Alfredo Romeo

(Artículo solicitado por parte del Sedic para su blog en el mes de la Wikipedia, wikis y herramientas de conocimiento social y enváido para su publicación)

Hace ahora tres años, aparecía la primera de las enciclopedias colaborativas de contenido local y libre en España. Cordobapedia, enciclopedia sobre la ciudad de Córdoba, que siguiendo el modelo de Wikipedia pero aplicado a lo local, pretendía poder construir con el paso del tiempo la mayor enciclopedia jamás escrita sobre Córdoba, comenzaba un modelo que poco a poco parece haberse consolidado en diferentes ciudades y provincias españolas.

El objetivo de las locapedias no es otro que la construcción de centros de conocimiento provinciales, locales y/o regionales. Siguiendo para ello el modelo de creación de contenido colaborativo que Wikipedia ha mostrado como exitoso, aunque adaptado a las circunstancias específicas de cada una de las zonas, diferentes iniciativas han ido surgiendo en diferentes lugares de España en estos tres últimos años. A Cordobapedia han seguido ciudades como Madrid, Cartagena, Sevilla, Jerez, Villareal, Toledo, Oviedo, provincias como Salamanca, Rioja o regiones como Andalucía, Canarias o Extremadura que con fecha de octubre del año 2008 totalizan 38.000 artículos de contenido estrictamente local, o lo que es lo mismo, casi un 10% del contenido que Wikipedia (408.000 artículos) ha generado en siete años y casi el mismo contenido que la Enciclopedia Libre Universal en español ha logrado en seis (41.000 artículos)

El modelo de generación de contenido local mantiene un esquema similar entre las mismas, aunque con diferentes matices. Mientras que la gran mayoría utilizan un sistema como el Mediawiki, mismo sistema que el utilizado por parte de Wikipedia, no todas ellas mantienen el mismo tipo de licencia. Aunque la mayoritaria es la licencia GFDL que permite la copia, distribución y modificación del contenido incluso con carácter comercial, siempre y cuando se de crédito al autor, existen locapedias que descartan el uso comercial de las mismas como es el caso de Jerez u Oviedo. Por otra parte, y si analizamos desde un punto de vista del carácter de los promotores de las iniciativas, observamos que diferentes agentes que han actúado de catalizadores para que estas se lleven a cabo. Desde personas individuales como Cordobapedia, Sevillapedia; asociaciones y/o fundaciones (Oviedo, Villareal); empresas privadas (Salamanca, Extremadura o la Rioja), pasando por administraciones públicas (Madrid, Cartagena o Andalucía).

Tres años después de la primera de las iniciativas y en base a los números de artículos que se han contribuído podemos concluir que el modelo funciona. Que hay un nicho importantísimo en cuanto a la generación de contenido local por parte de los ciudadanos que pretenden cubrir estas iniciativas, pero que todavía no ha explotado. Por ejemplo y analizando el caso de Córdoba, con casi 8.000 visitas diarias, centenares de enlaces a la misma, el nivel de contribuidores es bajo en comparación con la masa de la población a la cual va dirigida este proyecto. Sus más de 8.200 artículos han sido elaborados por centenares de editores, aunque la enorme mayoría de ellos, en torno al 90%, hayan sido creados por parte de no más de 10 usuarios, en línea por otra parte con la regla de 90/9/1 de generación de contenido que se cumplen en otro tipo de comunidades online (software libre, blogs, foros, etc.)

Falta todavía por encontrar un modelo de colaboración exitoso con el cual atraer a más y más personas hacia la edición de contenido local en estas iniciativas. Las barreras de conocimiento técnicas de edición de un sistema como el Mediawiki; el pudor por parte de los usuarios en reescribir aportaciones de otros; el miedo a romper algo por parte de los usuarios más veteranos, así como el desconocimiento del funcionamiento de este tipo de comunidades, son algunas de las causas para que el modelo no haya explotado todavía. Asímismo, el carácter diferente de los promotores, cuando se tienen administraciones públicas detrás así como empresas, parece ser una de las razones por las cuales este modelo de creación de contenido local no ha visto un despegue cuasidefinitivo.

Durante los próximos años veremos nuevas iniciativas que surjan en este sentido en otras provincias y ciudades, así como una importante bajada de las barreras técnicas a las cuales los usuarios se enfrentan para poder editar. Posiblemente el Mediawiki sea bien modificado para hacer más asequible su uso, o bien la creación de nuevas herramientas de creación de contenido más fáciles en este ámbito. Asímismo, veremos cómo la participación de las personas se tornan hacia contribuciones orales más que a contribuciones escritas, donde la barrera de entrada es aún grande, especialmente en personas de mayor edad. Falta ver cómo se consolidarán las comunidades actuales y cómo surgen las nuevas, pero los ejemplos anteriores han demostrado el camino a seguir. Desde mi punto de vista, existen pocos modelos de generación de contenido local mejores como el de la participación colaboración para la creación de ese contenido. Sólo falta la consolidación de las mismas y su expansión hacia nuevas ciudades, provincias y regiones, para que sea factible la presencia del contenido local en Internet y de eso, los nativos digitales saben bastante: “lo que no se encuentra en internet no existe”

Una reciente encuesta publicada por la revista Andalucía Económica sobre emprendimiento en la comunidad andaluza revela datos alarmantes para el futuro socioeconómico de nuestra región. Del 100% de universitarios andaluces, casi un 30% afirman querer tener un negocio propio en el futuro, un 24% quieren trabajar por cuenta ajena una vez finalice su carrera, y un bochornoso 46,2% aspira a ser funcionario. Que casi uno de cada dos alumnos universitarios quieran ser funcionarios es triste, preocupante y altamente sospechoso de una sociedad.

¿Qué estamos haciendo mal en España y especialmente en Andalucía para que casi el 50% de los alumnos aspiren como objetivo profesional a ser trabajadores públicos? Si fuera por un arraigado sentimiento en nuestra sociedad de servicio a los demás, teórico objetivo de la administración pública, no estaríamos realizando esta pregunta. El problema estriba en que la seguridad del empleo, un horario cómodo y la despreocupación de una carrera profesional son las características principales del trabajo que buscan nuestros jóvenes. Nuestro sector público, especialmente en Andalucía, se encuentra al límite. Con cientos de miles de funcionarios andaluces, el sistema no tiene capacidad para admitir más trabajadores públicos. Entonces, ¿qué harán estos para cumplir su objetivo de ser funcionarios? Posiblemente buscar en terceros los culpables de su situación. La responsabilidad personal, inexistente.

Esta encuesta también revelaba que un dos de cada tres universitarios no conocen a ningún empresario ni de ámbito regional, ni local, ni cercano a su entorno…Cuando hoy en día, en tiempos de una crisis que nadie sabe cuando finalizará, los jóvenes no conocen a personas que luchan diariamente por “buscarse las habichuelas por su cuenta”, dice muy poco de la sociedad que tenemos. Los héroes de nuestro tiempo son cantantes, actores, actrices y, ustedes me lo permitan rememorando a mi abuelo, “tíos en calzoncillos corriendo detrás de un balón” entre otros. ¿Estaremos haciendo algo mal?

Desde ayer nos encontramos en la OSWC, esto es la Open Source World Conference que viene celebrándose anualmente desde el año 2004. Como cada año, he tenido la oportunidad de participar en la misma con diferentes intervenciones y este año no ha sido menos. Ayer participé en una mesa redonda llamada ¿Debe de cambiar el modelo de negocio para rentabilizar el software libre?. Junto a gente de SugarCRM, Telvent, BitRock o el grupo 451, me centré en hablar de lo que habíamos aprendido en la empresa Blobject de las comunidades de software libre y de cómo estas se plasman en nuestro código genético.

Como siempre hemos dicho, nada como volver a charlar con tantos y tantos amigos acumulados con el paso del tiempo que te permiten volver a realimentarte de las ilusiones que tienen en todos sus proyectos cada vez más innovadores, cañeros e interesantes!

El pasado viernes, invitado por la Asociación de Antiguos Alumnos de ETEA, tuve la oportunidad de impartir en la Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales de Córdoba ETEA un seminario de 3 horas de duración sobre las tendencias que trae la próxima década, sus mejores prácticas así como algunas oportunidades de negocio que se vislumbran en esta década que viene. Bajo el título La década decisiva tuve la oportunidad de repasar algunas de las tendencias que hemos venido hablando en este blog durante los últimos cinco años y que hemos venido haciendo hincapié por las consecuencias tan radicales que traerá para la sociedad: el poder de muchos, la llegada de lo datable, la personalización masiva, la era de la reputación, etc. así como alguna de las mejores prácticas y oportunidades de negocio que vienen.

Con una asistencia de unas 30 personas parece ser que les encantó la misma, sobre todo por algunas de las ideas que lancé y que realmente impactaron en algunos de los asistentes, tan distantes de estos ambientes y siglas como la era del 2.0, crowdsourcing, etc. etc. etc. Os dejo la presentación para aquel que quiera repasarla y/o adivinar qué es lo que se vio en la misma.

(Columna de opinión para Hoy por Hoy de Radio Córdoba)

Una de las tendencias que trae el siglo XXI es lo que se llama la transparencia corporativa, esto es, la transparencia en la información que se transmite a terceros por parte de una organización para dar cuentas de algo. Es directamente proporcional la claridad con la que una organización explique las causas por las cuales toma una decisión, con respecto a su credibilidad. Si hay balbuceos, medias verdades o hechos inexplicables en la transmisión de la información, la credibilidad de la organización se verá mermada y eso en el siglo XXI es muy peligroso. Si hay sinceridad por muy dura que sea esta, será siempre mucho mejor que la media verdad, y esto es lo que como ciudadano de a pie, percibo en el caso de Flysur.

Flysur, que ha volado 50 días no puede argumentar sólo y exclusivamente retrasos por parte de AENA en la construcción de una torre de control para cancelar sus operaciones. Que una organización como AENA, calificada de inepta por la gran mayoría de personas que conozco en la industria aeronaútica, se retrase en la construcción de una torre de control no es óbice para cerrar 50 días más tarde, máxime con la ilusión puesta de toda una ciudad en la misma, cuestión de la cual, por cierto, se enorgullece la propia empresa en su página web.

Debe existir alguna otra razón. Bien sea una mala planificación financiera, un nefasto análisis de mercado, la llegada de la crisis, una mala elección de la ubicación para operar, negación de fondos por parte de los accionistas o cualquier otra razón o razones pueden ser las causas de peso en la suspensión de los vuelos. Decir que la única causa ha sido un tercero, en este caso AENA por muy flagrante que haya sido su incumplimiento como es el caso, es no decir la verdad completa y eso, el cordobés de a pie, que no entiende de barcos, le mosquea, y con razón.

Por eso la reputación de la aerolínea ha quedado por los suelos y en un mundo donde todo es datable y encontrable a través de Google, la aerolínea lo pagará.

A mi como cordobés me sonroja vergonzosamente la suspensión de los vuelos y como empresario me llama la atención la falta de transparencia corporativa, máxime cuando todavía en su web no hay ni rastro de información sobre la suspensión de operaciones. Que cada palo aguante su vela, pero como decíamos en días anteriores refiriéndonos al turismo, aquí no hay nadie que entone nunca un mea culpa. Ésta siempre es de terceros.

Al estilo de lo que ya hemos hecho en Cordobapedia u otras locapedias, hemos llevado el formato wiki a una comunidad de usuarios que realmente creemos interesante, una comunidad de antiguos alumnos, y más concretamente las de mi antiguo colegio, colegio Cervantes de los Hermanos Maristas de Córdoba.

A colación del 75 aniversario de la llegada a Córdoba de los Maristas para fundar el colegio Cervantes en el año 1933, la asociación de Antiguos Alumnos que preside Juan José Primo Jurado, solicitó un incentivo dentro de la línea de Ciudadanía Digital para la creación de la página web de la Asociación de Antiguos Alumnos además de la enciclopedia wiki del colegio Cervantes, la llamada Cervantespedia

A partir del libro El Colegio Cervantes (1933-2008). 75 años de maristas en Córdoba, escrito por Juan José Primo Jurado, director del Archivo Histórico del Palacio de Viana y profesor de Historia Contemporánea en la Universidad Rey Juan Carlos liberado bajo licencia GFDL, hemos creado la base de la enciclopedia del colegio Cervantes que incluye, todo aquello que ha hecho la esencia del colegio , contando para ello con anécdotas, antiguos alumnos, profesores, Hermanos Maristas, promocionesetc.

Si hay algo a lo que se tenga cariño con el paso del tiempo son las vivencias asociadas a nuestros años de niñez y adolescencia, siendo la vida escolar un espacio referente, y para ello, !qué mejor que un wiki!. Nuestro objetivo es que todos aquellos que han formado parte del colegio Cervantes de alguna manera, puedan sentirse reflejados en el contenido de esta wiki.

A los casi 8.000 alumnos, profesores y hermanos maristas que pasaron por el colegio Cervantes va dedicada esta web

Debido a que hace ya algún tiempo que no escribo por estos lares, he olvidado completamente publicar los últimos trabajos que hemos realizado en Blobject.Desde hace muchos años he tenido la certeza de la importancia de tener material local en internet y en ese ámbito, al igual que Cordobapedia o el resto de locapedias que he impulsado, se mueven estos dos proyectos.

Paseos por Córdoba es la traslación a Internet del posiblemente del libro más consultado y referenciado sobre Córdoba utilizado por investigadores y aficionados. Se trata del libro de Teodomiro Ramírez de Arellano, Paseos por Córdoba, que desde el pasado día 15 de agosto está a disposición en la red. Este hecho va a permitir un decremento más que notable en las investigaciones de los eruditos cordobeses y cuando se trata de un libro por encima de 700 páginas es de agradecer. Buscando por ejemplo “1812″, “1808″ o “franceses”, puedes saber perfectamente dónde y cuando habla Ramírez de Arellano sobre la Guerra de la Independencia en Córdoba. Además, su contextualización con inclusión de enlaces internos referidos a Cordobapedia, permiten seguir con mucho mayor conocimiento la historia incluída en el libro

Este proyecto se ha realizado gracias al incentivo concedido por parte de la Consejería de Innovación, Ciencia y Empresa en el ámbito de ciudadanía digital

2ª columna en Radio Córdoba dedicada al turismo de la ciudad, el 30 de septiembre de 2008

Hace unos días el INE publicaba una encuesta en la cual se indicaba la caída de un 14% de los viajeros que habían llegado a Córdoba en agosto, incidiendo además, que el año 2008 había sido el primero en 18 años que el turismo extranjero había decrecido.

Rápidamente y por parte de los dirigientes se identifica el culpable: la crisis, la madre de todas las excusas

Y siendo esto cierto, ¿no tendrá nada que ver el sector turístico cordobés en esta debacle? Recuerden por favor conmigo:

* Todavía no tenemos Palacio de Congresos, y lo que te rondaré morena;

* el espectáculo de luz y sonido en la Mezquita, es una entelequia;

* muchas de las campañas de promoción de productos turísticos se realizan entre cordobeses y no para turistas, repartiendo lujosísimos folletos en las puertas de El Corte Inglés;

* las presentaciones promocionales de Córdoba que se realizan fuera de la ciudad, se hacen frente a auditorios donde la gran mayoría son periodistas locales;

etc, etc etc.

Vivimos un tiempo en el cual la asunción de responsabilidades por parte de los dirigentes, bien sean públicos o privados, brilla por su ausencia. Ante los ejemplos de inacción público-privada reseñados y ante tamaño fracaso, no ha llevado pareja ninguna dimisión, entonación de mea culpa, o petición de disculpas públicas

Al igual que cuando estudiamos historia, se conoce a la etapa de Alhakén II como la etapa del esplendor omeya, la primera década del siglo XXI se conocerá como el la etapa de la mediocridad. ¿Apuestas? Yo, empeño mi reputación.

Como sabeis muchos, he estado participando en un mini espacio sobre tecnología en Radio Córdoba desde enero del año 2006 con un carácter semanal. Este septiembre pasado, ha llegado a fin mi colaboración que comprende más de 100 intervenciones hablando sobre tendencias, tecnologías de la información, etc. Sin embargo, sigo colaborando con Radio Córdoba de la mano de José Manuel León con una columna semanal sobre la ciudad.

El pasado 18 de septiembre comencé con mi colaboración que fue ésta:

400 millones de euros es la inversión que se calcula para la implantación del famoso tranvía en Córdoba. Ante tal cantidad ingente de dinero, pensemos juntos en inversiones alternativas en materia de movilidad.

400 millones de euros permitirían comprar en torno a 100 autobuses eléctricos, que operarían durante 20 horas diarias, con paradas repartidas por toda la ciudad y que dejarían al 90% de los cordobeses a menos de 50 metros de su casa.

400 millones de euros, permitirían a cada uno de los cordobeses coger un taxi gratuitamente durante los próximos 25 años.

400 millones de euros, permitirán crear una red de coches eléctricos para ser utilizados por los ciudadanos por la ciudad de Córdoba tal y como se están planteando en París.

Ante estas alternativas de inversión nos preguntamos si nadie ha pensado en los novedosos sistemas de transporte que ya se están construyendo en otras ciudades y que harán obsoletos, caros y sin sentido los tranvías como medio de transporte, al menos en una ciudad como Córdoba.

Nos preguntamos si algún responsable político ha analizado los nuevos sistemas de transporte cuyo coste por kilómetro recorrido, pasajero transportado y coste ambiental son considerablemente inferiores a los del tranvía como el que se ha implantado en el aeropuerto de Londres

Por favor, un poquito de visión, que estamos en el siglo XXI. ¿Tanto pedimos?