Alfredo Romeo

A medida que pasan los días nuevas reflexiones asaltan mi cabeza analizando la evolución de las votaciones en el concurso y el ranking de proyectos actualmente en vigor.

Una de las primeras reflexiones que me hago es, sin caer en la autocomplacencia, la enorme capacidad que para mi, hemos tenido en City Analytics para haber captado 825 votos. Actualmente somos décimos, y, sinceramente, y ese es nuestro objetivo, será muy difícil mantenernos.

¿Razones? Los proyectos con los cuales competimos tienen una enorme comunidad de usuarios a los cuales ya prestan servicios, contando algunos de ellos con decenas de miles de usuarios registrados, por lo que, con una simple campaña de comunicación entre sus usuarios más fieles (admiradores en Facebook), superarán casi seguro, todos los votos que, gracias a nuestra red directa, hayamos podido generar.

Es por eso que como objetivo en City Analytics, nos hemos propuesto quedar entre los 10 primeros de los 320 que existen. Va a ser difícil, muy complicado, pero creo que finalmente lo conseguiremos…os seguiremos contando

Consideramos imprescindible la retirada de la disposición final primera de la Ley de Economía Sostenible por los siguientes motivos:

1. Viola los derechos constitucionales en los que se ha de basar un estado democrático en especial la presunción de inocencia, libertad de expresión, privacidad, inviolabilidad domiciliaria, tutela judicial efectiva, libertad de mercado, protección de consumidoras y consumidores, entre otros.

2. Genera para la Internet un estado de excepción en el cual la ciudadanía será tratada mediante procedimientos administrativos sumarísimos reservados por la Audiencia Nacional a narcotraficantes y terroristas.

3. Establece un procedimiento punitivo “a la carta” para casos en los que los tribunales ya han manifestado que no constituían delito, implicando incluso la necesidad de modificar al menos 4 leyes, una de ellas orgánica. Esto conlleva un cambio radical en el sistema jurídico y una fuente de inseguridad para el sector de las TIC (Tecnología de la Información y la Comunicación). Recordamos, en este sentido, que el intercambio de conocimiento y cultura en la red es un motor económico importante para salir de la crisis como se ha demostrado ampliamente.

4. Los mecanismos preventivos urgentes de los que dispone la ley y la judicatura son para proteger a toda ciudadanía frente a riesgos tan graves como los que afectan a la salud pública. El gobierno pretende utilizar estos mismos mecanismos de protección global para beneficiar intereses particulares frente a la ciudadanía.

Además la normativa introducirá el concepto de “lucro indirecto”, es decir: a mí me pueden cerrar el blog porque “promociono” a uno que “promociona” a otro que vincula a un tercero que hace negocios presuntamente ilícitos

5. Recordamos que la propiedad intelectual no es un derecho fundamental contrariamente a las declaraciones del Ministro de Justicia, Francisco Caamaño. Lo que es un derecho fundamental es el derecho a la producción literaria y artística.

6. De acuerdo con las declaraciones de la Ministra de Cultura, esta disposición se utilizará exclusivamente para cerrar 200 webs que presuntamente están atentando contra los derechos de autor. Entendemos que si éste es el objetivo de la disposición, no es necesaria, ya que con la legislación actual existen procedimientos que permiten actuar contra webs, incluso con medidas cautelares, cuando presuntamente se esté incumpliendo la legalidad. Por lo que no queda sino recelar de las verdaderas intenciones que la motivan ya que lo único que añade a la legislación actual es el hecho de dejar la ciudadanía en una situación de grave indefensión jurídica en el entorno digital.

7. Finalmente consideramos que la propuesta del gobierno no sólo es un despilfarro de recursos sino que será absolutamente ineficaz en sus presuntos propósitos y deja patente la absoluta incapacidad por parte del ejecutivo de entender los tiempos y motores de la Era Digital.

La disposición es una concesión más a la vieja industria del entretenimiento en detrimento de los derechos fundamentales de la ciudadanía en la era digital.

La ciudadanía no puede permitir de ninguna manera que sigan los intentos de vulnerar derechos fundamentales de las personas, sin la debida tutela judicial efectiva, para proteger derechos de menor rango como la propiedad intelectual. Dicha circunstancia ya fue aclarada con el dictado de inconstitucionalidad de la ley Corcuera (o “ley de la patada en la puerta”). El Manifiesto en defensa de los derechos fundamentales en Internet, respaldado por más de 200 000 personas, ya avanzó la reacción y demandas de la ciudadanía antes la perspectiva inaceptable del gobierno.

Para impulsar un definitivo cambio de rumbo y coordinar una respuesta conjunta, el 9 de enero se ha constituido la “Red SOStenible” una plataforma representativa de todos los sectores sociedad civil afectados. El objetivo es iniciar una ofensiva para garantizar una regulación del entorno digital que permita expresar todo el potencial de la Red y de la creación cultural respetando las libertades fundamentales.

En este sentido, reconocemos como referencia para el desarrollo de la era digital, la Carta para la innovación, la creatividad y el acceso al conocimiento, un documento de síntesis elaborado por más de 100 expertos de 20 países que recoge los principios legales fundamentales que deben inspirar este nuevo horizonte.

En particular, consideramos que en estos momentos es especialmente urgentes la implementación por parte de gobiernos e instituciones competentes, de los siguientes aspectos recogidos en la Carta:

1. Los artistas como todos los trabajadores tienen que poder vivir de su trabajo (referencia punto 2 “Demandas legales“, párrafo B. “Estímulo de la creatividad y la innovación”, de la Carta);

2. La sociedad necesita para su desarrollo de una red abierta y libre (referencia punto 2 “Demandas legales“, párrafo D, “Acceso a las infraestructuras tecnológicas”, de la Carta);

3. El derecho a cita y el derecho a compartir tienen que ser potenciado y no limitado como fundamento de toda posibilidad de información y constitutivo de todo conocimiento (referencia punto 2 “Demandas legales“, párrafo A, “Derechos en un contexto digital”, de la Carta);

4. La ciudadanía debe poder disfrutar libremente de los derechos exclusivos de los bienes públicos que se pagan con su dinero, con el dinero publico (referencia punto 2 “Demandas legales“, párrafo C, “Conocimiento común y dominio público”, de la Carta);

5. Consideramos necesaria una reforma en profundidad del sistema de las entidades de gestión y la abolición del canon digital (referencia punto 2 “Demandas legales“, párrafo B, “Estímulo de la creatividad y la innovación”, de la Carta).

Por todo ello hoy se inicia la campaña INTERNET NO SERA OTRA TELE y se llevarán a cabo diversas acciones ciudadanas durante todo el periodo de la presidencia española de la UE.

Consideramos particularmente importantes en el calendario de la presidencia de turno española el II Congreso de Economía de la Cultura (29 y 30 de marzo en Barcelona), Reunión Informal de ministros de Cultura (30 y 31 de marzo en Barcelona) y la reunión de ministros de Telecomunicaciones (18 a 20 de abril en Granada).

La Red tiene previsto reunirse con representantes nacionales e internacionales de partidos políticos, representantes de la cultura y delegaciones diplomáticas.

Firmado
Red SOStenible

Mi columna quincenal para Radio Córdoba.

Soy optimista por naturaleza y creo firmemente en nuestra ciudad, en los cordobeses, en que entre todos, el poder de muchos, podemos ser capaces de cambiar la tónica de nuestra ciudad. Ese es mi sueño y creo que el de miles de cordobeses. Pero los hechos son tozudos, y nos muestran que cambiar la tónica de esta ciudad no es que sea complicada, sino harto difícil.

Si antes de final de año habíamos amortizado por completo e imputado a pérdidas de la ciudad, la desaparición de Cajasur, y nos encontrábamos asimilando el ERE de 200 personas de SOS Cuétara, nos merendábamos ayer conque los catalizadores para crear riqueza a medio plazo como el aeropuerto se para por falta de pago, que nos recuerda además que el Centro de Congresos, siguen sin progresar adecuadamente diciéndolo con el acostumbrado lenguaje político, o que “la situación es de juzgado de guardia” en el habla popular. El uno por la paralización de las obras por falta de pago a las subcontratas y el otro, porque no se tiene dinero , nos condenan a los cordobeses a una travesia aún más larga en el desierto de la crisis.

En la era que vivimos, el tiempo es capital. Nuestra competitividad como ciudad es directamente proporcional al tiempo que tardemos en llevar a cabo nuestros proyectos. Estos proyectos, más allá de la verborrea política, necesitan de una colaboración óptima entre los diferentes agentes, y parece claro que en Córdoba no valemos para esto. ¿Para qué valemos? Me niego a pensar que no tenemos capacidad de reaccionar y darnos cuenta, con toda la sabiduría acumulada que como pueblo tenemos, que o a esto le damos la vuelta, o estamos condenados al fracaso más supino y a la mera subsistencia como cordobeses.

Pero si a esto le unimos, la bochornosa situación de esclavitud sexual presente delante de nuestras propias narices que anteayer nos recordaban las detenciones de personas de redes sexuales de explotación, sin que se le haya podido meter mano, nos retrata como sociedad, no ya la cordobesa en particular, sino española en general.

A pesar de que nos cuenten muchas gaitas sobre el tema de la crisis y que nos digan cómo vamos a empezar a recuperarnos, el estado de pobredumbre económico y moral de la sociedad española en general y la cordobesa en particular, nos tiene que hacer movernos como pueblo. Si esto no nos hace pensar, sólo seremos capaces de seguir malviviendo, rememorando la historia de un pueblo que antaño fue, y que desde hace mil años no es…Aquí en Córdoba nos podemos tirar otros mil años sin ningún tipo de problema…Eso, es así

Desde el día 1 de enero, estamos concursando con el proyecto bandera de este año de Blobject, City Analytics, en el BBVA Open Talent. El BBVA Open Talent es un concurso promovido por el área de innovación del BBVA para invertir en proyectos innovadores relacionados con Internet. En su segunda edición, nos hemos decidido a presentar City Analytics al mismo con la ilusión y el ánimo de concursar junto a otros cientos de proyectos, en concreto, 320 fundamentalmente procedentes de España y Sudamérica.

Me gusta especialmente este concurso por diferentes razones:

* Es muy barato para un banco como el BBVA poder tener accesos a proyectos innovadores de base tecnológica y poder llegar a invertir en los mismos. Con el compromiso de llegar a invertir hasta en 3 proyectos innovadores, un máximo de 100.000€, el equipo organizador ha presentado un concurso muy rentable para la organización que representan.

* Aunque no es la panacea del mérito, me gusta que haya un concurso de votaciones que computa para la toma de decisión final sobre qué proyecto invertirá el BBVA. Aunque no es una condición sine qua non, sí tiene importancia la capacidad de cada uno de los proyectos de generar votos hacia sus iniciativas.

* Es interesante comprobar los intereses que tiene el banco en cuanto a las áreas donde quieren invertir. Sus áreas preferenciales son Cloud Computing, herramientas de gestión PYMES, integración de servicios financieros en redes sociales, medios de pago Internet/móvil así como negocios digitales. Es decir, las áreas de interés, especialmente las cuatro primeras, tienen una relación directa con el negocio del BBVA.

* Me gusta el tema del concurso, porque reta a todos los proyectos que nos presentamos a mostrar cuál es la capacidad de marketing viral que tienen los emprendedores que lideran los mismos. En el caso de City Analytics, nos está permitiendo testar nuestra red de influencia, y hasta ahora y por lo conseguido, estamos satisfechos. Conseguir más de 510 votos como los que llevamos ahora, fundamentalmente de nuestras primeras conexiones y redes de contactos más próximas, es para sentirse muy orgullosos.

En cuanto a la calidad de los proyectos, encuentro mucha red social entre los que se presentan y muchos conceptos constantes desde hace ya 5 años. En una pasada muy ligera, con altas probabilidades de no haber conocido por dentro todos los proyectos presentados, veo demasiada red social y proyectos que, desde un punto de vista conceptual, no sé si tendrán la capacidad de rentabilizar. Cuando se habla de redes sociales verticales, tienes que tener muy claro dónde se encuentra el dinero y que existe masa crítica suficiente para rentabilizarlo.

De todas maneras sí hay proyectos que me llaman la atención entre todos ellos como el de e24 Presenter, que además de ser un proyecto de una empresa cordobesa, es diferente ya que introduce la posibilidad de mantener presentadores humanos en cualquier web que se tenga y de dar un valor añadido a la misma que es diferente a lo que se conoce normalmente. También me gusta el de oralwebcam, que tiene como objetivo el poder concertar citas con diferentes dentistas mediante el análisis de la boca en remoto por parte de estos (me recuerda la predicción que hice en La Pastilla Roja hace 6 años sobre este servicio -el mío basado en reconocimiento de la saliva de las personas-). Otro, que no recuerdo el nombre y que tiene que ver con mundos en 3D para la recreación de acontecimientos históricos, o lo que es lo mismo, la máquina del tiempo de la cual llevo pensando y trabajando conceptualmente desde el año 2005. Insisto, seguramente habrá otros muy buenos, pero que con la descripción existente, no soy capaz de vislumbrar, pero que dado el nivel de conocimiento de muchos de los emprendedores, seguro que tienen una propuesta enorme de valorar como el caso de Yo no cocino.

En resumen, me gusta el BBVA Open Talent porque nos permite competir en mérito con muchos proyectos nivel nacional y testarnos nuestra capacidad de conseguir votos para City Analytics. A ver cómo termina todo esto ya que el 15 de febrero es el día de finalización del mismo…mientras tanto, seguiremos informando.

Después del repaso al año 2009, toca ahora los proyectos que tenemos que emprender este año. No son pocos ni tampoco de fácil consecución, sin embargo, creo que podremos conseguir nuestros objetivos.

City Analytics. Reality mining

El principal reto que en Blobject nos hemos puesto ha sido el lanzamiento del producto City Analytics. City Analytics persigue ser una herramienta de decisión para aquellos que quieren monitorizar patrones de movimiento de las personoas que existen en un entorno determinado.

Nuestro objetivo es convertirnos en prestadores de servicios de información a todo tipo de agentes que, en función de los datos recopilados, puedan tomar decisiones que afecten a sus organizaciones.

Al igual que ya hicimos en el año 2005 al presentarnos a los premios Bancaja con nuestro servicio de coches eléctricos y conseguimos llegar a la final entre más de 350 proyectos, este año nos hemos presentado al BBVA Open Talent. El BBVA Open Talent es un proyecto del BBVA cuyo objetivo es apoyar a emprendedores en el ámbito de la tecnología, especialmente Internet, y cuyos premios se cifran hasta en posible inversión por parte del banco de hasta 100.000€. Nuestro objetivo es ser una de las tres empresas finalistas y tener la posibilidad de conseguir financiación.

Dentrovideo. Organización de información audiovisual
Dentrovideo es el primer componente de joomla! que hemos desarrollado y el primero que vamos a comercializar. Queremos convertirnos en un proveedor de servicios multimedia para los usuarios de Joomla! Siendo junto a Wordpress el CMS con mayor mercado en el mundo, creemos que hay una interesante oportunidad de mercado en este mercado. Antes de salir, escribiré un post analizando el producto así como el modelo freemium que hemos creado.

Locapedias. Generación colaborativa de contenido local

Seguiremos trabajando en el ámbito de las locapedias e intentaremos explorar negocio en las tematicapedias, generación de contenido especializado de manera colaborativa. Esperamos poder cerrar algún gran proyecto que nos permita seguir liderando este sector en España.

Consultorías varias

Seguro que dedicaré tiempo a nuevos proyectos de consultoría tanto en el mundo del juego como en nuevos sectores. El año tendrá parte de trabajo en este campo.

¿Un nuevo libro? La década decisiva

Desde que terminamos de escribir La Pastilla Roja, siempre quise publicar con carácter inmediato un segundo libro. Este libro se llamaría “el poder de muchos” y vendría a recoger la creciente tendencia existente sobre como nuestra sociedad iba a cambiar por la posibilidad de aunar la inteligencia colectiva existente gracias a las tecnologías de la información.

Sin embargo, empezar con una empresa como Blobject hizo que mi proyecto fuera siendo postergado con el paso del tiempo, y año tras año me prometía que el siguiente año iba a ser el siguiente. Mientras tanto cada vez más libros sobre esta temática salían en inglés.

Así en octubre del 2008 comencé de manera sistemática a escribir el libro que espero poder terminar sí o sí este año: “La década decisiva”. Lo teneis aquí en formato wiki a medida de que lo escribo. La década decisiva repasa las principales tendencias que la sociedad en general asumirá como consecuencia de la implantación de las tecnologías de la información en nuestra vida diaria: el poder de muchos, transparencia, llegada de nativos digitales, personalización masiva o la era de la reputación y del mérito. Estas son algunas de las tendenicas que se repasan en el libro poniendo ejemplos prácticos del tipo de sociedad a la cual nos enfrentamos en una década que promete ser decisiva para el año que entra:

* El poder de muchos. Crowdsourcing, Contenido Generado por Usuarios, Sabiduría de las Multitudes
* El cliente siempre tiene razón. Sistemas de reputación
* No hagas lo que no quieres que se sepa. Reputación, transparencia corporativa
* Un mundo híbrido. Virtualización, realidades virtuales, reality mining
* Freeconomy. Economía de la atención, economía del regalo
* MiMundo. Singularidad, Mass Customization, Redes Sociales
* Meritocracia. Globalización, meritocracia
* Desintermediación
* Las consecuencias de llegada de los nativos digitales