Alfredo Romeo

Confieso que ayer me quedaba estupefacto cuando leía en la prensa que los trabajadores de AUCORSA han planteado una huelga para las próximas semanas.

Los trabajadores de la empresa municipal de Autobuses de Córdoba tienen previsto realizar un paro desde la medianoche hasta las 9.00 horas del próximo 20 de abril si no se retoman las negociaciones para mejorar sus condiciones laborales. En concreto, las mejoras que exigen los trabajadores de Aucorsa incluyen la reducción de horas de trabajo, así como la recuperación de parte del poder adquisitivo de los 410 empleados de la empresa, que ha ido “disminuyendo año tras año”.

Sin entrar a valorar las reivindicaciones de los trabajadores de AUCORSA, que desde un punto de vista objetivo posiblemente tengan razón, las condiciones laborales en el empleo público no pueden ser comparables a las del empleo privado.

El empleo público tiene una característica intrínseca de la que no disfrutamos el resto de ciudadanos: estabilidad. Básicamente, un trabajador público tras haber aprobado unas oposiciones (o no) tiene garantizado ese puesto de trabajo de por vida. Un puesto de trabajo cuya conservación no depende ni de la productividad, ni de la marcha de la empresa, ni del rendimiento, sino solamente de haberlo logrado en su día a través de un examen, o no lo olvidemos de un enchufe, no puede compararse con un puesto de trabajo en el ámbito privado que hoy más que nunca se define, por inestabilidad e incertidumbre en un entorno cambiante. Por eso, cuando se habla de pérdida de poder adquisitivo, deberían hablar también del incremento en la estabilidad emocional que tienen por tener un empleo para toda la vida.

Pero con la que está cayendo, más sonrojante es que otra de sus reivindicaciones sea la reducción de horas de trabajo, no porque trabajen de sol a sol, ni porque trabajen 60 horas semanales, ni porque sus condiciones sean infrahumanas…..no…sino porque “en ocasiones se realizan jornadas de hasta nueve horas”…..

Les invito a estos señores que tienen un trabajo fijo, público y estable, a que pregunten a cualquier trabajador por cuenta propia o que trabaje por cuenta ajena, cuántas horas trabaja al día para sacar adelante la empresa donde trabaja y llevar el pan a su casa. Cuando estamos técnicamente en una situación económica como la que estamos, sólo queda una: trabajar más

El remate a este anuncio tiene que ver con las fechas en las que se prepara, abril, antesala del mes donde el autobús más se utiliza. Sólo queda que uno de los únicos momentos donde los ciudadanos podemos desfogar y olvidarnos de lo que sufrimos cada día, no podamos disfrutarlos.

Señores, un poco de consideración con el resto de trabajadores

Olvidé totalmente que el pasado sábado me hicieron una entrevista para La Calle de Córdoba en relación a Cordobapedia como presidente de la asociación que promovió el encuentro de la semana pasada. Aquí la teneis:

Es la página web que más información recoge sobre la ciudad. De hecho, el único objetivo que tiene Cordobapedia, la enciclopedia libre de la urbe, es crear el mayor centro de conocimiento sobre la provincia, en lo que cada vez participa más gente. Un reflejo, también, según cuenta su presidente, Alfredo Romeo, de “una de las tendencias existentes en el siglo XXI, que es el poder de muchos; y muchas personas están trabajando en pos de un objetivo común con esta web”. Herramienta que tiene un nuevo reto tras algo más de tres años de funcionamiento: alcanzar los 50.000 artículos en 2016, y así contribuir a la promoción de Córdoba con miras a la capitalidad. De momento, no va mal encaminada, pues recibe unas 2.500 visitas diarias.

- ¿Qué aporta Cordobapedia a la cultura cordobesa?
- Toda la intrahistoria, que la hace accesible, o al menos gran parte de ella. Tenga en cuenta que no sólo incluimos las típicas biografías que se pueden encontrar en otro tipo de web, como son las de Manolete, El Cordobés, Julio Anguita, Rosa Aguilar, Antonio Gala, el Duque de Rivas, Góngora, la Mezquita Catedral, Medina Azahara…, sino que también nos estamos dedicando a tabernas, a personajes y frases populares, a muchos monumentos que no se encuentran recogidos en otro sitio,… Por eso es precisamente la web, en términos cuantitativos, más importante existente en Córdoba.

– ¿Es Internet la mejor forma de divulgar la cultura local?
- En el siglo XXI es la mejor manera, la más barata, con el potencial de ser la más fiable…sí a mí no me cabe la menor duda.

- ¿Y cuál es el personaje local más buscado en la web?
-El más buscado como tal no lo hemos registrado, pero sí las páginas que se visitan más, y en este sentido son las de la Feria de Nuestra Señora de La Salud, las Cruces de Mayo, la Mezquita Catedral, luego Leyendas y después Medina Azahara.

- ¿Qué hay que hacer para aparecer en ella?
- Que alguien escriba sobre tí.

- ¿Y qué criterios se siguen para introducir la información?
- Los que tenga cualquier persona que entienda que algo o alguien debe estar en la web. Tenemos claro que Cordobapedia debe recoger el contenido intrahistórico, es decir, no sólamente el contenido que aparece en los libros, sino también el de la historia que ocurre en cada uno de los barrios. Por ello, no hay ningún criterio específico, sino solamente que una persona entienda que alguien o algo deba estar.

- ¿Pero no se sigue ningún control?
- El control lo hacemos entre todos los que pertenecemos a Cordobapedia, gracias a diferentes herramientas que hay, como cambios recientes, donde podemos ver en tiempo real qué cambios se están produciendo. Vemos lo que a priori alguien ha introducido y ya está, comprobamos que ha seguido las normas de uso que tenemos.

- ¿Cuáles son esas normas?
- Básicamente, que Cordobapedia es una enciclopedia de contenido local y provincial, es decir, que todo lo relacionado con Córdoba puede estar ahí. Por otra parte, tiene que cumplir con un punto de vista neutral, pues no nos posicionamos sobre si algo es verdadero o es falso, sino que es lo que sabe de esa persona. Además, el contenido debe ser libre, esto es, que cuando escribes algo, cualquiera lo puede copiar, modificar, borrar o distribuir como quiera. Esas son fundamentalmente las normas que afectan a la edición.

- Aparte de la gente del exterior, ¿quién introduce información en Cordobapedia?
- La fundamos Sergio Gómez y yo, y cuando la creamos los dos comenzamos a ser editores, como lo puede ser cualquiera. Pero no hay un equipo de editores profesionales.

- ¿Es totalmente fiable?
- Hombre, totalmente fiable no hay nada, ni ningún medio de comunicación, ni un libro escrito. La cuestión es que nosotros tenemos un método que se llama la revisión de pares, y si alguien publica un contenido, éste puede ser revisado por muchos y modificado para mejorar la información. Entonces, entendemos que nuestro sistema es mejor que otros métodos más clásicos, como puede ser el libro de una persona que, sin ser revisado por nadie necesariamente, lo vende. En suma, fiable al igual que un libro o un periódico.

- ¿A qué se debe su éxito?
- Pues, por una parte a que google indexa el contenido y hace que sea muy accesible a muchas personas. También a la enorme cantidad de información, pues hemos llegado ya a 9.000 artículos. Y luego, a que recogemos contenido que no está en otro sitio de la red, y eso va a haciendo que la web sea tan solicitada.

- Desde que fundó Cordobapedia, ¿ha tirado alguna enciclopedia de su casa?
- No, para nada, al revés, compro más libros porque lo que leo en ellos es lo que traslado en Cordobapedia. En ella las cosas no se inventan, sino que tienes las fuentes primarias de información. Yo tengo que ir a una fuente primara para poner la historia de la construcción del ferrocarril en Córdoba, por ejemplo.

Hace pocos meses comentábamos sobre la iniciativa de Google.org y su plataforma de información Flu Trends, donde recogía los datos estimados de resfriados existentes por ciudades estadounidense. La idea era capitalizar la información sobre búsquedas relacionadas con las enfermedades y poder correlacionar estos datos con mapas de resfriados.

Hoy es Tecnomaps quien llama la atención sobre Sickcity.org, una iniciativa que prtente ofrecer información sobre enfermedades en una ciudad. Mediante monitorización de cualquier mención relacionada con enfermedades, dan información sobre posibles síntomas de enfermedades como resfriados. El proyecto aún se encuentra en sus inicios con una recopilación de datos todavía muy incipiente pero nos anticipa un nuevo ámbito de información para su recolección y tratamiento: datos en redes sociales.

El potencial de Sickcity estriba en la información que Twitter o Facebook atesora. Esta fuente de datos desde un punto de vista cualitativo y cuantitativo es mucho menos valiosa que la que el potencial de Google Flu. A priori, muchas más personas buscan información para curarse en un buscador, que no envían su estado a sus amigos. Desde este punto de vista, las posibilidades de crecimiento de una plataforma de este tipo a priori es reducido aunque, pero que nos marca una tendencia importante: recopilación de información en redes sociales y su posterior tratamiento.

No pasará mucho tiempo hasta que veamos aplicaciones basadas en el estado anímico de las personas en función de sus búsquedas o de lo que postean en redes sociales. Podríamos conocer mapas de felicidad o de afectividad basándonos en los cambios de estatus de ciudadanos o incluso, con datos aportados por plataformas de búsqueda de parejas. Si esto lo localizas, podrías conocer el status anímico de una localidad basándote en la información que ofrecen. El futuro desde luego que va a ser diferente.

Una de las políticas activas que debe llevar cualquier tipo de administración pública es la liberación de datos públicos. Esa liberación, que pasa por hacerla accesible mediante digitalización y posterior distribución a través de las redes, es extremadamente importante en algunos ámbitos. Existe en Estados Unidos una base de datos de más de 6 millones de datos de información de movimientos migratorios de pájaros en Norte América. Esta enorme base de datos comenzó en el año 1881 y se apoyó en una red de miles de voluntarios a través de Norteamérica. Se tienen datos bastante extensos hasta la década de los 40, cerrando el programa finalmente en el año 1970.

Acceder a este tipo de datos es muy importante para conocer qué posibles cambios se han producido en los últimos 130 años en las patrones migratorias de las aves, datos impartes para poder entender mejor la situación. Es por eso que, ante la imposibilidad de contar con los recursos necesarios para liberar los datos que contienen esas fichas, una vez digitalizadas, han creado un programa de voluntariado para que usuarios puedan transcribir y hacer entendibles los datos de las fichas. Al igual que los clicworkers del programa de Mars Crater de la NASA, (para relajarse no está nada mal), los usuarios pueden transcribir las notas y subirlas a un repositorio común de datos del que luego se ofrecerá información.

Este ejemplo de cooperación para la generación de conocimiento es otro de los muchos ejemplos que ya tenemos donde la colaboración entre diferentes organismos, bien sean públicos o privados, con usuarios para la generación de riqueza es la única posibilidad de extraer el conocimiento en este caso, los movimiento migratorios de los pájaros o los cambios que se producen en el florecimientos de las flores de los jardines de miles de personas repartidas por todo Estados Unidos para entender lo que está ocurriendo con el cambio climático.

Sólo a través de la cooperación de todos los agentes sociales existentes en una ciudad en pos de un objetivo común, se pueden alcanzar optimizar la generación de conocimiento, fuente de toda riqueza en una era donde la información es la clave.

El pasado martes nos juntamos como habíamos previsto en el salón de actos de Cajasur para “presentar formalmente” Cordobapedia. El día comenzaba con una entrevista de 15 minutos en Hoy por Hoy Córdoba de mi amigo José Manuel Léon donde tuvimos la oportunidad de participar Ildefonso López, Eduardo Leiva y yo para charlar sobre el momento actual en el cual se encuentra el proyecto.

Unas 70 personas acudieron al encuentro donde algunos de los miembros que participamos de manera activa en Cordobapedia y que formamos parte de la asociación Cordobapedia, intentamos trasladar a los presentes, algunas de las claves existentes detrás de Cordobapedia, la enciclopedia de Córdoba.

Presentado por Eduardo Leiva, uno de los más fieles colaboradores de Cordobapedia desde hace ya un año, fuimos repasando algunos de los aspectos que han hecho de Cordobapedia la web cultural más importante en términos cuantitativos de Córdoba. Sergio comenzó hablando del origen de Cordobapedia, de cómo una idea original pasó a hacerse realidad en octubre del año 2005 y de cuáles fueron las reglas que nos dimos. Continué la presentación hablando de algunas de las preguntas más frecuentes que nos hacen cuando hablamos de Cordobapedia (¿esto funciona? ¿cómo se asegura la fiabilidad de la información? ¿quién financia el mismo?) para seguir Fátima, una de las editoras más antiguas y apasionadas del proyecto, que repasó algunos contenidos más interesantes que hoy en día tenemos. Esto dio paso a la experiencia de Ildefonso López, todo un contribuidor de Cordobapedia que ha rescatado por sí solo y tras muchísimas visitas diarias a la Biblioteca de Córdoba y su hemeroteca, las peñas que han desaparecido y que es donde se entroncan las actuales.

Finalmente y tras hablar de cómo se puede contribuir con el proyecto, así como de la importancia de Cordobapedia para la ciudad y provincia de Córdoba, cerramos hablando de la importancia que tiene el poder de muchas personas colaborando en pos de un objetivo común, y que es posiblemente la forma óptima de organización en pos de un objetivo común en el siglo XXI.

A todos los que estuvisteis allí, muchos muchos amigos, mil gracias por vuestra participación y vuestro tiempo en acudir para conocer un proyecto diferente y singular como es el de Cordobapedia, que poco a poco se sigue consolidando en pos de crear el mayor centro de conocimiento sobre Córdoba jamás escrito. Nos vemos en Cordobapedia!

PS: Más fotos del acto, en el álbum del colegio Cervantes de los maristas de Córdoba. Mil gracias Chano!!!!

La crisis que afrontamos como ya se ha dicho en diferentes sitios es una crisis de modelo social, del sistema en el cual vivimos. No se trata sólo de una crisis financiera, económica o energética, sino que se trata de una crisis del modelo global de sociedad, como consecuencia, entre otras razones, de la llegada de las tecnologías de la información. La cuestión es, ¿qué debemos hacer como sociedad para enfrentarnos a este cambio de modelo social? Os dejo aquí la primera de una serie de reflexiones sobre el momento histórico que nos toca vivir y sobre qué podemos comenzar a plantear para afrontar el futuro de la civilización occidental tal y como la conocemos. Estas reflexiones, sin más pretensión que las de poner negro sobre blanco algunas de las ideas que me rondan la cabeza para enfrentarnos a lo que viene.

¿Cuál es el momento histórico que vivimos?

El primer paso para enfrentarnos a esta nueva situación es el reconocimiento de la realidad. La clase política actual en general y la gran mayoría de ciudadanos en particular, parecen no darse cuenta de la gravedad de la situación que tenemos, o si se dan cuenta, especialmente los políticos, no la transmiten por no atemorizar a la población. A pesar de que desde la clase política nos prometen todo tipo de medidas para la recuperación económica, ésta por su complejidad, no tiene solución con medidas puramente económicas. El modelo ha llegado a su cénit y toca cambiarlo, y eso no se hace con medidas macroeconómicas ni de política monetaria ni con declaraciones grandilocuentes como las del G-20.

Los líderes de nuestra sociedad tienen que hacer ver a la sociedad que las claves del futuro pasan por entender que lo que está cambiando no es simplemente la cultura de una civilización. Como sociedad nos enfrentamos, no a un simple mayo del 68 o incluso a la revolución industrial del siglo XIX, desde mi punto de vista, especialmente el primero, son peccata minuta en comparación con los cambios que vamos a ver.

Al igual que el cambio de una vida nómada a una sedentaria como consecuencia del descubrimiento de la agricultura y la crisis climática de la época trajo consigo la creación a los primeros establecimientos humanos germen de las futuras ciudades, la llegada de las tecnologías de la información y de la comunicación están permitiendo que estemos germinalizando las nuevas formas de vida de los próximos cientos de años.

Capas de la civilización

La civilización siempre se ha ido construyendo sobre capas que sustentan nuestro modo de vida. Stewart Brand, de la Fundación Long Now, creó un diagrama llamado las capas de la civilización que mostraba sobre qué está construída nuestra civilización y sobre qué depende nuestro modo de vida. Atendiendo a este diagrama, nuestra civilización se encuentra estratificada en varias capas. La primera capa sobre la que se sustentan las demás es la capa de la naturaleza. La naturaleza es el soporte de nuestra vida, es la tierra donde nos encontramos, es nuestro aire, la tierra que pisamos, el agua que bebemos, etc. En función de cómo sea la naturaleza, así viviremos como sociedad. Vivir en un desierto afecta nuestra cultura, el gobierno de la misma, la infraestructura, el comercio sobre el mismo así como la moda que se deriva de éste por ser las capas que dependen de los cimientos de la civilización. Lo mismo ocurre con zonas que se encuentran en el trópico o aquellas que se encuentran en el Círculo Polar Ártico. No es de extrañar por tanto que la naturaleza afecte a la cultura. Tanto en el Círculo Polar Ártico como en el desierto, la vida que se lleva es nómada, ya que el Hombre tiene necesidad de ir detrás de su sustento allá donde se encuentre. (Bruce Sterling ofreció su particular visión sobre el cambio climático apelando a este diagrama en el 2007)

Sin embargo, por primera vez en nuestra historia, la naturaleza tiene un doble componente. No sólo nos enfrentamos a los propios avatares de la naturaleza física, con todo el asunto del cambio climático. El propio avance y progreso humano que se manifiesta en los avances tecnológicos han venido configurando una nueva forma de naturaleza que se asienta sobre la conocida, pero que es base también de las capas siguientes.

La actual tecnología permite entre otras cuestiones poder conducir negocios desde nuestra casa, comunicarnos con cualquier parte del mundo, intercambiar conocimiento y hasta sumergirnos en mundos virtuales. Gracias a esta infraestructura tecnológica, la cultura desde su implantación ha comenzado de manera radical a cambiar. Nuestras formas de expresión cultural, en el más amplio sentido de la palabra, han cambiado en los últimos 150 años, desde la revolución industrial, y especialmente desde la proliferación de chips y de internet como método de comunicación global.

Sin ir más lejos, las posibilidades de comunicación y de intercambio de información están posibilitando que una cultura arraigada desde hace cientos de años, esté cambiando progresivamente. Si ya los cambios en los valores de la sociedad occidental comenzaron a cambiar de manera radical en el siglo XX como consecuencia entre otras razones, de la proliferación de los actuales medios de comunicación masivos como radio o en mayor medida, la televisión, la llegada de los chips en general y de Internet en particular han terminado por cambiar el mundo en su totalidad, preparándonos para una época totalmente nueva. La comparativa de los nativos digitales frente a los inmigrantes digitales no es más que reflejo de la nueva época a la que nos acercamos.

La tecnología que se encuentra a nuestro alcance, posibilita no sólo nuevas formas de producir bienes, sino sobre todo, y ahí es donde se encuentra el cambio radical, nuevas formas de relacionarnos como nunca antes habíamos tenido en nuestra historia. Para llevar a cabo un negocio, no tenemos que conocernos físicamente ni usar papel moneda; podemos charlar con miles de personas que no hayamos visto nunca y organizarnos gracias a las tecnologías para cambiar algún aspecto de la política que no nos guste .

El uso de la tecnología está comenzando a forjar una nueva cultura entre los ciudadanos, especialmente entre los nativos digitales, que traerá como consecuencias cambios profundos en los siguientes sustratos de la civilización como son el gobierno, la infraestructura, el comercio o la moda. Sin ir más lejos, algunas de las nuevas formas de gobierno que se pueden derivar gracias a las redes sociales distribuídas ya han sido apuntadas?

Es por ello que ante el cambio al que se enfrenta nuestra sociedad debemos ser claros y contundentes. El mundo que hemos conocido hasta ahora, especialmente desde la finalización de la II Guerra Mundial en el mundo occidental y de los años 60 en España, ha acabado. Es por eso, que ante este cambio, las consecuencias socioeconómicas que vienen no tienen parangón en la historia y eso va a obligar a cambios dolorosos para toda la sociedad (Cuando termino de escribir esta frase leo que Paul Krugman acaba de pronunciar en Sevilla una frase idéntica…sincronías…).

Los periodos de transición entre épocas son particularmente complicados ya que obliga a una enorme parte de la población a tener que reajustarse y reinventarse totalmente de cómo vivían antaño y eso, sobre todo si lo que tiene que cambiar son algunas de las formas de vida con decenios e incluso siglos de tradición. En una sociedad tan autocomplaciente como la que vivimos ahora, va a costar mucho.

Es por eso que lo antes que reconozcamos el momento histórico en el que nos encontramos, antes estaremos preparados para, por una parte, pensar qué podemos hacer para aliviar el dolor de la transición que empieza a percibirse, y por otra, comenzar a preparar a la sociedad para una nueva era. Es responsabilidad de nuestros líderes políticos avisar de lo que viene…pero mientras se esté con las frases vacías de contenido y con los paupérrimos presupuestos (40 veces más presupuesto para el plan de los Ayuntamientos frente al Plan Avanza de tecnología), en España lo tenemos complicado.

Cuando en un momento en la Historia, los ciudadanos de a pie, no los políticos, intelectuales o tecnócratas, se preguntan sobre el sistema productivo, el papel de la banca o el modelo energético que tenemos , es señal de que que el cambio que se avecina es radical. El cambio que se está produciendo es el mayor que la Humanidad ha tenido en los últimos 10.000 años desde el descubrimiento de la agricultura.

Es por eso que tenemos que hacer hincapié y poner todos nuestros esfuerzos en el único aspecto positivo que tienen las crisis: la oportunidad de cambiar aquello que no funciona. Si somos inteligentes, nos centraremos en cambiar aquello que ha venido siendo por inercia en los últimos años, decenios e incluso siglos, y saldremos reforzados, con una sociedad con mayores oportunidades para todos.

La historia de Humanidad nos ha enseñado que sólo se alcanzan las mayores cotas de creatividad y de cambio cuando acucia la necesidad. Posiblemente heredado de aquellos tiempos cuando teníamos que ir de caza cada día para procurarnos la manduca, es en situaciones de extrema necesidad cuando se agudiza el ingenio para salir hacia adelante. Y ahí es donde, aparentemente, en Andalucía y especialmente en Córdoba tenemos ventaja sobre el resto de España. 70.000 parados son 70.000 necesidades de cambio que tenemos en la provincia de Córdoba.

Pero, ojo, sólo podremos aprovechar esa ventaja competitiva, la de la extrema necesidad, si nos damos cuenta que la solución a nuestros problemas no vendrá por parte de terceros. La solución nunca podrá ser la subvención, el subsidio, el PER ni la creación de más empleo público. Sólo desde el esfuerzo y el sacrificio en todos y cada uno de nosotros, podremos salir adelante.

Con una clase política que por definición, va a estar más preocupada en mantener “a los que tanto han hecho por el Partido” en miles de puestos de trabajo públicos en institutos, fundaciones o consorcios, no espero que los políticos solventen mis problemas. Si esperamos que sean el gobierno central, autonómico, provincial o local quien resuelva nuestros problemas, aviados vamos.

8.15 de la mañana del jueves por la mañana y llamo al sitio donde el día anterior había dejado olvidado mi iPhone. Aparentemente es la señora de la limpieza quien coge el teléfono y a la que le indico en el sitio donde he dejado mi teléfono. Muy amable va a comprobar el recinto y al cabo de un par de minutos vuelve y me dice:

- “Perdone, yo no he visto ningún teléfono. Sólo he visto una especia de “plancheta” pero yo creo que esto no es un móvil”
- ¿Tiene unos cascos en la “plancheta”? – pregunto esperanzado
- No, unos cascos no…sólo tiene 2 lazos blancos …
- Señora, ese mi teléfono….

No había comprobado aún, que una de las ventajas de tener la oficina en la calle Cruz Conde es que voy a estar al tanto del 100% de manifestaciones que concurren en la ciudad. Al igual que plaza Colón parece ser el manifestódromo en Madrid, la calle Cruz Conde es en Córdoba…Misma sensación que anteayer con la manifestación de los sindicatos…1 de la tarde, y un rumor que vienen de lejos…ruidos, tambores, etc. Me asomo y me encuentro otra nueva manifestación…esta vez es de algunos estudiantes que se manifiestan en contra del plan Bolonia.

El caso es que al asomarme al balcón analizo los integrantes de la manifestación, no más de 100, la parafernalia e indumentaria que llevan. Prácticamente el 100% de los mismos corresponden a una misma moda: camisetas anchas, simbolos antifascistas, camisetas con la hoja de la marihuana y también, curioso, una bandera republicana (¿qué tendrá que ver la forma de gobierno de un país con el plan Bolonia?) Cerrando la manifa, mujeres, creo recordar que sólo mujeres, tocando tambores con un individuo lanzando 3 bolos en la cabeza de la manifestación. Toda una fiesta típica de las manifas antisistema.

No seré yo ni mucho menos quien les quite el derecho de manifestarse…pero ya ves tú lo que le importa al ciudadano que vive, trabaja o pasea por el centro que 100 personas reclamen la más que supuesta privatización de las universidades públicas. De todas maneras, las reivindicaciones de los estudiantes sobre los aspectos educativos casi siempre me han parecido reivindicaciones cuasi estériles. Los que demandan mejoras y/o cambios son estudiantes que paradójicamente, no disfrutarán de sus peticiones en su gran mayoría, porque cuando los mismos se produjera, la inmensa mayoría no estarán en el ámbito universitario y/o escolar según su caso.

Prometo seguir con las crónicas del 100% de las manifestaciones que pasen por el centro

Una de las ideas que más me gustaría transmitir el próximo martes día 17 de marzo en la presentación de Cordobapedia ante la sociedad cordobesa, es que Cordobapedia, es posiblemente uno de los primeros casos en la ciudad de Córdoba, que trabajando juntos en pos de un objetivo común, especialmente en el ámbito online, algo es alcanzable.

Desde finales de los 90 se viene hablando en términos políticos, y con lo que eso significa en muchas ocasiones, frases vacías de contenido, de la necesidad de combinar los esfuerzos públicos con los privados para poder alcanzar un objetivo común: La llegada de la red realmente permite materializar ese ideal en algo material. Gracias a que se tiene la red, podemos ver cómo colabora cada uno y si realmente está aportando para alcanzar ese objetivo.

Esta filosofía que algunos reclamamos desde hace años, comienza a materializarse negro sobre blanco como demuestra el documento estratégico “Working together” del primer ministro británico sobre el rol que tiene que desempeñar el gobierno en la nueva era en la que nos encontramos. En uno de los puntos se refiere al rol del gobierno en en el mundo hacia el que vamos. El gobierno de Gordon Brown recoge en su que está dispuesto a promover todo lo que sea necesario para capitalizar la información. Específicamente se refieren a las líneas maestras del gobierno británico tiene que llevar a cabo en los próximos años.

Open information. To have an effective voice, people need to be able to understand what is going on in their public services. Government will publish information about public services in ways that are easy to find,easy to use, and easy to re-use, and will unlock data, where appropriate, through the work of the Office of Public Sector Information.

Información abierta de lo que que ocurre alrededor del gobierno, liberando todo tipo de información

Open innovation. We will promote innovation in online public services to respond to changing expectations. The Government will seek to build on the early success of innovate.direct.gov.uk by building such innovation into the culture of public services and public sector websites.

Innovación abierta. Promoción de la innovación en los servicios públicos para mejorar unas mejores prácticas en el sector público que favorezcan la mejora de los servicios públicos

Open discussion. We will promote greater engagement with the public through more interactive online consultation and collaboration. We will also empower professionals to be active on online peer-support networks in their area of work

Conversación abierta. Promoción de mejores diálgoso entre los políticos y los ciudadanos.

Open feedback. Most importantly, the public should be able to have a fair say about their services. The Government will publish best practice in engaging with the public in large numbers online, drawing on the experience of the www.showusabetterway.com competition and the www.londonsummit.gov.uk, as well as leading private sector examples like www.ideastorm.com.

Feedback abierto, por el cual los ciudadanos serán aquellos que permitan ofrecer resultados a las propias administraciones públicas en pro de mantener una mejor sociedad.

Esto aplica a cualquier organismo público que quiera alcanzar la eficiencia en la utilización de sus recursos. Sólo aquellos que realmente lo hagan, tendrán la capacidad de sobrevivir las próximas décadas.

1 de la tarde, sentado en mi despacho de la calle más céntrica de Córdoba y veo pasar una manifestación de no más de 400 personas con banderas de plástico de UGT y CCOO bajo el lema En defensa del trabajo y la protección social…A uno se le queda la cara de tonto.

La inmesa mayoría de personas en la manifiestación son liberados y delegados sindicales, es decir, aquellos que en teoría, en vez de ir a trabajar luchan por los derechos de los trabajadores, dedicando su jornada laboral o parte de ella a mejorar las condiciones salariales…y la polícia es tonta…

Los manifestantes tienen su sueldo asegurado a costa del trabajo del resto de los trabajadores en uan empresa que para pagar su nómina, tienen que trabajar por el “compañero” que dedica en teoría su tiempo a ayudar a los demás. Es decir, que si ya la productividad en España es baja, súmale las horas que hay que recuperar de productividad de personas que no aparecen por la empresa.

Para rematar, uno recuerda que toda la parafernalia de banderas, pancartas y demás, está pagada con nuestros impuestos. Recordemos que la Junta de Andalucía ha dado a sindicatos más de 265 millones de euros en los últimos 5 años y a la patronal otros ciento y pico de millones.

Por último, ¿qué tipo de personas pueden ir a una manifestación a las 12 de la mañana en defensa del empleo si con la que está cayendo lo único que podemos hacer es trabajar más y no eliminar un día de curro para que defendamos el empleo?

Conflicitividad social habrá el día que terminemos con tantos y tantos paniguados en el lado sindical, y ojo, también en la patronal…rémoras de otros tiempos vigesimónicos. Que no se nos olvide, que necesitamos lídres que empicen por poner el punto sobre las íes en esos ámbitos. Por ahí empieza la reinvención de nuestra sociedad

Una de los áreas donde más tiempo estoy dedicando últimamente es en el uso y capitalización de los datos que mantienen las administraciones públicas. Desde hace meses estoy trabajando para uno de mis clientes en un proyecto que tiene como objetivo conocer qué tipo de datos existen en las ciudades y cómo capitalizarlos mediante todo tipo de combinaciones posibles.

La liberación de datos públicos es una temática de la cual comienza a hablarse en muchas administraciones públicas a nivel mundial, incluídas las españolas. Tras las directivas europeas relativas a la reutilización de datos del sector público y la directiva INSPIRE relacionada con la liberación y homogeneización de los datos geolocalizados, traspuestas ya en España (reutilización de datos en el sector público y difusión de geodatos públicos), diferentes iniciativas se han llevado a cabo tendentes a recopilar los datos públicos. Y no es de extrañar, máxime cuando el informe MEPSIR relativo a la cuantificación económica del mercado alrededor de los servicios públicos, calcula que se encuentra en torno al 0,25% del PIB de la Unión Europea. En España estaríamos hablando aproximadamente 3.000 millones de Euros.

Iniciativas como las llevadas a cabo en Washington DC o el Reino Unido tiene como objetivo sacar el máximo partido a los datos que se tienen sobre las ciudades ofreciendo datos primarios para que posteriormente puedan ser tratados por todo tipo de agentes, así como ofreciendo aplicativos para posteriormente ser utilizados por parte de los ciudadanos. Por ejemplo, aplicativos sobre seguridad, movilidad o inmobiliarias ya existen desde hace años. Sin embargo, la gran mayoría de estas plataformas son alimentadas y mantenidas por el sector privado teniendo en ocasiones poco apoyo de las administraciones públicas.

Al igual que ocurre en las locapedias, donde el éxito de las mismas pasa por la colaboración entre los diferentes agentes sociales existentes en las ciudades (administración pública, organizaciones civiles, ciudadanos, empresas privadas, fundaciones, etc.) para generar entre todos un movimiento cooperativo en pos de un objetivo común. En el caso de Córdoba, generar la mayor fuente de conocimiento jamás escrito.

Los próximos años comenzaremos a ver como más y más datos comienzan a emerger para que los agentes económicos en las ciudades tomen decisiones en función del análisis de los mismos. Si se calcula en torno al 0,25% del PIB de una ciudad, sólo con datos públicos, ¿cuánto sería el incremento del PIB si además se tuviera en cuenta la aportación de datos generados por los propios ciudadanos, y la riqueza económica generada como consecuencia de mejores tomas de decisiones en función de los datos?

Las ciudades deben tener como objetivo prioritario y en el top de su agenda política, la capitalización de los datos existentes en una ciudad para “jugar con ellos” y poder tomar decisiones en función de los mismos. La ciudad que antes lo haga, antes permitirá una óptima toma de decisiones en el ámbito local y con ello el incremento del PIB de la ciudad. Es por eso, que en esto del siglo XXI muchas de las rémoras históricas que mantienen las ciudades, pueden ser eliminadas en los próximos 20-30 años si se toman decisiones ahora de fuerte calado. Pero es una cuestión de entender lo que nos viene.

Ya hemos hablado sucesivamente de Cordobapedia en diferentes ocasiones. Dada su madurez, desde la asociación Cordobapedia hemos organizado un acto de presentación formal para el próximo día 17 de marzo a las 20.00 de la tarde en la sala de exposiciones de Cajasur de la Avenida del Gran Capitán. El objetivo es poder explicar Cordobapedia y de nuestro objetivo de alcanzar 50.000 artículos en el año 2016. Estais invitados!

Con casi 9.000 artículos redactados por parte de centenares de editores, entre los que destacan más de 1.500 biografías de cordobeses, más de 2.000 referencias de efemérides, así como recetas, fiestas populares, palabras populares y dichos entre otros, Cordobapedia recibe más de 2.500 visitas diarias a la página web, de las cuales casi 3/4 partes de la misma provienen de fuera de Córdoba. Concretamente durante los dos primeros meses del año 2009 se han recibido un total de 18.000 visitas únicas procedentes de Córdoba y 46.000 de fuera de Córdoba. Estos visitantes proceden de 99 países procedentes de más de 1.320 ciudades repartidas por todo el mundo.

La presentación tendrá como objetivo poder mostrar cuáles son los procedimientos por los cuales diferentes personas, instituciones y asociaciones están colaborando en la creación de la mayor enciclopedia jamás escrita sobre Córdoba así como despejar algunas de las dudas frecuentes que los cordobeses normalmente tienen con respecto a la misma (¿quién escribe? ¿cómo se escribe? ¿cómo se colabora? ¿cómo se asegura la calidad de la obra? ¿quien financia el mantenimiento?, etc.)

Para más información

En su línea de colonización de todo tipo de áreas que conlleve la capitalización del poder de muchos, Google acaba de presentar un proyecto que tiene como objetivo ofrecer información extraída de Internet así como de las enviadas por parte de los propios usuarios. Hace poco Carrefour presentaba Yo llego a fin de mes que va en esa misma línea.

Entramos en una era donde se puede comenzar a empaquetar la informacion y ofrecerla con un claro valor añadido para el usuario. En épocas como las que tenemos que pintan bastos, utilizar este tipo de servicios como forma de reducir tus costes al máximo, será necesario para que millones de parados sean capaces de subsistir el máximo tiempo posible. Ese es el mundo al que vamos

Mientras que en un departamento de policía de una ciudad australiana, utilizan el sentido común y envían SMS y Twitter para ponerse en contacto con los ciudadanos avisándoles directamente y sin intermediarios de los incendios que arrasan la zona, aquí lo hacemos por fax y a destiempo como indicábamos hace unos meses con el follón de Madrid.

Pero, hete aquí que este ejemplo de mentalidad, es pero cuando nos enteramos que la en la Asamblea de Madrid prohíbe el uso de Twitter (no de SMS, ni de mails, ni de móvil)…tócate los webs

Este caso, la prohibición del Twitter es lo de menos (seguro que lo aprueban la próxima vez), es el síntoma de la ignorancia supina que tiene la mayor parte de la clase política actual sobre las nuevas formas de comunicación que han supuesto las tecnologías de la información. Directamente proporcional el conocimiento de los gestores políticos del nuevo mundo que nos toca vivir, nos guste o no por la llegada de las tecnologías de la información, a la riqueza de nuestras sociedades si saben aprovechar las mismas.

Cuando un político transmite cómo gestiona nuestros impuestos, siempre habla en términos de decenas de miles de millones de euros de inversión que se han destinado al proyecto X ó Y. Es la forma en la que tienen de vender su gestión, la gestión de nuestro dinero. Sin embargo, el común de los mortales se pierde ante esas cifras que no sabe valorar adecuadamente. Si esto era ya complicado cuando se hablaba de pesetas, con la llegada del euro, ni les cuento.

Por eso planteo, ante una situación donde nos toca reinventarnos como sociedad, que el lenguaje político cambie y que se acerque mucho más al ciudadano para que éste entienda de qué se le está hablando. ¿Por qué no hablar en términos de costes de oportunidad en vez de cifras multimillonarias? Seguro que así lo entenderíamos mejor:

¿Qué pensaríamos los ciudadanos si nos dijeran que el coste del tranvía proyectado, en vez de 400 millones de euros es igual a la construcción de 5 Palacios del Sur?

¿Qué pensaríamos si nos dijeran que el coste del nuevo Palacio del Sur es igual a la construcción de 7 parkings como el del Paseo de la Victoria?

¿Qué pensaríamos si nos dijeran que un parking como el de la Victoria es lo mismo, grosso modo, que la remodelación de unas 30 calles de la ciudad?

¿Y qué pensaríamos si la remodelación de una calle equivale grosso modo a la construcción de 8 pistas polideportivas?

Si nuestros políticos hablaran en estos términos, nos daríamos cuenta de tantas y tantas cosas, que permitirían creernos eso de los presupuestos participativos, y así, como ciudadanos, pasar a la acción a la hora de gestionar nuestra ciudad, que no se olviden, es la única forma de salir del atolladero en el que estamos metidos.

Confieso que disfruto una barbaridad los días de las elecciones ya que me permite seguir los escrutinios en tiempo real simultaneando Internet con los medios de comunicación tradicionales. El poder acceder a la información sin intermediarios, sin nadie que mediatice los resultados ni los interprete por ti, demuestra la importancia que tiene Internet como una medio totalmente subversivo y revolucionario.

Estas jornadas demuestran cómo internet es un medio mucho más ágil y rápido que los medios tradicionales. Ya es común que mientras los tertulianos en las televisiones hablan en función de porcentajes que se insertan en los gráficos de televisión, los internautas podemos comprobar como los análisis realizados por estos son totalmente obsoletos.