Alfredo Romeo

Columna leída en Radio Córdoba el 29 de diciembre de 2009

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Multitud de personas, a la hora de tomar las 12 uvas, declaran 12 deseos para el año que entra. Son deseos de mejora y de cumplimiento de objetivos. Estos son los deseos que tengo y que me gustaría compartir con todos ustedes:

Primer guitarreo…para que los políticos encuentren una solución a la vergonzante situación de las parcelas ilegales, especialmente en el entorno de Medina Azahara

Segundo guitarreo…para que el Ayuntamiento encuentre la financiación necesaria para finalizar el palacio de Congresos que va ya para 10 vergonzosos años de trámites

Tercer guitarreo..para que los responsables del proyecto Córdoba 2016 trabajen bien para conseguir la capitalidad, merced a lo que fuimos y, degraciadamente, no a lo que somos.

Cuarto guitarreo…para que los partidos políticos piensen más en servir a los ciudadanos y no en intereses partidistas

Quinto guitarreo…para que Córdoba no sea nunca más moneda de cambio de cualquier tipo de interés personal

Sexto guitarreo…para que los empresarios y emprendedores de la ciudad continuemos apostando por nuestra ciudad creando riqueza

Séptimo guitarreo…para que el fin de Cajasur sea lo menos traumático posible para la ciudad, y que prime, en la estabilidad del empleo, el mérito y la capacidad sobre el ser amigo/hijo/sobrino de….

Octavo guitarreo……para que el Ayuntamiento se de cuenta que nuestro patrimonio, no es sólo artístico, sino también medioambiental y que parajes como el Bejarano, tengan el mismo nivel de protección que la Mezquita

Noveno guitarreo…para que la mediocridad existente en tantos y tantos puestos dirigentes de la ciudad deje paso al mérito

Décimo guitarreo…para que el Ayuntamiento no quiebre

Undécimo guitarreo…para que José Manuel, Marta, María Jose, Victoria, María Eugenia, José María, Job, Manolo, Ramón, y todo el resto del equipo que hace posible Radio Córdoba tal y como la conocemos, sigan con ese empuje que hace de esta radio, la mejor del dial cordobés.

Y duodécimo y último guitarreo, para que todos y cada uno de nosotros pensemos en el inicio de este año, ¿y yo? ¿qué puedo hacer por Córdoba?

Cuando el año 2009 termina y en línea con lo que hemos hecho otros tantos años, desde el año 2003, me gustaría hacer un repaso de lo que este año ha significado para Blobject.

El año 2009 puede considerarse como un año de transición. Cuando en diciembre de 2008 dábamos por terminadas nuestras operaciones de servicios turísticos, teníamos claro que nuestro enfoque era la consultoría de base tecnológica y en esas hemos estado. Es por eso que si hal algo que ha marcado a la empresa, es la construcción de los cimientos en los cuales la empresa debe asentarse estos próximos años.

¿Qué hemos hecho en Blobject?

* Dentrovideo, plataforma audiovisual

Posiblemente el hito más importante de la empresa que hemos llevado a cabo a lo largo del año 2009 ha sido Dentrovideo. Después de un periplo de más de tres años desde que comenzamos a conceptualizar el proyecto, con múltiples interrupciones por las necesidades del día a día de la emrpesa, hemos podido dedicar tiempo a desarrollar una tecnología que tiene como objetivo organizar información audiovisual.

Este producto de Blobject cristalizó en marzo de este año en la plataforma para la Memoria Oral de Córdoba, plataforma audiovisual que recoge más de 100 entrevistas a personas de más de 75 años sobre los periplos de su infancia, juventud y temprana madurez, así como en la plataforma de vídeos de Córdoba del Patronato de Turismo Córdoba, más tarde en junio.

* Consolidación de nuestros servicios de generación de contenido local de manera colaborativa

El camino de las locapedias sigue avanzando. En las próximas semanas se presentará una nueva locapedia en la cual hemos venido trabajando desde el mes de junio de 2009, cuando nos adjudicamos en concurso público, el contrato para el desarrollo de la Enciclopedia Abierta de Guadalajara.

Este año hemos visto como nuevas enciclopedias siguen progresando…actualmente las 12 iniciativas que desde Blobject monitorizamos en cuanto a generación de contenido colaborativo online han generado más de 70.000 artículos de contenido libre, que de manera comparativa, corresponden al 14% del total de artículos que ha generado Wikipedia en castellano en casi 9 años. Cordobapedia sigue progresando. Merced al empuje fundamentalmente de editores consolidados y sobre todo en el último año, al esfuerzo distribuído de los centros Guadalinfo repartidos por la provincia, hemos pasado ya los 12.000 artículos

* Estudio y análisis del mundo del poker online

Este año 2009 también vendrá caracterizado por mi primera toma de contacto con el ámbito del poker, máxime de la mano de la familia García-Pelayo, personajes singulares donde los haya, con los que he congeniado a la perfección. Esto me ha posibilitado estudiar las dinámicas del mundo del juego online, especialmente el poker, donde he podido constatar y confirmar que las grandes tendencias que nos trae esta década, se cumplen también en este negocio: mérito, reputación, lo datable, el poder de muchos, transparencia, etc.

Este estudio que conllevó el desarrollo de una plataforma web, desembocó a finales de octubre de 2009, en la presentación de la escuela de poker de los Pelayos, el sitio donde aprender a jugar al poker, y la que muchos consideran, la Escuela de Poker número 1 a nivel mundial.

* City Analytics, reality mining

City Analytics es el otro gran proyecto donde más tiempo hemos invertido, además de constituirse en nuestra piedra angular de futuro. Aunque ya en los años 2007 y 2008 comenzamos a reflexionar de manera seria sobre reality mining, el 2009 fue la apuesta decidida. Desde marzo de ese año, nos encontramos en proceso de investigación y desarrollo de la gran apuesta de Blobject cara al año 2010 (en próximos posts os contaremos algo más)

* Discontinuación de los servicios de movilidad sostenible

En el año que despuntó la llegada de los coches eléctricos, Blobject cerraba su línea de negocio de movilidad sostenible. Después de 4 años de esfuerzo ímprobo en ofrecer nuevas formas de moverse a la socidad, cerrábamos una línea de negocio, que tal y como estaba comtemplada, era demasiado costosa. Es así como dejábamos de lado la oferta de vehículos eléctricos como los coches eléctricos , para centrarnos en el ámbito tecnológico, inclusive, porqué no, los relacionados con movilidad sostenible. Además del ingente conocimiento que hemos acumulado en 4 años sobre movilidad sostenible, nos queda la web Todoterrenoelectrico para la oferta de vehículos móviles

Sin embargo, volver a caer de nuevo en el error de tener que lidiar con las administraciones públicas para un tema tan político y sometido a intereses partidistas, donde el mérito no cuenta sino el tempo político nos echaba para atrás en consolidar una linea de negocio, interesante pero no apasionante.

* Reestructuración de la gente en Blobject

Este año y por decisión propia en ambos casos, significó la salida de José Luis, encargado de movilidad sostenible, y sobre todo de Laura. Laura abandonaba la empresa en julio del 2009 para acometer nuevos retos profesionales que le permitieran poder seguir ampliando un conocimiento cada vez mayor de diferentes sectores. Desde entonces, nos quedamos cojos en Blobject en conocimiento, sensatez, profesionalidad, discreción, orden, excelencia y sobre todo sentido común en la gestión (siempre diré que la responsable de que no palmáramos todo el dinero que teníamos en los primeros meses del negocio fue gracias a las decisiones que tomó Laura).

En abril del año 2009, se incorporaba Juan Luis Pérez al área de desarrollo. Programador con un alto nivel de experiencia y conocimiento, se sumaba a un departamento compuesto ya de 3,75 personas (junto a Fernando, Manolo y Pascual), que junto a los 2,5 de contenido (Fátima y David), 0,25 de administración (Manolo) y 1 comercial y de dirección (el que escribe), completan las 7 personas con las que cerramos el año en nuestra empresa: 6 fijos y 1 autónomo.

Gracias a que Adolfo Plasencia es mi amigo y me estima mucho, hace unas semanas me llamó para preguntarme sobre lo que hacía últimamente, porque tenía interés en recoger mis andanzas para escribir un artículo sobre mi para el suplemento Innovadores de El Mundo que los lunes distribuye la edición de Comunidad Valenciana del periódico. (sólo se encuentra en papel)

Aquí os la dejo si estais interesados en echarle un vistazo. Eso sí, simplemente aclarar…soy Romeo!

En unos minutos salgo para el Instituto Andaluz de la Juventud, donde tendré la oportunidad de participar en unas Jormadas, concretamente en una mesa redonda sobre el concepto 2.0 en el ámbito del Asociacionismo. Invitado por la Asociación de Iniciativas y Recursos para el Empleo (AIRE), nos han pedido a Cordobapedia nuestra participación y transmitir las claves del asociacionismo 2.0 y de las nuevas formas existentes de colaboración.

Esta es la presentación que expondré, en la cual se recogen aspectos que ya hemos venido comentando por aquí en los últimos años.

Esta semana se cumple el decimoquinto aniversario de la declaración del casco histórico de Córdoba como Patrimonio de la Humanidad. Fruto de largos años de trabajo por parte del equipo que en su día presidió Herminio Trigo, Cordoba consiguió aquello que todos los que conocen nuestra ciudad sabían: Córdoba, por su magia, es patrimonio de todos los ciudadanos del mundo.

Sin embargo, en los últimos quince años nos hemos dormido en los laureles en este aspecto. Nos hemos dedicado a vivir de las rentas, dando por bueno el objetivo conseguido en su día y no yendo a más, ávidos de nuevos retos. Nada nuevo bajo el sol. Los cordobeses llevamos viviendo demasiado tiempo de nuestro clima, de nuestro patrimonio, de nuestra localización geográfica, pero prácticamente no hemos hecho nada, a Cordobapedia me remito, desde el siglo XVI o si me apuran desde el siglo XVIII. Desde entonces, Córdoba comenzó un lento pero constante declive del cual aún no hemos salido. ¿Culpables? Todos y cada uno de nosotros.

El intento de conseguir que Medina Azahara fuera patrimonio de la Humanidad hace unos meses, haciéndolo en unos cuantos días y sin la menor preparación conceptual, es el ejemplo palpable de cómo las prisas, el trabajo poco planificado y la MEDIOCRIDAD son los denominadores comunes de una clase política, más interesada en servirse que en servir.

Necesitamos nuevos proyectos, nuevos líderes y nuevas esperanzas que transmitir a los cordobeses, para que no sigamos avanzando en esa constante pendiente de conformismo y apatía, que tanto nos caracteriza.

Necesitamos que este aniversario nos recuerde lo mucho que nos queda por hacer, por lo pronto poner en valor la Axerquía Norte, y solicitar que el casco histórico completo sea declarado Patrimonio de la Humanidad, además de Medina Azahara.

Desgraciadamente, con un ayuntamiento asfixiado financieramente el camino es muy complicado….lástima de no haber echado mano de cualquiera de los proyectos que tiene en sus cajones el Ayuntamiento sobre la Axerquía y haberlo incluído para su financiación con los últimos fondos estatales….aunque seguramente, no se hubiera hecho, las necesidades del estadio del Córdoba están por encima de cualquier otra cuestión…..vergonzoso, ¿no?

Impresionante el dato, aproximadamente el 40% de los internautas cordobeses han visitado Cordobapedia en el último año o lo que es lo mismo, aproximadamente el 16% del total de cordobeses. 123.091 cordobeses han vistado Cordobapedia entre el 4 de diciembre de 2008 y el 3 de diciembre de 2009. Con una tasa de visitas nuevas del 63%, el recorrido futuro de Cordobapedia es enorme.

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Ante la inclusión en el Anteproyecto de Ley de Economía sostenible de modificaciones legislativas que afectan al libre ejercicio de las libertades de expresión, información y el derecho de acceso a la cultura a través de Internet, los periodistas, bloggers, usuarios, profesionales y creadores de Internet manifestamos nuestra firme oposición al proyecto, y declaramos que:

* Los derechos de autor no pueden situarse por encima de los derechos fundamentales de los ciudadanos, como el derecho a la privacidad, a la seguridad, a la presunción de inocencia, a la tutela judicial efectiva y a la libertad de expresión.

* La suspensión de derechos fundamentales es y debe seguir siendo competencia exclusiva del poder judicial. Ni un cierre sin sentencia. Este anteproyecto, en contra de lo establecido en el artículo 20.5 de la Constitución, pone en manos de un órgano no judicial -un organismo dependiente del ministerio de Cultura-, la potestad de impedir a los ciudadanos españoles el acceso a cualquier página web.

* La nueva legislación creará inseguridad jurídica en todo el sector tecnológico español, perjudicando uno de los pocos campos de desarrollo y futuro de nuestra economía, entorpeciendo la creación de empresas, introduciendo trabas a la libre competencia y ralentizando su proyección internacional.

* La nueva legislación propuesta amenaza a los nuevos creadores y entorpece la creación cultural. Con Internet y los sucesivos avances tecnológicos se ha democratizado extraordinariamente la creación y emisión de contenidos de todo tipo, que ya no provienen prevalentemente de las industrias culturales tradicionales, sino de multitud de fuentes diferentes.

* Los autores, como todos los trabajadores, tienen derecho a vivir de su trabajo con nuevas ideas creativas, modelos de negocio y actividades asociadas a sus creaciones. Intentar sostener con cambios legislativos a una industria obsoleta que no sabe adaptarse a este nuevo entorno no es ni justo ni realista. Si su modelo de negocio se basaba en el control de las copias de las obras y en Internet no es posible sin vulnerar derechos fundamentales, deberían buscar otro modelo.

* Consideramos que las industrias culturales necesitan para sobrevivir alternativas modernas, eficaces, creíbles y asequibles y que se adecuen a los nuevos usos sociales, en lugar de limitaciones tan desproporcionadas como ineficaces para el fin que dicen perseguir.

* Internet debe funcionar de forma libre y sin interferencias políticas auspiciadas por sectores que pretenden perpetuar obsoletos modelos de negocio e imposibilitar que el saber humano siga siendo libre.

* Exigimos que el Gobierno garantice por ley la neutralidad de la Red en España, ante cualquier presión que pueda producirse, como marco para el desarrollo de una economía sostenible y realista de cara al futuro.

* Proponemos una verdadera reforma del derecho de propiedad intelectual orientada a su fin: devolver a la sociedad el conocimiento, promover el dominio público y limitar los abusos de las entidades gestoras.

* En democracia las leyes y sus modificaciones deben aprobarse tras el oportuno debate público y habiendo consultado previamente a todas las partes implicadas. No es de recibo que se realicen cambios legislativos que afectan a derechos fundamentales en una ley no orgánica y que versa sobre otra materia.

(Columna para Radio Córdoba del 2 de diciembre de 2009)

Al hilo de la visita que dos técnicos de Sanyred van a hacer a Radio Córdoba para hablar de los ejercicios que cualquier persona mayor debería realizar para mantener ágil la memoria, no estaría de mal solicitar a la editorial autora de estos cuadernos, que hiciera uno sobre la Córdoba de los últimos 10 años y así evitar olvidarnos de lo mucho que hemos vivido los cordobeses

El cuaderno debería recordar como Cajasur pasó de ser una simple caja de provincia, a ser una de las cajas con mayor número de oficinas en toda España , fruto de una absorción de la otra caja cordobesa, así como de una ambiciosa política comercial expansiva que hoy ha quedado demostrada totalmente fallida.

Debería también rememorar que fue regida por un consejo de administración presidido por un sacerdote y arropado por políticos de todo signo, ciudadanos y sacerdotes, que consintió cuando no promovió, que muchas de las contrataciones laborales que se realizaran en la caja, lo fueran por enchufe, huyendo de cualquier otra consideración de capacidad o mérito. Primaban los favores políticos, metiendo a diestro y siniestro a todo tipo de personas cuyo único mérito conocido era ser hijo de, esposa de, cuñado de, o sobrino-nieto de o conocido de.

No debería olvidar incluir, que durante los últimos 10 años, Cajasur ha tenido hasta 9 directores generales diferentes, señal de que algo no carburaba bien. Cuando el capitán de un barco es cambiado 9 veces seguidas, el fallo no es del capitán, sino del conjunto de patrones del barco. Si a eso se le suma que uno de ellos se encuentra acusado por Cajasur por un delito societario contra la propia entidad, es muestra inequívoca de lo mal que se han hecho las cosas.

Pero tampoco sería conveniente dejar de reseñar que gracias a Cajasur, muchos cordobeses logramos los créditos que ansiábamos para construir la empresa de nuestros sueños o el piso que siempre quisimos, incluso por encima de nuestras posibilidades.

Cajasur está a punto de dejar de ser y con ello una historia de casi 150 años ligado a Córdoba. Los errores de bulto conocidos por muchos, y silenciados por más, no deben olvidarse, porque representan la era de la mediocridad en la que lleva anclada Córdoba desde hace no sé cuanto tiempo. Esperamos que la nueva década traiga nuevos vientos de cambio. Los cordobeses lo necesitamos.