Alfredo Romeo

Con este nombre, tuve la oportunidad ayer, de impartir una charla en el colegio Cervantes de Córdoba a un grupo de padres. Organizado por la Federación de Asociaciones de Padres, la charla tenía como objetivo ayudar a los padres en el uso de Internet y de las tecnologías en general por parte de los hijos.

A pesar de que ya he impartido más de 60 charlas en todo tipo de foros hablando de diferentes cuestiones que tienen que ver con la llegada de la tecnología, pocas me han llevado tanto tiempo y reflexión como ésta. La responsabilidad que da tener hijos y educarlos en un mundo tan cambiante, me llevó a invertir bastantes horas de estudio en este ámbito. Más que interesante el coloquio con los padres que mantuvimos después donde hablamos de las técnicas que se utilizan para “controlar” y proteger a los padres de todo lo que puedes encontrar en Internet.

Para mi, de ahí la primera de las transparencias, la clave estriba en que los padres entiendan el momento histórico que vivimos que afecta a toda la sociedad, con una capa de tecnología cuyo único soporte es la naturaleza, de ahí que afecte a todo, todo, todo. Cuando eso se entiende, se interioriza y conceptualizar, el prisma de la vida se ve de manera totalmente diferente.

No he podido continuar con el análisis que hace ya unas cuantas semanas prometía sobre lo que veo como el mundo tan diferente al cual nos enfrentamos. Demasiados frentes novedodos abiertos que me impiden postear como quisiera….De todas maneras un par de reflexiones que vienen a incidir en el diagnóstico del porqué creo que vamos hacia una bajada del 20% del PIB en los próximos años.

Estas últimas semanas, a pesar de los continuos incrementos en Bolsa que estamos viendo, algunos indicadores vienen a confirmar que entramos de llenos en la recesión más aguda. De primeras, la bajada en el intertrimestral del 2.9% es la peor bajada en el PIB desde que se tienen las series históricas; de segundas, el déficil público, ese artificio para mantener de artifical a costa de futuras generaciones los niveles de vida actuales, llegará a rozar el 10%; y el paro, se encamina hacia el 20% estructural al cual me refería tiempo atrás.

Pero es que hay componentes que nos indican claramente cómo industrias antaño tractoras del PIB y de generación de empelo como los medios de comunicación están en una profunda crisis, que no tienen nada que ver con la crisis del ladrillo, sino con el cambio del modelo en el cual nos asentamos.

La progresiva caída en términos de ingresos publicitarios en todo tipo de soportes de empresas como PRISA nos enseñan cómo los actuales costes estructurales no son sostenibles. Herederos de hace 4-5 años cuando las cosas pintaban más que bien, las empresas de los medios se enfrentan a todo tipo de cambios. Que se lo digan al grupo PRISA que viene reestructurándose desde hace 2 años y cuya deuda la está asfixiando o sin ir más lejos para los que nos encontramos en tierras andaluzas, al grupo JOLY que tiene que pedir un préstamo a la Junta para acometer un ERE (¿conoceis la existencia de una sucursal bancaria de la Junta para pedir un préstamo?)

Pero es que vamos al sector automovilístico y pinta de la misma manera. No es que las ventas de automóviles hayan bajando de nuevo con respecto a un ya paupérrimo año 2008 (45% con respecto al mes de abril del año 2008), sino que ha habido una bajada de un tercio en el uso del coche. Evidentemente gran parte de los que han dejado de utilizar el coche, lo volverán a utilizar cuando pase esta época (si pasa)…pero habrá un gran porcentaje, que redundarlá directamente en el descenso de ventas, que no tendrá porqué volver a utilizarlo más. En otras palabras, ya que me he dado cuenta que puedo ir andando o en transporte público, ¿para qué coger el coche?

La crisis es sistémica y una de las pocas salidas existentes se encuentra en la información y en desintermediar. No queda otra

Comienzan a llegar de manera progresiva las aplicaciones que permiten a los padres saber dónde se encuentran sus hijos. FamilyMaps de AT&T es la primera de una larga serie de aplicaciones que veremos en los próximos años. Un ejemplo de que la vida, sin duda alguna es diferente en la cual crecimos.

Pero, ¿por qué no asociarlo también a nuestros políticos y saber realmente donde invierten su tiempo y en qué medida acuden a los barrios? Al final de un mandato claramente podríamos ver donde los consistorios han puesto sus intereses y si han estado y/o preocupado del barrio “A” el 10% del tiempo o la mitad del tiempo que al barrio “b”.

Recuerden todo es datable y ordenable.

Vía Tecnomaps

Chapeau para David y todo su equipo por la reciente compra del BBVA de Feevy. Ahora mismo están haciendo la presentación en Madrid…¡qué rabia vivir en Córdoba para estos eventos!

Pocas personas hay en España con el conocimiento que tiene David y lo vanguardistas de sus planteamientos que serán de lectura obligatoria dentro de 30 años cuando se analicen las raíces del mundo donde nos toca vivir. David, para ti y todo tu equipo ¡mi más sincera felicitación!

Hoy he tenido una reunión con unos profesionales liberales que me ha venido a confirmar que hemos acertado de lleno en el camino hacia el cual nos adentramos en Blobject: organización de información. Estos clientes no tienen claro en qué grado de implicación deben de estar en la red. Es decir, ¿necesito una web meramente presencial o necesito de una web que ofrezca más servicios? Pues depende obviamente del sector como de la empresa es lo les he venido a decir. Pero, independientemente de la elección final de estos clientes en cuanto a la web, la reunión me ha venido a confirmar una cuestión: la organización de la información de la empresa como herramienta de promoción y comercialización es fundamental como vengo sosteniendo.

Mantengo desde hace ya mucho tiempo, Álvaro se acordará, que contratar a un profesional liberal en España no puede estar basado sólo en el boca a boca de amigos/conocidos que te rodean. La primera impresión sería que, podríamos establecer sistemas de recomendaciones como los que se utilizan en otros sectores como las empresas turísticas donde se capitaliza el poder de muchos, ordenando opiniones y tomando decisiones. Pero, ¿podría funcionar un sistema así? Lo dudo mucho.

El problema estriba en que normalmente el cliente, al desconocer el tema del cual espera ser asesorado, tratado o que espera contratar, normalmente no puede hacerlo de una manera objetiva. Podrá decir que su trato ha sido bueno, que no le ha dolido, que no le han llamado nunca de Hacienda o que la casa no se te ha caído…pero eso, no significan que sean buenos profesionales. Además, las consecuencias de mala praxis por parte de un profesional liberal puede venir a muy largo plazo.

Por otra parte, en temas tan personales e íntimos como los que atañen como tus asuntos económicos, privados o de salud, entiendo que pocas personas se lanzarían a escribir reseñas de éstos en Internet. Mientras que me da igual compartir mi opinión con otros sobre hoteles y restaurantes, ¿haría lo mismo para con un profesional liberal? Aunque obviamente habría algunos, la masa crítica tan necesaria para generar inteligencia colectiva no sería factible, lo que conllevaría que la empresa que quisiera comercializar un servicio así, no sobreviviera al menos en el corto plazo. Cuestión de masa crítica.

Esto se confirma con una rápida búsqueda en Google Local Business donde claramente aparecen que frente a las enormes cantidades de reseñas existentes sobre hoteles y restaurantes, cuando se trata de profesiones liberales no existen. Las razones sean las que acabo de apuntar.

Sin embargo, sí que existen medidas que puede ser objetiva para conocer si un profesional liberal es mejor o peor. La experiencia de los mismos. De todos los anteriores casos puedes datar en función de la tipología de clientes que tienen, el tiempo dedicado, y la experiencia conseguida con los mismos. Al igual que un diseñador web tiene su propio book de diseños, cualquier profesión liberal tendría que tener su propio archivo de pacientes/clientes. Por ejemplo un abogado sí puede hablar sobre el número de asuntos que ha llevado, la rama jurídica a los que pertenecen (civil, penal o administrativo) o el resultante final de la gestión. Una asesoría puede hablar de número de nóminas que procesan al mes, número de empresas que asesoran, o número de inspecciones de trabajo que han superivado; un arquitecto puede enumerar el número de proyectos en los que ha estado envuelto, el número de casas construídas y/o el número de metros cuadrados proyectados. Un dentista por su parte, podría describir el número de empastes realizados, el número de pacientes recibidos y su recurrencia.

Cuando todo se puede datar, no encuentro mejor razón para las profesiones liberales comiencen a llevar a cabo este tipo de mediciones. Esperar que sean los propios usuarios los que lleven a cabo este tipo de recomendaciones al estilo turístico y/o de restaurantes tardará al menos una década en llegar. De ahí que la importancia de que sean los profesionales liberales los que de manera proactiva utilicen la información que tienen para poder generar confianza individual en los potenciales pacientes y/o clientes. Al fin y al cabo, la restricción de la publicidad por parte de los colegios profesionales persigue eso, que tus anuncios no engañen y que se tenga un código deontológico basado en el mérito y no en la publicidad de muchos a uno que se ha venido popularizando durante el siglo XX desde la llegada de los medios de comunicación tradicionales.

Si tenemos la oportunidad de trabajar con este cliente, vereis un caso práctico de lo que tengo claro que habría que hacer y que en mayor o menor medida, será un estándar en los próximos años en cuanto a la información que los profesionales liberales ofrecen…porque si no la dan ¿qué es lo que ocultan? Transparencia, el siglo de la transparencia.

(Esto es una oficina de información del siglo XXI…pinchad en el minuto 1.18)

…..y ahora pensad dónde y en qué lugar se quedan los organismos encargados de proveer información turística de las ciudades.

Desde hace tiempo por intereses profesionales investigo sobre lo audiovisual. El camino es imparable, nos adentramos en una sociedad donde lo textual va a ir cobrando cada vez menos importancia, y la comunicación evolucionará hacia la comunicación audiovisual. Los síntomas ya se pueden ver claramente.

Comscore acaba de publicar que la utilización de Youtube como buscador de información comprende actualmente el 14% del total de búsquedas que se realizan en Estados Unidos, prácticamente el mismo tanto por ciento que Yahoo! De cada 100 búsquedas que se hacen en los sitios de Google, un 23% provienen de Youtube, o lo que es lo mismo, el 23% de lo que realmente hace Google, ofrecer información, se realizan en un formato totalmente audiovisual.

Desconozco cómo serían estos resultados en España, pero no me extrañaría especialmente aquí, que la progresiva llegada de inmigrantes digitales, acostumbrados a un mundo analógico donde la televisión forma parte intrínseca de sus vidas, esta tendencia sea incluso mayor.

Es por eso que hoy más que nunca, hay que comenzar a entender que muchas de las relaciones que mantenemos actualmente, bien en el ámbito profesional como el privado, se encaminan hacia lo audiovisual, especialmente en áreas comerciales, de promoción y de comunicación, a la hora de contar lo que hace tu organización y de tenerla presente en áreas como la formación.

En la revista Science de abril, se incluye un artículo de dos autores de la Universidad de Cornell que hablan de cómo a través del desarrollo de un algoritmo que relaciona datos del mundo físico basados en leyes de física básicas como el movimiento del péndulo y averiguar de manera progresiva leyes que costaron varios siglos de investigación.

En otras palabras, la utilización progresiva de la capacidad de computación, monitorización y análisis de datos, de todo tipo de datos, va a permitir que seamos desnudados como humanidad. Saber si realmente el movimiento de unas alas de mariposa en Uganda implica que salga el Sol por Antequera, será posible. Sólo es cuestión de capturar y analizar datos. Wow

Vía Barrapunto

Japón es el país donde el uso de la tecnologías más está moldeando la vida de una generaciónque han nacido en un mundo totalmente digital. No es por tanto de extrañar que podamos intuir en Japón, el futuro que nos depara, en el ámbito de la ciudades. Este vídeo muestra lo que venimos comentando de que la ciudad, es la próxima interfaz

Toshiba mantiene una enorme pantalla con la cual los viandantes pueden interactuar con sus teléfonos móviles. El ejemplo es el de un juego consistente en pintar todos los cuadros de una superficie, ganando el que tenga más y encuentre la mascota de Toshiba. Ejemplo claro de nuestros próximos años en nuestro entorno urbano.

Vía Gizmodo

El progresivo envejecimiento de la población española unido a la más que dudosa capacidad de la sociedad española de generar los recursos necesarios para el mantenimiento del actual sistema sanitario español, hacen que la oportunidad para ofrecer servicios médicos que impliquen una reducción en el coste de prestación de servicios médicos sea enorme.

En un mundo donde todo se puede datar, no es de extrañar que nuevos productos consistentes en monitorizar nuestros biorritmos emerjan y que nos enseñan claramente el mundo que nos toca vivir, un mundo donde todo se reinventa. AT&T, la empresa de telecomunicaciones estadounidense, comenzará a ofrecer un servicio el 21 de abril de este año que permitirá a sus clientes, enviar información sobre sus latidos cardiacos a una centro de monitorización que a su vez, enviará a sus cardiólogos. La empresa encargada del asunto, MedNet Health.

Independientemente del estado de la tecnología, existen diferentes productos similares, AT&T nos antecede un mundo donde la monitorización de nuestro cuerpo formará parte intrínseca de nuestra vida y donde las decisiones sobre acudir o no al médico, no estarán tan basadas en el autodiagnóstico como en el análisis de datos científicos. La búsqueda de patrones medibles de enfermedades y su posterior comparación con los resultados que envíen los ciudadanos, determinarán más que nunca la necesidad de ir o no al médico. Si a esto le unimos la administración de fármacos sin tener que acudir al médico, nos muestran cómo este es posiblemente el único camino para mantener el nivel actual de prestación de servicios en la seguridad social española.

Hace pocos meses comentábamos sobre la iniciativa de Google.org y su plataforma de información Flu Trends, donde recogía los datos estimados de resfriados existentes por ciudades estadounidense. La idea era capitalizar la información sobre búsquedas relacionadas con las enfermedades y poder correlacionar estos datos con mapas de resfriados.

Hoy es Tecnomaps quien llama la atención sobre Sickcity.org, una iniciativa que prtente ofrecer información sobre enfermedades en una ciudad. Mediante monitorización de cualquier mención relacionada con enfermedades, dan información sobre posibles síntomas de enfermedades como resfriados. El proyecto aún se encuentra en sus inicios con una recopilación de datos todavía muy incipiente pero nos anticipa un nuevo ámbito de información para su recolección y tratamiento: datos en redes sociales.

El potencial de Sickcity estriba en la información que Twitter o Facebook atesora. Esta fuente de datos desde un punto de vista cualitativo y cuantitativo es mucho menos valiosa que la que el potencial de Google Flu. A priori, muchas más personas buscan información para curarse en un buscador, que no envían su estado a sus amigos. Desde este punto de vista, las posibilidades de crecimiento de una plataforma de este tipo a priori es reducido aunque, pero que nos marca una tendencia importante: recopilación de información en redes sociales y su posterior tratamiento.

No pasará mucho tiempo hasta que veamos aplicaciones basadas en el estado anímico de las personas en función de sus búsquedas o de lo que postean en redes sociales. Podríamos conocer mapas de felicidad o de afectividad basándonos en los cambios de estatus de ciudadanos o incluso, con datos aportados por plataformas de búsqueda de parejas. Si esto lo localizas, podrías conocer el status anímico de una localidad basándote en la información que ofrecen. El futuro desde luego que va a ser diferente.

Una de las políticas activas que debe llevar cualquier tipo de administración pública es la liberación de datos públicos. Esa liberación, que pasa por hacerla accesible mediante digitalización y posterior distribución a través de las redes, es extremadamente importante en algunos ámbitos. Existe en Estados Unidos una base de datos de más de 6 millones de datos de información de movimientos migratorios de pájaros en Norte América. Esta enorme base de datos comenzó en el año 1881 y se apoyó en una red de miles de voluntarios a través de Norteamérica. Se tienen datos bastante extensos hasta la década de los 40, cerrando el programa finalmente en el año 1970.

Acceder a este tipo de datos es muy importante para conocer qué posibles cambios se han producido en los últimos 130 años en las patrones migratorias de las aves, datos impartes para poder entender mejor la situación. Es por eso que, ante la imposibilidad de contar con los recursos necesarios para liberar los datos que contienen esas fichas, una vez digitalizadas, han creado un programa de voluntariado para que usuarios puedan transcribir y hacer entendibles los datos de las fichas. Al igual que los clicworkers del programa de Mars Crater de la NASA, (para relajarse no está nada mal), los usuarios pueden transcribir las notas y subirlas a un repositorio común de datos del que luego se ofrecerá información.

Este ejemplo de cooperación para la generación de conocimiento es otro de los muchos ejemplos que ya tenemos donde la colaboración entre diferentes organismos, bien sean públicos o privados, con usuarios para la generación de riqueza es la única posibilidad de extraer el conocimiento en este caso, los movimiento migratorios de los pájaros o los cambios que se producen en el florecimientos de las flores de los jardines de miles de personas repartidas por todo Estados Unidos para entender lo que está ocurriendo con el cambio climático.

Sólo a través de la cooperación de todos los agentes sociales existentes en una ciudad en pos de un objetivo común, se pueden alcanzar optimizar la generación de conocimiento, fuente de toda riqueza en una era donde la información es la clave.

La crisis que afrontamos como ya se ha dicho en diferentes sitios es una crisis de modelo social, del sistema en el cual vivimos. No se trata sólo de una crisis financiera, económica o energética, sino que se trata de una crisis del modelo global de sociedad, como consecuencia, entre otras razones, de la llegada de las tecnologías de la información. La cuestión es, ¿qué debemos hacer como sociedad para enfrentarnos a este cambio de modelo social? Os dejo aquí la primera de una serie de reflexiones sobre el momento histórico que nos toca vivir y sobre qué podemos comenzar a plantear para afrontar el futuro de la civilización occidental tal y como la conocemos. Estas reflexiones, sin más pretensión que las de poner negro sobre blanco algunas de las ideas que me rondan la cabeza para enfrentarnos a lo que viene.

¿Cuál es el momento histórico que vivimos?

El primer paso para enfrentarnos a esta nueva situación es el reconocimiento de la realidad. La clase política actual en general y la gran mayoría de ciudadanos en particular, parecen no darse cuenta de la gravedad de la situación que tenemos, o si se dan cuenta, especialmente los políticos, no la transmiten por no atemorizar a la población. A pesar de que desde la clase política nos prometen todo tipo de medidas para la recuperación económica, ésta por su complejidad, no tiene solución con medidas puramente económicas. El modelo ha llegado a su cénit y toca cambiarlo, y eso no se hace con medidas macroeconómicas ni de política monetaria ni con declaraciones grandilocuentes como las del G-20.

Los líderes de nuestra sociedad tienen que hacer ver a la sociedad que las claves del futuro pasan por entender que lo que está cambiando no es simplemente la cultura de una civilización. Como sociedad nos enfrentamos, no a un simple mayo del 68 o incluso a la revolución industrial del siglo XIX, desde mi punto de vista, especialmente el primero, son peccata minuta en comparación con los cambios que vamos a ver.

Al igual que el cambio de una vida nómada a una sedentaria como consecuencia del descubrimiento de la agricultura y la crisis climática de la época trajo consigo la creación a los primeros establecimientos humanos germen de las futuras ciudades, la llegada de las tecnologías de la información y de la comunicación están permitiendo que estemos germinalizando las nuevas formas de vida de los próximos cientos de años.

Capas de la civilización

La civilización siempre se ha ido construyendo sobre capas que sustentan nuestro modo de vida. Stewart Brand, de la Fundación Long Now, creó un diagrama llamado las capas de la civilización que mostraba sobre qué está construída nuestra civilización y sobre qué depende nuestro modo de vida. Atendiendo a este diagrama, nuestra civilización se encuentra estratificada en varias capas. La primera capa sobre la que se sustentan las demás es la capa de la naturaleza. La naturaleza es el soporte de nuestra vida, es la tierra donde nos encontramos, es nuestro aire, la tierra que pisamos, el agua que bebemos, etc. En función de cómo sea la naturaleza, así viviremos como sociedad. Vivir en un desierto afecta nuestra cultura, el gobierno de la misma, la infraestructura, el comercio sobre el mismo así como la moda que se deriva de éste por ser las capas que dependen de los cimientos de la civilización. Lo mismo ocurre con zonas que se encuentran en el trópico o aquellas que se encuentran en el Círculo Polar Ártico. No es de extrañar por tanto que la naturaleza afecte a la cultura. Tanto en el Círculo Polar Ártico como en el desierto, la vida que se lleva es nómada, ya que el Hombre tiene necesidad de ir detrás de su sustento allá donde se encuentre. (Bruce Sterling ofreció su particular visión sobre el cambio climático apelando a este diagrama en el 2007)

Sin embargo, por primera vez en nuestra historia, la naturaleza tiene un doble componente. No sólo nos enfrentamos a los propios avatares de la naturaleza física, con todo el asunto del cambio climático. El propio avance y progreso humano que se manifiesta en los avances tecnológicos han venido configurando una nueva forma de naturaleza que se asienta sobre la conocida, pero que es base también de las capas siguientes.

La actual tecnología permite entre otras cuestiones poder conducir negocios desde nuestra casa, comunicarnos con cualquier parte del mundo, intercambiar conocimiento y hasta sumergirnos en mundos virtuales. Gracias a esta infraestructura tecnológica, la cultura desde su implantación ha comenzado de manera radical a cambiar. Nuestras formas de expresión cultural, en el más amplio sentido de la palabra, han cambiado en los últimos 150 años, desde la revolución industrial, y especialmente desde la proliferación de chips y de internet como método de comunicación global.

Sin ir más lejos, las posibilidades de comunicación y de intercambio de información están posibilitando que una cultura arraigada desde hace cientos de años, esté cambiando progresivamente. Si ya los cambios en los valores de la sociedad occidental comenzaron a cambiar de manera radical en el siglo XX como consecuencia entre otras razones, de la proliferación de los actuales medios de comunicación masivos como radio o en mayor medida, la televisión, la llegada de los chips en general y de Internet en particular han terminado por cambiar el mundo en su totalidad, preparándonos para una época totalmente nueva. La comparativa de los nativos digitales frente a los inmigrantes digitales no es más que reflejo de la nueva época a la que nos acercamos.

La tecnología que se encuentra a nuestro alcance, posibilita no sólo nuevas formas de producir bienes, sino sobre todo, y ahí es donde se encuentra el cambio radical, nuevas formas de relacionarnos como nunca antes habíamos tenido en nuestra historia. Para llevar a cabo un negocio, no tenemos que conocernos físicamente ni usar papel moneda; podemos charlar con miles de personas que no hayamos visto nunca y organizarnos gracias a las tecnologías para cambiar algún aspecto de la política que no nos guste .

El uso de la tecnología está comenzando a forjar una nueva cultura entre los ciudadanos, especialmente entre los nativos digitales, que traerá como consecuencias cambios profundos en los siguientes sustratos de la civilización como son el gobierno, la infraestructura, el comercio o la moda. Sin ir más lejos, algunas de las nuevas formas de gobierno que se pueden derivar gracias a las redes sociales distribuídas ya han sido apuntadas?

Es por ello que ante el cambio al que se enfrenta nuestra sociedad debemos ser claros y contundentes. El mundo que hemos conocido hasta ahora, especialmente desde la finalización de la II Guerra Mundial en el mundo occidental y de los años 60 en España, ha acabado. Es por eso, que ante este cambio, las consecuencias socioeconómicas que vienen no tienen parangón en la historia y eso va a obligar a cambios dolorosos para toda la sociedad (Cuando termino de escribir esta frase leo que Paul Krugman acaba de pronunciar en Sevilla una frase idéntica…sincronías…).

Los periodos de transición entre épocas son particularmente complicados ya que obliga a una enorme parte de la población a tener que reajustarse y reinventarse totalmente de cómo vivían antaño y eso, sobre todo si lo que tiene que cambiar son algunas de las formas de vida con decenios e incluso siglos de tradición. En una sociedad tan autocomplaciente como la que vivimos ahora, va a costar mucho.

Es por eso que lo antes que reconozcamos el momento histórico en el que nos encontramos, antes estaremos preparados para, por una parte, pensar qué podemos hacer para aliviar el dolor de la transición que empieza a percibirse, y por otra, comenzar a preparar a la sociedad para una nueva era. Es responsabilidad de nuestros líderes políticos avisar de lo que viene…pero mientras se esté con las frases vacías de contenido y con los paupérrimos presupuestos (40 veces más presupuesto para el plan de los Ayuntamientos frente al Plan Avanza de tecnología), en España lo tenemos complicado.

Cuando en un momento en la Historia, los ciudadanos de a pie, no los políticos, intelectuales o tecnócratas, se preguntan sobre el sistema productivo, el papel de la banca o el modelo energético que tenemos , es señal de que que el cambio que se avecina es radical. El cambio que se está produciendo es el mayor que la Humanidad ha tenido en los últimos 10.000 años desde el descubrimiento de la agricultura.

Es por eso que tenemos que hacer hincapié y poner todos nuestros esfuerzos en el único aspecto positivo que tienen las crisis: la oportunidad de cambiar aquello que no funciona. Si somos inteligentes, nos centraremos en cambiar aquello que ha venido siendo por inercia en los últimos años, decenios e incluso siglos, y saldremos reforzados, con una sociedad con mayores oportunidades para todos.

La historia de Humanidad nos ha enseñado que sólo se alcanzan las mayores cotas de creatividad y de cambio cuando acucia la necesidad. Posiblemente heredado de aquellos tiempos cuando teníamos que ir de caza cada día para procurarnos la manduca, es en situaciones de extrema necesidad cuando se agudiza el ingenio para salir hacia adelante. Y ahí es donde, aparentemente, en Andalucía y especialmente en Córdoba tenemos ventaja sobre el resto de España. 70.000 parados son 70.000 necesidades de cambio que tenemos en la provincia de Córdoba.

Pero, ojo, sólo podremos aprovechar esa ventaja competitiva, la de la extrema necesidad, si nos damos cuenta que la solución a nuestros problemas no vendrá por parte de terceros. La solución nunca podrá ser la subvención, el subsidio, el PER ni la creación de más empleo público. Sólo desde el esfuerzo y el sacrificio en todos y cada uno de nosotros, podremos salir adelante.

Con una clase política que por definición, va a estar más preocupada en mantener “a los que tanto han hecho por el Partido” en miles de puestos de trabajo públicos en institutos, fundaciones o consorcios, no espero que los políticos solventen mis problemas. Si esperamos que sean el gobierno central, autonómico, provincial o local quien resuelva nuestros problemas, aviados vamos.

Una de las ideas que más me gustaría transmitir el próximo martes día 17 de marzo en la presentación de Cordobapedia ante la sociedad cordobesa, es que Cordobapedia, es posiblemente uno de los primeros casos en la ciudad de Córdoba, que trabajando juntos en pos de un objetivo común, especialmente en el ámbito online, algo es alcanzable.

Desde finales de los 90 se viene hablando en términos políticos, y con lo que eso significa en muchas ocasiones, frases vacías de contenido, de la necesidad de combinar los esfuerzos públicos con los privados para poder alcanzar un objetivo común: La llegada de la red realmente permite materializar ese ideal en algo material. Gracias a que se tiene la red, podemos ver cómo colabora cada uno y si realmente está aportando para alcanzar ese objetivo.

Esta filosofía que algunos reclamamos desde hace años, comienza a materializarse negro sobre blanco como demuestra el documento estratégico “Working together” del primer ministro británico sobre el rol que tiene que desempeñar el gobierno en la nueva era en la que nos encontramos. En uno de los puntos se refiere al rol del gobierno en en el mundo hacia el que vamos. El gobierno de Gordon Brown recoge en su que está dispuesto a promover todo lo que sea necesario para capitalizar la información. Específicamente se refieren a las líneas maestras del gobierno británico tiene que llevar a cabo en los próximos años.

Open information. To have an effective voice, people need to be able to understand what is going on in their public services. Government will publish information about public services in ways that are easy to find,easy to use, and easy to re-use, and will unlock data, where appropriate, through the work of the Office of Public Sector Information.

Información abierta de lo que que ocurre alrededor del gobierno, liberando todo tipo de información

Open innovation. We will promote innovation in online public services to respond to changing expectations. The Government will seek to build on the early success of innovate.direct.gov.uk by building such innovation into the culture of public services and public sector websites.

Innovación abierta. Promoción de la innovación en los servicios públicos para mejorar unas mejores prácticas en el sector público que favorezcan la mejora de los servicios públicos

Open discussion. We will promote greater engagement with the public through more interactive online consultation and collaboration. We will also empower professionals to be active on online peer-support networks in their area of work

Conversación abierta. Promoción de mejores diálgoso entre los políticos y los ciudadanos.

Open feedback. Most importantly, the public should be able to have a fair say about their services. The Government will publish best practice in engaging with the public in large numbers online, drawing on the experience of the www.showusabetterway.com competition and the www.londonsummit.gov.uk, as well as leading private sector examples like www.ideastorm.com.

Feedback abierto, por el cual los ciudadanos serán aquellos que permitan ofrecer resultados a las propias administraciones públicas en pro de mantener una mejor sociedad.

Esto aplica a cualquier organismo público que quiera alcanzar la eficiencia en la utilización de sus recursos. Sólo aquellos que realmente lo hagan, tendrán la capacidad de sobrevivir las próximas décadas.

Una de los áreas donde más tiempo estoy dedicando últimamente es en el uso y capitalización de los datos que mantienen las administraciones públicas. Desde hace meses estoy trabajando para uno de mis clientes en un proyecto que tiene como objetivo conocer qué tipo de datos existen en las ciudades y cómo capitalizarlos mediante todo tipo de combinaciones posibles.

La liberación de datos públicos es una temática de la cual comienza a hablarse en muchas administraciones públicas a nivel mundial, incluídas las españolas. Tras las directivas europeas relativas a la reutilización de datos del sector público y la directiva INSPIRE relacionada con la liberación y homogeneización de los datos geolocalizados, traspuestas ya en España (reutilización de datos en el sector público y difusión de geodatos públicos), diferentes iniciativas se han llevado a cabo tendentes a recopilar los datos públicos. Y no es de extrañar, máxime cuando el informe MEPSIR relativo a la cuantificación económica del mercado alrededor de los servicios públicos, calcula que se encuentra en torno al 0,25% del PIB de la Unión Europea. En España estaríamos hablando aproximadamente 3.000 millones de Euros.

Iniciativas como las llevadas a cabo en Washington DC o el Reino Unido tiene como objetivo sacar el máximo partido a los datos que se tienen sobre las ciudades ofreciendo datos primarios para que posteriormente puedan ser tratados por todo tipo de agentes, así como ofreciendo aplicativos para posteriormente ser utilizados por parte de los ciudadanos. Por ejemplo, aplicativos sobre seguridad, movilidad o inmobiliarias ya existen desde hace años. Sin embargo, la gran mayoría de estas plataformas son alimentadas y mantenidas por el sector privado teniendo en ocasiones poco apoyo de las administraciones públicas.

Al igual que ocurre en las locapedias, donde el éxito de las mismas pasa por la colaboración entre los diferentes agentes sociales existentes en las ciudades (administración pública, organizaciones civiles, ciudadanos, empresas privadas, fundaciones, etc.) para generar entre todos un movimiento cooperativo en pos de un objetivo común. En el caso de Córdoba, generar la mayor fuente de conocimiento jamás escrito.

Los próximos años comenzaremos a ver como más y más datos comienzan a emerger para que los agentes económicos en las ciudades tomen decisiones en función del análisis de los mismos. Si se calcula en torno al 0,25% del PIB de una ciudad, sólo con datos públicos, ¿cuánto sería el incremento del PIB si además se tuviera en cuenta la aportación de datos generados por los propios ciudadanos, y la riqueza económica generada como consecuencia de mejores tomas de decisiones en función de los datos?

Las ciudades deben tener como objetivo prioritario y en el top de su agenda política, la capitalización de los datos existentes en una ciudad para “jugar con ellos” y poder tomar decisiones en función de los mismos. La ciudad que antes lo haga, antes permitirá una óptima toma de decisiones en el ámbito local y con ello el incremento del PIB de la ciudad. Es por eso, que en esto del siglo XXI muchas de las rémoras históricas que mantienen las ciudades, pueden ser eliminadas en los próximos 20-30 años si se toman decisiones ahora de fuerte calado. Pero es una cuestión de entender lo que nos viene.

El MIT sigue demostrando porqué es la primera universidad del mundo en diferentes ámbitos, pero específicamente con las tecnologías de la información. Uno de sus estudiantes ha llevado a cabo lo que denomina siftables, son pequeños objetos que pueden comunicarse entre sí para llevar a cabo tareas complementarias entre ellos y funcionar como organizadores y desplegadores de información. Es un nuevo interfaz para interactuar con la información que ofrecen una gama enorme de aplicaciones, sobre todo, por la facilidad de uso para aquellos no duchos con los periféricos que utilizamos normalmente para relacionarnos con la tecnología (ratón, teclado, punteros, etc.).

Claramente demuestra cómo los niños desde muy pequeños aprenderán a interactuar con la información de una manera natural interactuando de manera independiente para conocer cómo restar, sumar, multiplicar o dividir o aprender a leer. Vía Barrapunto

Los airbots son un minirobots voladores que funcionan de manera totalmente autónoma y capaces recorrer los cielos en función de un plan de vuelo previo. Largamente investigados son ya una realidad como demuestra este vídeo realizado por parte del airbot. Sus usos previstos son de monitorización, de GIS, fotogrfía,periodismo y un largo etcétera. Una unidad de este airbot está en torno a 25.000$

Este producto nos anticipa cómo va a cambiar nuestro ocio y nuestra experiencia vital de los próximos años. Vernos desde arriba, sueño altamente perseguido por el hombre, volar, cobra relevancia especialmente con la llegada de este tipo de robots. La tecnología está claramente conseguida, también en Alemania con la empresa Microdones

Los próximos años nos deparan escenarios de ocio totalmente novedosos sobre todo en el campo de lo híbrido, donde comienzan a converger los mundos físicos y virtuales. Gracias a la ubicuidad permitirá en no más de 10 años y siempre y cuando las autoridades de aviación lo permitan (en España con Aviación Civil será casi imposible y llegaremos 5 años tarde al mercado), poder alquilarlos bajo demanda para recorrer aquella ciudad que se eligiera “cariño, ¿nos damos una vuelta por Paría al atardecer?”.

Cuando uno lee que el Banco Santander aplica el corralito a los inversores de uno de sus fondos inmobiliarios, se da cuenta de que el futuro pinta negrillo para el sistema que conocemos, por eso, nada mejor que adentrarnos en nuevas formas financieras que aunque muy minoritarias actualmente, pueden ver un despegue en los próximos años ante la creciente desconfianza de la población hacia las formas tradicionales de ahorro e inversión. Uno de estos ejemplos es el peer to peer Lending (P2P Lending), el préstamo entre particulares

Aunque se ha venido prestando históricamente entre personas que se conocían, especialmente en el ámbito de las personas que emprenden (modelo family, friend and fools -familia, amigos y tontos-), la llegada de Internet permiten poner en contacto a prestatarios con prestamistas. En este caso, la relación entre el que pide prestado y el que presta es de amistad y confianza, sin embargo la red permite que emerja un nuevo tipo de relaciones económicas entre los diferentes ciudadanos en la red que permiten, desintermediar al banco. Para que el P2P lending tenga tasas de crecimiento como las que se esperan un nuevo sistema de confianza debe imponerse con reglas de juego diferentes, aunque sin perder nunca de perspectiva qué es un crédito como hecho económico y en qué reglas se asienta.

Entre los años 1998 y 2000 en el Commerce Bank en el departamento de crédito donde aprendí las que se conocen como las 5 Cs del crédito, esto es, las características en función de las cuales se debe analizar la conveniencia o no de dar un crédito a un tercero.

Si analizamos estas cinco Cs que son inmutables e inherentes al hecho económico del préstamo, vemos cómo en la sociedad hacia la cual nos adentramos el análisis de las mismas deben cambiar de manera radical, tal y como vemos en casos como el que comentamos del Santander. Comparemos de manera superficial como el análisis cambiará:

* Character (Carácter)
El carácter se refiere a la propia confianza que otorga una persona como prestatario. Antes del siglo XX, la reputación personal y lo que se conocía a la persona, otorgaba al prestamista a conocer si esa persona sería capaz en función de su reputación pagarle. No se fíaba a todo el mundo porque no todos somos iguales. Con la llegada del siglo XX se popularizaron los servicios de información crediticia, esto es, grandes bases de datos que ofrecían información sobre el carácter del cliente, histórico de préstamos, etc. y haciendo uso de los mismos, poder decidir si darle a uno u a otro un préstamo en función de scorecards de los potenciales prestatarios.

En la sociedad que nos toca vivir, el carácter de una persona y/o sociedad se encuentra en su propia reputación. Cuando avanzamos hacia un mundo donde la reputación online es tan importante, las posibilidades de acceder a la reputación de uan persona son sumamemente fáciles. Mi reputación por ejemplo, es la de mi blog y no tanto, aunque también, de las agencias crediticias. Mi personalidad y cómo soy se reflejan perfectamente en el blog.

* Capacity (Capacidad)
La capacidad se refiere a cómo es el prestatario capaz de pagar mes a mes el préstamo en función de las condiciones firmadsa en el préstamo. ¿Es capaz esta persona de pagar 1.000€ al mes para pagar el préstamo si ingresa 3.000€ al mes y tiene gastos de 2.000€? La capacidad de pago es posiblemente la “C” más importante de todas.

* Capital
En cuanto al capital, el término viene a referirse a cuánto capital pone el prestatario frente al prestamista para llevar a cabo el proyecto para lo cual está solicitando el préstamo.

Al igual que ocurre con el carácter, existe una diferencia manifiesta con lo que se ha venido practicando. Normalmente el prestatario en esta nueva época, pondrá su tiempo, y en una era donde la economía de la ateción cada vez se fortalece más, considerar la apuesta que una persona hace en su trayectoria vital, especialmente el de los emprendedores en el mundo online, ha de ser tenida en cuenta.

* Collateral (Aval)
¿Qué tipo de garantía ofrece el prestatario para que en caso de no poder cumplir con las condiciones impuestas del préstamo, el prestamisma puede recuperar su dinero? Históricamente las garantías máximas que han pedido los bancos tradicionales han sido bienes inmuebles y los de terceras personas que pudieran hacer frente a los pagos. Sin embargo hemos visto como estos bienes inmuebles han visto rápidamente cómo se han devaluado de forma rápida dada la situación que nos encontramos.

A colación de esto, el aval debe estar más que nunca ligado a la reputación y al flujo de ingresos que puede tener el prestatario en un futuro. Por ejemplo, ¿qué ocurriría si el aval del préstamo fueran mis ingresos futuros que se supone con mi empresa y conocimiento voy a ser capaz de generar en el futuro? ¿Por qué no hacerlo para el resto de las personas cuando con el nivel de fiscalización de los ingresos que mantenemos permite poder pagar aunque posiblemente con otras condiciones al prestatario?

* Conditions (Condiciones)
Las condiciones hablan de cuáles son las condiciones impuestas en el contrato de préstamo y si hay alguna que imposibilite que se lleve a buen fin la operación durante la vida del propio préstamo. En las nuevas relaciones económicas que vivimos, aplica exactamente lo mismos que en el caso tradicional teniendo en cuenta que habrá una mayor oferta de prestamistas que permitirá ofrecer casi un mercado de competencia perfecta donde las condiciones se equilibrarán. El término usura, por una cuestión de reputación, a largo plazo está condenado a desaparecer en el mundo online.

Espero poder escribir más entradas como ésta dedicadas a los nuevos activos financieros que vienen. Lo datable permite invertir en nuevos activos financieros totalmente novedosos que van a comenzar a sustituir a los tradicionales fondos de inversión

Hablando de Roma, Héctor Milla nos descubre un artículo de Readwriteweb donde vemos interesantes iniciativas, entre otras, de cómo más o menos podría ser un día a día en nuestra vida en el año 2016.

Lo más interesante que tiene trabajar en el campo de las tecnologías de la información es que la capacidad de asombro y de oportunidades de crear un nuevo estilo de vida es real y al alcance de quien quiera cogerlo. Señores, que el mundo ha cambiado, de ahí la importancia de tener que hacer tábula rasa, es real.