Google Flu Trends es el ejemplo de iniciativas que vamos a ver en el panorama del análisis de la información en la próxima década, cada vez con mayor frecuencia. Google capitaliza la enorme información existente que se deriva de sus búsquedas, y basándose en el número de búsquedas de la palabra “flu” (resfriado), analizar la evolución de la enfermedad en Estados Unidos.

Google parte con una ventaja más que enorme. El tener acceso a las búsquedas que realizan sus usuarios y poder inferir intereses, situaciones psicológicas, preferencias de la población, entre otras muchos aspectos generales de la población. Realizar este tipo de análisis no es complicado para ellos.

Sin embargo, existen otras maneras de extraer datos y analizar los mismos siempre y cuando se encuentren accesibles mediante APIs abiertas. Si se tienen APIs abiertas podremos extraer datos de múltiples fuentes, no solo del análisis de búsquedas como hace Google con Google Flu, sino de diferentes ámbitos. Combinando diferentes inputs de datos se puede extraer mucha mucha información, máxime si sabes cómo interprertarlos que permitan tomar decisiones en función de esa interpretación. De ahí que el conjunto de administraciones públicas, empresas, instituticiones y todo tipo de organizaciones, colaborando conjuntamente de una manera distribuida, pueden ofrecer información tan valiosa que nos permita incrementar la eficiencia en la gestión de nuestros quehaceres diarios, sea cual sea su condición, ciudadano, empresario, administración pública, etc. De ahí la importancia de la liberación de datos públicos que pregonamos desde hace ya cuatro largos años.

PS. A medio plazo, tendremos informativos que incluyan una especie de mapa de enfermedades al estilo de los metereológicos, dirigido por un médico que alerte sobre la proximidad: Y en los próximos días se aproxima un “frente gripal” con rachas de viento de +100 infectados / hora con un índice de replicación del 5% de los contagios….

Hace unos días Sergio Montoro en La Pastilla Roja comentaba sobre una comparativa entre suites ofimáticas. Dado que he trabajado con Office, trabajo con OpenOffice desde hace ya muchos años, y cada día utilizo más Google Docs, algunas conclusiones que he alcanzando con el paso del tiempo

¿Para qué es bueno Office de Microsoft?

* Para empresas con sistemas legacy, que vienen utilizando desde hace mucho mucho tiempo hojas de cálculo con complejos macros entre las mismas y que su migración es costosa por la complejidad existente en la misma.
* Para el 1% de usuarios de hojas de cálculo que requieren de todas las funcionalidades posibles en las hojas de cálculo
* Para aquellos usuarios corporativos que tienen un entorno 100% Microsoft

¿Para qué es bueno OpenOffice?

* Para cualquier empresa que comience a trabajar y necesite de hojas de cálculo internas de trabajo individual y que no comparten
* Para cualquier usuario que quiera tener máximo control sobre las funcionalidades de las hojas de cálculo
* Para usuarios que quieren un enorme potencial de funcionalidades y no quieren invertir dinero en el mismo
* Para el que quiere rapidez y robustez en una hoja de cálculo
* Para el que no quiera invertir un sólo euro en aplicaciones

¿Para qué es insuperable Google Docs?

* Para documentos a compartir con empresas de manera fácil y sencilla. Con el coste de un registro en Google
* Para realizar cambios en documentos que se realizan entre miembros de una organización
* Para llevar hojas de cálculo sencillas sin complejos enlaces entre las hojas de la misma

En definitiva. Utilizo OpenOffice como soporte para mis hojas de cálculo algo complejas y que tienen más de una pestaña realizadas entre ellas. El resto, lo hago completamente en Google Docs y la gran mayoría de documentos los comparto con terceros, tanto trabajadores, clientes como proveedores. Y al contrario de lo que dice Stallman, lo recomiendo a muchos otros que como nosotros, no tenemos nada que esconder

Todos sabemos que los ayuntamientos en España, y por ende el de Córdoba, no se caracterizan por unas arcas saneadas, por la optimización en el gasto o la prudencia en el dispendio. A las pruebas de estas últimas semanas con los casos de altos políticos gastando centenares de miles de euros en cuestiones menores y superfluas me remito. Cuando el dinero no es propio se cuenta con este tipo de actuaciones.

Sin embargo, cuando uno lee las declaraciones de la concejala de transportes y presidenta de AUCORSA, afirmando que no se podrán implantar microbuses por falta de dinero, nos damos cuenta de la importancia de la óptima gestión de nuestros impuestos.

Mientras que para esto no hay un duro, les recuerdo que el Ayuntamiento de Cordoba ha acordado abonar 3,7 millones de euros para finiquitar un proyecto como el del Palacio del Sur que nació mal proyectado, sin recursos, con una maqueta de un arquitecto estrella por bandera y peor gestionado. Más de 600 millones de las antiguas pesetas tirados a la basura. ¿Cuantos microbuses podrían comprarse con este dinero?

La situación económica y financiera del Ayuntamiento de Córdoba es paupérrima y el futuro de la ciudad se encuentra condicionada por ésta…y esto no tiene visos de solución ni a corto ni a medio plazo, máxime si no se favorece una más que necesaria descentralización autonómica.

Mientras que eso ocurre, despilfarramos el dinero y aquí no pasa nada. ¿Conocen alguna dimisión por este caso? Yo no….pero tampoco las espero de una ciudad copada por personas mediocres interesados más en sus réditos personales que no en el interés general de la ciudad. Desgraciadamente esa es la realidad de nuestra querida y amada Córdoba, o ¿es que me equivoco?

Enrique comenta en su blog uno de los temas favoritos que hemos tenido en los últimos cinco años y medio de vida de este blog. Nuestros actuales regidores políticos, en su inmensa mayoría, no conocen lo que es la red y las implicaciones socioeconómicas que de su implantación se derivan. No lo entiendo en el ámbito socioeconómico aunque podemos decir que al haber vivido un periodo de 15 años de bonanza económica en términos generales, pueda llegar a comprenderlo, siendo bondadoso.

Pero donde no puedo llegar a entenderlo es en la cultura. Escuchamos más música que nunca, vamos a conciertos en mayor número que años anteriores, existen una oferta de artistas musicales cada vez mayor. Sin embargo, la industria discográfica ha visto mermadas sus ingresos derivados por ventas de CDs en un más de un 70% en poco más de 6 años. Los rectores discográficos siempre echan la culpa a la piratería física y digital, pero no analizan en la inmensa mayoría de los casos, la comercialización de un producto obsoleto y con poco valor añadido, donde para que estas empresas mantengan unas estructuras rígidas y vigesimónicas los consumidores tenemos que tragarnos productos enlatados con un valor medio de 20€.

Por esto, que tengamos políticos que se ponen de lado de una industria obsoleta como es el caso de César Molina es para recriminarles la poca visión de sociedad así como un alineamiento descarado con tesis más que pasadas…pero vamos, nada nuevo. El problema viene cuando cada vez nos quedan menos años para el punto de no-retorno, esto es, aquel momento en que nuestra economía no sea capaz de volver a ser lo que fue en los últimos cinco años, por no ser capaces de reconvertirnos, y en esto la cultura es sólo un ejemplo más.

Sólo gracias a una tecnología dinámica, escalable y tremedamente eficaz Google ha podido llegar a ser lo que es hoy en día. Se anunciaba hoy en el blog de Google En seis horas son capacedes de ordenar 1 Petabyte de información en 4.000 ordenadores, tres veces más rápido que la anterior medición. Todo esto lo meten en 4.000 ordenadores con 12 discos duros por cada uno…

Ese es uno de los mayores activos de Google. El know-how acumulado en tratar con información y saber ordenarla de una manera correcta. Todo ello, lógicamente sólo se puede llevar a cabo gracias al software libre, verdadero causante de la capacidad de crecimiento de Google.

La oportunidad a medio y largo plazo en la cual se constituye el inmenso campo para ser transformada la materia prima (información) en producto elaborado (la información que necesitas) es brutal: Los brokers de conocimiento.

¿Cómo es posible que un estudio publicado por la “prestigiosa” consultora PriceWaterhouseCoopers para la Interactive Agency Bureau sobre inversión publicitaria en Internet sea totalmente irreal y erróneo como denuncia Julio Alonso, y que en este estudio no se haya tenido en cuenta los datos que pueden aportar empresas dedicadas bien a la creación y comercialización de blogs en España como son Weblogs S.L o de inversión Social Media cuyos datos actuales de facturación actuales superan los del estudio?

Personalmente me huele a ocultamiento de datos en un estudio para que los anunciantes no migren sus inversiones de unos soportes a otros… y es que el año que viene pintan bastos para las agencias de publicidad como ayer me reconocía el dueño de una agencia de publicidad muy importante de Andalucía.

Ayer tuve la oportunidad de participar en el X Encuentro de Emprendedores y Autoempleo que AJE Córdoba viene organizando desde hace ya 10 años. Compartiendo mesa con Rosa María Aguilera de Zona Verde Consumibles y a José Castillo de Xul Comunicación tuve la oportunidad de trasladar alguna de las experiencias que hemos venido acumulando en Blobject desde nuestro nacimiento hace ya 4 años, que la verdad, no es poca.

Me quedo de mi participación con un detalle. A pesar de las 120 personas registradas, sólo había 40 personas en la audiencia, número importante en eventos de este tipo, pero bajísimo en comparación con las personas registradas. ¿Razones? Podría aducir desidida, pasotismo, el propio espíritu de los jóvenes, la hora (4.30 de la tarde) entre otras. Lo que viene a confirmar que cuando se habla de la existencia de un 30% de universitarios que tienen interés en montar una empresa, el número es irreal y que es mucho más bajo.

Cuando se habla de crisis, pensemos en los valores instalados en los actuales nativos digitales, donde siendo tan diferentes a los que somos inmigrantes digitales, sus expectativas futuras pueden determinar muy mucho el devenir de los próximos años. La crisis es total del sistema imperante, no sólo ya desde un punto de vista económico sino social. El mundo no volverá a ser lo que era. Ahora sólo nos queda juntarnos entre todos y utilizando un simil cofrade, pasitos muy cortitos para llevar el paso que cada día es más pesado de la manera más frecuente que podamos.

Ejemplos de cómo los valores, la iniciativa, la educación, y el futuro de nuestro país son más que preocupantes…esta crisis va a durar mucho mucho mucho tiempo…o es que vamos a ser capaces de reconvertir toda nuestra producción económica de un sector ligado fuertemente a la construcción al de una economía basada en el conocimiento? No se lo cree nadie… La década decisiva se aprxima

* España es el país donde más se trabaja y menos se produce
* Médicos y detectives confirman que la crisis está reduciendo drásticamente el absentismo laboral y las bajas fingidas
* Sólo uno de cada 10 empresarios de España ha ido a la universidad para formarse
* En España se tardan 47 días en abrir una empresa frente a los 8 de Francia

…y es que, aunque la enorme mayoría de la gente no se da cuenta, nos encontramos en un mundo donde ésta será la constante de nuestras vidas. El que cometa actos ilegales, por mucho que se cuide, antes o después lo cazan. Que se lo pregunten a Txeroki

Acabo de conocer Woices y me ha encantado. Woices geolocaliza diferentes archivos de audio pudiendo crear rutas, grupos, etc… y su puesta en escena no puede ser más interesante. Lanzado por un equipo de españoles, y con una usabilidad muy correcta y un diseño muy atractivo (bastante mejor que otros mashups de sonidos) es la primera de las incursiones interesantes que vemos en un campo que nos apasiona y que llevamos siguiendo muchos años web: los audios geolocalizados.

Desde hace cinco años vengo estudiando, diseñando y comercializando aplicaciones turísticas y culturales de base tecnológica. En este tiempo y gracias a Blobject he podido corroborar algunos de mis intuiciones, y comprobando la realidad del uso de la tecnología georreferenciada.: los audios geolocalizados pueden ser uno de los contenidos que más éxito tengan en los próximos años. Principalmente por dos razones:

* El audio es una de las tecnologías menos invasivas. Cuando ves la televisión, lees un libro o estás con tu ordenador, normalmente esa es la actividad. Sin embargo, el audio te permite conducir, cocinar, pasear, correr y un largo etcétera de actividades mientras escuchas un programa de radio, una canción, un audiobook, podcast etc.

* La facilidad de uso y fiabilidad. Cuando sintonizas un dial de radio, comienzas a usar ese contenido de manera inmediata. Es fiable. Está ahí. Además, una vez que lo sintonizas, no tienes que hacer nada más y ese es precisamente el secreto en el éxito inicial de Google (un botón y disfrutas de tu contenido -relativamente-) y del consumo masivo de radios y televisiones.

Con estas dos características, si unimos que sabiendo la localización de una persona, puedes “disparar” cualquier tipo de aplicativo, en este caso un audio, sin tener que hacer nada más, ahí tienes un posible servicio con características para funcionar. La proliferación de dispositivos móviles que incorporan GPS como toda la generación de Smart Phones que comenzamos a tener, posibilita todo tipo de servicios geolocalizados, que llegarán vía audio, SMS, Web o Vídeo para su consumo por parte del usuario. Y en esto, los audios localizados serán uno de los segmentos más utilizados.

Uno de los escollos que tendrán que solventar para la generación de este tipo contenido será la producción de audios por amateurs. En Wikipedia existen numerosos contribuidores que durante seis años han sido capaces de generar millones de artículos gracias a la existencia de un proceso de edición razonablemente fácil y sobre todo, lo suficientemente anónimo. En el caso de los vídeos, la generación del contenido es básicamente grabar y parar y posteriormente subirlo al sitio deseado. El caso de las imágenes es el mismo.

Sin embargo, grabar la voz de cada uno es tan intuitivo. Además de la vergüenza que le da a la inmensa mayoría de personas escuchar su propia voz,el proceso de grabación de un audio de calidad conlleva escribir el contenido que vas a leer (a menos que seas como el malogrado Juan Antonio Cebrián que era capaz de contar sus fantásticos relatos históricos de memoria). Dado que la inmensa mayoría no somos Juan Antonio Cebrián, dar contenido de calidad en una web de audio localizado no es fácilmente descansable en una comunidad de amateurs. Supongo que el origen futuro de los contenidos no descansará exclusivamente en la comunidad de amateurs sino en todo tipo de agentes en la comunidad (empresas de contenido, administraciones públicas, instituciones privadas, etc.)

En Blobject venimos trabajando conceptualmente en un proyecto desde hace tiempo que tiene como una de las partes importantesaudios geolocalizados. Este proyecto, si tenemos suerte, tiempo y recursos, esperamos presentarlo allá por el año 2010. Eso sí, esto es España, Blobject es Blobject y de todo puede pasar.

El IESA junto al Instituto Nacional de Estadística llevó a cabo una encuesta en Andalucía, Galicia, Castilla León, País Vasco y Cataluña sobre diferentes aspectos del grado de satisfacción que tienen los ciudadanos con respecto a las administraciones públicas. En general, la administración pública aprueba en diferentes ámbitos (pdf) y no es de extrañar con el autobombo ejercido por parte de la clase política de lo acertado de su gestión. Curiosamente, cuando se habla de dinero las tornas cambian y la mayoría de los encuestados cree que las instituciones gestionan de manera errónea el dinero público, aunque eso sí, sólo un 40%. ¿Será que se hizo la encuesta hace ahora casi un año antes de la crisis?

Si al encuestado le hubieran refrescado la memoria con los diferentes institutos, consorcios, fundaciones, patronatos, empresas públicas, empresas semipúblicas, organismos mixtos entre otras entidades públicas y además le hubiera recordado que en España hay 17 comunidades autónomas, 2 ciudades autónomas, 51 diputaciones, centenares de mancomunidades y decenas de miles de municipios donde trabajan asesores, gerentes, directores, cargos de confianza, no es que los encuestados hubieran suspendido la gestión errónea del dinero público sino que se hubieran levantando en armas.

Creo en la administración pública por su papel clave en la sociedad actual y sé de los beneficios que muchas de estas entidades aportan a los ciudadanos. Conozco algunos de ellos y me consta su labor. Pero también conozco la utilización de estas entidades como los lugares de jubilación de los puestos políticos amortizados cada periodo electoral y a los que hay que garantizar un puesto de trabajo así como la utilización de todo tipo de organismos para favorecer a aquellos organizaciones que han venido ayudando al partido en el poder en cuestión.

En una situación tan grave como la que tenemos, donde recuerdo, hablar de crisis era ser antipatriota, la utilización sectaria de nuestro dinero por parte de los reponsables políticos es un agravio comparativo con el resto de ciudadanos que francamente, no podemos consentir.

“La crisis y el talento“ es un artículo escrito por Enrique Mulder, consultor, y que me topé ayer en el dominical del ABC en su separable de economía. Brillante, muy brillante y de lectura obligada para entender la situación socioeconómica a la cual se enfrenta un país como España que lleva quince años generando riqueza a corto plazo, pero que una vez finalizada la misma, no añade ningún valor añadido (construcción).

Crecimiento sostenible = Talento x Tecnología

Hace ya cinco años que hablamos del caso de Corea del Sur y de cómo estos habían aprovechado desde los años 90 la visión de generar una infraestructura tecnológica, que aunque no suficiente, sí necesaria para la generación de una economía en torno al conocimiento.

Está claro que en España hemos fallado estrepitosamente en entender esto, sobre todo a nivel gubernamental, donde el gobierno de ZP ha continuado el nulo entendimiento de la sociedad del Conocimiento al estar en otros menesteres.

¿A ver qué hacemos ahora como país y especialmente en regiones como Andalucía y más preocupantemente en ciudades como Córdoba?

O apostamos desde ayer de una manera radical por el talento y los ciudadanos, o nos espera una muerte lánguida y agónica de nuestras ciudades y de sus expectativas socioeconómicas de los próximos 50 años. Para ello, deberemos sortear muchísimos obstáculos y muchísimas reformas, una de las cuales es especialmente clave: cómo conseguir que nuestra clase política actual en general sea capaz de digerir una fotografía con un intangibles…

En la era de lo datable es fundamental capitalizar los datos que se tienen a nuestra disposición, hacerlos relevantes y accesibles al público. Ofrece a los usuarios y ciudadanos todos los datos públicos posibles, y gracias a la progresiva penetración de las tecnologías de la información, tendrás aplicativos para la gestión de las ciudades innovadores, brillantes y sobre todo muy muy usables. Esto es lo que desde el Reino Unido han realizado. En un concurso lanzado el pasado mes de septiembre desde la Power of Information Task Force, oficina asociada a un parlamentario, se proponía a los usuarios que propusieran la realización de aplicativos para gestionar la información pública para la mejor gestión de las ciudades en función de la liberación de diferentes datos.

La semana pasada se anunciaban los ganadores del concurso que son los siguientes:

* Can I Recycle It?. Introduce tu código postal para conocer lo que el ayuntamiento recicla
* UK Cycling. Un sitio centralizado para planificar tu ruta ciclista dividida por niveles
* Catchment Areas Shows boundaries of school catchment areas, even “fuzzily”
* Location of Postboxes. Localización de buzones y conocer el más cercano
* Loofinder. Aplicativo vía web o textual para conocer el baño público más cercano

En cuanto a qué podía hacer el gobierno en cuanto a servicios públicos se encontrarían:

* Road Works API. Una API para conocer los trabajos que se están realizando en la calle
* Oldienet: Servicios disponibles en tu área
* Free Legal Web: Comentarios públicos sobre cuestiones legales que afectar al sector público
* Allotment Manager: Gestot de posicionamiento de jardines
* Where Does My Money Go: Web interactiva para conoer dónde van los presupuestos gubernamentales, mediante mapas, gráficos, etc.

Otros que se encuentran operativos actualmente y que el gobierno británico financiará:

* UK School Maps. Esculas británicas con datos estadísticos delDepartment for Children, Schools and Families
* School Guru, Ayuda para determinar donde pueden ir los alumnos y a qué tipo de escula
* Where’s the Path, con un mapa para comparar mapas y su versión satelital usando Google
* UK Wreck Map, mapa que muestra la localización de barcos británicos debajo del mar.

Aunque desde mi punto de vista muchos de ellos son poco innovadores e imaginativos, especialmente los que han resultado elegidos, es valiente la actitud del gobierno británico de entender de qué va esto, especialmente dejar que sean “los mejores” los que propongan qué se puede hacer con la información pública.

Mobuzz acaba de anunciar que han sido capaces de poder continuar con las emisiones durante los próximos meses. Dado que realicé una pequeña donación de dinero para la empresa (20€), sólo me queda felicitarles por haber sido capaces de conseguir, no ya el 37,29% del dinero que indicaban que necesitaban, sino mucho más importante, generar un marketing viral que les ha permitido poder recibir capital y cerrar acuerdos publicitarios y de comercialización de contenido que se anunciarán en los próximos meses como indica Enrique. ¡Bien por ellos!

Sí es importante detallar algunas lecciones que desde mi punto de vista nos ha enseñado Mobuzz:

* El efecto red que ha permitido que la empresa pueda cerrar acuerdos de comercialización y la donación de 44.000€ por parte de los usuarios, probablemente será repetida por algunas empresas de la red en apuros. Más difícil será que tengan el éxito de Mobuzz, no ya en términos monetarios sino sobre todo en términos de marketing viral. Miles y miles de personas han hecho posible que sea conocida Mobuzz y que sobre todo, aflore la comunidad detrás de la misma, cuestión importantísima que seguramente han sabido jugar los propios gestores de Mobuzz para alcanzar lacuerdos. La cuestión ahora es, ¿todos aquellos que han mencionado a Mobuzz y/o que han donado lo han hecho porque ven Mobuzz o porque les parecía atractivo el planteamiento de la empresa en términos de novedad? Yo soy de estos últimos la verdad. ¿Será Mobuzz en el ámbito online lo que son los documentales de la 2 que todo el mundo dice que ve pero que luego las audiencias no lo demuestran en comparación con otras?

Por otra parte, y desde que dirijo Blobject y tras algunos aprietos importantes de liquidez que hemos sufrido en estos ya tres años de vida, siempre he pensado en que éste podía ser uno de las tácticas a seguir para conseguir capital en la empresa. He pensado en llevar a cabo diferentes acciones como vender acciones de la empresa en eBay (hicimos indagaciones para ver la factibilidad legal del mismo), abrir el capital mediante una estrategia radical de transparencia corporativa mostrando a las claras qué es lo que tenemos y nuestros planes de futuro (todavía esto no lo tengo nada claro) e incluso pensé en ofrecer una participación “n” sobre los ingresos que fuera capaz de generar a nivel personal en los próximos años a terceros, en línea con lo que un músico hizo ya algunos años (no encuentro el link). No sé si se me atreveré a llevar a cabo algún día pero siempre he pensado en que podía ser una forma interesante de darse a conocer.

Por último, discrepar con Borja Prieto y otros tantos comentarios que hablan de que los donativos no son la forma de una empresa de generar ingresos. Los donativos han sido lo de menos. Gracias a esta llamada han conseguido capitalizar el intangible de su audiencia que le permita alcanzar acuerdos y eso es lo realmente importante. Como decía antes, esto no lo pueden hacer más. Este cartucho ya está gastado y todas las medidas a llevar a cabo como el despido del personal, reducción dramática de costes etc. lo llevarán a cabo en los próximos días como presupongo que harán. Esta forma de generar valor forma parte de la nueva economía que nos toca vivir. Cómo tu empresa es capaz de generar valor a través de tus usuarios y/o clientes. Para mi es una lección puntual de cómo se puede hacer. Lo que intuyo es que será difícil volver a repetirla con tanto éxito como en Mobuzz.

¿Cómo os quedaríais si recibís una llamada en vuestra empresa para ofrecer a tus trabajadores cursos para opositar en la administración pública con la coletilla “de un trabajo seguro”? Empresas llamando a empresas para que los trabajadores de estos se preparen oposiciones para administraciones públicas….y luego la crisis económica viene de América

Mobuzz es una televisión online que nació hace ya 4 años y cuyo objetivo es entretener a una generación con mentalidad global, a través de noticías tecnológicas, geeky, en donde sea que se encuentre. Tras esta singladura la crisis aprieta y si no consiguen 120.000€ en una semana, chapan el garito y fuera.

Salvar Mobuzz from Anil de Mello on Vimeo.

Es por ello que han lanzado una campaña no de marketing viral sino como muy elocuentemente dice uno de sus colaboradores, el conocido Javier Capitán, de marketing VITAL. Yo he hecho mi aportación porque, aunque no soy seguidor de la misma, hace casi dos años tuve la oportunidad de estar en sus instalaciones por la zona de Arturo Soria donde tuve la oportunidad de hablar de Madripedia y me trataron fenomenalmente y por otra, porque me encantaría demostrar que donde no llegan las capitales riesgo, el poder de la red puede solventarlo.

Cuestión aparte es si lo van a conseguir, si el poder de la red en España tiene la posibilidad de levantar 120.000€ en una sola semana. A tenor del dinero conseguido en un par de días tal y como vemos en la gráfica que adjunto, mucho me temo que no lo van a conseguir desgraciadamente, aunque me encantaría poder decir lo contrario, pero eso no significa que no intentemos lograrlo entre todos. Es importante saber que si no consiguen los 120.000€ devolverán el dinero.

Tengo amigos que hablan muy bien de ellos y del emprendedor que puso en marcha todo, por lo que otra razón más por la que contribuir. Ojalá pudiéramos demostrar un nuevo orden mundial gracias a la red.