría, ya que la nota de este master de turismo era alta creo recordar.

Lo interesante aquí es como de manera transparente, se puntúa a los profesores y todo el mundo tiene acceso al mismo pudiendo conocer las mejores escuelas en función de los ratings que se hacen a los propios profesores por parte de los impartidos y teniendo algo más de información para decidir tu educación.. A mi me encantaría poder conocer a qué universidad tengo que ir en función de los profesores que me vayan a dar clase, especialmente en postgrados y estudios universitarios, es decir, directamente proporcional a los recursos que tengo que utilizar y el dinero que me cuesta.

La cuestión que cabría preguntarse sería, ¿es inteligencia colectiva lo que piensan los niños de 14 años de su profesor? ¿Puede un grupo de niños de 14 años dar información que no se encuentre contaminada por la propio química de la edad? Eso no lo tengo claro, como tampoco casi más de 1000 escuelas y casi 200 distritos escolares han prohibido el acceso a Ratemyteacher desde sus propias instalaciones. De todas maneras hay decenas de miles de escuelas que son abiertas a que se les puntúe por parte de los propios alumnos, sobre todo, porque también pueden intervenir los padres. Cuestión interesante para plantearse y como forma de conocer de manera transparente los indicadores que actualmente se tienen en tan nuestro denostado, y con toda la razón del mundo, sistema educativo.

La pasada semana desde el ABC de Córdoba me pidieron que escribiera un artículo sobre las tecnologías y Córdoba. El tema, tan amplio, quise enfocarlo desde la óptica de la oportunidad que tienen todas las sociedades, y por ende la cordobesa, de aprovechar las oportunidades que nos ofrece la Sociedad de la Información

La sociedad de la información en la cual nos encontramos, antesala de la sociedad del conocimiento hacia la cual vamos, se encuentra caracterizada por ser una sociedad donde la creación, distribución y manipulación de la información se encuentran en en el centro de toda la actividad económica.

Concebida esta sociedad de la información como la sucesora de la revolución industrial vivida por nuestra sociedad hace ya algunas décadas (y más de un siglo), abre a todos los países y regiones del mundo, un panorama repleto de oportunidades ilimitadas para todas las sociedades, incluyendo la española y la andaluza, y concretamente, la cordobesa.

A diferencia de la revolución industrial, donde el uso del capital y la creación de infraestructuras eran circunstancias cruciales para la construcción de todo tipo de industrias, en la sociedad de la información es sólo ésta, la información, y el conocimiento que se extracta de la misma, la clave para el avance y desarrollo de nuestras sociedades modernas.

En otras palabras, la información que se encuentra al alcance de todos hoy en día gracias, entre otros medios, a Internet (pero que va mucho más allá), es la base sobre la que se asienta la revolución que tenemos.

La década que nos viene (2010-2020) se adivina como la década decisiva en cuanto al desarrollo socioeconómico de las sociedades basado en la información y donde veremos cómo cada territorio se ha preparado para afrontar la misma.

Por esta razón, es vital el concurso de todos los agentes económicos existentes en la sociedad (sectores público y privado), entendiendo realmente qué significa la revolución que tenemos ante nosotros, que se trata de la información y de cómo podemos transformar ésta en beneficio de nuestro desarrollo a todos los niveles geográficos.

Y eso mismo que comentaba con anterioridad, aunar a sectores privado y público en aras del beneficio de nuestra sociedad actual, es lo que no es baladí en Córdoba.

Durante el año 2006, tuve la oportunidad de escribir un capítulo del libro Cases on Information Technology Entrepreneurship, libro de IGI Publishing sobre casos empresariales en el uso de las tecnologías de la información. El capítulo, Breaking Through Barriers in New Technological Initiatives: Entrepreneurs in the Context of Free Software, versa sobre la relación de Blobject con el software libre, en este caso, en el uso de tecnologías libres para el desarrollo de nuestro asistente turístico digital.

Junto a Alfonso Carlos Morales y José Antonio Ariza, ambos profesores de ETEA, escribimos sobre cómo Blobject puede erigirse en un caso paradigmático, sobre cómo el uso de las tecnologías libres pueden significar la innovación en un sector como el turístico.

Ayer, se publicaba en el Diario Córdoba, un artículo de opinión que me pidieron al hilo de las informaciones que se recogían en el Diario Córdoba sobre los insultos y amenazas vertidas en Internet por parte de alumnos sobre sus profesores.

La llegada de Internet ha supuesto un cambio radical para nuestra sociedad. De una modo casi imperceptible, nuestras relaciones sociales se encuentran marcadas por la presencia de Internet. Sin embargo, la aparición de la red de una manera tan súbita (menos de 10 años) no ha ido pareja a la formación de los propios usuarios en sus usos. Prácticamente a todos nos ha pillado de imprevisto la llegada de Internet, y la formación sobre la misma se ha basado en la inmensa mayoría de los casos en el autodidactismo. Nadie nos ha explicado algunas de las consencuencias que tiene el uso y abuso de la red. Podríamos decir que mientras que en los años 90, nos familiarizamos con el concepto Internet y en los primeros años de la década del 2000, “jugueteamos” con las aplicaciones existentes (correo electrónico, mensajería instantánea, chat, etc.), actualmente nos encontramos observando las consecuencias de la llegada de lo digital y de los usos que les damos los ciudadanos.

Cuando la sociedad se ha encontrado “de sopetón” con unas herramientas maravillosas que ofrecen la posibilidad de difundir aquello que queramos decir, sin cortapisas, y sin censura previa, y con el simple coste aparejado de la conexión, hecho este que sólo se encontraba antes a merced de los medios de comunicación tradicionales (prensa escrita, radio y televisión), hace que el uso del mismo, debido al desconocimiento del medio y sobre todo, a la falta de una ética en la red, en algunos casos conlleve el abuso.

El problema de estos abusos, es que su repercusión para con un tercero es bastante más amplia que lo que podría ser en otros medios. Cualquiera tiene acceso a lo que dice un tercero sobre una empresa, persona o institución, buscando en Google. Entrecomilla la persona que quieras buscar, pulsa, y automáticamente, lo que un tercero haya dicho sobre tí o la persona en particular aparecerá. Tanto lo bueno, como lo menos bueno…

Por tanto, la preocupación e indignación totalmente justificada del profesorado de diferentes centros sobre comentarios vertidos por alumnos en foros de Internet, recogidos por el Diario Córdoba en su edición del pasado jueves, muestra a las claras cómo la “netiqueta”, o lo que es lo mismo, la “urbanidad en la red”, es de unas las asignaturas que más falta hacen en nuestra sociedad actual, especialmente para con los jóvenes, aunque también para los que ya no somos jóvenes.

Sin embargo, estamos delante de una paradoja de magnas proporciones, nunca antes afrontada por la Humanidad. Las generaciones que deben educar a los jóvenes en la ética de la red, desconocen en muchos casos el funcionamiento de la misma, y quienes deben ser educados, se desenvuelven mucho mejor en la red. Es decir, ¿quién educa a quién cuando se llegan a desconocer las repercusiones que un simple comentario vertido en un foro pueden llegar a tener?

Es por ello que, dada la situación paradójica en la que nos encontramos, una de las posibles soluciones a corto plazo para remediar los abusos que se producen de vez en cuando en la red, son la aplicación de medidas punitivas. Sin duda alguna, no solucionarán todos los abusos que se produzcan, pero sí se mandará un mensaje claro a la sociedad, de que un delito cometido, sigue siendo delito en el mundo virtual. Sólo de esa manera, garantizaremos que la red sigue siendo el espacio de libertad que muchos de nosotros demandamos. No existe libertad sin responsabilidad.

El pasado fin de semana, tuve la oportunidad de publicar como miembro de Inculca, asociación de la industria cultural, un artículo sobre la Industria Cultural en Córdoba en el semanario La Calle de Córdoba. Este es el artículo que envié, que desde mi punto de visto, es mejorable….¡¡¡Si es que no se puede hacer tantas cosas!!!

La Industria Cultural en Córdoba

Basándonos en los datos publicados la semana pasada por parte del Ministerio de Cultura en su Anuario de Estadísticas Culturales 2007, durante este último año se ha producido un incremento en el número de empresas dedicadas a la industria cultural de un 6% que totalizan ya el 2% del total de empresas existentes en España. Es decir, que la industria cultural parece encontrarse en un estado de auge. Córdoba no es ajena a este hecho y en los últimos tiempos hemos podido leer sobre diferentes iniciativas culturales promovidas en la ciudad de Córdoba. El simple hecho de la posibilidad de la consecución de la Ciudad Europea de la Cultura en el año 2016, ha permitido que se comience a crear un caldo de cultivo necesario, aunque no suficiente, para la generación de una industria cultural potente en Córdoba.

Fruto de esta coyuntura económica, en julio de 2007 se constituía la Asociación Empresarial Industria Cultural (INCULCA). Esta asociación empresarial la conforman una serie de empresas cordobesas que tienen en común formar parte del tejido productivo de la industria cultural loca y con el convencimiento de la importancia de una actividad económica como la de la industria. Empresas del sector de la consultoría cultural, turísticas, artes gráficas, multimedia, base tecnológica, entre otras, que buscan consolidar un sector incipiente, fortaleciendo el mismo para llegar a ser no sólo un motor de desarrollo económico sino también una expresión de identidad de Córdoba y Andalucía.

INCULCA nace en un momento clave en la historia económica de nuestra ciudad. Cuando dentro de cincuenta años se analice la situación socio-económica de la Córdoba del año 2050, irremediablemente ésta estará marcada por lo que en estas primeras dos décadas de siglo XXI que nos está tocando vivir por lo que hayamos hecho la sociedad cordobesa en su conjunto. Y en esa amalgama de actuaciones de carácter cultural que se están llevando a cabo, la sociedad cordobesa en general y los actuales emprendedores en particular, tenemos una oportunidad histórica.

Por primera vez desde hace 500 años, cuando la Córdoba del Renacimiento y del Siglo de Oro era todavía una ciudad importante en términos económicos en el conjunto nacional, la sociedad cordobesa tiene una oportunidad única de poder posicionarse en la vanguardia de una industria como la cultural en España, arrastrando con ello el tejido productivo de la sociedad.

Frente a la necesidad de infraestructuras ferroviarias y de inversión en capital que caracterizaron la revolución industrial, tren que perdimos irremediablemente, el siglo XXI viene marcado por otra serie de valores que a priori pueden surgir en cualquier ciudad del planeta. En otras palabras, la posibilidad de generar riqueza asociados a productos y servicios culturales en Córdoba, en San Francisco, en Beijing o en Manchester son similares, gracias a la llegada de la Sociedad del Conocimiento.

La sociedad va cambiando poco a poco aunque a pasos agigantados por la irrupción de las tecnologías de la información y de la comunicación que están convirtiéndonos, de una manera imperceptible pero de una manera continua y sin marcha atrás, en una sociedad red, donde las reglas de juego vienen definidas por nuevas variables. Por ello y a diferencia de un mundo basado en la producción industrial, el siglo XXI puede ser definido como el siglo del conocimiento, de las relaciones, de la imaginación, de la creatividad, del mérito, entre otros muchos sustantivos, y que nos brindan una visión optimista del futuro. En el ocaso de la primera fase de la revolución digital que estamos viviendo, más que nunca debemos darnos cuenta que esta revolución puede ser aprovechada por los territorios, para catapultar la situación socioeconómica de los ciudadanos. La pregunta es, ¿cómo hacerlo? ¿puede realmente hacerse en Córdoba?

La pregunta no es de fácil respuesta, ya que nadie puede adivinar lo que depara el futuro en un mundo tan complejo, distribuido y cambiante, característico de una sociedad-red. Sin embargo, algunas de las tendencias sí parece que puedan ser trazadas adivinarlas, encuadrando el contexto en el cual puede germinar una importante industria cultural. La economía de la atención y recomendación hacia la cual tendemos como sociedad nos dan algunas claves en el mundo global al cual nos enfrentamos.

Las empresas que ofrezcan productos y servicios de base cultural, tendrán que luchar por captar la atención de los ciudadanos. Es lo que se conoce como economía de la atención La sobreabundancia de opciones en la actual sociedad y cada vez más con el paso del tiempo, hará que sólo aquellas empresas que sean capaces de ofrecer productos y servicios que ofrezcan experiencias novedosas, conseguirán atraer la atención. Habrá mucha más competencia por captar esa atención, ya que cualquier otro nodo en la red (bien sea empresa, institución, ciudadano, etc.) puede competir en igualdad de condiciones para ganar la atención de un tercero. Es por ello que la creatividad juega y jugará un papel fundamental dentro de las empresas del siglo XXI. Ser capaces de generar nuevas experiencias para los usuarios de nuestros productos y servicios. En Córdoba y Andalucía se cuenta con una tradición creativa más que considerable. La industria del cuero, orfebrería o joyería cordobesa son algunos ejemplos de la tradición creativa existente en nuestra tierra.

Por otra parte y en paralelo a la economía de la atención, la economía de la recomendación y del mérito está comenzando a marcar marque nuestra. Internet permite que cualquier cliente, independientemente de la naturaleza que estos sean, aunque con especial hincapié en los productos y servicios de base cultural, pueda exponer sin intermediarios y sin capacidad de coacción, las experiencias asociadas a los productos y servicios que las empresas ofrecen. Esto está permitiendo que hoy en día, los productos y servicios que compramos, adquirimos y usamos puedan ser recomendados o desprestigiados por parte de los propios usuarios, por lo que en este mundo, sólo aquellos que ofrezcan experiencias y sensaciones acorde a las expectativas de los clientes, puedan triunfar. Cuando vivimos en un mundo donde “Quien no se encuentre en Google, no existe”, que tu producto y/o servicio se encuentre recomendado en la segunda opción de búsqueda de tu negocio, significa sobrevivir o morir.

Por último, la llegada de una sociedad red nos permite poder posicionar nuestros productos y servicios fuera no sólo de España, sino con especial hincapié en el mundo. Con un mercado global de más de mil millones de personas conectadas a la red, que pronto serán dos mil, podremos ofertar nuestras experiencias allende nuestros territorios tradicionales. Pensar en convertir cualquier empresa de la industria cultural, en una empresa global, no es fácil, pero seguro que no es imposible. Lo único que necesitamos es conocer cómo hacerlo y para ello de nuevo, las tecnologías de la información y de la comunicación juegan un papel fundamental.

Es por ello, que una generación empresarial formada por empresarios cordobeses, normalmente menores de 40 años, tenemos la oportunidad de poder generar riqueza en torno a un sector cuya clave, cuya materia prima, la creatividad abunda en la ciudad y de posicionar a Córdoba y Andalucía en una posición competitiva cara a los próximos años. Teniendo claro que el siglo XXI viene marcado por algunas de las tendencias que comentábamos anteriormente, la posibilidad de generar riqueza es clara. Es la hora de los emprendedores

Artículo publicado en Baquia sobre Blobject @ 31/5/2005

El pasado día 28 de abril se presentó oficialmente en la ciudad de Córdoba la empresa Blobject. Ese fue el momento en que un proyecto se convirtió en una auténtica realidad, al comenzar a prestar diferentes servicios. Atrás quedaban más de 10 meses de conceptualización, diseño, desarrollo e implantación de una empresa que recogía la ilusión de no sólo los tres emprendedores que la conforman, sino de un amplio colectivo de partners que junto a aquellos han creado un servicio pionero a nivel mundial: alquiler de coches eléctricos, que dotados de un asistente digital, permiten ofrecer información sobre todos y cada uno de los puntos de interés existentes en Córdoba.
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Al hilo de la noticia sobre la rebaja del IVA de los discos y libros al 4 y 1% respectivamente, hemos escrito un comentario en Barrapunto sobre uno de los problemas que tenemos en la comunidad en general: hacer llegar a los politicos nuestro mensaje.

Señores, el problema es mucho más grave de lo que parece. La Ministra de Cultura baja el IVA de los CDs y libros porque, independientemente del “mangoneo” estatal en la cultura (por favor, que alguien me defina que es la cultura), tiene un lobby de presión que son los “intelectuales” que hablan dia sí día tb en los medios de comunicación de los problemas del pirateo, del top-manta, de Internet y lo malo que son los piratas, etc.

Ellos tienen el capital relacional del que nosotros carecemos y por eso tienen posibilidades reales de presión y de lobby en los políticos. La alternativa que la comunidad presenta, está verde, no porque falte conocimiento (nos sobra), sino porque no tenemos acceso a los mismos.

Primero, el mensaje que se transmite, no llega a los políticos. Llega sólo a sitios como Extremadura, donde un político algo más visionario entiende que ésto de la comunidad es algo más que freakies informáticos. Sabe que viene algo totalmente nuevo y lo intuye, de ahí que defienda temas como el de las Patentes de Software. Quitando a Ibarra y Pons, que políticos de primer nivel entienden que ésto de la tecnología merce mucha mayor atención que la que se le presta desde los poderes públicos?

Del porqué le prestan poca atención, entiendo que mucho tiene que ver con la edad que tienen para interesarse por la tecnología. Estos políticos pertenecen a los baby booms españoles, a la generacion que nacio entre el 50 y el 65, de los que la tecnología les suena a chino y lo más importante, siguen sin darle la importancia que la misma tienen cara a desarrollar nuestra sociedad. Por eso se centran en resolver problemas vigesimonónicos como es el tema de la música y su modelo de negocio obsoleto en su totalidad. Rebajar el precio del IVA no sirve para nada

Nosotros aquí en la comunidad, nos tenemos por más inteligentes, cultos, letrados, y blablabla que el resto de los políticos, pero seguimos sin resolver nuestro problema. Hacer valer nuestras opiniones en temas tan importantes como las patentes de sw (esperemos que este lo ganemos), el canon, o el que se presenta con las infraestructuras públicas de telecomunicaciones.

Se ha logrado con el tema del sw libre en la Administracion, en muy determinados ámbitos como en Educacion y en unas cuantas comunidades. Sin embargo, el resto de temas, se las trae al pairo. Es más, son capaces de echar para atrás una decisión tomada por el Parlamento Europeo por presiones indudables de poder sobre los políticos.

Cuando se mezcla que a la clase política actual no entiende de tecnología y que el grueso de la comunidad no tiene el capital relacional necesario para llegar a ellos a una escala masiva al resto de los ciudadanos, nuestras posibilidades de lograr determinados avances es prácticamente nula.

Y por este desconocimiento innato de la inmensa mayoria de los políticos, tenemos problemas tan graves como el canon de los CDs, futura Ley de Propiedad Intelectual, “derechos de autor”, papel de las entidades de gestión, infraestructuras de telecomunicaciones públicas, etc.

Por eso hemos de ser beligerantes, porque esto es la lucha entre el poder establecido y los que empujamos con razones de peso por articular medidas tendentes a beneficiar al conjunto de la sociedad para hacerla simplemente más meritocrática.

Mi amigo David de Ugarte, líder de un grupo de entusiastas, visionarios y vanguardistas de la red, Las Indias acaba de publicar un artículo que he escrito para su Bitácora referente a Corea del Sur y sobre la implantación de banda ancha real en este país: ¿Qué tienen los surcoreanos? Espero que os guste porque viene a decir: “O planificamos la implantación de banda ancha “a esgalla” (>10 MBs reales) o nos quedamos rezagados”. Así de simple, así de fácil, así de triste….

Gracias David por ayudar a esparcir algo en lo que creemos: en una sociedad más justa y equitativa gracias a la Sociedad del Conocimiento….y todo eso pasa por el ancho de banda.
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¿Qué tienen en común el Reino de Bhutan, Atarfe y Reedsburg (Wisconsin-USA)? Básicamente que las tres están aprovechando el Patrimonio Común de Innovación que la red de redes nos ha brindado, para ofrecer servicios de valor a sus ciudadanos mediante infraestructuras de telecomunicaciones de propiedad pública que les permite ofrecer acceso real a ancho de banda a unos precios más que razonables. Éstas son algunas de las iniciativas que a lo largo de todo el mundo se están llevando a cabo, y que vienen a demostrar, que la red de redes permite alcanzar la innovación, y por ende la excelencia tecnológica en cualquier punto del mundo.

Publicado en Diariored @ 13 de enero 2004
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Los que trabajamos en el tema del software libre y queremos evangelizar al resto de la Humanidad, con las bondades que trae el mismo, muchas veces nos mirarmos el ombligo de lo buenos, bonitos y baratos que somos… El artículo que acabo de subir a Diariored, va justamente en el sentido opuesto. O nos ponemos las pilas, o morimos en el intento de construir una mejor infraestructura tecnológica. Colaborar o Morir esa es la cuestión…y no lo digo yo, sino Urquijo, Juantomas, y demás gurús!

Artículo publicado 22 de diciembre de 2003
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Pero este periodo de asueto “periodístico” en DiarioRed , nos permite echar la vista atrás e intentar analizar cuáles han sido los hitos más importante en la industria del software libre en España durante los últimos meses. Para nosotros, la entrega de 40.000 distribuciones a los alumnos de la Universidad Autónoma de Madrid, así como el anuncio por parte de Vivernet de la futura distribución Linux Empresarial, se antojan pioneros en sus respectivas áreas.

Aquí tienes el artículo de DiarioRed si quieres leerlo.
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Hoy han publicado la segunda parte del artículo en Baquia sobre Innovación y Software Libre. Esta parte está dedicada a analizar el porqué la innovación proviene directamente del usuario, de aquel que conoce para qué utiliza la tecnología. Sectores como el Tercer Sector, Sector de la Discapacidad y otros, tienen en el Software Libre las mayores posibilidades de innovación. Es sólo cuestión de entenderlo.

Espero que lo podais disfrutar. La verdad que creo que da un par de conceptos interesantes sobre los que reflexionar sobre hacia dónde nos encaminamos.

Acaban de colgar en Baquia, una de las clásicos portales de conocimiento online, la primera parte del articulo que he escrito relativo al Software Libre y a la Innovación. Desde aquí doy las gracias a Rodolfo Carpintier, coordinador de Baquia que me ha permitido publicar esta reflexión sobre la innovación. Gracias por la confianza!

La primera parte del articulo está basado en el capítulo VIII de La Pastilla Roja donde explicábamos el FUD que normalmente lanzan las empresas de software propietario sobre la innovación. Espero que lo disfruteis, creo que es thought-provoking