Alfredo Romeo

(Columna leída en Radio Córdoba)

Con festividad y alevosía este pasado viernes de puente el gobierno de Zapatero aprobaba el proyecto de Ley de Economía Sostenible que incluía de tapadillo la conocida como Ley Sinde.

El gobierno ha consagrado en ley la posibilidad de que una comisión de burócratas independientes, JA JA JA, decidan si una web puede ser cerrada, y en caso positivo, pasársela a un juez especial que decidirá en 4 días si se cierra o no se cierra.

En otras palabras, el gobierno ha creado juicios rápidos, no para que aquellos que tienen problemas de impagos de morosos, delitos contra la seguridad, delitos contra el patrimonio Histórico, contra la naturaleza…NO…lo ha hecho para decidir sobre si se cierra una página web por la posible y potencial comisión de un delito de propiedad intelectual.

Una industria decadente y que no ha sabido reconvertirse en 15 años, pero que es acaparadora de atención en los medios de comunicación por su supuesto glamour (artistas, cantantes, actores, etc.) ha conseguido que nuestro gobierno equipare el derecho de propiedad intelectual al derecho de la privacidad, al derecho al honor, al derecho a la libertad de expresión expresión o al derecho a la intimidad.

El problema es de visión de un gobierno más interesado en defender el status quo de determinados colectivos, y no el bien común que representa la libertad en Internet.

Por eso clama al cielo, que encima la metan de tapadillo dentro de una ley que la llaman de Economía sostenible…sostenible de los artistas que quieren vivir de lo que fueron y no de lo que son, que viven de éxitos de hace 20 años.

Sin embargo, y afortunadamente, no servirá para gran cosa, porque no se le pueden poner puertas al campo. Internet nació para intercambiar información por mucho que le pese a Zapatero a los artistas y demás ralea. Lo único que servirá para crear ciudadanos de primera, los artistas y de segunda, el resto de nosotros.

Por favor, en las próximas elecciones piensen antes de votar, si merece la pena, y a quién van a entregar su confianza. Esto de la ley Sinde es sólo otra muestra más de cómo está el patio….

En el pasado Iniciador Córdoba, hablando con Alfredo Artiles y con Lourdes Sánchez, comentábamos sobre Foursquare y su capacidad de generar negocio. Personalmente creo que hay muchísimo hype sobre el actual modelo de negocio de Foursquare y su capacidad de convertirse en un próximo Twitter.

Desde que comencé a emprender, una de las ámbitos de los negocios al que he dedicado más tiempo preparando el plan de negocio ha sido el del mercado donde mi negocio operaba y su tamaño. Por ejemplo, en Bichako lo hice con discotecas y locales de ocio y en la primera etapa de Blobject lo hice con turistas, restaurantes y hoteles. El tamaño del mercado mide tu capacidad de crecimiento y la posibilidad de generar ingresos en el mercado.

Si el mercado al que te diriges, es un mercado pequeño, tendrás que tener en cuenta una cosa. Probabilísticamente, prácticamente ninguna empresa alcanzará más del 20% de penetración en un mercado. La inmensa mayoría no llegarán a esa cifra y tendrán cuotas de mercado irrisorias, y con ello, la posibilidad de generar negocio. Por tanto, un emprendedor se tiene que asegurar que o bien es uno de los elegidos y su empresa tendrá más del 20% de mercado, o bien un 1% de cuota de mercado es una barbaridad, teniendo la posibilidad de generar bastante dinero que merezca la pena la empresa. Este análisis es el que siempre me he planteado cuando he pensado en Foursquare, precisamente por trabajar en mercados donde he trabajado previamente.

Actualmente Foursquare tiene 500.000 usuarios en Estados Unidos. Para ser una empresa tan joven, son muchos usuarios para un servicio en tan poquísimo tiempo por lo que hay que felicitar a los que han lanzado un ingenioso sistema de juego que permite ofrecer ventajas a todos los participantes. Pero estos usuarios, ¿cuánto dinero son capaces de generar? ¿y las empresas que promocionan sus servicios para que estos usuarios se gasten su dinero?

Sin ir más lejos, Yelp, el directorio local más importante a nivel mundial que compite en el mismo área de negocio que Foursquare, facturó 30 millones de dólares durante el año 2009. Si este directorio, con un enorme tráfico y una marca bastante consolidada en Estados Unidos, sólo es capaz de generar 30 millones de dólares, ¿cuánto serán capaces de generar el resto? 30 millones de dólares en el campo del e-business es muy poco. Si a eso le sumas que actualmente hay 5 ó 6 competidores en ese área en EE.UU, ¿qué tamaño de mercado anual estamos viendo a medio plazo? 100 millones de dólares? 150 millones de dólares? Eso es poquísimo en términos económicos, Amazon por ejemplo factura por encima de 15.000 millones de dólares, 100 veces más.

Foursquare podrá ser un excelente modelo que anticipa la entrada en escena de los servicios basados en localización, pero desde un punto de vista económico, tal y como está planteado, no será el próximo Twitter por muchos que lo anuncien, sobre todo desde un punto de vista económico.

Ante la inclusión en el Anteproyecto de Ley de Economía sostenible de modificaciones legislativas que afectan al libre ejercicio de las libertades de expresión, información y el derecho de acceso a la cultura a través de Internet, los periodistas, bloggers, usuarios, profesionales y creadores de internet manifestamos nuestra firme oposición al proyecto, y declaramos que…

1.- Los derechos de autor no pueden situarse por encima de los derechos fundamentales de los ciudadanos, como el derecho a la privacidad, a la seguridad, a la presunción de inocencia, a la tutela judicial efectiva y a la libertad de expresión.

2.- La suspensión de derechos fundamentales es y debe seguir siendo competencia exclusiva del poder judicial. Ni un cierre sin sentencia. Este anteproyecto, en contra de lo establecido en el artículo 20.5 de la Constitución, pone en manos de un órgano no judicial – un organismo dependiente del ministerio de Cultura -, la potestad de impedir a los ciudadanos españoles el acceso a cualquier página web.

3.- La nueva legislación creará inseguridad jurídica en todo el sector tecnológico español, perjudicando uno de los pocos campos de desarrollo y futuro de nuestra economía, entorpeciendo la creación de empresas, introduciendo trabas a la libre competencia y ralentizando su proyección internacional.

4.- La nueva legislación propuesta amenaza a los nuevos creadores y entorpece la creación cultural. Con Internet y los sucesivos avances tecnológicos se ha democratizado extraordinariamente la creación y emisión de contenidos de todo tipo, que ya no provienen prevalentemente de las industrias culturales tradicionales, sino de multitud de fuentes diferentes.

5.- Los autores, como todos los trabajadores, tienen derecho a vivir de su trabajo con nuevas ideas creativas, modelos de negocio y actividades asociadas a sus creaciones. Intentar sostener con cambios legislativos a una industria obsoleta que no sabe adaptarse a este nuevo entorno no es ni justo ni realista. Si su modelo de negocio se basaba en el control de las copias de las obras y en Internet no es posible sin vulnerar derechos fundamentales, deberían buscar otro modelo.

Mañana jueves vamos a recibir la visita de Julen Iturbe, de la EOI para charlar sobre nuestra empresa para incluirla en un estudio de 20 empresas españolas sobre la economía abierta. Tal y como indica en su correo….

Esta investigación a nivel estatal está relacionada con un sector que denominamos de “economía abierta”. Lo estamos haciendo desde MIK, un centro de investigación en gestión de la Universidad de Mondragón, en el País Vasco. El encargo nos viene de la EOI, una escuela de negocios con sedes en Madrid y Sevilla.

El caso es que Alfonso Carlos Morales nos ha sugerido que incluyamos vuestra empresa en nuestra investigación (también Juan Freire nos lo sugirió). Somos conscientes de que esto de la “economía abierta” es, hasta cierto punto, un sector que se está construyendo y cuya definición y límites no son claros. Nuestra intención es recoger información cualitativa que nos sirva para aprender. Vuestro caso quedaría como uno de los 20 que vamos a analizar a nivel estatal.

Mañana tendremos la reunión y espero tener el tiempo para compartir con todos las preguntas que nos lanzan…

Readwriteweb.es publicaba este fin de semana una entrevista conmigo sobre City Analytics. Os la dejo aquí por si interesa:

Con este post empezamos una serie de entrevistas a los proyectos que más nos han gustado de entre los finalistas del BBVA Open Talent.

Hoy entrevistamos a City Analytics, un proyecto de Blobject que, de una manera muy original y elegante, traslada estrategias de los negocios en Internet al negocio tradicional, a los establecimientos. Nos responde Alfredo Romeo, CEO y socio fundador.

1. Explica brevemente en qué consiste City Analytics
2. City Analytics tiene como objetivo ofrecer herramientas de decisión óptimas a todo tipo de establecimientos y organismos en función del flujo de personas que pasan por un entorno.
3. ¿De dónde surge la idea?
   Surge como culminación de ideas en las que venimos trabajando las personas que conforman Blobject desde hace ya 10 años, y más concretamente con la experiencia acumulada en un servicio de nuestra empresa de alquiler de coches eléctricos para la visita a ciudades ofrecimos entre los años 2005 y 2008 tanto en Córdoba como en Sevilla. En este servicio no sabíamos dónde estaban los turistas en tiempo real para hacer labores de promoción de nuestros servicios de la manera más eficaz y llegar al cliente que podría estar interesado en nuestra oferta.
   No es por tanto un ¡Eureka! sino, más bien, el resultado de una disquisición continua sobre cuáles son las mejores herramientas para comercios, restaurantes y organismos para tomar decisiones de negocio basadas en datos empíricos y no en aproximaciones intuitivas. En el  siglo XXI, lo que no es ciencia, es chismorreo.
4. ¿Qué os diferencia del resto?
   Ofrecemos un servicio de toma de decisiones basadas en el flujo de personas del mundo físico, no digital. Es como si fuera el Google Analytics del mundo físico, por lo que nos alimentamos de inputs de lo que ocurre en nuestras calles, avenidas, parques, etc. Es una aproximación diferente, ya que no nos quedamos en la muestra de información, sino en ofrecer la toma de decisiones correcta de la mejor manera posible.
5. ¿Cuánta gente forma actualmente parte del proyecto?
   Actualmente estamos en torno a 4 personas trabajando en este proyecto.  Llevamos trabajando desde marzo del año 2009 en este proyecto a tiempo parcial y a tiempo completo desde octubre del 2009.
6. ¿Cuál es el modelo de negocio?
   El modelo de negocio está basado en el pago de una cuota mensual por parte de aquellos establecimientos que estén interesados en incoporar nuestras herramientas para la toma de decisiones de nuestro negocio. Suscripción mensual + proyectos llave en mano.
7. ¿Qué ha supuesto para vosotros formar parte de los finalistas del BBVA Open Talent?
   Nos ha permitido confirmar una intuición que teníamos. Tenemos un proyecto que puede tener una amplia aceptación en el mercado porque da respuestas a preguntas que hasta ahora no se conocían de manera empírica, sino más bien basada en la intuición. ¿Ha tenido impacto mi última campaña de comunicación? ¿Cuál es el mejor día para cerrar? ¿Cuándo es la mejor época para dar vacaciones a los empleados?
   Además nos ha supuesto el deadline necesario para que un proyecto interno de una empresa, se convierta en un producto preparado para la comercialización masiva de mismo.
8. ¿Qué tecnologías usa City Analytics? ¿Cómo se hace la obtención de datos?
   La tecnología que utilizamos en City Analytics es una tecnología desarrollada ad-hoc para, una vez escaneados dispositivos que equipan Bluetooth, interpretar de manera correcta los datos para ofrecer información del flujo de personas y vehículos y convertirlos en conocimiento para la toma de decisiones. La obtención de datos se hace a través de llaves USB personalizadas por parte de City Analytics para la correcta extracción de datos.

(Columna leída en Radio Córdoba)

Cuando nos encontramos metidos en el debate de las pensiones, con partidarios y detractores de un cambio en el sistema de computación para el futuro reparto entre los cotizantes de hoy, me llama la atención que no se haga más hincapié en el papel que los empresarios tienen en nuestro sociedad.

No está de mal recordar que las pensiones se pagan gracias al trabajo existente, y que este no se crea por ciencia infusa, sino que debe ser alguien el que lo haga. Detrás del origen de cada empresa se encuentra una persona que está dispuesto a arriesgar su tiempo y su dinero por un objetivo. Si no hay nadie que quiera emprender un proyecto, el sistema no funciona, por lo que me sorprende que nadie haga más hincapié sobre esto. ¿Será porque el 90% de quiénes están metidos en las mesas de negociación no entienden la importancia de la empresa?

Pero este esfuerzo, y especialmente en Córdoba, en muchas ocasiones no tiene el reconocimiento social que debería para que haya cada vez más gente interesada en montar empresas. No hablo de las decenas de premios que hay para fomentar la figura del emprendedor y que reparten decenas de organismos tanto públicos como privados, sino sobre todo, del reconocimiento de los propios ciudadanos hacia el empresario.

Probablemente, fruto de nuestra educación judeocristiana y de nuestro senequismo cordobés, el empresario en Córdoba está mal visto;  si es rico, jamás será por su mérito, sacrificio y esfuerzo, sino que lo habrá sido por la suerte que ha tenido, porque haya robado a alguien o porque tenía buenos padrinos. Las excepciones, que las hay, no confirman la regla

Hasta que la figura del empresario no sea vista como lo que es, un héroe en los tiempos que tocan, y no se entienda el bien social que hace montando una empresa, difícilmente podremos mejorar cualitativamente la sociedad que tenemos.

Por eso les digo, que ante cualquier debate que nos planteemos sobre el futuro del sistema económico, primero y antes que nada, debemos pensar en cómo vamos a incentivar que  haya más héroes que estén dispuestos a arriesgar su tiempo y su patrimonio para crear trabajo. ¿Estamos trabajando en pos de eso? Mi impresión es que no…¿y la suya?

Desde hace tiempo que quería escribir este post sobre los mensajes que llegan a Cordobapedia. Estamos completamente seguros de que tenemos que hacer un esfuerzo en usabilidad, mejorarla completamente e intentar mejorar en global la experiencia de usuario….pero eso no es óbice para que las personas nos manden todo tipo de sugerencias, quejas y demás, sobre todo tipo de cuestiones, no tengan ni la menor idea de dónde aterrizan cuando llegan a Cordobapedia. Para vuestro deleite, algunas muestras de correos electrónicos enviados a contacto arroba cordobapedia.org

* Soy una chica de 23 años, estudiante de ingeniería y azafata. Me gustaría asistir al desfile que tendrá lugar el Viernes 15 en Cibeles Madrid Fashion Week, supongo que en estas fechas será bastante difícil , pero para mi sería muy importante conseguir 2 entradas dado que me encanta la moda Cordobesa y ví su debut en pasarela hace 2 años gracias a que me facilitasteis un par de entradas.

* Queridos hermanos. He constatado que debido a un error bancario ha sido devuelto el recibo que han girado a mi nombre. Les ruego dispensen tal anomalía y lo giren nuevamnte, la cuenta es correcta y es mi deseo que sea atendido. Un abrazo.

* grupos de alumnos para visitar el parque. solicito información y pasos para la reserva. precio….. gracias y espero respuesta

* soy cliente vuestro desde hace tres meses y estoy totalmente a disgusto con el servicio que me dais ya que no se asemeja nada con la reputacion que teneis. mi mujer va a ir a la sucursal en cordoba haber si le solucionan los infinitos problemas de todo tipo que tenemos en nuestro servicio. solo espero que lo hagais

* hola soy un chico de cordoba soy ter (tecnico especialista en radiodiagnostico) tengo 23 años y me gustaria actualmente trabajo en madrid y me estoy planteando la posibilidad de montar varios equipos de ecografia en cordoba ya que he aprendido un poco el manejo y el funcionamiento de ellos y no supone un gran sacrificio os agradeceria informacion sobre ayudas,subvenciones,pasos a seguir permisos a tramitar,y ya se que el coste de estos aparatos no es muy elevado pero tambien me gustaria que ustedes me aportaran informacion de sus precios sobre todo equi`pos de segunda mano,tambien si ello en la ciudad de cordoba puede tener beneficios o hay mucha gente dedicado a ello…etc

* Hola he entrado en cordoba Ecuestre y me gustaría ver las cuadras de la yeguada xxxx, ya que he hablado por teléfono con xxxx, que es vocal de la junta directiva y no se donde encontrar esta página. Si me pueden dar un enlace o dirección se lo agradecería

* Don Fulanitos de copas, está distinguido por la Federación Andaluza de tiro al globo con la insignia de Oro y por la Federación de Peñas Cordobesas con el Potro de Oro. ¿Me podrían decir, si son tan amables, qué tratamiento protocolario tiene? Iltmo., Excmo., etc.

* Buenas tardes me dirijo a usted mediante el presente e-mail por tal de solicitar información sobre la carrera de Derecho esperando por este medio me facilite todo lo necesario ya sea dirección, teléfono, y demás papeleos o requisitos a reunir para acceder a la inscripción de la carrera antes mencionada. Le agradezco la atención prestada a la misiva y espero una pronta respuesta.